春節工作總結合集15篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的春節工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

春節工作總結1

伴隨着平安夜的降臨，20xx年的各項工作漸漸進入尾聲。我作為***超市的一名工作人員很榮幸得到這次機會，把自己在***超市工作的心得體會寫出來同大家分享。

把自己在***超市所接觸的所有事仔細歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。 先從“公”談起，它給我的感覺是一個字“嚴”。這麼説是有原因的：

第一，***超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程，理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;

第二，處理問題的態度很嚴肅，大到公司總部的老總經理違紀，小到顧客調換一件商品。針對此類問題，我們的態度都以嚴肅謹慎為準則。起初工作人員們認為沒有這種必要，但在店長的帶領下經過學習實施後，才發現這樣做的重要性。它使我們***超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所，還是一個經營規範的企業，同時也讓供貨商覺得***超市是一個值得信賴的合作伙伴。 再説一下“私”。

在店裏那麼多人同在一個屋檐下，相互間的言語衝撞肯定是不可避免的.。令人欣慰的是，同事之間不管當時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣，團隊精神自然體現的淋漓盡致。 店裏處於公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因為店長從來都是公私分明。於公，她對屬下工作人員要求嚴格，處理問題乾淨利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下。於私，她關心工作人員的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠的工作人員是否有人結着伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!

或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閲歷，希望自己在***超市做得越來越好。 最後祝公司全體同事新年快樂，也希望公司業績蒸蒸日上，一年勝過一年。 我是***超市站街店一名普通的工作人員，從踏入***超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實。

春節工作總結2

20xx年春節來臨之際，根據上級有關文件要求，結合我校實際情況，認真做好春節期間走訪慰問離退休教師工作。現將我校春節慰問活動總結如下：

一、提高認識，加強領導。

春節之前，我校把走訪慰問離退休教師工作列入議事日程，學校自接到縣教育工會《關於春節期間開展慰問特困教職工及退休教師活動得通知》文件後，學校主要領導和相關人員認真學習此文件內容，通過學習，使我們充分認識到在春節期間走訪慰問離退休教師，對於發揚我黨關心愛護老同志得光榮傳統，弘揚中華民族尊老敬老得傳統美德，構建社會主義和諧社會有着十分重要得意義。學校主要領導指示工會排出離退休教師名單，同時將特困教職工名單一併上報到校委會，校委會研究決定對離退休教師走訪慰問得同時對在職特困教師進行慰問，學校主要領導親自組織參加走訪慰問工作，成立走訪慰問領導小組，分管領導做好組織慰問得具體工作。因我校離退休教師較多，學校根據情況分成三個階段進行慰問。把領導得温暖關懷送到每個困難教職工和離退休教師家中。

二、創新形式，豐富內容。

我校離退休教師較多，且居住分散，有少部分人年齡較大不能行走，針對以上情況，校領導對慰問小組明確分工，利用春節前一段時間對離退休教師進行慰問。

第一階段到對居住在縣城得離退休教師進行慰問，向他們傳遞了上級領導和校領導得温暖關懷，組織對他們以前所作得貢獻是肯定得，對他們得付出表示真誠得謝意，同時簡單得向他們介紹了我校發展得現狀和未來得發展規劃，真誠得希望他們對我校得發展提出寶貴得意見。

第二階段對居住在縣城年齡較大不能行走得離退休教師到家中進行慰問，送上微薄得慰問金和温暖得關懷，瞭解每位老齡離退休教師得實際困難，能當時給予解決得當場解決，當場不能解決得帶回經校委會討論尋求方法解決，確實不能解決得要給予情況説明，切實把黨和政府得温暖送到離退休教師得心坎裏。並對生活困難得教職工進行慰問，發放了節日慰問金。

第三階段由我校黨支部書記、校長親自在家組織本縣行走方便得離退休教師座談會，把能行走得離退休教師請到學校來，首先帶領大家參觀我校得校容校貌，介紹了我校得佈局和麪臨得校園北擴和食堂擴建工程，他們對我校得佈局讚不絕口，對校園北擴和食堂擴建工程表示大力得支持。接着帶領他們走進我校得彙報室，觀看了學校得展牌和各種獎盃，介紹了我校近期在教育教學中所取得得成績，通報了我校20xx年工作開展情況和20xx年得工作計劃。懇請離退休教師對我校得發展獻計獻策，為我縣得“十二五”規劃得宏偉目標獻計獻策，為維護和促進我縣教育改革發展穩定得大局做出貢獻，最後在學校食堂共進午餐。

三、相互瞭解，增進感情。

我校慰問組通過走訪慰問、召開座談會等形式，對離退休教師進行春節慰問。在走訪慰問中，我校領導向各位離退休教師通報了我校20xx年工作開展情況和20xx年工作計劃，重點介紹我校過去得教育教學發展情況和未來得發展規劃，宣傳介紹我縣經濟建設和各項事業取得得成績，傾聽了離退休教師得意見和建議。以走訪慰問為契機，加強與離退休教師得思想溝通，準確掌握離退休教師得思想動態，對離退休教師提出得意見和建議，慰問組都認真聽取，對離退休教師提出得困難能當時解決得全部當場解決，當場不能解決得提交校委會研究後都及時給予解釋説明，鼓勵離退休教師發揮自優勢，以實際行動在構建和諧社會，實現跨越發展，建設天下鳳凰中發揮積極作用。同時勉勵離退休教師積極養老，科學養老，鼓勵家庭子女盡心盡孝，使離退休教師健康長壽，歡度晚年。通過慰問交談，離退休教師對我校得發展和建設天下鳳凰充滿了信心。通過慰問交談，組織和離退休教師之間有了進一步得了解，相互之間增進了感情。

四、解決困難，務求實效。

本次春節慰問重點關心年齡偏大、長年患病、家庭特殊困難得離退休教師和在職教師，堅持把走訪慰問和解決實際問題相結合，幫助有特殊困難得離退休教師和在職教師解決燃眉之急。本次對年齡偏大、長年患病、家庭特殊困難得離退休教師和在職教師慰問時，不僅對他們進行精神上得關心，並給予物質上和經濟上得幫助。特別是對身患尿毒症得陳巖鬆老師，學校給予1000元困難補助金，讓陳巖鬆老師過了一個歡樂、祥和、喜慶得節日。

春節工作總結3

春節銷售已經結束，伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰的一年，正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰性。回顧本次春節銷售，在大家的努力下，發揮團隊的力量，羣策羣力銷售工作都取得了很大的進展，同時也讓我收穫良多。

客户羣各有不同，個個商場位於每個地方也是不同的。客源也是不同的，針對不同的顧客商場制定了不同的政策，在每個商場迎合市民圖喜慶的氣氛需求。增加促銷品(如掛件、燈龍、對聯)投放、增加堆頭，方便顧客選購，並且用促銷品裝點產品堆放區，增加產品的吸引力。由於客流量大，原有的導購小姐人數根本達不到認真服務每個顧客的要求。於是我們所有的業務員都在不同的商場在現場協助，做好服務工作，同時注意每種商品的數量與品種，及時向商場及庫房要貨及調配保證各賣場不斷貨不壓貨，保證賣場貨源充足。可是每個商場都有不同的規定不允許公司人員直接參與現場銷售，所以這個春節銷量總體勉強基本達到大家制定的目標。但是也看到了其它公司的一些優點，比如我們的紅酒銷售就比友聯公司差了一部分。但是我相信今年經過大家的努力，肯定會超過它們的。團購也是主要客源，我們實行以多可以優惠促銷活動，並帶動其他產品的策略，在也收到一定效果但因賣場自身客源的限制銷量不同，有的商場效果也不好

通過這次的直接參與一線銷售，也與商場，促銷增進了一定的情感，同時也讓我看到過去自身工作的不足。總結以往現改進方案如下：

首先要提高自身的能力和素質，不能只一味的完成自己的工作目標，要與每一個人密切溝通，一起分析市場，提出針對其市場實際情況的整改性方案。讓商場和各個廠家充分看到公司帶給他們的利益與前景。協助其做好客情關係從而保證送貨補貨及時、賣場活動連續、各種跟蹤到位、充分認識公司產品及競品情況。只有將自己的個人目標與公司目標統一起來，使得在實現公司發展目標的同時，實現其自身目標。這樣才能為為公司達成與客户之間的“戰略伙伴關係”的雙贏局面。

其次提高導購的素質，平時要多與導購員交流，增強其對企業理念的認同與團隊精神，必要時也要對其多做一些培訓，促進他們保持良好客情的`能力，保持產品銷售的有序暢通，切實對促銷活動進行跟蹤，並做好各種銷售、促進評估。這樣才能發揮其主觀能動性，有一個良好的工作狀態與企業形象。在關鍵時刻為公司的銷售帶來良好的收益。對於重要市場的促銷人員要定期培訓，讓其管幫帶好人員，以擴大產品佔有率，促進銷售擴大影響。提高其推銷能力及服務質量，做到讓客户滿意，讓公司滿意 。

這一次的參與對我來説是有意義、有價值的、有收穫的。成功與失敗相隨，機遇與挑戰同在。在公司領導的指導下通過自己的努力，相信在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，為公司在日益激烈的市場競爭中，不斷髮展壯大盡自己的一分力。

春節工作總結4

為做好20xx年春節期間醫療安全和突發公共衞生事件的醫療應急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩定的節日氣氛，確保節日期間醫療安全，廣大值班幹部職工牢記使命，忠於職守，主動放棄與家人團聚的機會，充分發揚吃苦耐勞、無私奉獻、兢兢業業的愛崗敬業精神，以紮紮實實的工作作風，精湛的醫療技術，優良的服務水平贏得了上級領導和廣大患者的一致好評。春節期間，我院病人居高不下，門急診522人次，入院123人次，出院142人次，平均每天住院人數161人，120出診9次，新生兒出生14例，手術15 台次。整個節日期間工作運行正常，無任何重大醫療差錯事故發生，為維護節日安全作出了應有的努力。

一、提前部署，明細要求。我院在春節前期召開專題會議對春節期間醫院總體工作進行全面佈署，要求各科室嚴格按照文件精神，科學合理安排值班，嚴格遵守醫院各項規章制度，加強醫療質量管理，嚴防醫療事故的發生。認真落實值班制度，堅持24小時值班和領導帶班制，確保信息暢通。相關職能科室進一步加強醫院治安綜合治理工作；強化醫療器械、藥品貯存、水電氣等後勤服務的保障，確保臨牀一線工作的高效運轉。

二、仔細排查，認真落實。在節前，相關科室責任人在

分管院長的`帶領下，對全院工作進行了全面檢查，認真排查醫療安全隱患並督促落實整改；在節日期間，值班院長和行政總值班也加強對各科室醫療工作、人員在崗在位情況的巡視，醫務科、護理部等職能部門對各科室的醫療質量、安全管理等進行抽查，發現問題及時協調處理。

三、加強醫療質量管理，確保春節期間醫療安全。春節期間，值班人員牢固樹立宗旨意識和服務意識，始終秉承“質量就是生命”核心理念，提高風險意識，盡最大努力為患者提供優質醫療服務。

1、節假日期間，院領導組織醫務科、護理部等相關職能科室負責人深入臨牀一線加強醫療質量安全管理，充分發揮醫療質控組織在病案檢查、規章制度尤其是醫療質量核心制度落實和技術操作規範中的作用，督促各科室強化醫療質量和安全意識，嚴格遵守制度。

2、採取各種有效措施，做好醫療應急搶救工作。時刻保持急診科、入院、手術等科室“綠色通道”的暢通，做好孕產婦、嬰幼兒、老年人等重點人羣的醫療技術保障，加強因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫療救治，確保急診24小時隨時應診；對傳染病及突發公共衞生事件及時處理並上報；120車輛和人員隨時待命，做到值班車輛外出時，機動車輛能隨時進入待命狀態。

3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脱

崗、不離崗，休假人員節後按時返崗。整個春節期間，醫院醫療工作井然有序，尚未發生一起醫療差錯事件。

四、加強後勤保障，確保臨牀一線正常運轉。各職能科室密切分工、相互協調，有力的保證了後勤保障服務能力，確保了臨牀一線工作的正常運轉。

1、臨近春節，隨着大批務工人員返鄉，社會閒散人員增多，為確保醫院職工及住院患者財產安全，保衞科加強進出人員和車輛的監控、巡查、管理力度，春節前後醫院綜合治安狀況良好，沒有發生一起失火、偷盜、鬥毆等治安事件。

2、總務科節前積極儲備臨牀急需物資，水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位，確保醫院各病區環境的整潔。

3、設備科加強設備檢查維修工作，做到設備維修隨喊隨到，隨到隨處理。

五、提高職工春節福利待遇，體現人性化服務理念。

1、廣大幹部職工共享醫院發展成果。20xx年，醫院社會效益和經濟效益穩步提升，這些成績的取得是全體幹部職工辛勤勞動的成果，為了營造濃厚的春節氛圍，讓廣大幹部職工共享醫院發展成果，醫院逐年提高春節福利待遇，20xx年春節，醫院共計發放各級各類福利待遇451萬元。財務科確保了各項福利資金及時準確的發放。

2、節前，由於我院大部分離退休人員居住地比較分散，

醫院工會秦主席帶領相關人員冒着嚴寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫院的温暖親自送到89名離退休老幹部、老專家手中。臘月27日，縣長張世偉同志蒞臨我院，將5000元慰問金送至值班人員手中並充分肯定了我院在保障區域衞生健康事業中所作出的巨大貢獻。

3、醫院堅持以人為本，處處彰顯“以病人為中心”服務理念。臘月29日，醫院免費在食堂安排5桌飯菜，宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團年飯，院長楊軍武同志、副院長邱敬國同志、工會主席秦明娥同志和大家歡聚一堂，共同團年。節日期間，醫院領導主動前往臨牀一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫院也能享受到家的温暖。

六、盡職盡責，各崗位典型事蹟不斷湧現。春節期間，值班人員舍小家顧大家，堅守崗位，用實際行動演繹了一個個感人事蹟：醫者仁心，骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價值180元的禮品。護士樓一氧化碳中毒事件發生後，醫院領導高度重視，院長楊軍武同志帶領總務科主任李聖軍同志、保衞科主任王華忠同志等相關人員從早上8點到晚上11點積極主動協助公安部門調查取證，妥善處理相關事宜。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由

於春節期間，就餐較難，外科主動承擔起患者的飲食責任。部分科室負責人、護士長更是以身作則、率先垂範，過年期間仍兢兢業業堅守在自己的工作崗位上，如孫振亮、史知洪、陳紅梅、鄭芳、張青、曾照海、陳萬榮、李澤宏、周其蓮、鄧政權等同志……年近60的孫代明老同志，年復一年，日復一日默默無聞的戰鬥在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體幹部職工愛崗敬業、廉潔行醫和無私奉獻精神，充分展現了我院廣大幹部職工的高尚道德情操。

春節長假悄然已過，新的征程已然開始，為此，全體幹部職工還要繼續發揚吃苦耐勞、兢兢業業和無私奉獻的精神，做到思想不放鬆、幹勁不減弱、標準不降低，為新年度各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

春節工作總結5

歷時40天的以“安全生產保暢通、文明服務爭第一”為主題的20xx年春運安全生產勞動競賽活動已經結束。在管理處黨政的正確領導下，我站全體員工以“保安全、保暢通，保服務、保形象”為重點，精心組織，周密佈置，認真落實春運各項措施，廣泛深入優質文明服務，真正把“全面推行精細化管理，確保安全暢通樹形象”的要求落到實處，實現了春運安全生產生產各項目標。現將活動情況總結如下：

一、加強組織領導，全員宣傳發動，措施落實到位

春運安全生產工作是全年安全生產的重頭戲，可以説是全年生產工作的開局之仗，要求我們必須確保萬無一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動手，首先我們完善了站安全管理組織機構網絡圖，明確了站安全領導小組成員及各班組兼職安全員，完成了風險抵押金的上交工作。在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細緻的準備工作，為開展好春運工作打下了良好的基礎。

我們積極貫徹落實管理處春運動員會議精神，成立了春運安全生產領導小組，元月8日，制訂下發了xx（20xx）第1號《關於做好春運安全生產工作開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的通知》，目的在於統一協調、有序組織全站春運安全生產工作。在結合管理處對開展春運工作總體要求的基礎上，橫山站根據自身實際提出了“十無”目標，元月9日召開春運動員大會，傳達xx高管[20xx]第66號文《關於做好20xx年春運安全生產工作的通知》，佈署站關於做好春運安全生產工作，開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的實施意見，從思想上、組織上對實施“春運”安全生產勞動競賽活動進行全面發動。使全體員工認清形勢，明確目標，瞭解各自的工作重點，形成全員參與、個個重視的良好氛圍。要求各班組結合今年春運工作特點，修訂完善班組安全生產預案、措施、台帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責，安全措施、應急預案，報警裝置使用，滅火器操作和各種防範措施。以班組為單位，抓好班前教育，班中督促，班後講評工作。

針對春運期間可能出現的惡劣天氣情況，站部重點做好各種防範預案措施的落實工作，做好冬防安全生產，除冰掃雪工作的組織落實及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進行徹底檢查、維護，從硬件方面保證了收費道口的徵收和暢通。整個活動期間，共發生設備、系統故障7次，值機班自行解決5次。

加強春運活動的宣傳發動和上情下達工作。 2月5日10：00，一輛滿載棉花包的半掛車在南京方向下匝道時由於駕駛員操作不當，發生車輛側翻，事故現場處理近4小時，值機員及時將這一信息結合去年發生的2起類似事件彙總上報後，得到公司領導的高度重視，迅速對該路段增加了減速設施。活動期間，全站共向處報送安全類信息7篇，懸掛安全橫幅4條，出春運安全專題板報2期。

二、強調責任制落實，注重安全實效

為切實抓好春運安全生產，我站在進入春運前對站部《值班工作規範》進行了修訂和完善，強調了值班幹部值班“七必做”：值班幹部在吃飯時間必須到收費現場頂崗；在晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次，檢查和制止影響夜班人員休息的情況發生；必須巡查全站一次，確保重點部位的安全；在夜間必須對當班情況做一次稽查，主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現象及按章收費、文明服務、夜巡工作的執行情況；必須查看前一日1個小時的亭內錄像；必須在值班期間通過就餐、參與文體活動等方式瞭解員工思想動態，對近期有思想波動，工作情緒不穩定等現象的員工進行一次談話，及時溝通，引導和幫助員工正確處理。同時要求將以上內容如實反映到《值班記錄》台帳中。我們通過進一步規範值班工作，明確了值班幹部職責，發揮了值班幹部發現問題、解決問題、處理特發情況的作用，有力保障了春運安全生產的各項措施落實到位，促進站部各項生產管理工作有序進行。

春運期間，我們還完善了百分考核細則，加大了考核力度，嚴肅工作紀律，明顯提高了工作質量和服務水平。就1月份考核情況分析來看，入口差錯較上個月相比下降了96。54%，（12月入口拍照輸入“000”的有1594次，1月份是74次，且均能按要求即時上報；入口公務誤刷卡12月份15次，1月份是3次）。出口差錯（誤判、更改等）較上個月比下降了12。5%。春運期間未發生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假，取消公休假，控制調班，職工們樹立工作第一的思想，確保不遲到不早退，出滿勤，有特殊情況嚴格請銷假手續，杜絕了電話請假、短信息請假，一律履行書面請假手續。及時解決春運中遇到的各項新情況、新問題，減少差錯率，確保無違紀違規問題發生及道口安全暢通。

要求全體員工認真學習貫徹《內控文件》，按章辦事，認真執行好具體操作規程和要求。組織開展收費業務操作競賽，文明禮貌，微笑服務競賽。每班次由當班值機員和收費班長根據收費員實際情況從業務技能和文明服務兩方面進行考核，並做好考核台帳，每週評選出一名班內的“優質文明服務之星”。春運期間共有24人次被評為周“優質文明服務之星”。競賽小組進行抽查複核，並考慮納入春運評先一併考核。

春運期間我們全力保障道口的安全暢通。2月5日寧滬方向匝道貨車翻車，2月10日大霧封閉交通一次，2月11日兩個匝道連續施工，我們都及時採取相關措施，組織好相關人員，做好應急預案的啟動和準備，確保了道口的暢通和安全，確保不發生擁堵或免費放行情況。在春節期間，我們將“您好”改為“新年好”，堅持文明、優質微笑服務，及時為司乘人員排憂解難，切實履行“有問必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間，為司機指路960輛次，提供茶水750輛次，義務推車8輛次，贏得的社會的讚譽，樹立了良好的窗口形象。

三、各階段教育重點明確，職工保障安全和自我防範意識明顯提高

春運初期，我們以貫徹落實處、站兩級活動通知為內容，在每週職工安全教育的基礎上突出春運安全的特點和重點，有針對性地抓好職工安全教育。春節前夕，我們主要圍繞生產安全、規範操作、消防內保、交通安全、飲食衞生、遵紀守法六方面開展節前教育。節後，我們組織再發動、再教育，以“收心會”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來。三階段教育相互相承，有效地把握各階段的重點，收到了明顯效果。通過各階段開展羣眾性安全教育，職工保障安全和自我防範意識明顯提高。

四、加強內部安全管理工作，確保內部安全

站部在提出春運安全生產“十無”目標上，分工明確，分頭落實責任到人，使全站員工各司其職，各負其職。安全就是效益，安全就是生命，站部認真實行安全生產在各項評比活動中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求，認真執行“每週一大查、每日一小查”的要求，組織全站範圍內的安全、內保、消防大檢查，對檢查中發現的問題，能現場解決的立即整改，不能現場解決的落實責任到班組、到個人。整個春運期間，我們共組織安全檢查5次，檢查共發現安全隱患3處，主要是4只滅火器壓力不夠，為保證正常使用，及時進行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調，但空調專用電纜線仍是原來的，空調使用數量的增加，加重了電纜線的負荷，給用電帶來的隱患，我們及時上報上級職能部門，並暫時停用了宿舍空調。始終堅持設備三級維護制度的落實，使各類設備始終處於良好狀態。

針對春運期間主線和廣場拋客及廣場街送客車輛停留現象嚴重，我們要求收費現場亭外人員加強對廣場秩序的管理，及時指揮和疏導閒雜人員和車輛退離收費區域。春運期間廣場勸離車輛610餘輛次，勸離人員850餘人次。我站始終堅持危險品車輛查驗制度，對要求上路危險品車進行三證查驗、問清出口站後填單並報值機室，另外我們一着不讓的抓好不符上路條件車輛的勸退工作，一次朱曉峯同志在勸退一輛嚴重超長的車輛時，司機一開始拿出100元錢要塞給他，被他嚴詞拒絕了。司機見朱曉峯不為動心，就拿出了500元，並對他説，他們一共有3輛車，每車都給會他500元。司機以為在這麼多現金的誘惑前，朱曉峯同志一定會對他們睜一隻眼閉一隻眼放他們上路，沒想到朱曉峯根本不為所動，堅決拒絕，並有禮有節的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車想上高速公路，劉霄同志見了立即勸退。司機不死心，一直磨着劉霄請他幫幫忙，放他們上去，劉霄堅決勸退。最後司機打電話找來了老闆，老闆見了劉霄就説：“朋友幫個忙，讓我的車上去，貨主催的急我沒辦法了，這才要上高速能快點，等下你跟我去我的車那裏，拿兩條蘇煙給你。”劉霄聽完後笑着對老闆説：“師傅快過年啦，為了你好，也為別人好，還是別上高速了。你這麼寬的車上去自己有危險，對別人也是危險啊！”大約磨了半個小時老闆見沒辦法，只能作罷，走時還説了謝謝。象朱曉峯、劉霄這樣為保障高速公路主線安全通行而不受司機錢物誘惑，堅決勸退不符上路條件車輛的`事還很多，整個春運期間共拒絕司機賄賂15餘次，共計5400餘元，春運期間共勸退54輛次，從管理上提升了高速公路行車安全性。針對我站緊鄰農貿市場，外來人口多且雜，除中夜班人員加強對站區的巡查外，還要求值機室利用廣場攝像機不定時多角度巡查，並作好台帳記錄；堅持無關人員不得進入站區制度；堅持及時關鎖大門制度；堅持當班通行款及時解繳電子錢櫃，鎖入金庫制度，由班長負責保管金庫鑰匙，值機室堅持定時開關金庫報警、紅外線報警系統制度；人員通過道口堅持“一看二等三通過”制度；堅持道口亭外人員着反光背心制度；堅持中班員工回家後即聯繫值機室作好登記工作的制度，並要求員工無特殊情況儘量住站，減低夜間途中的風險。

春節期間，食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜，保證了職工飲食的安全。班車堅持每天按固定路線正常行駛的規定，及時接送上下班人員，保證不漏接漏送一名員工。

通過一系列責任制的落實，建立了安全生產管理的長效機制，使職工時時刻刻繃緊員工安全生產之弦，使安全生產工作落到實處、細處，確保了安全目標的穩定實現。整個春運期間，我站出口免費放行綠色通道車輛20xx輛次，免費金額204130元；查處不符合綠色通道車輛109輛次；增收金額20845元，通過制止繞S等行為逃費車25輛次，追繳逃漏通行費2485元，勸退不符上路條件的車54輛次，另外還協助交警、路政處理事故7次。

經過全站職工的辛勤努力，我們圓滿的完成了20xx年度春運安全生產的各項工作。安全生產責任重於泰山，我們將保持高度負責的態度，保持高度警惕的狀態，保持持續作戰不怕疲勞的精神，紮紮實實地認真做好本年度每一項具體工作，確保寧滬路的安全、暢通，積極為過往的司乘人員提供優質文明的服務，向社會展示我們良好的窗口形象。

春節工作總結6

根據《xx市質量技術監督局關於進一步加強春節期間安全工作的緊急通知》（x質監辦【XX】4號文件），我局高度重視，用心開展了節前安全動員、隱患排查、值班巡查等工作。

XX年1月18日上午，我局召開了全體幹部職工春節期間工作安排會議，會議重申了春節期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全職責重於泰山的氛圍。我局及時排查並解決了安全隱患問題，並在臨放假前對各個辦公室的電源關掉狀況進行了檢查。加強了春節期間的值班工作，值班實行輪班制，由黨組成員輪流帶班，中層幹部輪流值班，加強對防火、防盜、車輛、財產安全等的巡查，嚴格車輛管理制度，加強晚間的`巡查，防止盜竊事故的發生。在此基礎上，我局還抽出兩名老同志，專職值班，在一樓入口處設有值班室，一天24小時堅守崗位。值班人員務必保證手機24小時暢通，監控系統有效。在大家的共同努力下，春節期間，我局未發生一齊安全事故，全局上下度過了一個安全、祥和的春節。

春節工作總結7

為了做好春節接待，酒店領導高度重視，統籌安排部署節日期間值班工作，各部門根據實際情況安排輪休。由部門負責人以上管理人員擔任值班經理，責任到人，所有值班人員手機24小時開機，堅守崗位，盡職盡責。提高安全防範意識，認真排查各類安全隱患;餐飲部更是下足了功夫，為了防止年底原材料物價上漲，餐飲部經理協同行政總廚和後廚的廚師們開會研究，仔細核算，提前一個月去北京採買的春節接待所需的原材料，在源頭上對成本加以控制，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用;隨着經濟的不斷髮展，客人對酒店菜品質量的要求越來越高，為了適應這種境況，餐飲部領班及以上領導人員開會研討，決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌，對於有特殊要求的客人，餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策，如果客人有要求也可以零點。這樣大大提高了菜單的靈活性，極大限度的滿足了客人對菜品的要求，不僅增加了酒店收入，還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的，這一舉措得到了酒店領導和客人的一致認可，大力讚揚。

付出必有收穫，所失必有所得。在20xx年春節接待中，單除夕當日至初六，總收入達 458270元，比去年同期增長了9%。除夕當天，餐廳共接待客人66桌，達781人次，收入92495元，創歷史新高，比20xx年竟多出15918元。七年級至初五，共接待3552人次，收入達365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全體員工的努力下，酒店接待壽宴76桌，客流量達962人次，僅當日就收入93100元，比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節日期間值班人員最大的安慰，我們雖然犧牲了與加人團聚在一起共度佳節的機會，卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績，大家的心中不免多出了許多歡喜。

節日期間最為特別的風景當屬傳菜了。由於客人較多，而我們的服務人員又有限，為了防止上菜不及時影響用餐效果，酒店領導高度重視，各兄弟部門積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經理，下至其他部門同事，更有餐飲部經理家屬、銷售部經理家屬，大家團結一心，積極奔走於大廚房與包房之間，及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間，大大提高了上菜速度.所謂眾人拾柴火焰高，春節期間，餐飲從未發生一起由上菜慢導致的投訴，相反，大部分客人都主動誇讚我們的服務周到上菜及時，大家雖然都是累的筋疲力盡，卻也樂的津津有味。付出必有回報，要做就做最好。驕人成績的取得，離不開大家的鼎力相助。

20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，面對越來越嚴峻的`市場形勢，相信我們的領導們會統籌帷幄，制定出更加適應社會的經濟決策。希望節日期間圓滿而又成功的接待，能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇，以更加振奮的精神、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風勤勉工作，為完成和超額完成目標任務而努力奮鬥，祝願我們酒店的明天更美好。

春節工作總結8

為豐富節日期間羣眾文化生活，讓人民羣眾過一個歡樂、喜慶、禮貌、祥和的新春佳節，我縣精心組織，提早部署，細緻安排，在元月初就開始着手春節系列文化活動的策劃和安排，列出了元旦、春節、元宵節期間的文化活動菜單，努力營造“節慶有亮點，週週有演出，天天有活動，人人都參與”的節日文化氛圍。現將節日期間系列文化活動狀況總結如下：

一、文藝演出祥和喜慶

按照xx縣xx年節日文化活動的安排，我縣新春文藝演出活動從元旦期間一向持續到元宵佳節，節目資料豐富，演出形式靈活，充分發揮營造祥和喜慶氛圍，豐富羣眾文化生活的作用。為充分體現縣委、政府對新年和全縣人民的完美祝福，營造祥和温馨的節日氣氛，元旦來臨之際，我縣組織了慶祝xx元旦暨xx、鳳縣文藝交流晚會，晚會演出歌舞、小品、獨唱、合唱等節目16個，個性是民族風情濃烈的xx舞蹈《x》、《x》等深受羣眾的喜愛和歡迎。由縣委宣傳部牽頭，縣文體局、衞生、科技、農牧等參加在xx鄉舉行的文化科技衞生“三下鄉”活動啟動儀式拉開了我縣農村文化活動的序幕，精彩的文藝節目吸引了廣大羣眾觀看；在臨時搭建的諮詢台前，惠民政策宣傳、農業科技書籍發放、義務書寫春聯以及科普、健康等知識的宣傳諮詢活動羣眾的用心參與；便民醫療服務枱前，理解免費診療的羣眾排起了長隊。全縣數十名書畫愛好者開展送春聯、送字畫活動，為我縣羣眾書寫春聯300餘副，向他們送去新年的完美祝願。這次活動向當地羣眾發放各類宣傳畫1200多張，書籍500冊，宣傳資料800多份。xx年文藝界新春聯誼會，xx年新春團拜會文藝演出、演出了獨唱、舞蹈、魔術、器樂獨奏、對唱等節目。“千台大戲送農村”活動，頂風冒雪，深入基層為農村羣眾演出精彩的文藝節目，讓辛苦了一年農民朋友們，在農閒時間能享受到送上門來的文化大宴。據不完全統計，我縣春節文藝演出達15場次，參與演職人員600餘人次，觀看羣眾7000人次，“三下鄉”和“千台大戲送農村”活動惠及4000餘名農民兄弟，發放各種宣傳資料、書籍、宣傳畫、音像資料近8000餘份。

二、城區亮化美輪美奐

在原有xx二山亮化工程、十里廣香長河亮化工程、廣香苑亮化工程以及沿街各單位亮化美化工程的基礎上，縣委政府投資40萬元實施了縣城主幹街道、廣場、亮化美化工程。在xx街安裝了xx盞大紅宮燈裝飾紅燈籠一條街，這xx盞紅燈籠既表達了人們對xx新年的期望，也寄託了縣委政府對全縣人民的.完美祝福。在盤旋路和xx十字的金龍朝日藝術紅燈架，更加增添了節日喜慶祥和的氛圍；在縣城南大街至xx路安裝的流星雨燈光隧道以冷光為主，着力營造富於冬季美景的北國風光。這樣的流星雨燈光隧道，不但極大地美化了縣城環境，更為城市夜景增添了一抹銀色的風景；迎新春縣城美化亮化工程不僅僅提升了縣城形象，還給羣眾出行帶來了方便，烘托了濃厚的節日氣氛。

三、元宵焰火異彩紛呈

耗資數十萬的xx年元宵節焰火晚會，吸引了全縣近萬名羣眾觀看，成為新春佳節一大文化盛宴。正月十五晚，成千上萬的市民們全家出動前往廣香河畔的文化廣場觀看由縣委、縣政府主辦的“龍年慶新春鬧元宵藝術焰火晚會。焰火晚會在笛聲彩尾雷清涼的哨音中拉開了大幕，兩排紅色花束繞橋依次追逐，騰空而起，引燃了一幅“果老故里、生態xx”的巨型彩色字幕，光芒四射，點燃了激情、點燃了處處春意。今年的焰火晚會分為四個華章，分別為“降龍飛騰鬧元宵”、“盛世xx展新貌”、“和諧xx美如畫”、“火樹銀花不夜天”。花色各異的禮花會在夜空中綻放，異常壯觀，有的如繁星閃爍，有的如金柳搖曳，有的如火樹銀花般輝耀夜空，有的如飛天瀑布般直映入眼簾，異彩紛呈、絢爛多姿，造型各異，讓人眼花繚亂。焰火晚會充分顯示了xx人民萬眾一心，奮發向上向上的拼搏進取精神，也昭示出全縣人民期盼再創佳績的完美願望。

四、民俗文化高潮迭起

從初六開始，各鄉鎮的社火表演隊就陸續開始在城區演出，活躍在城區大街小巷，使節日的縣城在陽光的照耀下下顯得更加秀麗，那裏有社火，那裏就有羣眾的歡聲笑語，舞獅、舞龍、跑旱船、天官賜福、腰鼓、秧歌、跑馬、賣雜貨等傳統民間文化和古典戲劇，給城區廣大羣眾奉獻上豐盛的文化大餐，城鄉社火鬧新春逐步掀起了高潮。

玉兔辭舊歲，祥龍迎春到。xx年新春社火匯演，來自縣直機關和鄉鎮的18個社火隊4000餘名演員，為全縣人民獻上了一場精彩的民俗秀。社火匯演在中老年樂隊的管樂合奏《歌唱祖國》中拉開了序幕，鄉鎮的社火節目《龍騰獅舞鬧元宵碧海藍天創輝煌》、《金獅高蹺鬧新春》、《故道歡歌展新顏》等傳統的社火劇目為羣眾獻上了民俗文化的精品。機關單位歌舞節目《歡騰》、《歡天喜地鬧新春》、《精忠報國》讓羣眾感受到現代文化生活氣息濃郁；《雲屏號子大聯唱》曲調優美高亢，音域寬廣，節奏明快，粗獷而極富變化，猶如咆哮的江河，颯爽的林濤，抑揚頓挫有致，受到羣眾的熱烈歡迎。xx年新春社火匯演透過舞長龍、耍雄獅、扭秧歌、擂鑼鼓，迎春龍獅燈表演、民俗遊行、舞龍舞獅、獅龍燈拜年、秧歌、器樂合奏等形式多樣的文藝演出吸引近5000餘名羣眾從四面八方湧集到廣場觀看社火節目，把龍年元宵佳節的氣氛再次推向高潮。

五、市場整頓細緻嚴謹

工商局、質監局、衞生局、安監局等部門對餐飲、零售、蔬菜等市場開展了節前飲食安全大檢查活動。主要針對節日食品消費特點，對食品批發市場、集貿市場、商場超市、賓館飯店、食品生產加工企業等重點區域及食用油、米麪、肉類、蔬菜、水產品、豆製品、乳製品、乾貨、保健品等重點食品加大監督檢查力度和抽檢頻次，及時消除食品安全隱患。文化、工商、公安、消防、電信、消防等相關部門集中對全縣文化市場進行了專項整治。主要是對城區網吧、歌舞廳、KTV、音像製品銷售點、軟件製品銷售點進行重點整頓、檢查。在檢查經營者的主體資格、亮照經營狀況、是否出售非法音像出版物；娛樂場所的飲料、酒水是否合格以及安全防範和防火方面是否存在的問題。節前市場整頓共出動工作人員200餘人次，檢查市場和餐飲、以及零售門店80餘家，發現和整改不安全隱患14處，並及時處理，為保障全縣人民過一個健康、安全的新春佳節保駕護航。

六、安全檢查全面徹底

為保障節日期間電力設施的安全運轉，保障羣眾生產、生活用電的需要，為節日期亮化工程的順利實施打好基礎，節前，電力系統對全縣電力設施重點進行抽查檢修。此次檢查的資料為是否存在交叉跨越的線路，居民生活區內電力設施安全標識是否齊全清晰，電力線路是否存在倒杆、斷線的現象，電力設施的接地、受電裝置、電力設施的安全距離、間隔、圍攔、剩餘電流動作斷路器等是否貼合規範等方面。透過電力職工的辛苦勞作，全縣電力安全檢查到位、督促整改落實到位，消除電力設施安全隱患。

交通、運管、交警、公路段等相關部門在春運期間人流車流劇增、霧雪冰凍等災害性天氣頻發的嚴峻現狀下，加大對316國道、兩站路、縣鄉路等車流量較大的交通路段，增派警力巡邏，鋪灑防滑材料，設置交通安全警示標誌等，嚴格落實各項安全監管措施，加大路面執勤力度。嚴厲查處超速超員行駛、酒後駕駛、無牌無證駕駛、農用車載人等交通違法違章行為。自來水公司也在節前做好了供水系統安全檢查和水源地安全採水檢查，保障節日期間居民生產、生活的需要；移動、電信、聯通等通訊部門對各自通訊設備進行檢修，確保通訊暢通；廣電局對有線數字電視設備進行檢修，確保羣眾文化生活不受影響；消防部門和電力部門聯合搞好了安全用電和防火安全的宣傳工作，並普及自救和逃生知識，確保羣眾生命財產安全得到保障。

春節工作總結9

20xx年元旦春節將近，為深入貫徹執行中央“八項規定”和省、市、縣委政府“十項規定”精神，從嚴從實加強幹部監督管理，嚴格執行機關幹部紀律作風“九嚴禁九不準”，持續推進正風肅紀常態化，確保各項工作正常開展，威遠縣地税局提早謀劃，召開職工會，用心預防，嚴防腐敗，紮實開展各項工作。

一是統一思想，提高認識。近日，該局組織全所幹部職工認真學習和貫徹執行總局、省局、市局、市紀委關於元旦春節期間嚴格踐行黨風廉潔建設各項規定和貫徹落實相關要求的文件精神，對有關工作進行了具體部署安排，提出要求，明確任務和職責。使全體幹部職工深刻認識到此項工作重大好處，人人皆知紀律要求，深刻領會精神實質，進一步強化了幹部職工廉潔自律意識。

二是精心組織，認真落實。該局高度重視嚴肅元旦春節期間的紀律工作，召開所務會專題研究部署此項工作，要求各幹部職工嚴格按照工作規程開展各項工作，要求涉及相關税收業務工作的辦理，要認真審核、收集、保存納税人帶給各種資料，以做到真實完整。並用心配合上級紀檢監察機關在元旦、春節期間開展的.明查暗訪或整風肅紀專項治理活動。

三是強化監督，嚴格問責。要求幹部職工務必嚴格遵守廉潔自律規定，自覺抵制各種不良風氣，嚴禁收受各種禮金、購物卡、有價證券，自覺理解組織、幹部羣眾和社會輿論監督。要求駐所紀檢員能夠切實履行職責，採取主動檢查、明察暗訪等形式，加強執紀監督，確保中央紀委及省、市、縣局各項要求落實到位。凡是發現違反中央規定的人和事，將從嚴從快查辦，嚴格追究職責，及時通報曝光典型問題，決不姑息，進一步強化警示和震懾作用。

四是注重實效，確保完成。年底將至，該局為保證20xx年各項工作的圓滿收官和20xx年工作開好局，提早進行謀劃和預防，確定了下一步工作重點。進一步加強組織領導，抓好工作的組織協調，確保各項工作順利開展；進一步加大監督檢查力度，把工作做全做細，確保工作實效；進一步加強各部門之間的工作互動和協調，不斷提高工作標準，確保工作到位。

春節工作總結10

春節假日期間，我院按照市衞生局要求，認真部署安全生產工作，落實重點部門、重點崗位專人專職責任制，確保了節日期間安全無事故。現將安全工作開展情況總結如下：

一、自查整改相結合，節前開展多輪安全生產檢查

節前，在院長的統一指揮下，各分管院領導就各自分管領域帶領相關職能科室立即開展安全生產排查工作，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。

檢查重點放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對大型醫療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，從檢查結果看，全院燃氣鍋爐房、高壓配電、集中供氧及負壓、消毒壓力容器、電梯、立體機械升降車位，消防聯動控制系統、消防泵房設備，及大型醫療設備處於完好正常工作狀態，值班人員堅守崗位，值班記錄完整；各病區樓層內、建築工地消防通道暢通，消防滅火器，疏散、安全出口指示標誌全部正常；精麻藥品、危化物品及食消毒隔離管理到位。

但也發現了部分安全隱患，主要是個別病房及學生宿舍違規使用電飯煲等大功率電器，當場對患者和學生進行了安全教育，要求立即停止使用。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員、建築工地工人及實習進修人員進行安全教育，説明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的.認識。

二、加強應急管理，把好節日安全關

嚴格做好依法行醫、安全行醫，認真落實醫療技術規範，嚴格醫療診程，對關鍵崗位人員進行突發事件應急救援預案的培訓和演練，

配備相應的醫療物質，救護車始終保持良好狀態，確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。

三、節日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責

我院臨牀及行政科室都排出節日值班表，並配備副班，以防緊急情況的發生。嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責。值班人員電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。總值班及各科室負責人保證通訊聯絡暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置，真正做到節日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實，並按要求做好每日安全生產情況上報工作，確保春節期間正常醫療秩序。

春節工作總結11

校安全工作是學校工作的重要內容，為貫徹落實全國、省、市、區有關安全工作的通知要求，做好元旦春節期間安全生產各項工作，確保全校師生度過一個快樂、祥和的節日，根據學校《安全保衞工作計劃》的要求，我們學校做了以下幾個方面的工作：

一、統一認識、明確責任、層層落實

本學期的“鎮江新區平安校園”、“鎮江市交通安全示範校”的創建，我們學校就已經建立了一系列的控防體系，實現了無交通事故、無盜竊案件的發生。節前接到做好兩節安全的通知，陳正偉校長又親自召開了“兩節”安全工作會議，迅速成立了以一把手校長為組長的假日安全工作領導小組，明確了目標，層層包乾，責任到人，討論並制定了《安全保衞工作方案》。對“兩節”期間值班做出了安排，提出明確的.值班要求，強化責任意識，確保“兩節”期間校園財產的安全。

二、深入排查整改校園安全隱患

按照“平安校園”建設的要求，我們每星期都對校園進行常規的檢查：大門的開合不靈敏，我們及時請人修理了大門的電路;對校園四周的樹木及時進行整枝，使得監控系統能正常使用，解決了監控系統總是亂響的問題;發現了食堂的電路有跳閘的問題，及時請電工查出原因，對食堂的線路進行重新布放，解決了食堂的安全隱患;查出體育器材室的防盜窗鬆動，及時和電焊工聯繫，對窗户進行了加固;加開了食堂北門，使學生倒剩飯不在擁擠，做到了井然有序。放假前，校長室、總務處又對校園的水路、電路、樓道、樓梯等設施進行安全自查，發現了一些問題並及時進行了整改。例如對西樓一樓的開關凹陷、北樓四樓的開關盒脱落、教室的插座損壞以及樓梯口的安全標識進行了及時的修補和更換; 12月中旬，學校又進行了預防踩踏事故的專題教育，及時進行了應急疏散的演練，通過一系列的教育，讓安全意識在孩子們的心中紮根。

三、加強校園安全的宣傳教育

學校積極運用多種形式的教育，增強學生的安全意識和自我保護的意識：利用宣傳欄、黑板報、自編小報對學生進行有關交通安全知識的宣傳;通過集體晨會、班會、主題隊會教育學生假期中不隨便進入校園玩耍、不把學校的相關信息透露給校外的人;在放假前的學期結束會中教育學生假期中注意交通安全，在家中防電、防火、防煤氣，過一個文明、祥和、安全的節日，及時發放告家長書，進一步提高家長的安全意識和學生的自我保護意識。

總之，學校將按照建設“平安校園”的要求，一如既往的抓好校園安全工作，積極營造安全、文明、健康的育人環境，保障和推動學校的持續、穩定、健康的發展。

春節工作總結12

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裏，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工

作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要説明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司説“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標（指標），不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作佈置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排佈置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每週進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情況進行督辦），要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們澧縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兑現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工幹好每一項工作的座右銘。

關於當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什麼？一年之計在於春。今年生產工作、安全工作怎麼開展？重點抓什麼？解決那些問題？都要通過春檢後才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是紮紮實實為了我們澧縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對於營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排（時間表），要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的`督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有着實在的內涵。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過後，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議（市局法律顧問提了具體的建議）。

四是提升班組建設標杆單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出台幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規範農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出台，競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎麼辦？關於農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閲和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎麼辦？我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎麼驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要採取抽考等方式驗證培訓效果。至於軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好後，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

最後送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這麼多，新的一年，各項工作任務繁重，拜託全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。

春節工作總結13

2XXX年完美時空物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下，充分調動廣大員工的積極性，以提升物業管理服務為基礎，以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實的工作作風，在標準化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。

具體工作如下：

一、加強管理，持續改進

1、完善配套設施

自業主入住之後，完美時空園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處，2XXX年項目領導工程及人員協調進行各方處理，彌補不足，使配套設備設施趨於完善，贏得業主信賴，如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統，調整配電開關負荷等。

2、突發事件處理

針對園區的實際情況，完美時空物業部制定並完善各項應急預案，對突發事件做到事前有預案，事中有程序，事後有總結的預案流程，以便在突發事件時能夠從容應對，消除安全隱患。

3、節能管理

針對園區能源公攤量大，業主交費難，項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場，採取多項改進節能措施，不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作，項目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄着物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期，細緻的整理完成，並建立了物業業主的數據庫，相關信息輸入，查詢便捷、快速、詳細，並不斷更新，保持數據的完整及可靠性。

5、培訓管理

根據完美時空實際情況，物業部年初制定了詳細的培訓方案，力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會，通過工程、客服、保安知識的交叉培訓，使員工物業知識全面化。

6、安全防範管理

6.1消防管理：

火災是物業安全管理的最大“敵人”，一旦發生火災，業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理並將消防責任分解到各户，向其講解消防知識。在2XXX年11月9日舉行了完美時空園區消防演習，提高物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。

6.2治安管理：

為了保障園區業主的安全，完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹“六防”措施，實行羣防、羣檢、羣治，以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控，如在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防，成功抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接經濟損失數千元，受到業主讚譽。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為綜合治安優秀園區。

7、環境管理

7.1監督、管理園區綠化、綠植公司，對園區綠化、綠植實行合理搭配，突出特點，達

到自然、和諧、放鬆的效果。同時，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。

7.2對園區垃圾實行分類，利國利民。節約、回收資源，受到了市、區兩級領導及園區業主的讚譽。

7.3為了使園區大廈整體清潔，提升園區環境品質，物業部在本年度對大廈外牆面進行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進、監督，嚴把質量關，通過乾淨、整潔的大廈外觀，優化園區環境。

8、客户服務

8.1針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的'為業主提供貼心服務，每週針對收費情況開會分析總結工作經驗，不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立後每月140萬元的收費飛躍，基本完成了公司的收費指標，減輕了公司的支出 壓力。

8.2大廈內製作了不鏽鋼企業名牌，大廈外製作樓牌號，方便了園區來訪客户，同時也大大提升了園區大廈品質。

8.3成立項目部宣傳小組，製作宣傳欄，向園區業主公示實創上地物業公司及完美時空物業部的工作情況，並及時向業主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

8.4對毗鄰業主間的矛盾進行協調，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層××電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經過物業部領導與電信多次協調，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數據公司人員多，影響同層其他公司人員用衞生間，物業部通過改造衞生間，增加蹲位和大量細緻的溝通工作，最終將矛盾化解。

8.5在接待業主投訴中，針對投訴內容進行分類，由相應部門處理，爭取在最短時間內解決並對處理結果對業主進行回訪。

8.6主動、積極地與業主進行溝通，宣傳物業部的工作及公司的服務理念，創造機會及條件營造良好的氛圍，引導並控制輿論導向。

二、優質服務、贏得讚賞

1、由於物業管理服務的提升，贏得了業主的信賴，本年度完美時空物業部共協助業主完成接待工作上百次，其中人大代表團兩次、全國中宣部領導三次、知名企業合作峯會6次，良好的專業素質贏得了來訪單位及業主的高度讚賞。

2、今年夏天a402完美××公司，有一配電箱的總開關頻繁跳閘，嚴重影響了業主的正常辦公，物業工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查，最終發現掉閘原因是由於負荷過於集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單項超負荷掉閘，為了保證業主的正常工作不受影響，工程技術人員避開正常工作時間段，在午夜加班加點解決該項問題，工程人員解業主之憂、想業主之想的工作贏得了業主的讚揚。

3、供暖製冷工作是園區的重要工作的一部分，為了部影響業主的供暖保證設備的正常運行，工程部每年在製冷與供暖的間歇期都對設備進行檢修，更換易損部件，本年度由於a棟8層ibm公司的延時製冷給完美時空物業部換季檢修工作帶來了巨大不便，ibm延時製冷結束後留給工程檢修的時間只有7天（每年檢修時間為兩個月）如何在短時間內完成檢修工作成了技術難點，經過工程技術人員的反覆論證，決定進行分段檢修，最終完成了檢修工作，ibm保障了園區的正常供暖使園區業主無一投訴。

4、垃圾分類工作達標是對世界承諾項目之一，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求，完美時空物業部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了相關制度及流程，配置了相關設施，相關負責人細緻、系統的對參與員工進行培訓講解，使垃圾分類工作最終高質量有序進行，受到了市領導、區領導的好評。由於垃圾分類工作的出色，對擬列為垃圾分類優秀園區。

5、拾金不昧是中華民族的傳統美德，但是在今天金錢高於一切的社會環境裏，此項美德已被大多數人所遺忘，完美時空物業部通過對員工進行思想政治教育，使拾金不昧的美德在完美時空重放光芒，本年度共拾到銀行卡30張，另有多起拾遺物品事件。值得一提的是， a603財務人員的不慎，將公司的税務登記證、支票一些重要票據灑落園區被物業部員工拾到，物業部領導知道該物品的重要性，馬上派財務及客服負責人聯繫該公司負責人，該公司負責人正因物品的丟失而焦急萬分，手捧失而復得並可能造成重大經濟損失的物品，該公司負責人激動得不知道説什麼才好。

6、人大選舉工作是黨和國家民主精神得體現，是一項光榮的政治任務，完美時空物業部經過廣泛的溝通、細緻的工作，最終圓滿完成了這一任務。

三、文化宣傳、構建和諧

1、2XXX年初完美時空物業部就將本年度設定為完美時空文化年，2XXX年1月10日完美時空物業部與園區業主協作成功舉辦了“完美時空之夜”新春聯誼會，通過此項活動加深了物業與業主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業部正在籌備新春舞會，本着友好、協作、和諧、共贏的宗旨，讓完美時空物業部與業主之間化解矛盾、建立友誼、團結協作、共取雙贏。

2、為了更好的宣傳企業形象，豐富園區業主的文化生活，完美時空物業部成立了宣傳小組，把大廈公告欄作為物業部對外的宣傳窗口。通過嚴密的編導、合理的佈局，讓業主瞭解到物業工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業主感覺到物業服務的温馨。有針對性及專業性強的文章及圖片展示，贏得業主對物業工作的理解及支持，引導園區業主參與園區建設。2XXX年完美時空物業部在以項目經理為核心的帶領指引下，服務品質有提升，管理方法有創新，文化宣傳有成就的基礎上，圓滿完成了公司的既定目標，達到了逾期的效果。然而在項目團隊面前存在的有些困難還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創造企業品牌。

春節工作總結14

根據縣政府總值班室要求，強化春節期間值班工作部署，確保春節期間值班工作高效、有序、平穩，我鎮進行了相關部署，現將春節假期值班工作進行總結，具體如下：

一、超前謀劃，未雨綢繆。

節前，鎮政府有關領導帶領工作人員，對值班及安全工作進行專項檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進行安全排查，消除安全隱患。同時，召開安全教育大會，對值班人員進行安全教育，要求值班人員高度重視並認真做好值班工作。

二、領導帶頭，周密安排。

節日期間，嚴格實行領導班子成員帶班和24小時值班制度。每天一名帶班領導，統籌節日期間工作。當值領導，負責24小時值班事宜，包括人員調配、突發事件處理等。另外，白班和晚班各一名工作人員值班，配合領導做好值班工作。值班人員準時到崗並認真填寫值班記錄，記錄來電與人員出入情況，白班與晚班工作人員做好交接，認真檢查門、窗，關好電源，確保值班期間有序、平穩。

三、嚴明紀律，落實責任。

節日期間，認真執行值班帶班制度，層層分解落實責任，值班人員保持24小時電話通暢，值班期間不得擅自離崗，確保節日期間，政府系統平穩運行。

四、嚴肅工作，強化責任

節日期間，帶班領導及其他值班人員全員按時到崗，無離崗、曠崗情況發生，並且按時填寫值班記錄，如實記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發生，無意外突發事件等，本次假期平穩度過！

春節工作總結15

為切實加強春節期間醫院各項應急工作，為了渡過一個快樂祥和、安全的春節，確保節日期間醫院的醫療安全、質量安全、服務安全、保衞安全、後勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節值班表》的有關規定，結合院領導對節日期間的工作安排和部署。對春節期間工作彙報如下：

一、各部門都嚴格按照值班制度規定來執行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。

實現了節日期間安全生產和人員安全事故為零，質安部在節前組織開展了安全生產整治活動，在節日期間採取了有效措施，並在節日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節期間的生產工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發事故能及時處理打下堅實基礎。

抓好節日期間的信息聯絡制度，促進節日生產經營管理、資金安全管理工作是一項長期的.工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產工作，才能確保公司人、財、物的安全

20xx年春節前，我院根據羣眾的診療需求，結合醫院實際情

況，制定了合理的排班和應急預案。春節期間，在全體醫護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發生醫患糾紛，無醫療事故發生。

一、基本情況：（統計數據為2月2日至8日）

1、門診總人數為2523人次（實際1858），其中急診門診167人次，普通門診（2）437人次，中醫科門診246人次，保健科門診208人次，內科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領導35人次。

2、春節期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

3、住院累計人數910人，其中入院44人，出院11人，轉入4人，轉出4人。

二、幹部職工齊心協力，確保醫院診療工作順利平安。 由於節前安排比較充分，在全院幹部職工的共同努力下，春節期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上，湧現出了很多感人的事蹟和先進人物。

1、十多年來，院領導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節日的問候，並給值班人員送去了慰問金。

2、院長季曉林率先垂範，九年級、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。

3、春節期間，急診科靜脈輸液病人比較多，達318人次，其中以呼吸系統、消化系統疾病居多。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。而且，急診科還完成肌注65人次，通知急診10人次。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成，

4、病區的任務仍然相對比較繁重，尤其是內一、內二、幹部保健一區、外科一區及ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內一區期初留院24個危重病人，從九年級開始又陸續收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎症、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，後轉至ICU。在科主任章文傑的帶領下，內一區仍然在百忙之中保持多年優良傳統，在大年七年級給留院病人送花送温暖。並且，每天保證有上級醫師查房。內二區期初留院30名危重病人，春節期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由於病情嚴重，隨即展開了搶救，很多醫護人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，並嘗試構建和諧醫患舉措，大年三十全體醫護人員給留院病人送花、拜年。幹部保健一區期初留院17名危重病人，從七年級開始陸續收治了12名危重病人。其中莊三妹

醫生在九年級那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由於危重病人多，白萍主任帶領醫療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區在大年三十極力搶救一晚期癌症患者無效死亡後，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鍾惠主任親自帶領醫療組給予積極治療，直至病人病情穩定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人並獲得成功。ICU留院5人，死亡2人，轉入2人。在7天時間內進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重，但張志岷主任帶領醫療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫生護士都沒有休息。

5、其他醫技科室都積極配合臨牀工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，九年級、初四、初五三天裏，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月裏，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。