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【必備】銷售述職報告

欄目: 銷售 / 發佈於: / 人氣:2.02W

隨着社會一步步向前發展,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的銷售述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】銷售述職報告

銷售述職報告1

轉眼間,20xx年已將過去,我現在已是Xx酒業的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自20xx年4月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份分配到xx縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,並在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在xx繼續擔任業務工作,並分配到xx縣部擔任業務員,這使我對在實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日後的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,並將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮鬥以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝xx縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理並聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯繫住房,聯繫取暖用的火爐子,由於氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今後的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態

1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高

第一次接觸什麼是愛崗敬業,什麼是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為xx縣部的業務員,深深地感到肩負的重任,作為xx酒業以及Xx市辦事處在xx的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能

2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛鍊

我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,並從中自己摸索實踐,儘量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作後,我本着“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,並在餘限的時間裏,通過客户引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由於心裏對酒量的牴觸,在招待時總不能遊刃有餘,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,並強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習説話辦事的方法與技巧!這也是我今後的必修課,一定要在這方面加強鍛鍊!

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關係,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。並在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,並達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛鍊自己,經過不懈的`努力,使工作水平有了較長足的進步。

三、自身能力的欠缺,日後仍需努力

1、自身心態的不成熟

性情很不夠穩重。不管有點什麼小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閲歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日後的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合幹這份工作!

心態的耐性還不夠。作為縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回xx市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺

把握客户心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客户,我往往會輕信他們。從經銷商和客户反饋得到的市場信息,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的後果會由於信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細緻,思維方式比較單一。很多時候我都是按規定程序做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客户,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密、細緻的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客户的真實情況。

銷售述職報告2

尊敬的領導:

光陰似箭,日月如梭。伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的20xx年。

一轉眼,來了xx公司也快一個季度了。回顧這x個月以來所做的工作,心裏頗有幾份感觸。在過去的x個月裏,首先我要提到兩個人,x總和x經理。首先感謝x總給予我們這樣一個發展的平台,和用心培養;感謝x經理給予工作上的鼓勵和督促。在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多的業務談判知識和商談技巧,並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。x個月裏不斷與公司業務模式進行磨合,我為自己能成為xx公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

為此,我經過查閲更多產品手冊、傢俱資料、相關書籍和參加公司會議培訓,在傢俱銷售行業自身知識面層次上得到了一個更好的提高,並認識到自己現有的不足和長處。以下我想説三個方面:

一、在傢俱專業知識方面

1)產品知識方面:加強熟悉辦公傢俱產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產週期、付貨時間。瞭解產品的使用方法、保養及維修知識;瞭解本行業競爭產品的有關情況。

2)公司知識方面:深入瞭解本公司和其他傢俱生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

3)客户需要方面:瞭解傢俱購買者(包括潛在客户)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

4)市場知識方面:瞭解傢俱市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

5)專業知識方面:進一步瞭解與傢俱有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客户達成共識和業務範疇的交流,瞭解不同裝飾設計公司在新的一年裏的設計思維的轉變,以便更好的合作。

6)服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語言,傳遞信息是獲得信任的有效方式。

二、自身銷售修養方面

1)工作中的心裏感言。在x總和xx二位領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客户分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和後背支持,為我在以後的銷售中認清和麪對不同客户的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發展的平台,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,二位領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

3)重點客户的開展。拜訪,對客户做到每週至少x次的拜訪。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,只有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

4)自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富,業務員的韌性能力和業務技巧有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

三、業務開展方面

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:瞭解客户的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户關係,隨時掌握信息,力爭第x季度要比x季度翻一翻。

第三,意識上:無論在傢俱銷售還是傢俱產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最後我希望xxx公司越走越遠,虎年大吉!

我知道,做業務銷售行業是一個“吃苦在前、享受在後”的工作。我深知,業務人員是公司的.血液,一個好的業務團隊是公司發展的靈魂,它是一項崇高而神聖的職業,我為自己敢於挑戰銷售業務這樣一項職業,敢於承擔一個新公司為明天的更好建設,和不斷髮展磨合的的精神感到榮幸,更為敢於不怕苦不怕累的精神而自豪。x個月來爭取天天到崗,儘量避免遲到早退現象,帶病堅持工作,努力提高自己的思想認識,積極參與業務部建設,為拓展更多的合作者。希望能為明年的傢俱銷售業務更好發展做一個準備工作。

回顧20xx,到崗x個月來,沒有出成績沒有簽單,讓我感到很遺憾。很對不住領導對我的期望,謝謝領導的包容和鼓勵。展望20xx,希望在新的一年裏一切都好起來,希望自己能夠在這個團隊中創造更多的業績,讓公司發展的更加順利和更加輝煌一些!

在今後的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業務上的合作伙伴,為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務上,以公司利益為出發點,服從公司領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

以上述職,不妥之處望請領導指教,謝謝領導!

銷售述職報告3

一、動態客户檔案設計

每個公司都會設計一份客户檔案表,可是有不少的公司在他們看來,客户檔案只是客户信息的備忘本。所以欄目設置得越多越好。基於這種思想,他們設計出來的客户檔案就十分詳細,有很多甚至把客户的一些不着邊際的信息都設計進去了。然而這種設計就不可能支持後面的管理工作了。因為,第一信息太多太雜很不利於操作。我們經常看到不少的業務員的客户檔案上其實是一片空白。其次這樣設計出來的客户檔案必須篇幅很大,往往是一大張表格。所以不便於保存管理。

動態客户檔案設計強調客户檔案是為銷售實踐服務的。業務員在拜訪客户前是必須要事先翻查客户的相關信息,以便為拜訪時供給話題等方面的支持。同時業務員在結束拜訪以後需要對本次拜訪進行簡單的備忘記錄。這些必須記在業務員所持有的客户檔案上,以便為下一次拜訪供給備忘,同時也為自我合理分配拜訪時間頻率供給依據。研究到以上因素,所以業務員所持有的客户檔案必須是篇幅短小,便於攜帶。如果設計成卡片。其次業務員所持有檔案卡必須留有每次拜訪紀要的記錄空間,所以業務員持有的客户檔案表更趨於反映拜訪過程。

同時,銷售部也必須配套設計一份客户檔案。這份檔案主要是用於制定銷售工作計劃任務,進行客户維護和銷售控制等。所以越詳細越好,對篇幅要求不高,只要便於存放翻查即可。另外這份表格必須反映客户的`訂購記錄,以便進行客户購買習慣及重複購買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨於反映拜訪結果。

這樣,兩分表格一大一小,一份反映拜訪過程,一份反映拜訪結果。這種設計就為以後的相關銷售管理工作供給了支持。此刻很多企業都實現了信息化,這又大大的簡化了工作量。

二、動態客户檔案的填制

1、客户檔案的編號應體現一種規律性,從編號上就應當能夠立刻反映一些初步客户信息如性別、地域或級別等,另外要求檔案要按一固定的標準歸類,如地域、級別、性別等。同時在封面上寫有目錄備查。

2、對客户檔案的資料更新,修改等明確規定。一般來説,需要專門制訂相應的管理制度。在每次業務員回公司參加例會期間統一安排更新。經理應對整個過程實行監督控制。對於業務員填滿須更換的老檔案卡及時回收,分析,並附在檔案表上。

三、基於客户檔案進行的銷售管理

1、制定銷售任務、輔任務。

我們都明白,制定銷售任務一般是依據市場潛力,佔有率、增長率等指標制定出來的。然而這樣制定出來的總銷售目標是一個宏觀抽象的數字。對於業務員來説,其實際指導意義不大,能否完成,業務員心裏沒數。這樣即使是任務分解也只是一個經驗抽象的數據。同時,也不利於考核。

可是,如果我們在制定任務時同時參考客户檔案,分析各客户的需求潛力,研究客户的重複購買情景,針對具體的客户制定銷售任務,這樣就具體得多。這樣制定出來的是一個任務清單,清楚明瞭。對於業務代表來説,實實在在具體多了。考核時也十分簡單,如果某一項沒有完成還能夠制定相應的補救措施。

2、根據客户檔案進行業務員行為管理

我們都明白業務員的行為管理一向是一個令人頭痛的問題,許多經夢想出了各種手段花樣,試圖控制業務員的行為。卻總是不盡如人意。其實我們能夠根據客户檔案來實現這一點。

我前面講了業務員所攜帶的檔案卡上,除了客户的基本信息外。還專門設計了拜訪紀要,如果檔案卡兩面都用的話,一般能夠設計七到十欄欄。每拜訪一次填一欄,那麼七到十次能夠用完一張卡。這樣我們就能夠經過檔案卡獲知業務員對某一客户的回訪次數,日拜訪客户數,新增客户數等。結果是行為的函數,對於業務員來説,一般的情景下回訪次數多了,業績自然就多。

銷售經理應在每月底的總結會上公佈每人下月的客户回訪任務、日平均拜訪客户數及新客户開發任務,這些都能夠根據客户檔案來制定。根據法則,我想控制住了這一點,那麼業務員的行為管理應當是有效的。

銷售述職報告4

尊敬的領導:

您好!

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!

一、工作中的感想和回顧

自x月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨着公司一起成長至今,隨公司南征北站,從xx轉戰xx,公司也從xx到xx,從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以説是非常不平凡的一年,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的策年,策越來越緊,各種手段層出不窮,歷史上最嚴厲的一年,面對國家策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被策打壓而被迫不斷離職。

而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛鍊自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱着什麼想法進入公司的,怎麼經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱着不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮鬥中過來的。鑑於此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛鍊的機會,我也很榮幸的成為xx的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間裏收穫頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。

因為我代表着公司窗口,自己的言行舉止都代表着公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

二、工作中好的方面

1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有幹一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的'完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規章制度!

3、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!

三、工作中存在不足

1、工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客户未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由於市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。作為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、派單時自詡“注質不注量”導致客户量抓的少,平時約客時跟進不及時及客户資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

5、平時和客户溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客户,及及時的滿足客户的需求,不能及時的發現客户對對項目的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的改進及幫助

1、完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

2、對客户間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3、單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客户分類!

4、用平時工作休息時間閲讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

5、日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

7、習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項能力!

8、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售述職報告5

售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

一、本部銷售事蹟統計及分析:

(一)事蹟統計:

xx年公司履行目標義務制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1—5期(含xx園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20xx年1月—20xx年12月。

根據20xx年1月—12月27日統計,本部共實現銷售額4304萬元,其中1—5期實現銷售額3632萬元,xx園實現銷售額672萬元。

(二)事蹟分析:

由事蹟統計可見,1至7月份,銷售本部的事蹟總額和在公司總事蹟中所佔比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。

1、影響本部事蹟的正面因素:

①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。

②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃並得以實行。這包含:

A。一期xxxxx的10套,採用“比同區域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);

B。三期小户型“小户型精裝修”運動;

C。四期xxx花園車庫及門面,首次採用“分類廣告”的情勢,達到明顯效果;

D。六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動;

E。五期“公務員購房月:買四房送8888”運動;

F。裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風險”產權商鋪。

③銷售履行目標義務制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻重視自己年度任務的完成情況,能夠主動調劑,有效的進步了工作效率。

④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客户帶新客户給予嘉獎的“經濟”手段,極大的調動了銷售人員和客户的積極性,也是促成事蹟的重要因素之一。

⑤成立售後服務部,專門負責招待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的服務品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脱出來,能夠專注於發明新事蹟。

2、影響本部事蹟的負面因素:

①國家宏觀政策使購置客户羣體產生變更,7月開端,客户量急劇減少。

②公司房價高過區域蒙受範疇。

③房源決定客源,客户羣體產生轉變,銷售人員的心態存在波動,業務程度有待進步。

④前期產品遺留問題較多,無法產生“連鎖效應”發掘老客户資源。

⑤本部資源分流,這也是造成本部事蹟在公司總事蹟中所佔比率下滑的重要原因。

A。市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的“地理優勢”已經微乎其微。

B。在本部以外增設了另2個售樓部,分辨在“xx園”、“xxx園”的現場。於是本部不僅在市區無銷售點,而且本來的xx市場資源也被分流。

二、團隊的建設事蹟及總結:

(一)本部團隊建設事蹟:

1、通過事蹟的優越劣汰,留批業務程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:xxx、xxx、xx、xx、xxx等五人。其中20xx年度目標達850萬以上的優秀售樓人員有2人:xxx、xxx。

2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有5名,週六週日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動性加強。具體體現在主動追擊客户等方面。

4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經採用馬上就能得到實行。

(二)團隊建設總結:

1、採用每日早會、晚會的方法,準確把握銷售人員每人每日的客户情況。

2、匯湊集體聰慧,充分調動本部人員的積極性。

20xx年房地產銷售年度工作總結性。每週擬定目標房源,針對目標房源提出銷售措施,並將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。

3、在客户減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客户。

4、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思危”的心理利於工作主動性和工作實效的提升。

三、存在的問題及建議:

(一)銷售治理電子化

銷售治理需要大批數據的支撐,就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便於不斷調劑而儘量達到最高目標正確度。

然而目前公司的銷售數據治理還靠祕書用紙、筆來統計,沒有實現電子化。銷售數據與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。

我認為正確地治理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門供給詳盡的數據,幫助銷售治理的判定和調劑。同時,應當配備相應的治理程序,能讓銷售祕書方便的將客户資源及時輸入電腦,這不僅能極大的進步現時工作效率,也能作為公司的'儲備資料,便於今後各期項目資源共享,有利於發掘老客户資源。

(二)銷售團隊的精簡化

隨着公司項目標增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制最高峯達到了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面考慮,我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。

(三)銷售產品改良化

公司1—5期項目,有些產品面積過大,總價過高,還有些產品尚不具備銷售條件,這些產品要在20xx年進行銷售就必須進行產品改良,或採用一些有效的促銷手段。具體有:

(1)××街11—22號小户型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進户門、沒有高低水、沒有隔牆,無法銷售。

(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區,面積過大,房型不規範,總價過高,無法銷售。

(3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價達到600多萬,這樣的客户羣極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專業市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

(4)xx園複式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部建議將其改革為:露台複式樓或改為兩層進行銷售。由於涉及產權、工程造價等問題,因此20xx年一直沒進行改革。假如計劃通過,20xx年進行銷售,則需加快改革進度。

以上是我對20xx年度工作的總結。面對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學習,勇於實踐,使自己的業務程度,治理程度全面進步,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

銷售述職報告6

各位領導,同志們:

20xx年,我在公司的正確領導和同事們的支持下,根據年初總體工作部署和目標任務要求,仔細執行公司的銷售工作安排與方針政策,在自己分管的華東、華中、山東等全國4個片區仔細履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了肯定的成果。下面,依據公司領導的支配和要求,就自己今年的工作狀況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請指責指正:

一、20xx年銷售工作取得的成果

20xx年,我根據公司的戰略部署和工作支配,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,擠佔電器配套元器件銷售市場,我和我分管的華東、華中、山東等全國4個片區的全體銷售員團結一樣,同心協力,共同努力,取得了較好的工作成果,完成公司下達銷售任務的80%。總銷售額萬元,其中華東片區萬元,華中片區萬元,山東片區萬元,片區萬元;回籠資金總計萬元,其中華東片區萬元,華中片區萬元,山東片區萬元,片區萬元。

二、仔細努力,主動做好銷售各項工作

銷售工作是公司的重要工作,特殊在當前市場競爭激烈的狀況下尤其如此。我是公司的一名銷售經理,要把公司對我的信任、重託詳細實施到工作中,為此,我以仔細、細緻、負責的看法去對待它,務必把各項工作做好,推動全國4個片區的整體銷售工作又好又快發展。這裏面,我主要做了七方面工作。

(一)抓好自身建設,全面提高素養

我分管全國4個片區的銷售工作,知道自己責任重大,努力根據政治強、業務精、善管理的複合型高素養的要求對待自己,加強業務學問學習,特殊是學習公司的銷售政策法規與銷售工作紀律,把它學深學透,領悟在心裏,運用到詳細實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素養。同時,我做到公允公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)做好服務工作,奉獻自己力氣

我是負責全國4個片區銷售工作的經理,做好服務工作是關鍵。我把自己看作是銷售戰線的一般一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得全國4個片區銷售人員的滿足,一心一意搞好銷售工作,全面提升銷售工作質量,以此擴大銷售業務,為加快公司發展貢獻力氣。(三)抓好隊伍建設,全力做好工作

要搞好電器配套元器件銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,堅固確立“以人為本”的管理理念,仔細聽取銷售員的看法與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發展。其次,我以自己的領先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實,充分調動每個銷售員的工作主動性,提高銷售員的綜合素養,使大家團結一樣,同心協力,把各項工作搞好。

(四)樹立信念,解除萬難,爭取完成全年目標任務20xx年電器配套元器件銷售市場競爭異樣激烈,為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務,我常常跑全國4個片區,給每個銷售員作思想教化工作,要求每個銷售員以公司利益為重,拋棄個人私心雜念,要樹立信念,堅決執行公司的各項工作確定與工作措施,要想方設法,解除萬難,爭取完成全年目標任務,以優異的銷售業績向公司彙報。

(五)制訂考核方法,激勵先進

為了激勵銷售員主動工作,擴大銷售業務量,為公司創建良好經濟效益,我依據不斷髮展的銷售新形勢,結合全國4個片區的實際狀況,制訂相應的考核方法,激勵先進。考核方法充分體現銷售員多勞多得的原則,堅決杜絕幹多幹少、幹好幹壞一個樣的弊病,激勵銷售員充溢幹勁、仔細努力工作,勇爭先進,在電器配套元器件產品銷售工作上做出新成果,取得新成效。

(六)提高客户認知度,擴大產品消費羣體,增加品牌影響力

我要求全國4個片區每個銷售員要樹立優良服務意識,仔細細緻為客户做好全方位服務,首先看法要熱忱大方,服務細緻周到,讓客户感到温馨愉悦。同時主動向客户講解電器配套元器件相關學問以及特點,並向客户發放公司電器配套元器件宣揚冊,使越來越多的客户瞭解公司的產品,通過公司品牌的良好信譽,以及產品獨有的吸引力和優質的售後服務,為我公司帶來更多的客源和業務量,獲得良好經濟效益。

(七)走出去推廣品牌,吸引人氣,擴大銷售

在當前市場競爭激烈的狀況下,坐在家裏等待客户上門,無疑是坐斃待死。為此,我要求全國4個片區每個銷售員要走出去推廣品牌,吸引人氣,擴大銷售。要通過主動宣揚,現場推銷等多種方法,把我們公司的產品送進市場。今年,我負責的全國4個片區的銷售任務完成的較好,與我們銷售員主動走出去推廣有很大關係。

三、加強學習,提高自身素養

我認為作為一名負責全國4個片區的銷售經理,必需加強學習,提高自身素養,才能完成公司給予我的工作任務,也才能帶好每個銷售員做好銷售工作。(一)努力學習,提高政治思想覺悟

20xx年,我加強學習,仔細學習公司的各項規定,提高政治思想覺悟,在思想上與公司保持一樣,堅決志向信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立一心一意為客户服務的思想,堅決維護公司利益,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、擅長鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我聽從公司領導的工作支配,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,仔細對待每一件事,仔細對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

(二)仔細學習,提高業務工作水平

我是一個喜愛學習的人,總覺得人的`一生是學習的一生,特殊在當今發展快速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的須要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習公司的制度規定與工作紀律外,重點是學習電器配套元器件學問和銷售業務工作技能,還學習市場經濟學問、社會管理學問、科技學問、法律學問等現代科學文化學問,提高業務工作水平,為自己做好銷售工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟識和駕馭了電器配套元器件學問與基本銷售工作技能,增加了履行崗位職責的實力和水平,做到與時俱進,增加大局觀,能較好地結合實際狀況加以貫徹執行,具有較強的工作實力,能完成較為困難、繁瑣的銷售工作任務,取得良好成果,這一點,我自己感到很欣慰。四、加強廉政建設,做到廉潔自律

我深刻相識到廉政建設關係到人心向背,影響着各項工作的發展。特殊在當今社會不正風氣的影響下,搞銷售工作簡單產生腐敗行為,損害公司利益。在這方面,我特殊注意執行公司紀律,不僅自己要執行好,還教化每個銷售員要執行好,幹任何工作,不得損害公司利益。由於,我切實加強廉政建設,做到廉潔自律,我和全國4個片區的每個銷售員在執行公司紀律上比較好,大家都在一心一意為公司工作,沒有出現違反公司紀律的現象。五、存在的不足問題

1、業務不夠熟識。當前,電器配套元器件發展很快,搞銷售工作必需熟識產品業務,這樣才能回答客户提出的技術問題,這方面我有欠缺,須要加強學習,努力駕馭產品業務。

2、產品宣揚力度不大。我們公司雖然開展了對產品的宣揚,但總的説產品宣揚力度不大,主要還是靠上門推銷。一些客户對我們公司和產品瞭解不多,購買時存在憂慮狀態。今後須要加強產品宣揚,提升我們公司產品的知名度。

3、工作作風上與銷售員聯繫不夠親密。我與銷售員的聯繫、溝通雖然多,但仍舊有時瞭解狀況不夠全面。對銷售員佈置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,徵求看法聽取建議少。

20xx年,我仔細努力工作,雖然取得了肯定的成果,但是與公司的要求相比,還是須要接着努力和提高。今後,我要接着加強學習,駕馭做好銷售工作必備的學問與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把銷售工作提高到一個新的水平,再創佳績,為公司又快又好發展,做出我應有的貢獻。我的述職報告完了,感謝大家!

銷售述職報告7

各位領導:

大家好!我是xxx,我的工作職責是澤芙雪銷售內勤和客服內勤,下面我就一年來的工作向各位領導做一下彙報,不足之處,請各位領導批評指正。

1、訂單的落實

針對訂單,詳細落實,保證以最快的速度安排發貨,以便能保證在這一環節不影響發貨週期。跟蹤發貨物流過程,及時與客户溝通。

2、合同審核歸檔及銷售代表提成預算

隨時掌握合同履行情況,以便使領導能夠更好的決策。輔助財務做好月回款分析工作,同時做好提成結算工作。

3、做好一系列銷售服務工作

根據業務實際需要做好業務員的支持工作,包括退貨、整理資料、發票、借款登記及報銷單處理工作。

4、各種售後服務報表的整理

各種售後報表(發貨明細、產品庫存,回款明細等,)

5、做好返貨產品的跟蹤落實

返貨的產品根據實際情況,分析原因,對返貨產品的數量、日期、客户聯繫方式和發回日期都做了詳細記錄。

6、客户回訪工作

根據實際需要和回訪計劃,每月做好客户的回訪工作,發現的問題及時反應給相關領導。

工作中的不足和改進計劃

1、有些細節性的工作要加強

要求我在今後的工作中,必須設身處地多為客户和業務人員着想,多為他們考慮現場遇到的困難,把工作做的更細緻。

2、工作效率需要進一步提高

繁忙的`事務性工作,要求我繼續調整工作思路,保證工作有條不紊,同時每天的工作要有計劃性

3、對新產品的學習性需要加強

現在開始我們新產品的開發進程正在加快,要求我不斷加強對自己的學習性要求,不但要了解產品知識,還要對同行業產品性能準確掌握,做一個略懂技術的內勤人員。

各位領導,我的彙報完畢。

銷售述職報告8

各位領導、同志們:

大家好!

我自年7月加入了汽車,現工作滿7年,下面將這半年來年的工作況彙報如下:

一、開展了“零風險”服務。自承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過汽車零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買汽車俱樂部產品,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者大眾汽車之間的距離,進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質。我通過專業化的服務,及時幫助和加速走貨,從商品下線到展示銷售,再到無處不在的pop招貼提示,銷售代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了360萬元。

二、拓寬了市場。在年初以前,汽車市場上汽車佔市場達90%以上。而豐達汽車較我們的汽車落後許多,對於競爭,我們採取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使當地老百姓對汽車家喻户曉,人人皆知。同時我們大力在節日促銷汽車。在促銷中,採取贈品與獎勵辦法,對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況,在金融引擎中做了更多的.調整,讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。

總之,半年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋着銷售業績的大好,在明年汽車的銷售中,我們會做得更好。

在過去的半年,我們一直在努力,我為加入而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神,我願和所有的夥伴一起與工行共同發展。

2、汽車銷售總監述職報告

我是盈眾傳媒的營銷總監李湧。我們公司主要的業務是汽車傳媒兼營平面廣告,電視廣告等業務。我的職責主要是負責公司新業務的開展。7月14日我司與盈眾doing汽車銷售有限公司簽訂了項目合同。7月15日我司與眾贏汽車俱樂部簽訂了項目合同。7月16日,我司與遠航汽車銷售有限公司簽訂了項目合同。7月17日我司與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽訂了項目合同,負責廈門盈眾九週年慶的宣傳策劃。我司在未來將繼續加強與汽車業務有關的公司的合作。

任職期間不足之處:在項目合作過程中並未使合作伙伴的業務宣傳達到理想效果。針對這一問題我今後會加強與合作公司間的循環合作,形成“從宣傳到業務服務”的鏈式服務,使宣傳效果明顯改善。

以上是我的述職報告,謝謝!

銷售述職報告9

尊敬的各位領導,各位同事:

我在各位領導的關心和培養之下,在各位同事的幫助之下,自己勤奮工作,引進取以較好的狀態履行了自己的工作職責,現在做出一些簡單的彙報。加強業務知識的學習,不斷提高自身綜合業務素質,在工作之中認真學習營銷知識,不斷增強自身的專業素質和職業技能,並且在業餘時間積極主動地加強業務基礎知識的學習。對業務營銷技巧以及客户關係管理知識有了更加進一步的認知,為順利開展新工作奠定了紮實的基礎。其次是投身營銷工作,和客户建立良好的互動關係。營銷員如何做好營銷工作和客户展開?楊浩合作是工作的主要值呢?這就要求我必須要提高對行業政策的把握和對整體銷售形勢的認知能力和客户聯繫,提高客户服務滿意度。

作為一名營銷人員,每天都需要和不同的客户溝通交流,並且儘量讓客户對自己的工作滿意,自己就讓我們對自身的素養提出了很大的要求。因為現在的客户要求不僅僅是商業廣告投放的準確性和及時性,更希望我們能夠參與到客户整體的'營銷規劃之中,實現一體化的發展。這就要求了我們需要不斷的學習行業政策,並且及時和客户進行溝通交流,聽取客户的建議,參考客户實際情況,幫助制訂合理完善的營銷策略,調動客户的積極性。裏面我特別注重以下幾點內容,首先是要學會換位思考,站在客户的銷售角度看待問題,消除雙方的溝通障礙。建立良好的工作友誼,讓營銷工作能夠順利的開展下去。

這是深入瞭解客户的經營情況,根據客户的消費羣體,客流量的因素,結合客户經營能力,為客户指定合理的營銷計劃,真誠地幫助客户贏得客户的信任和支持。這和領導工作提高執行力,身為一名營銷員,一定要端正態度,認真地履行自己的本職工作,更需要積極的配合領導的指示,提高執行力。這是我在工作之中一貫堅持的方向和原則。

銷售述職報告10

一個月前,我帶着一絲失落與滿懷期盼的情緒進入湖南湘藥;此刻,我能夠滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定……

與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑藉自己出色的潛力、穩重踏實、用心樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間後肯定會取得大的進步與突破。昨日的`輝煌已成為歷史,明天的完美還在遙遠的未來,只有緊緊的抓着這天才是最明智的選取。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。

在此期間,我十分感謝公司領導及各位同事的支持與幫忙。在大家的幫忙與指點下,我很快融入了我們這個羣眾當中,成為這大家庭的一員,並在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改善,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將我5月份的工作總結成如下幾點:

一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表狀況:

此類報表對於我能夠説是遊刃有餘。但是在填寫數據和資料的同時,我一向堅持要慎之又慎,我們都明白此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和資料出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以必須要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。

二、辦公室日常工作總結:

作為湘藥公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際潛力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業務經理做好一切後方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時必須要有頭有尾,全程監控,同時也要增強自我協調工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有着落,件件有迴音。並學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。

三、今後努力的方向:

一個月來,本着愛崗敬業的精神、創造性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因為跟其他環節的協調做的不夠完善;今後我會吸取教訓,從下面三個方向努力:

第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手!

第三,用心、細心、耐心、虛心。

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。

銷售述職報告11

尊敬的領導:

您好!

20xx年對我來説,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事金融銷售也已整整一年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛鍊。櫃枱營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,並不斷進步。現將工作情況述職如下:

首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學行的各項操作規程和各種制度文件並及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染着我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今後的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户的業務需求,力爭使每一位客户滿意,通過自身的努力來維護好每一位客户。

其次,在技能方面,我個人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持着良好的工作狀態,以一名合格的xx行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鑽研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為xx行事業發出一份光,一份熱。

對我個人而言,點鈔技能已經超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到xx行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的.服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客户忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,xx行的服務處處體現着“客户第一”的理念。在xx行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客户為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客户共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客户輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客户不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

做好銀行服務工作、取得客户的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客户為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客户內心世界中,真正把握客户的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客户的思想,正確地理解客户的需求,客户沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客户長期的理解和信任。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客户提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客户,要時刻把客户放在內心,要經常站在客户的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客户的內心真實需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同的客户需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客户、細分市場:對於普通客户形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,櫃枱人員的微笑和禮貌用語;對於VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客户服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客户需求。

在時時處處把客户放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規,防止過頭服務。

最後,談談我的不足之處:由於崗位限制與個人因素,櫃枱營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話説得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今後我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。

此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日