有關攝影工作計劃3篇

時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候開始寫計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的攝影工作計劃3篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

第一章 項目摘要

為提高自身自主創業能力，實現創業夢想，藉此次創新獎學金活動的機會，決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內學生獨立自主經營，適當聘用校內擁有攝影一技之長的同學，為大學城內學生提供室內外寫真拍攝服務，以迎合學生羣體對校園攝影的需求，並更好地提高創業者的創業能力，為今後自主創業打下堅實的基礎。

第二章 工作室介紹

一、工作室簡介

1、組織結構：工作室管理團隊（**，**，***）；技術團隊（攝影師，後期處理師）。

2、經營範圍：針對大學城內學生，以預約服務為主，提供室內寫真拍攝，外景拍攝服務。

二、 工作室特色

1、創業理念創新：將通過攝影提供一個平台，使新聞傳播專業的學生得到方便的實踐學習機會，幫助家庭困難的新傳生，又滿足了攝影消費的需求，實現了勞動要素的有效配置。創造共贏局面。

2、經營模式創新：採取每週三天工作日值班，其餘時間通過網絡，電話等方式預約拍攝的靈活經營模式，適合在校大學生自主創業經營。

3、產品創新：產品不僅包括傳統相冊，還提供製作照片書，DIY水杯，閨蜜婚紗系列個性產品，迎合青年人標新立異追求獨特的口味。

4、營銷推廣創新：經營初期，實際定價用消費者滿意度與實際定價相乘，有力保證質量，留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務的自信心，樹立信譽。

第三章 人才技術與產品

一、技術需求描述

1、照片沖印需要網絡技術支持

2、後期製作及攝影技術

3、化粧技術

二、照相館服務項目產品狀況

1、主要產品目錄

傳統相冊、水晶相冊200-500元

DIY 水杯（一般） 20元/個

照片書50元/本

明信片15元/套 6張/套

2、正在開發/待開發產品簡介

個性海報 15元/張（42*27cm）

枱曆 45元/本（13頁）

個性T恤 50元/件

變色杯50元/件

第四章 照相館服務產品市場分析

一、市場基本背景

1、目標市場的設定

主要針對廣外在校生，同時也接受大學城內各校同學

2、區域市場分佈 大學城，以廣外為中心向四周輻射

3、目標羣體分析

目標消費羣體主要為大學城內的大學生，消費能力較低，關注服務的性價比，但具有對一般攝影消費的承受能力，且有較多空餘時間，同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類羣體，將較易得到更高的顧客滿意度。

4、市場需求分析

通過對廣外在校大學生髮放問卷調查，結果顯示，75.7%的學生有攝影消費的需求。其中，近一半的人平均每年都會進行攝影消費，次數集中在1到2次。這表明，在廣外這個市場，大學生對攝影的慾望較高，有一定的消費習慣但不夠強烈。

5、競爭對手分析

目前廣外附近僅有兩家攝影機構提供寫真服務，其他均以快照為主。攝影市場不僅未飽和，而且存在很大缺口。此時進入市場，先入為主，有利於打響獨特的品牌效應。

二、項目市場優勢

1、廣外女生比例較大，而問卷顯示女生對攝影消費需求很大，而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室，很好的迎合了消費需要。

2、提供DIY 產品等個性產品，在附近幾乎沒有同類競爭者，符合年輕受眾追求新鮮獨特的心理。

3、在校內成立攝影工作室，方便了學生。由於大學城比較封閉偏遠，校內攝影就解決了很多學生想拍怕麻煩的問題。

4、通過經營模式的優勢，控制攝影消費大都在一次性200元，是學生比較能接受的水平。

第五章運營模式

一、外部支持合作（外聘人士/技術支持/行業協會等）

1、資金來源多種，嘗試從多種渠道獲得啟動資金，獲得專業人士企業的技術和資金支持。

2、日常經營中可參與贊助校內或校外某些活動來提高工作室的知名度，同時可以與廣外攝影協會聯合尋求技術支持，更能減少成本。

二、攝影師聘用制

1、以廣外新傳學院的學生作為攝影師聘用羣體，攝影專業同學優先。聘用對攝影有興趣愛好並具有較高攝影技術的同學作為攝影師，既使本攝影工作室節省經費又使同學得到攝影實習機會，達到雙贏。

2、攝影師工資按每筆攝影業務收入的固定百分比來計算。

( 一 ) 公司成立背景：

中國改革開放三十多年以來經濟發展迅猛，目前已經基本完成大部分地區的小康社會建設，20xx年中國GDP已經躍居世界第二僅次於美國，人民的生活水平不斷提高，已經處於中層富裕國家的行列，人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨着收入的增加日漸豐富多彩。

上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費羣體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對於他們來説也已成為消費的大事記之一，消費額少則上千多則上萬，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業的水電那麼被統治階級壟斷而完全不可能進入，也不像寡頭市場比如説石油，通訊那麼基本不可以進入，又是一個高利潤的行業，所以給創業提供了一個良好的機遇。

還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫真這種形式。隨着青年人個性的突出，表現自我的慾望越來越強烈，婚紗攝影又不適合他們，所以説寫真也就應運而生。

( 二 ) 業務介紹：

婚紗攝影，個人寫真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場地懷舊，日韓，清新，家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是隻為了滿足個人的心理、藝術的追求、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費羣體的個性化差異。尤其是微電影是一個創新，隨着數碼時代的到來，更多的消費者已經不滿足於傳統的靜態照片，對動態的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創業的一個亮點。

( 三 ) 產品介紹

傳統的照片做的更加現代化，時尚的因素加於其中，做工更加細膩精緻，現代的工藝應用於其中，比如説，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高温。放大相片，放大相片可以有各種不同的.相框，日韓風，復古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮豔；微電影打破傳統的靜態事物的陳舊觀念，我們可以用動態的視頻，聲音，記錄自己真實的一幕幕，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。

營銷分析

( 一 ) 行業分析

婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸，94年開始就出現了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業發展迅速，至20xx年，才短短的20年時間，已經由一件奢侈品成為結婚的必需品。現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來，一般都經歷了幾個個階段：即產生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務行業，行業的純利潤一般在200％上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀，當然這也並不意味着開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨着物質生活水平的日益提高，對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾羣還是很廣泛的，並且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、微電影等，擴大了受眾羣，所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。

( 二 ) 市場及目標羣體分析

鄭州市擁有430萬人口（且在不斷增長中），人均GDP 50000+，出眾的人口基數以及富裕具有一定購買力的消費人羣是市場的優良保證。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人，佔21.00%；15～64歲人口為66418842人，佔70.64%；65歲及以上人口為 7858799人，佔8.36%。同20xx年第五次全國人口普查相比，0～14歲人口的比重下降4.94個百分點，15～64歲人口的比重上升3.54 個百分點，65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點。以全省人口年齡比例為基準，鄭州市人口比例也可以這樣分析。

鄭州的攝影行業以蒙娜麗莎為例，據內部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月淨收入300萬人民幣（旺季時期更高），且隨着城市人口的增長呈持續增長的趨勢。鄭州這個二線城市來説，其目標羣體就是消費者來説，婚紗行業的前景還是很有投資前景的，即使取得市場的很小的一部分份額，就可以獲取鉅額利潤，當把企業形象打出去，一步步發展下去，成為本地的品牌之後，市場佔有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。

為了豐富學生課餘文化生活，普及攝影藝術、提高攝影技術和審美修養,以“影”會友，切磋技藝，共同進步，根據本協會宗旨，結合本協會自身特點，特制定20xx年度攝影協會工作計劃：

一、立足校園，開展攝影創作

宣傳校園文化，展示橋中風采，增強會員藝術修養和整體素質是攝影協會的宗旨。本學期的首要工作就是在校園中發現美，留住學校美好瞬間。

1、協會將以閲覽室、教室、走廊為背景，拍攝一幅幅反映學生求學上進精神面貌的圖片。

2、拍攝反映學生豐富多彩課餘文化生活的精美照片。

3、從多視角拍攝美麗的校園

4、協會成員將緊密配合學校各項活動的拍攝。

二、開展外出拍攝活動

組織會員外拍，是增進會員之間交流、提高會員興趣、拓寬會員視野、提高攝影水平的有效途徑，引導會員到生活中尋找攝影素材，提高捕捉洞察能力。

三、舉辦攝影知識講座

由於本協會會員大多數為初學和業餘愛好者，攝影水平在一定程度上與專業水準有些差距，且對攝影的基礎知識瞭解不深，為此，本協會將舉辦多次攝影知識講座和軟件處理講座。