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家文化演講稿

欄目: 文化 / 發佈於: / 人氣:9.88K

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的家文化演講稿,希望對大家有所幫助。

家文化演講稿

家文化演講稿1

夢想,一個美好而充滿希望的詞彙。民族因夢想而興盛,國家因夢想而富強,人生因夢想而精彩。20xx年,註定是XX廠員工們值得記憶的一年。因為這一年,站在歷史的新座標上,我們開啟了一段築夢的旅程。我們慶幸,慶幸自己也是這潑灑色彩的一員,我們正用年輕的身軀,用青春的熱情,在歷史的進程中高高擎起“中國夢”的旗幟。

與所有職工朋友們一樣,站在過去與未來的交集點上,今天的XX職工們也懷有一個夢想,這個夢想深深根植於企業發展的夢想之中。那就是秉承“XXXXX”的企業文化,促進企業轉型發展,推動建設區域內一流電力企業夢想的實現,托起我們共同的“中國夢”。作為新時期的電力職工,我們深深的認識到,要實現企業“二次創業”的夢想,當前必先做好三件事情:學習、提升和創新。於是,在XX廠幹部職工之間,創新創效活動已經藍然成風,積極建言獻策,提合理化建設,深入挖掘設備潛力,對標行業先進技術,努力探索經濟煤種混配方式,大力開展修舊利廢降低消耗,做精、做細、做深、做透已經滲透到各個工作環節。他們以創新引領發展,以創新超越自我,創新精神早已融入到XX青年血液之中,包含着勇於拼搏、自強不息的精神如一股激流,奔流不息??

想品味夢想的甘甜,就要備嘗汗水的味道。不管是“中國夢”、“企業夢”,還是我們個人的夢想,都需要以汗水來孕育,以創新和實幹為“腳”來丈量,這樣,夢想才會越來越近。在XX廠剛剛嘗試大量摻燒經濟煤種之初,鍋爐經常出現不同程度的結焦,嚴重威脅機組安全運行。為了提高機組安全運行基數,XX廠組織技術骨幹成立了技術攻關小組,通過在工作中細心觀察,總結經驗,最終由XX分場職工在原有捅焦工具上提出改進設計方案,再由XX分場職工組織實施,設計製作出了大、中、小不同型號,簡單實用,易於操作的捅焦工具,適應了不同的工作環境和設備特點。一項小小的工具改良,不但提高了工作效率,還為機組安全穩定運行做出了突出貢獻。

XX廠燃料油庫原有重油泵,因固定的運行方式和工藝要求,每年都要消耗大量的廠用電。隨着降本增效工作的深入開展,如何降低設備空耗又能保證隨時

供油,成了急需解決的問題。廣大職工主動參與設備改造任務,他們利用工餘時間聚到一起認真研究設備,互相學習,相互探討。經過反覆論證,大膽實踐,最終,改造終於獲得了成功。改造後,僅此一項,每年就可為企業節約廠用電約52萬千瓦時。既降低了油泵的空耗,也大大提高了設備的經濟性。隨着創新創效活動的深入展開,一個又一個不斷湧現。通過典型的效應,在XX廠職工之間已經形成了以點帶面,逐步帶動,百花齊放的嶄新局面。

回首往昔我們激情澎湃,展望未來我們信心滿懷,承前啟後我們任重而道遠。20xx年,XX廠正處在加快企業發展,-建設創新型企業的關鍵時期,嶄新的歷史責任賦予了XX廣大職工光榮的使命和神聖的職責,壯麗的發展藍圖為XX青年施展才華、實現遠大抱負提供了廣闊舞台。青年的我們,要實現中國夢、企業夢,除了勇氣和膽略,還需要我們立足崗位勤於,用知識來武裝自己提升自己,成為一名學習型、知識型、創新型的新時期電力員工,在平凡的`崗位上幹出非凡的業績。我相信,只要我們加飽滿的精神狀態,更加務實的工作態度,和敢於創新的工作激情,勁往一處使,心往一處想,上下同心,合力前行,我們必能在“圓夢”的過程中披荊斬棘,所向披靡。

説青春,論志向,談夢想。20xx年,歷史帶着微笑,帶着期待,把這樣一個機遇呈現在我們的面前,一種激情,一種衝動,在我們的血管中奔流,把自己融入發展,把自己融進崗位,為國家、為企業傾灑我們的熱情和汗水。

我們很慶幸,慶幸我們的還年輕。

我們很慶幸,慶幸我們恰逢發展的盛世。

我們更慶幸,慶幸在這盛世裏我們用青春摯起了“中國夢”的旗幟,這,將是我們一生的自豪。

家文化演講稿2

元旦佳節來臨之際,我支部團員和青年積極參加了舉辦的以“崗位是小家,企業是大家”的家文化主題演講比賽。通過比賽在團員和青年中營造了“建家、愛家、為家做貢獻”的濃厚氛圍,加快了建設以“家”為寓意和特徵的企業文化,鼓舞了員工士氣,凝聚了企業力量,進一步加強了企業文化建設,將“家”文化的企業理念更深一步的植入每一位青年員工的心中,同時激發了廣大青年員工以廠為家,愛崗敬業的動力,增強員工們的向心力和凝聚力。

演講比賽精彩紛呈,選手精神飽滿,演講內容生動形象,演講精彩動人,贏得了台下陣陣掌聲。參賽的11名選手緊扣主題,結合各自的學習和工作實際,暢談心得體會,深情並茂、樸實無華的詮釋了對支部、對、對公司的無限熱愛、對企業美好前景的堅定信念和腳踏實地奉獻的無悔選擇,將“崗位是小家企業是大家”的家文化體現的淋漓盡致。

比賽中,他們有講述初到公司時的興奮、工作一段時間後的迷失與彷徨,最終在企業文化的引領和領導、同事們的鼓勵與幫助下戰勝自我、走出彷徨、活出自信的事例;有闡述企業文化促進項目凝聚力和向心力的提升;有講述自己或身邊的同事立足崗位積極踐行企業文化的鮮活事例等,來闡述企業文化對一個單位以及每一個員工的深遠影響??他們從不同角度詮釋了對“崗位是小家,企業是大家”的理念、感悟。經過緊張、激烈的角逐,充分展示了員工的良好素質和青春風采。

比賽結束後,與會員工紛紛表示,本次活動為青年員工搭建了了解公司發展和表達愛廠、愛家的情感平台,以這樣的方式迎接20xx年元旦十分有意義,在新一年的工作中將立足本職,找準位置,心存遠志,紮實工作,開拓創新,為實現公司美好的戰略藍圖添磚加瓦。

家文化演講稿3

各位領導、同事:

大家好!

我即將演講的題目是:家文化。

站在歷史的海岸漫溯那一道道歷史溝渠:家文化正是如此。成,如朗月照花,深潭微瀾,不論順逆,不論成敗的超然,是揚鞭策馬,登高臨遠的驛站;敗,仍滴水穿石,匯流入海,有窮且益堅,不墜青雲的傲岸,有“將相本無主,男兒當自強”的倔強。榮,江山依舊,風采猶然,恰滄海巫山,熟視歲月如流,浮華萬千,不屑過眼煙雲;辱,胯下韓信,雪底蒼松,宛若羽化之仙,知退一步,海闊天空,不肯因噎廢食。這便是“家文化”。

“家文化”體現了中國傳統文化最最突出的一個特徵。從微觀層面來看,中國人比較注重家,把家看作工作、生活的中心和精神堡壘,他們有着相同的血緣、有共同的行為、共同的利益、共同的信仰、家族的親情。這便是“微觀方面”的家文化。

“家文化”滲透到社會、經濟、政治、意識形態等方面,習慣上我們都在某一個時候將我們歸屬於某一個團隊,從中找到自己家的感覺,並以此劃分榮譽、利益。這便是“宏觀方面”的家文化。

在我看來,鐵城的家文化的思想來源是“以人化文”,也就是先有人才有人的思想,有人與人之間的交流,可以使大家共同認可的東西就會沉澱下來,形成大家共同遵守的思想。鐵城的家文化的作用來源是“以文化人”,也就是用“誠信”的鐵城品質感染人,用“嚴謹”的鐵城作風培育人,用“團結”的鐵城文化鼓舞人,用“爭先”的鐵城思想改善人。

在鐵城家文化的影響下,我,在成長。

記得第一天來到公司的時候,部門領導就告訴我,公司無小事,要用積極的態度去對待每一件事情。每天清晨來到公司的第一件事情,就是走向機房,先和我那些老朋友們打個招呼,打上一盆清水,浸濕一塊抹布,為他們擦去一天的灰塵,在我眼中他們,是有“生命”的,只要你對他們奉獻,他們必定會給你回報,只有以積極地態度去對待他們,才能為一天的工作帶來穩定的運行。

有了積極地態度,更要有嚴謹的作風。前些天,整合信息化盤點表的任務分配給了我,在我看來,是多麼小的一件事。建立統計表,剪切複製和粘貼各個盤點表的數據,彙總,半天的時間就完成了。提交,領導審核,本以為大功告成的我,卻遭到了領導的嚴厲批評,數據沒有以圖表的形式直觀反映出來,彙總沒有給出改進建議等等,就這樣,在修改中總結積累,在積累中得到歷練,鐵城這個大家庭,是你激勵了我嚴謹的作風,我將時刻銘記。

團結高效的團隊,也是我們鐵城家文化的培養對象。在工作方面,我與同事相互配合,不論工作的輕重,不論工作的緩急,都能高效率的完成信息化工作,這便是我們家文化的團隊合作精神;在生活方面,我參加了鐵城組織的所有活動共計7次,親身感悟到了鐵城家文化的素養,正是這團結高效的團隊,才有了我們鐵城今天的輝煌。

然而,沒有“互助”,各自為戰的團隊將是一盤散沙;沒有“創新”,墨守成規的團隊將是一羣庸才的集合;沒有“堅持”,意志脆弱的團隊執行將大打折扣,成為敗軍的主兒;沒有員工正確的“自我”,個性缺失的團隊將是被禁錮的竹簍。這些都是我們鐵城人永遠不會沾染的。而我們擁有的是“忠誠國家,維護企業,敬業愛崗,上進樂學,科學公正,守法遵約,熱情服務,清正廉潔,開朗正直,團結和諧,儀表端莊,爭做英傑”的行為準則。

今天,年輕的我們,在“家文化”的理念下正在發揮着“誠信、嚴謹”的優良傳統,“團結、爭先”的崇高品質。而我,今方少年,在“家文化”的理念下,理應展翅高飛!

我的演講完畢,謝謝大家。

家文化演講稿4

管理大師德魯克認為,一個好的企業像什麼?應該像家。

這個“家”是員工賴以生存的場所,陽光、綠色、快樂的“家”是員工安居樂業、成就夢想的搖籃,是大唐人幸福的港灣。

集團公司正在開展同心共建“陽光、綠色、快樂”的大唐家園,目的是讓每名大唐員工都能享受快樂和幸福,實現自身價值。

共建“陽光、綠色、快樂”的大唐家園,首要的是“人和”。開展“家文化”建設,能給員工一種親切的“家”意識,把幹部員工凝聚在一起,形成幹部員工同心同德,眾志成城,“以企為家、愛企如家”的良好氛圍。

如何建設家文化?筆者談點認識:

首先,企業得像個家。在大唐耒陽發電廠,有一條家喻户曉的“家”理念:要職工以廠為家,這個廠得像個家;要職工愛廠如家,這個廠得值得愛。為此,該廠歷屆領導都把建“家”作為企業發展方略。一是抓企業發展。通過上規模、上水平,大力發展多種產業,為職工提供生存發展的空間,解決這個“家”的深層次問題;二是抓環境改善。按照“綠化、美化、花化、亮化、淨化”的原則,建成了湖南電力系統第一個全國綠化先進集體、全國環境保護先進單位、全國文明單位、湖南省清潔文明工廠,通過建造集資房,為職工安居樂業創造一個舒適優美的生活環境;三是抓人才培養。設立崗位培訓基金,鼓勵職工自學,開展技能競賽、技術比武,與高等院校聯合辦學,開通電視專用培訓頻道,《技術之窗》、《培訓講堂》、《文化走廊》、《百科知識》、《安全教室》、《黃金劇場》等10個欄目,24小時節目滾動播出,各項專業技能、計算機、工商管理、法律法規等現代化知識及做人做事的道理大普及,提升了職工素質,促進了人才的成長;四是抓責任落實。從落實工作職責,推行標準化管理、規範化作業和制度化實施入手,推行績效考核,加強督查督辦,搭建資源共享平台,形成差距、產生壓力、激發動力,構建“人企情感共融”、“人企責任共擔”、“人企價值共享”的利益共同體。如果每個企業都像耒陽發電廠一樣把企業建成“家”,職工還能不安居樂業嗎?

其次,領導要有“家長”的意識。這裏説的“家長”,不是指“家長制”、“一言堂”,而是指各級領導要把職工當成自己的家庭成員一樣呵護、關心,在生產和工作中體現層次管理,在生活中體現親情和友情,使職工與領導有親如一家的感受。要積極為職工辦好事、辦實事,完善職工幫扶機制,持續開展“送温暖”活動,如耒陽發電廠多年來堅持的“六必談、四必訪、一祝福”活動:職工違章違紀受處分、崗位變動、與同事發生糾紛、工作受到表彰獎勵、業績考核受到影響,家庭離異,領導主動與職工進行交談,曉之以情,動之以理,以其情感幫助職工解除思想包袱、化解矛盾;遇生病住院、婚喪嫁娶、生育以及遭受自然災害、生活困難的職工家庭,組織人員上門探訪,及時為職工家庭解決困難和問題;職工生日時一定要送上祝福,讓職工感受到家的温暖和關懷。

再次,員工要用心照料這個“家”。要把企業建設成一個真正的“家”,需要每一個“家庭成員”像對待自己的小家一樣,用心照料、用心維護。我們每個員工都應明白,企業的命運和自己的命運息息相關,企業發展了,個人才能得到更大的發展空間;企業和諧了,生活在這個“家”裏的成員才會更舒心。換位思考一下,如果我們在一個瀕臨危機的小廠工作,那將是怎樣的景象!在那樣的環境下,還能談安居樂業嗎?因此,作為大唐的員工,應以感恩的

心態做好本職工作。20xx年,集團公司全面開展“雙增雙節、盈利攻堅”活動,為確保“盈利年”目標的實現,每一個員工都應盡職盡責,以本職工作小目標的完成確保集團公司大目標的實現。要認同“家”的文化。集團公司自成立以來,培育和形成了“務實和諧,同心跨越”的企業精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價值觀以及“安全第一,生命至上”的安全理念等優秀理念,這是大唐員工的生命信仰和理念追求,是每一個員工心中的紅燈,是共建大唐家園的情感紐帶與共同價值取向。認同了“家”的文化,就能實現從“心的一致”到“行的一致”,共同建設大唐美好家園;要關心“家”中的每一個成員。當他人遇到困難時,有責任和義務去幫助他人渡過難關。只有這樣,當某一天自己有困難時,大家才會伸出援助之手;要遵守“家”中的規矩。只要是這個“家”的成員,都應該遵守“家規”。俗話説,國有國法,家有家規,沒有規矩不成方圓。“家”中的每一個成員自覺遵守企業的規章制度和行為規範,這個“家”才能有序發展;積極參與“家”裏的各項活動。在幹好本職、完成工作任務後,能在各種文化體育活動中,陶冶情操,培育文明道德風尚,增強“家庭”成員間的感情。

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