春節過年演講稿5篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。隨着社會一步步向前發展，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的春節過年演講稿，希望能夠幫助到大家。

春節過年演講稿1

xx:

一元復始，萬象更新。伴隨着xx鋪脱貧致富的腳步，滿懷昂揚奮進的豪情，我們闊步邁入了充滿生機與希望的20xx年。在這辭舊迎新的美好時刻，xx鋪1861名村民向長期以來關心支持xx鋪扶貧和發展的社會各界人士、各位幫扶責任人表示衷心的感謝！並通過你們向一直以來默默支持xx鋪的家屬致以最誠摯的謝意和最美好的新年祝願！

人心思進，天道酬勤。回憶20xx，我們收穫精彩！在社會各界、駐村工作隊、村支兩委幹部及各位幫扶責任人的共同努力下，xx鋪收穫了驕人的成績。在這年，實現了“三年脱貧攻堅，兩年基本完成”的目標，xx鋪村順利退出貧困村行列，見證了“xx鋪大橋”合龍的時刻，完成了自來水入户清零工程，解決了危房改造、異地搬遷，落實了健康扶貧，設立了孝老助學基金，建成了一座光伏發電站，新建了村級綜合服務平台。今年6月，常德市委書記周德睿到xx鋪村檢查工作，表揚xx鋪扶貧工作紮實到位，真正用了心、用了情、用了力。

飲水要思源，做人不忘本。我們取得這些成績，主要得益於市委市政府和市政協副主席熊國建的堅強領導，得益於市工商局歷屆黨組高度重視，得益於後盾單位市殘聯、九三學社、中聯重科、華融湘江銀行、市直各部門的'無私支持，得益於漢壽縣委、縣政府、縣政協和縣直各部門的鼎力支持，還得益於市縣扶貧辦和崔家橋黨委政府的具體指導，同時與駐村工作隊和村支兩委班子的不懈工作，全體幫扶責任人與貧困户結親戚、愛心幫扶分不開。

擁抱20xx，我們闊步前行！切實落實由貧困村向“美麗鄉村”跨越的各項保障措施，自力更生、奮發有為，實現xx鋪的“鄉村振興”計劃。面臨着前所未有的機遇和挑戰，我們滿懷信心，眾志成城，凝心聚力，開拓創新！

20xx一路有你，20xx我們一起向前！衷心祝願大家在新的一年裏身體健康，工作順利，闔家歡樂！

春節過年演講稿2

尊敬的xx養老院家屬們：

你們好！

時序更替，萬象更新。值此新春佳節之際，xx區域性敬老院全體幹部職工向一年來指引我院不斷前行的各級領導，向一直以來關心和支持我院發展的共建單位和社會各界愛心人士，向全體住養老人及各位家屬、親屬，致以最真心的感謝和最誠摯新春祝福。

回望20xx年，全院員工、老人凝心聚力、開拓奮進，在大家共同努力下，各項工作順利開展：一是基礎設施不斷完善，管理水平、服務質量明顯提升，生活照料、醫養結合、教學培訓、休閒娛樂、精神慰藉多種服務再創佳績。我院老人度過了幸福安康、和諧有為的一年。二是全院幹部職工始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，紮實開展黨史的學習教育活動，轉作風、勇擔當、善作為、樹先進、促和諧，爬坡過坎，攻堅克難，圓滿完成了年初既定的各項目標任務。三是高質量實施“以院為家”工程，有效激發全院員工和住養老人自力更生、艱苦奮鬥的延安精神。老人們堅持鍛鍊身體、學藝識字、製作手工、福利養殖，將自己力所能及的行動轉化為對美好生活的憧憬、對盛世的.感激、對黨的感恩，亦是對我院工作最大的肯定。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。20xx年，全院上下將繼續堅決貫徹執行上級部門決策部署，緊密依靠區域內政府、社會各界力量關心和支持，知責於心、擔責於身、履責於行，重點加強政策宣傳、健全服務功能、提升服務質量、完善經營機制、營造舒適環境、勇擔社會責任，持續提高農村特困人員入住率，不斷提升老人們的歸屬感、幸福感、獲得感、滿足感。

春節過年演講稿3

同志們：

在這中華民族的傳統節日－春節即將到來之際，我們在這裏歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向大家拜個早年！並通過大家向全礦幹部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀！

過去的20xx年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭並進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“3612”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實幹爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處於領先地位。20xx年我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標誌就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥倖事故，實現了“1221”安全奮鬥目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價a級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先後在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現安全生產920天。

五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面的情況下，全年累計生產原煤136.7萬噸，超計劃21.7萬噸，超同比7.6萬噸；完成掘進總進尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米；累計洗精煤39.5萬噸，同比增加25.2萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷3.5萬噸；實現銷售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭價格達到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包乾工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計1.17億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公司下達的考核指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的.效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元，分別完成集團公司下達計劃的132.4%、116.4%、609%，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比1999年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到19816元，同比增加3620元，增幅為22.4%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實現了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—430水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐於元月6日一次點火成功。—430水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今後提升主業奠定了基礎。

一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。200*年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示範單位”。

四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

以上這些成績的取得，是全礦幹部職工團結奮鬥的結果，成績來之不易。為了我礦事業的發展，許多同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大幹部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支持白莊礦發展、為白莊礦發展做出貢獻的全礦幹部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！

新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。20xx年是“十一五”規劃的第一年，是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“3612”目標的關鍵年。為切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，礦確定了20xx年工作總的指導思想是：以十六屆六中全會精神為指導，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點，從提高執政能力的高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現zz煤礦持續協調全面發展。

工作思路：“12863”即：圍繞一箇中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。

圍繞一箇中心：圍繞貫徹落實十六屆六中全會精神，全面提高執政能力，構建和諧文明zz礦為中心；

確保兩項任務：一是確保實現20xx年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“11.33”：“1.1”：即到3月22日實現安全生產1000天；進而實現一季安全季；“3.3”即：到6月25日實現安全生產3週年；到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。

抓好八件大事：

1、抓緊抓好兩個村莊搬遷，確保9月份完成搬遷任務；

2、抓好電廠試運行管理及建設工程的完成，確保5月1日前全部完成；

3、抓好—430水平延伸工程，確保年底完成通風、供電、排水、運輸、提升系統的工程及運行；

4、進一步深化企業內部改革改制工作，增強企業發展活力。重點抓好zz公司的整體改制、物業管理改革和企業內部管理制度的改革。

5、積極創造條件，提高職工的生活質量，繼續為職工辦實事辦好事。

6、着力抓好企業文化建設的深化、提升、宣灌工作，形成具有zz特色的企業文化理念，靠企業文化推動企業發展，提升企業核心競爭力。

7、高度重視治安穩定工作，加強治安穩定防範措施，確保企業形勢穩定，為企業發展創造條件。

8、創造條件，推廣應用先進生產技技術裝備，提高礦井整體生產技術水平，提高安全保障能力。

達到六個新提高：

一是安全質量標準化要有新提升。安全管理達到規範化、制度化，建立安全生產的長效機制，創建本質安全型礦井。

二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高：產量確保130萬噸，力爭135萬噸；掘進進尺確保26000米，力爭28000米；洗精煤產量確保48萬噸，力爭50萬噸；

三是非煤產業經營指標要有新提高：產值確保5000萬元，力爭5300萬元，銷售收入確保4500萬元，力爭4800萬元，利潤確保10萬元，力爭多超；

四是經濟效益有新提高：確保產值達到6億，利税1億元；

五是職工總收入有新提高，確保提高10%以上；

六是企業整體文明形象和幹部職工素質有新提高，實施6s、4e管理，使企業環境面貌整齊、清潔，企業整體形象進一步提高；要通過深入創建學習型企業，提高幹部職工的職業道德觀念、政治理論水平和技術業務水平，在全礦形成行為舉止文明，社會風氣良好，幹部管理水平高，領導能力強，政治素質過硬的良好風氣。

實現三大目標：

實現平安zz礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩定，實現安全無事故，治安無案件，羣眾無上訪，呈現出安全、團結、祥和的氛圍，為企業發展創造良好環境。

實現文明zz礦：即按照文明煤礦的要求，領導班子和職工隊伍的政治素質有新的增強；行為文明、社會風氣和環境面貌有新的變化；精神文明、物質文明和政治文明有新的提高。

實現和諧zz礦：即按照科學發展觀的要求，全礦各項工作融為一體，互相促進，安全生產、經營管理、後勤服務、思想政治工作全面、協調、快速發展。領導班子和諧、幹部隊伍和諧、幹部與羣眾關係和諧、人與人和諧相處，真正構建起和諧zz礦。

新歲辭舊歲，今年勝去年。回首過去無比欣慰和自豪，展望未來充滿信心和希望。新的一年目標宏偉、任道重遠，催人奮進。我們堅信，只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標任務，緊緊抓住發展第一要務不放鬆，團結奮進，幹事創業，開拓創新，紮實苦幹，就一定能夠取得新的更大的勝利，zz煤礦的明天一定會更加美好。

最後，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂，豬年吉祥！

謝謝大家!

春節過年演講稿4

尊敬的各位領導，各位來賓，各位同仁：

晚上好!

律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們即將送走充實忙碌、碩果累累的20xx年，迎來了充滿挑戰、激情無限的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會，向一直以來在各個崗位上辛勤工作的全體員工、向關心和支持xxxx發展的廣大客户與社會各界朋友，致以最誠摯的問候和最衷心的祝福!

在過去的一年裏，中國的經濟形勢日益嚴峻，xxxx行業風雲變幻，而我們xxxx也是經歷了風風雨雨，嚐遍了酸甜苦辣。這一年，是xxxx市場沉澱成長、大浪淘沙的一年，更是xxxx厚積而薄發的關鍵一年。

面對艱鉅的外部環境，xxxx的同仁們沒有退縮，而是奮勇向前，以一顆誠摯的心踐行着“成己達人”的核心目標，以自己的實際行動捍衞着“誠負所託信達天下”的企業價值觀，以高質量的服務態度詮釋着“誠信、專業、創新”三大立足基石，最終獲得了大眾富裕階層的高度認可和廣泛信賴!

回首20xx，我們慷慨激昂;展望20xx，我們信心滿懷。新的一年即將開始，新的目標催人奮進。正如阿基米德所言，“給我一個支點，我可以撬起整個地球。”沒有實現不了的目標，只有虛度年華、不願拼搏的人。

20xx年，是一幅尚未完工的畫卷，充滿了太多的未知與迷茫;20xx年，是一列即將啟程的火車，滿載着太多的驚喜與憂傷;20xx年，是一張空空如也的白紙，一切的文字，都需要我們自己去書寫。我認為，20xx年最可怕的，不是沒有目標，而是沒有戰勝困難、實現目標的信念!

我很喜歡《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書，很喜歡保爾·柯察金，這是一個用一生去完成自己信念的男人。保爾，他受盡欺負，雙目失明，全身癱瘓，一次又一次地與死神擦肩而過，但是他沒有抱怨、沒有放棄、沒有沉淪，取而代之的是不懈的奮鬥、頑強的'拼搏。這種自強不息的精神、不屈不撓的意志、堅韌不拔的信念，幫助他實現了生命的意義。而這些，也正是我們xxxx人傳承不斷的優秀傳統，是我們xxxx人戰勝困難的精神支柱，是我們xxxx人不斷超越的力量源泉!

所以，在新的一年裏，我殷切希望所有xxxx人繼續堅定信念，腳踏實地，頑強拼搏，為了我們共同的夢想而不懈奮鬥，再創輝煌!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!

春節過年演講稿5

尊敬的各位指導、各位員工：

大家好!

靈猴辭舊歲，金雞迎新春。今天物業公司召開年度大會，我代表集團向大家致以新春佳節的美妙祝福，感謝大家一年來的認真工作和辛勤奉獻!

過去一年，面對仍然嚴峻的市場形勢，集團公司各項工作穩步推進。物業公司在集團統一指導下，物業管理才能大幅提升，效勞創新才能不斷深化，隊伍建立成效顯著，全年的各項工作獲得重大打破。其中，物業公司榮獲國家一級物業資質，這是可喜可賀的成績，也是大家共同努力奮鬥的成果。在這裏我再次向各位表示衷心的感謝，並向優秀員工表示熱烈的祝賀!

機遇藴含事業，開展成就偉業。20xx年，經濟形勢向好，面對市場格局的變化，對日後的物管效勞工作提出了更高的要求;物業公司要繼續做好各項工作，全面提升物業管理程度，打造天正物業的效勞品牌，樹立良好物業形象，用“依託集團、開拓進取、成就事業”的開展思路，創新工作形式，強化內部管理，外樹企業形象，為集團公司的整體開展再做奉獻。

加強團隊建立，優化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的開展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創新效勞品質。建立標準化物業管理體系建立，做到效勞標準化，管理標準化。同時要進步員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的'正常運行，保證員工人身平安、消防平安，設備平安等各方面的根底工作，努力推進各項工作順利進進。

管理表達效勞，效勞成就品牌。工作中堅持以效勞為己任、以滿意為目的的工作原那麼，加強行業知識學習，進步業務技能程度，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，用物業管理的效勞質量及嫻熟的效勞技能，嚴謹的效勞態度，標準的效勞標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成效勞管理的有效促進和落實，始終把營造各小區和諧舒適的環境，作為工作目的;做到有施行、有檢查、有結果，出成績。不斷加大檢查和執行力度，完善各項，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，效勞上台階，增收節支，例行節約，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理效勞品質。

增強團隊凝聚力。工作中要很好融洽業主間關係，搭建小區文化和諧平台，妥善處理好各種糾紛問題。全體員工要互相學習，集大家的智慧，加強配合協調，進步工作前瞻性，進步防範風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理訴求。促進各項效勞管理工作紮實、有序地推進。

新的征程需要我們團結努力，新的目的賦予新使命。我相信通過集團公司的正確指導，在各位員工的共同努力下，天正物業的前景更加廣闊，企業更加壯大!

最後，祝願全體員工及家屬春節愉快，身體安康，闔家歡樂! 謝謝大家!