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藝術館項目物業工程部年工作總結範文

欄目: 藝術 / 發佈於: / 人氣:1.25W

自20**年7月25日,公司正式接管了北京XX藝術館物業管理服務工作。工程部在項目經理DD同志地指導下,有條不紊地展開了各項工作。工程部管理的主要物業範圍包括:(1)配電、照明、動力及弱電系統;(2)空調及暖通系統;(3)給排水系統;(4)消防系統。為保證設備安全、可靠的運行,保證設施正常使用,為業主提供適宜的硬件工作環境,按照ISO2000質量管理體系和IS014001環境管理體系的要求,工程部展開了如下工作:

藝術館項目物業工程部年工作總結範文

1、進駐項目時,首先從業主方接受了主要技術資料,包括工程竣工圖和主要設備產品説明書。對設備、設施運行中經常出現的問題及解決辦法與今後應當注意的事項,向施工單位和原物業公司做了虛心請教,對方給與了耐心的解答。組織工程部員工查圖紙,核對設備,熟悉現場情況,使員工儘快進入工作狀態。

2、在日常工作中,加強對巡視工作和檢修工作佈置、檢查、指導。例如,對館內照明、衞生間、集水坑規定日檢二次,對配電設備、空調設備以小時為單位進行巡檢,對巡檢中發現的.問題,及時處理。對工作中遇到的難點問題,組織大家開動腦筋,羣策羣力,很有效果。

3、強化工作安全。包括工作人員安全和設備安全。例如,對廚房加熱餐車、蒸車、電熱水器實施了漏電保護改造,對洗衣房電熱水器和上述設備按月進行漏電保護末端測試。為杜絕電氣火災的發生,緊固了配電箱、電控櫃接線,清理了設備間雜物,每個設備間均配置了滅火器。工程部員工全員參加了藝術館組織的消防培訓和消防知識考試,進一步提高了大家的消防安全意識。

4、完成了設備設施換季切換和防護工作。空調機組在完成供冷任務後,對水源系統管道過濾器進行裏清洗,。對管道電動閥門成功地進行了由製冷模式向制熱模式的轉換,於10月28日啟動空調機組,調市供暖系統,館內温度正常,但濕度過低,最低時至9%,已作了新風機組加濕改造建議方案,只是尚未呈送藝術館。水院池水在冬季來臨之前已排空,現已做好排水管進水口臨時封堵和防凍工作。

5、強化制度管理。項目處於12月4日召開了公司制度培訓會,通過學習,大家進一步提高了遵守公司制度和藝術館規章制度重要性的認識。工程部也會以公司的制度為準則,要求部門員工。

20**年已臨近尾聲,工程部對今年的工作做了較細緻地分析,修改了**年的工作流程,關於今年近半年的工作經驗及對明年工作的改進計劃均體現在新的工作流程中,請公司提出修改、補充意見,逐步提高工程部明年的工作質量,為業主和公司實現雙贏盡職盡責。

z物業管理有限責任公司XX藝術館項目處工程部

20**年12月23日