房地產售樓部銷售獎勵辦法

第一章總則

第1條為提高銷售人員的工作積極性，創造一個有序競爭的工作團隊，促進銷售目標的順利實現，特制定本制度。

第2條本制度適用於售樓部所有銷售人員。

第二章全員營銷獎勵

第3條為調動公司全體員工參與銷售的積極性，按時完成項目銷售，儘快回籠資金，公司執行全員營銷獎勵辦法。

第4條售樓部非直接銷售人員或公司其他部門員工介紹的客户（本人及直系親屬除外），在成交後給予介紹人按成交額的1‰計算提成。

第5條介紹人必須在客户上門前通知售樓經理，統一安排接待。未按規定通知的`，不予承認。

第6條銷售提成的結算以回款金額為前提。具體如下：

(1) -次性付款購房的，在全款到賬後，予以結算銷售抽成。

(2)按揭貸款購房的，在收到全額首付款且辦完按揭貸款手續後，予以結算銷售抽成。

(3)分期付款購房的，在收到全額首期款項後，予以結算銷售抽成。

第7條銷售提成為一次性結算。在滿足上述回款條件的下個月一次性結算提取。

第8條如果所介紹併成交的客户退房，銷售提成不予結算；若銷售提成已經發放，已發該筆銷售提成應返還公司。公司有權從員工下月工資中扣除。

第9條如果所介紹併成交的客户換房，根據前後業績具實結算，多退少補；已發放提成大於換房後的實際提成，差額部分應返還公司，公司有權從員工下月工資中扣除；已發放提成小於換房後的實際提成，差額部分在下次結算中補足。

第10條公司領導指定的購買客户，由售樓經理指定銷售人員負責接待，公司視其情況給予適當獎勵。

第11條公司內部員工或直系親屬購買本公司開發的住宅、商業用房，可以優先選房，免交物業管理費。公司在內部認購價的基礎上另給予總金額1%的優惠。

第三章其他獎勵

第12條為獎勵業績突出的銷售人員，設立“冠軍銷售獎”，具體如下：

（1)每月銷售業績第200 3000銷售冠軍，將給予獎勵人民幣20xx元。

(2)每季銷售業績第一名的為季度銷售冠軍，將給予獎勵人民幣3000元。

(3)年度銷售業績第一名的為年度銷售冠軍，將給予獎勵人民幣5000元。

第13條為鼓勵員工參與管理的積極性，對提供有關銷售管理、業務方面的書面建議且被採納的，給予獎勵200~3000元／次的獎金。

第14條為公司提出合理化建議，致使成本下降、售價上升、品牌提升，由部門向公司申報公司獎勵。

第四章附則

第15條本制度未盡事宜，由項目總監根據實際情況予以處理。

第16條本制度自××××年××月××日起施行。