公司元宵節的活動總結

為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進員工之間的相互交流，我司於201x年2月22日舉辦了“201x年元宵節活動”。活動已結束，現做如下總結。

一、總結

1、活動的組織關於工具的組織及場地的佈置

（1）要改正的地方：做這項工作的時候是大家一起參與的，有的人完成一項任務之後，往往不知道下面該幹什麼，總是問組織人，而此時組織人也在進行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。

（2）今後的改正方法：採取總負責人總負責制。總負責人在活動計劃中就把每個活動組織人的職責寫清楚，計劃通過後，每個組織人按計劃的時間完成自己的任務，最後向總負責人彙報，發現問題後及時改正。本篇文章來自資料管理下載。不能出現“做了沒有”，“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件，需做別的工作，要及時告知負責人，並進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。

2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題

201x年2月22日的活動中發生了三個問題：

（1）活動開始前，廠裏來貨，需要有人卸貨，這是一個突發的狀況，對活動的進行產生了一定的影響。

（2）在進行“猜燈謎”的活動時，原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。後聽取了現場領導及員工的方法，才使比賽順利的`完成了。

今後改正的方法：不適應的比賽規則在今後其它的比賽中將不再使用，對於新的比賽規則在今後的活動中首先推行，並及時做調整以及改正。

（3）在計劃公佈之後，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時改變了方案，不採取比賽的形式而是大家自由參加。

今後改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時，要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的時候進行討論過的並且結果一致認同的。

二、體會

首先，此次活動我是做為一名協助人員來參加組織的，並且也是第一次這麼深入的接觸這些事情，學習到了很多的東西，同時也感覺到了在組織活動中，自己對於整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識，導致了在工具的組織及場地佈置時有些手忙腳亂，沒效率。其次，在參與最初計劃時沒有考慮時間的問題，我個人覺得項目有些多了，一天下來有點累，最後大家的積極性不高了。本篇文章來自資料管理下載。最後，在整個組織活動開始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個人能夠明瞭自己的身份，自己的責任，為以後分工做一個劃分，避免產生矛盾，還可以提高效率。當然，對於我自身來説要學習的東西還很多，希望藉此機會能夠豐富自己的工作經驗，增加自己的知識，增強自己的能力。