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白酒銷售年度工作總結8篇

欄目: 銷售 / 發佈於: / 人氣:6.89K

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的白酒銷售年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

白酒銷售年度工作總結8篇

白酒銷售年度工作總結1

金融危機已經影響到了所有的實體經濟,尤其是在歐美國家繼續向縱深發展,目前還看不到底限,歐美市場呈現出前所未有的蕭條,加上各國貿易保護政策,令我們的市場受到了極大的衝激。同時國內廠家的無序競爭,價格混亂,令我們失去了部分客户。在這種情況下,我們只有尋找新的出路,才能創出我們自己的發展道路。

自去年以來,集團公司就針對金融危機採取了一系列措施,今年在穩固原有措施的基礎上,注重練好內功,積極自救。努力提升管理模式,開源節流、增收減支,降低成本;重新審視併合理調整費用預算,削減不必要開支,維持充足的現金,確保資金週轉順暢;在企業創新管理上,學習感恩,進行組織流程再造,調整組織機構;不斷完善規章制度,加大考核力度,使之更貼近生產與市場實際;積極採取合理的激勵機制,重新篩選客户,維護好老客户,拓展新客户,利用這次金融危機積累優質客户。同時,我們的廣大幹部職工團結一致,立足本職,不斷創新,齊心協力與企業共渡難關。避免了集團公司經濟的大起大落,保障了企業經濟的正常運行,極大降低了經濟危機的影響。

一、抓好市場開發,銷售工作有序開展。

白酒方面,今年公司加大了對業務員的監督考核力度,優勝劣汰,逐步培養起了業務人員溝通、協調、團結、奮進的良好工作習慣,促使業務人員的集體觀念、團隊意識、愛崗敬業等整體素質得到了不斷提高,對外不斷締造廠商合作新模式,調整產品結構,打造強勢品牌,鞏固核心市場,拓展新市常緊跟市場消費需求的腳步,圍繞市場求發展。在危機影響逐步顯現時,我們緊緊把握市場需求的脈搏,主動搶佔市場優勢,積極開發適銷對路、價格適中的新產品,迎合廣大消費者的消費需求。

生化產品銷售方面,兩酸產品受金融危機影響比較大,特別是葡萄糖酸鈉,今年的競爭異常激烈,越來越多的生產企業來搶奪這塊市場,令市場價格處於混亂無序的雜亂狀態,無疑為我們的銷售工作雪上加霜。我們提前主動與客户溝通協商,一方面提高產品銷售價格,依靠集團公司的良好信譽、一流的產品質量、穩定的供貨能力,與幾個大的國際客户建立了長期穩定的合作關係,簽訂了長期合作協議;另一方面,我們加大了新客户、新領域的開發力度,主動出擊,聯繫一切可以利用的力量,完善市場銷售渠道,爭取更大的市場份額,將對衣康酸和葡萄糖酸鈉的銷售影響降到了最低。上半年實現了公司新產品汽車尾汽淨化液的出口,保障了利潤空間。

二、突出抓好產品質量,以過硬的產品質量佔領市常

產品質量永遠是我們琅琊台品牌最有力的營銷武器。無論是白酒,還是生化產品以及其他產品,我們始終把產品質量擺在工作的首要位置,堅實琅琊台品牌的發展基礎人品決定酒品,酒品代表人品。白酒方面,我們從提高大麴質量、加強窖池保養、改善酒的口感與風味、改進包裝質量等多個方面,不斷提高琅琊台酒的質量,努力做到風格突出、質量上乘、樣式新穎,從產品質量上提高琅琊台品牌的市場競爭力。同時,我們結合市場變化加強新產品的.開發力度,開發價格適中、適合不同消費羣體、不同消費需求的新產品,滿足廣大消費者的需求。另外,上半年各級質監部門、衞生部門多次對公司產品進行抽檢,合格率保持100%,產品出廠後沒有發生大的質量問題和較嚴重的客户投訴,這對我們的產品質量也是一種肯定。

面對嚴峻的經濟形勢,生化產品更要樹立牢固的產品質量觀。科一、科二公司通過改進優化兩酸的生產工藝、篩選優良菌株、提高產酸率與提純率,降低生產成本,提高產品質量。用過硬的產品質量來贏得客户的信賴,用誠信來穩固與客户的合作關係、開拓新市常瑞民公司上半年已經逐步展開肥料產品的推廣以及後續新產品的開發工作,今後瑞民公司要使生物肥料系列化、細緻化,產量不斷擴大,力爭把全部有機酸下腳料處理掉,加大銷售力度,使生物肥成為集團經濟發展的一個新增長點。

白酒銷售年度工作總結2

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的xx年,同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。 xx年對於白酒界來講是個多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費税的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來説更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏,我們蹣跚着一路走來,其中的喜悦和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨-----

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客户;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户質量差(大都小是客户、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客户開放面,雖然落實了4個新客户,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客户中有3個是小客户,銷量也很一般。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客户質量。俗話説“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於xx年11月份決定以金鄉為核心運作XX市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、XX市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充;

4、整個xx年我走訪的新客户中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

分頁閲讀第1頁:白酒銷售年度工作總結第2頁:部分老市場的工作開展和問題處理

四、xx年以前的部分老市場的'工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,採取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,後來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索着一條運作市場的捷徑,真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效,但必須符合以下條件

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過於嚴重、地方就太強等;

2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人羣;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客户;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;

五、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

3、集中優勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

總之xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的xx年,站在xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

白酒銷售年度工作總結3

加入XX商貿公司一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,自從公司對產品調整了銷售方式及銷售知識的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環境與工作模式,雖然付出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信付出總有回報,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準備的人。

在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現將我的一些銷售心得工作總結如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客户,先聆聽客户的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客户予以肯定態度,學會讚美客户。

2、向客户請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客户的要求。

3、實事求是,針對不同的客户才能實事求是。

4、知己知彼,揚長避短。

作為一名合格的'銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉瞭解,瞭解自己的產品優點與缺點,適合哪些客户羣體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的瞭解對於產品的優勢與劣勢,才能對症下藥,用我們優勢戰勝客户的劣勢。

5、勤奮與自信,與客户交流時聲音要宏亮,注意語氣、語速,想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要從朋友做起,情感溝通,關心客户學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表、儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟語説:“心如波瀾,而如湖水。”

12、認客户先“痛”後“癢”。

13、不要在客户面前詆譭同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰略”。

工作總結

一、認真學習,努力提高。

我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地努力工作。

作為一名白酒銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題,認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在的問題

主要是:

1、針對客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。

2、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首xxx,展望xxx!祝公司在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年裏業績飆升!

白酒銷售年度工作總結4

白酒一直傳承久遠,逢年過節,還是日常生活都離不開酒,就也成為了重要的生活用品,對於我們來説我們公司打的是送禮的酒,高檔次高規格符合客户送禮要求的酒。同樣行業內競爭也非常激烈,想要闖出一席之地,就要有自己的體色,讓更多的客户瞭解和熟知,這才是我們的目的。

為了廣開銷路,擴展渠道,鋪開市場,迎合新時代的需要,我們公司也成立了線上店鋪,線上銷售,線下的實體酒店同樣也是必不可少的,很多人對於就很認可,但是也擔心我們的酒的`品質,就會留意我們的白酒具體效果,線下的酒店,就成為了客户參觀和體驗的一個實體店鋪,讓客户可以真實的感受到酒的醇香,感受到酒的真是,讓我們美酒傳播更廣。

由於線下的酒店商鋪輻射的範圍有限,最多也就只能輻射到周邊地區,雖然酒是必須品但是同樣也會飽和,我以前是在線下銷售,線下購買的人雖然會分季節分時間段買,但想要做的更大就還需要我們打開更大的局面,做出更好的就,我自從負責線上銷售之後,明顯我們酒業銷售額逐年提升,認識到我們的人月月來越多,承認我們的人也越來越多我們也有了耕讀的客户,更多的認可。

在銷售的時候我們公司力求七天無理由退貨,這是對客户的一個認同,當然這也讓我們線上店鋪銷售而受到了很大的打擊,應為在這過程中因為客户的不瞭解不清楚讓我們損失很多,但之後我們調整了方針政策,做好了新的規劃,在銷售的時候把酒的所有信息都明確做好明確擺正,誠實的對待客户從而也得到了客户的真誠,不誇大我們酒的效果,經得起檢驗也可以承受的住大家的考驗這也讓我們有了更多的渠道和銷售,從而讓我們收穫更多,接受更多。

銷售不能不瞭解酒,銷售不能不懂酒,作為一個合格的銷售人員對就的基本信息都清楚,明白,當客户詢問的時候才能夠讓客户知道我們並不是一個不懂酒的人,因為懂得所以才能夠得到尊重,因為做到才能夠令人信服。這是銷售的學問,同樣需要經過多年的工作薰陶,經過多年的工作考驗才能讓我們有更好的工作環境,有更好的銷售額。

所以在銷售的時候對客户多一分敬畏,多一分真誠,這才能得到客户的認可,才能得到客户的青睞,既然有了好酒就要把這些就給需要的人,就要讓客户信賴我們,從而承認我們,線上店鋪通過大家一致的努力有了現在的規模有了現在的客户數量,一個靠酒品質好,一個靠銷售靠譜,在今後工作中我一定會把更多的酒買個更多的人。

白酒銷售年度工作總結5

xx年,我們工作辛勤的付出了,同時也收穫了工作的快樂。面對即將遠去的xx年,我對自己的工作做了總結,在失敗中尋找原因,在成功中汲取經驗,督促自己在今後的工作中不斷前進和成長起來,成為一名獨當一面的管理者,更是一名精幹的銷售精英,為公司創造更大的價值,將成為我今後工作的目標和追求。現將xx年的主要工作總結如下:

一、提高自己的產品知識和營銷水平:

xx年6月底,進入公司以來,我不斷學習最新的產品知識和公司新的營銷理念,從各個方面熟悉工作流程和提高管理水平。自我擔任劍南春主管以來,從團隊建設和市場支持等方面,公司各部門都傾注了大量的心血,我深表感謝,感激之餘,我想的更多的是如何把我的工作做好。

總結得失:劍南春市場較混亂,影響了市場的銷量。此次公司與廠家的協商,出台的新政策對市場的淨化起到了舉足輕重的作用,對我們今後的工作很有幫助。但是,劍南春市場中個別客户仍有串貨現象,這就提醒我們要時刻關注和管理維護好xx市場的客户,精耕細作打好xx市場的基礎,為xx年的珍藏劍的市場拓展做好準備。

二、開發客户及客情維護:

我時常這樣要求自己,工作要腳踏實地,一步一個腳印。在實際工作中我也是這樣做的,老城區市場是我的老根據地,在工作前期管理和維護老客户,重新建立良好的合作關係,扎穩腳跟穩步發展,從而將這種精神擴展到整個xx市場,充分發揮傳統的優良作風和紮實業務基礎,在管理崗位更上一層樓。同時,在開發新客户的同時,我也學會了結識新客户,不忘老客户,定期維護客情。

總結得失:由於市區各個區域的客户情況不同,所以,市場情況也有所變化,在市場的實際操作過程中,未免過於焦急和考慮不周。所以,在以後的工作中,多想多做在實踐中總結經驗,讓我的工作更加細緻化和周到化,是客户更加滿意和認可服務。

三、團隊協作與成長:

劍南春團隊是在原有名酒組的基礎上單獨劃分,每個業務員的基礎都很好,工作也很踏實,使我信心百倍。前期工作中,我隨業務員一塊瞭解各個區域的市場情況,逐步熟悉客户情況。在中秋節的訂貨會期間,劍南春也推出了相應的市場活動,市場客户反應積極踴躍,銷量大增,整體市場客户反映良好。這些成果與每一個業務員的相互配合是分不開的,充分體現了團隊的力量。也因此,我深感團隊建設的重要性和團隊的強大力量,因此我要以身作則,立身於團隊中,併為團隊的發展壯大貢獻自己的熱情和力量。

總結得失:工作前期,對團隊人員情況不太熟悉,管理工作經驗不長,所以在實際的管理中,時常出現了焦慮的`情緒,有時候對同事造成了不太好的感覺,有可能會影響到當天的工作。事後,我深感自責,並及時向同事道歉,並得到諒解,時刻提醒自己杜絕情緒化的管理工作。更深的領導的科學指導,市場情況逐漸好轉,在團隊建設和營銷策略方面都有了很深的發展和提高。所以,我深信團隊的重要性和優秀團隊管理的重要性。

四、總結,展望

通過對xx年的工作總結,我深感自己很多地方需要學習和提高。跟隨公司各層領導的步伐,虛心聽取領導意見及建議,主動學習公司的新產品和新知識,積極參加工作組織的各項培訓,逐步提高自己的產品知識和營銷技巧。熱心幫助同事,誠心結交客户,與同事和睦相處,與客户實時溝通交流,建立一個和諧共榮的銷售環境。

展望xx年我希望在以下幾個方面有更大的發展:

1.劍南春產品的品牌戰略推陳出新,在xx市場宣傳和擴大方面更上一層樓,為珍藏劍的市場發展奠定堅實的基礎。

2.劍南春的團隊建設,建立一支優秀的營銷團隊,提高團隊的整體素養和營銷水平,打造一支白酒行業名酒的銷售勁旅。

3.自我提高,與時俱進,與公司共命運。每天不斷的學習,獲取最新的信息和知識,提高自己的業務水平和管理水平。居安思危,時刻關注公司的利益和發展,與公司同命運共呼吸,把自己當做公司的主人翁,甘願為公司的發展壯大奉獻自己的激情和活力。

總結xx年,展望xx年。希望公司的業務不斷髮展壯大,品牌不斷增加,產品銷量紀錄不斷刷新,市場地位和影響力逐漸壯大。領導和同事們和睦相處,工作業績更上一層樓。

期待美好的xx年,我願與公司同發展,共成長。

白酒銷售年度工作總結6

加入百年糊塗公司一年多時間了,回想起來時間過得還挺快的,在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,讓我很快融入到了這種工作環境與工作模式。現將我一年工作總結和20xx年計劃如下:

一、銷售指標完成情況

1、1月份:主要是執行與跟蹤xx年元旦春節的活動情況。申請門店都是按計劃完成。

2、2月份:主要是對元旦春節活動後的門店進銷存的跟蹤與落實,並及時對還有高庫存的門店及時處理,對缺貨的門店及時跟進訂貨,陳列位置不好的門店在最快的時間內處理好。並把元旦春節活動的費用派下去。

3、3月份:完成金額10.5萬。完成率113%。(1)天和產品低度都做特價,共5個條碼,活動時間(3月10日至4月10日)。

(2)嘉榮品項低度、品智高度做特價,共4個條碼,活動時間(3月15日至4月15日)。(3)華生低度特價,活動時間(3月10日至4月10日)。多家門店都有捆綁贈品,銷售效果不錯。清明單門店活動執行大朗嘉榮、寮步嘉榮、沙田嘉榮、樟木頭天和四家。 4、4月份:完成金額11.5萬。完成率120%。嘉榮系統,共四個條碼特價。免費堆頭陳列門店有:大朗天和、常平樂購、橫瀝華潤。更好的促進產品銷售,清明節申請門店活動:沙田SPAR端架陳列、大朗嘉榮端架陳列。

5、5月份:完成金額11.6萬。完成率120%。本月的表現有免費端架陳列:沙田SPAR. 免費展架超值裝陳列:三屯華潤、花園吉之島、虎門華潤、虎門華生、塘廈東港城嘉榮.更好的刺激銷售,庫存較大門店贈品捆綁,有厚街三扽華潤、厚街華潤、樟木頭天和、大朗嘉榮、塘廈嘉榮、大朗樂購、美景華潤。本月端架陳列、展架投入以及贈品捆綁,促進了產品的銷售.

6、6月份:完成金額13.8萬。完成率110%。本月的表現,(1)天和系統我負責門店,和主管溝通協商門店單獨做特價,共3個條碼,門店單方讓利。(2)嘉榮系統倆個超值裝有特價讓利。(3)免費特陳:石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮SPAR、石碣光大華潤、中堂嘉榮SPAR。(4)本月超值裝展架陳列:麻涌嘉榮SPAR展架陳列,蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列。

7、7月份:完成金額13.4萬。完成率144%。(1)天和系統單門店特價:超值裝33%vol 7.9/9.5。特價時間:-07-01到-07-31。(2)門店有免費特陳和展架:石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮SPAR、石碣光大華潤、中堂嘉榮SPAR、麻涌嘉榮SPAR展架陳列。以上銀世紀高低都陳列在黃金位置,高低度至少各保留三個陳列面。

8、8月份:完成金額14.4萬。完成率124%。(1)天和系統單門店長期都有特價:高低超值裝特價時間:-07-31到-08-25。

2)高低銀世紀特價時間:-08-25到-10-01。和門店主管溝通,門店單店讓利。(2)嘉榮系統:1,高低超值裝活動時間(8月25日至10月10日) 2,高低銀世紀特價時間:-08-25到-10-01。(3)門店有免費特陳和展架:望牛墩嘉榮、石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮SPAR、石碣光大華潤、中堂嘉榮SPAR、麻涌嘉榮SPAR展架陳列。麻涌嘉榮SPAR、石碣天和、蛤地SPAR有堆頭陳列。

9、9月份:完成金額40.3萬。完成率76%。天和系統共8個條碼有特價。特價和門店主管溝通,門店單店特價讓利。本月表現(1) 免費堆頭陳列:麻涌SPAR、蛤地SPAR端架。(2)超值裝展架陳列:麻涌嘉榮SPAR展架陳列,蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列,以上都門店長期有展架陳列。(3)免費特陳:1,新基嘉榮、石碣天和、中堂華潤、中堂嘉榮SPAR、石碣財富嘉榮SPAR、麻涌嘉榮、蛤地SPAR個別門店銀世紀有加高層,以上門店銀世紀高低都陳列在黃金位置,至少保留三個陳列面。2,石碣崇換嘉榮銀世紀共9個面、東協華潤銀世紀高低各共8個面,望牛墩嘉榮高低銀世紀共12的面,以上陳列是在白酒中陳列最好的。

10、10月份:完成金額27.6萬。完成率120%。本月表現,(1)天和系統和嘉榮系統均有特價。隨着天氣的轉冷與元旦節日的將近,白酒市場的整體銷量有了明顯的回升,針對門店銷量較好的門店申請做活動,共7家,石碣崇換嘉榮有N堆陳列、石碣天和有堆頭陳列、石碣華潤有端架陳列、銀豐嘉榮有端架陳列、望牛墩嘉榮有端架陳列、中堂華潤有端架陳列、中堂嘉榮有堆頭陳列。(2)免費堆頭陳列:麻涌SPAR有銀世紀堆、超值裝堆、蛤地SPAR銀世紀端架。(3)超值裝展架陳列:麻涌嘉榮SPAR展架陳列,蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列,火煉樹華生展架陳列,以上都門店長期有展架陳列。(4)崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂華潤、麻涌嘉榮、蛤地嘉榮、銀豐嘉榮、個別門店銀世紀有加高層,以上門店銀世紀高低都陳列在黃金位置,高低共有8---12個陳列面,同時以上門店銀世紀在酒區陳列是最好的。

11、11月份:完成金額29.9萬。完成率177%。本月表現,(1)嘉榮、天和系統均有特價。(2)隨着天氣的轉冷,白酒市場的整體銷量有明顯的上升,一定程度上刺激本品的銷售。份活動門店有石碣崇換嘉榮有N堆陳列、石碣天和有堆頭陳列、石碣華潤有端架陳列、銀豐嘉榮有端架陳列、望牛墩嘉榮有端架陳列、中堂華潤有端架陳列、中堂嘉榮有堆頭陳列共七家。(3)免費堆頭/端架陳列方面:麻涌SPAR有銀世紀堆、超值裝堆、銀豐嘉榮有低銀堆頭陳列、蛤地SPAR銀世紀端架。(4)超值裝展架陳列:麻涌嘉榮SPAR展架陳列,蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列,火煉樹華生展架陳列,銀豐嘉榮、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮、石碣華潤以上都門店長期有展架陳列,共9家門店

12、12月中前:完成金額30.3萬。完成率121%。(1)天和系統超值裝、銀世紀有特價讓利。(2)11月份活動後免費延續門店,石碣崇換嘉榮有N堆陳列、石碣天和有堆頭陳列、石碣華潤有端架陳列、望牛墩嘉榮有端架陳列、中堂華潤有端架陳列、中堂嘉榮共6加免費延續。(3)長期免費門店特陳,蛤地嘉榮堆頭陳列、麻涌嘉榮銀世紀和超值裝倆個堆頭陳列、新基嘉榮銀世紀堆頭陳列。(4)宏圖嘉榮月中有超值裝展架投入。但今年門店超值裝展架投入覆蓋率較高,超值裝銷量同比有明顯的提高、銷量非常理想。

二、市場建設

1、xx年個人總銷量共203.3萬。完成率123%。

2、重點線路打造共倆條。

(1)望牛墩嘉榮—中堂華潤—中堂嘉榮—中堂萬和—麻涌嘉榮。

(2)石碣崇換嘉榮—石碣東協華潤—石碣財富嘉榮—石碣天和。以上倆條路線品項在門店白酒區正常貨架陳列是最好,陳列面是最多,個別門店長期有加高層、堆頭等特陳,同時超值裝展架門店覆蓋率達78%。

3、特陳門店

(1)石碣天和、石碣華潤、崇換嘉榮、望牛墩嘉榮、中堂華潤、中堂嘉榮、麻涌嘉榮、銀豐嘉榮、蛤地嘉榮、宏圖嘉榮以上門店品在門店白酒區陳列是最好。

(2)長期免費特陳有蛤地嘉榮堆頭、麻涌嘉榮銀世紀堆頭和超值裝堆頭、新基嘉榮。

(3)11份活動結束免費延續特陳門店有崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮、中堂華潤共6家。

(4)長期有展架投入門店有銀豐嘉榮、宏圖嘉榮、火煉樹華生、蛤地嘉榮、崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮、麻涌嘉榮共10家。

三、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“百年糊塗酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,品牌宣傳,在門店中使用物料,以及門店裏外廣告宣傳。推廣方面,品項特價讓利,贈品的捆綁從而刺激本品的銷售。

四、工作中的不足及需要改進的地方

通過這段時間以來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。我想要改變自己身上一些侷限我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視着自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督着自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在工作中自己有所感悟後對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

(一)溝通不夠

作為銷售人員,最基本就是溝通。人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉着親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以後,才發覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的'方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

(二)工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的幹好工作,充分發揮每個的潛力。通過這一年以來,自己合作的同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

五、需要改進的地方

20xx年即將遠去,面對xx年的工作,新的各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想。在這裏,我從個人的角度談談需要改進的地方。

1.團隊成員的改進;

加強檢查力度,檢查終端的形象佈置(陳列擺放,價格標籤粘貼等),要求做到無遺漏拜訪。

2.經銷商的開發和維護;

3.集中優勢資源聚焦樣板場的改進;

對銷售一直以來比較好的門店,多多維護多多拜訪。打造終端標杆品牌形象。

4.品牌形象塑造的改進。

由於本人還很年輕,在工作經驗上尚且不足,在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠懇請領導及各位同事在日後的工作中能夠給予幫助指導,批評教誨。總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做的更好。加油加油!

六、下半年工作計劃

缺乏營銷與管理團隊的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力以及管理能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向挑戰目標350萬奮鬥。

1、認真學習,努力提高。

其一抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、腳踏實地努力工作。

作為一名白酒銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題,認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

3、做好市場競品調研工作

對市場進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

回首,展望!長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海;實力創造價值,激情成就未來,在中,在公司領導英明決策下,我們團隊必須迎難而上,為公司、為品牌、為榮譽、為命運、為發展、為市場、為顧客,為體現自己的職業價值乘風破浪、奮力拼搏!祝公司在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年裏業績飆升!

白酒銷售年度工作總結7

加入湖北枝江酒業一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,自從公司對產品調整了銷售方式及銷售知識的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環境與工作模式,雖然付出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信付出總有回報,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準備的人。在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現將我的一些銷售心得工作總結如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客户,先聆聽客户的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客户予以肯定態度,學會讚美客户。

2、向客户請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客户的要求。

3、實事求是,針對不同的客户才能實事求是。

4、知己知彼,揚長避短。作為一名合格的'銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉瞭解,瞭解自己的產品優點與缺點,適合哪些客户羣體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的瞭解對於產品的優勢與劣勢,才能對症下藥,用我們優勢戰勝客户的劣勢。

5、勤奮與自信,與客户交流時聲音要宏亮,注意語氣、語速,想客户之所想,急客户之所急。

6、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

7、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品後產品。

8、注意儀表、儀態,禮貌待人,文明用語。

9、心態平衡,不要急於求成,熟語説:“心如波瀾,而如湖水。”

10、認客户先“痛”後“癢”。

11、不要在客户面前詆譭同行,揭同行的短。

12、學會“進退戰略”。

工作總結

一、認真學習,努力提高。

我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地努力工作。

作為一名白酒銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題,認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在的問題

主要是:

1、針對客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。

2、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。回首,展望!祝公司在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年裏業績飆升!

白酒銷售年度工作總結8

轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務

和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的'統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

儘管在上半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向350萬元奮鬥。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。