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個人的述職報告[錦集2篇]

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在經濟飛速發展的今天,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編精心整理的個人的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

個人的述職報告[錦集2篇]

個人的述職報告1

您好!我叫xx,20xx年12月30日成為公司的試用員工。作為一名剛從學校畢業剛剛的學生,初入職場,初來公司時曾經有很多的疑慮:該怎麼與人共處,該如何更好地組織工作。是公司寬鬆黨務工作融洽的工作氛圍,團結務實、拓展奉獻的企業文化,讓我較快的完成了從學生營業員到職員的轉變。我接觸了許多以前從未接觸過的新事物,豐富了自己的知識;各部門培訓領導和同事對我的耐心輔導,改變使我在較短的時間內適應了公司的工作現狀。在此,我要特地感謝宣傳辦和網絡運營的領導和同事們對我的入職指引和幫助,對我工作中出現的失誤提醒和指正。現對我試用期的工作做一個做成小結,敬請領導予以審查指正。

一、工作完成情況

我在互聯網運營中心的主要工作是:網站建設與維護、博客、論壇。

1. 網站改版:在春季招生前期1月份裏對網站進行改版設計10餘種整改方案,通過多次調整完善,為公司品牌網絡展示和推廣一線品牌奠定了較好的基礎;

2.新聞更新:每天都有一到兩個新聞上傳,信息網站信息更新增強了網站的可讀性,更會帶來大量的流量;

3.數據庫備份:每週一進行數據庫用户端,數據庫備份可以在網站出現問題時及時恢復網站的正常難題運行;

4.秒殺活動:2月份到3月份的秒殺活動的頁面設計及活動過程的維護;

5.網站整改:集團網絡運營中心給我們的網站頁面提出草擬指導意見,在經過多次的修改後,和英國聖公會的開展領導進行多次溝通,把最準確手機用户的信息展示給用户;

6.專題頁面每月設計一個專題頁面,2月份漲工資專題頁面設計及製作,3月份國家補助金專題頁面的設計及製作;

7.免費推廣:每天在博客裏發一到兩篇文章,論壇一到兩篇,厚學網上所每天發一到兩篇文章。

來到公司這幾個月來我的專業知識提升了不少,博客的數據量也上去了,論壇也有了不少的`點擊量,文章在百度的收錄量也在逐漸的增多。這些讓我感覺很好。在做做頁面的時候我會遇到這樣或那樣的問題,但每當我解決一個問題後才,我都覺得是一種進步,我渴望這總在實踐中的進步,這也是我的經驗。這期間在工作上領導和同事們也給我不少的幫助和,我也學會了在工作上要細緻認真負責,耀街要有不怕苦不怕累的奉獻精神,要有團結協作的團隊精神等等這都是我學到的。

二、工作中所存在的不足

1.感覺自己有時候照樣在科研工作的時候會只求速度而忽略了質量,網站每做出一個頁面都要有很強的用户體驗;

2. 網站後台和服務器還不是太熟悉;

3.在網站SEO這一塊做的還不怎麼到位;

4. 網站前台頁面設計的還不夠好,在今後的工作中我會學習這方面的知識;

5.自己的專業知識還不是那麼的豐富有時會出現各種問題;

6.在工作中沒有很好的去計劃自己的工作,使自己很被動,今後會把每天的工作先計劃好尋求爭取做得更好。

三、轉正後工作計劃

1.切實做好每天的此項工作,更好的去完善我每天的此項工作;

2.繼續發揚工程建設的激情,把專題頁面做的更好搶眼更出色;

3.服從公司的安排,網站門户網站建設這一塊我會再不斷的去細化它,在做每個頁面都會去從一個瀏覽者的角度去看這個網頁,談網站建設最主要的是要商業網站細心。我個人非常喜歡這句話:設計源於生活,細節成就品質。我會在接下來的工作中更多更好的去做好每一個細節。

4.我會在我的業餘時間裏去學習網站後台及服務器把我所不擅長的都認真學好,以便基克維澤區更好的開展工作。

5.我還要在業餘時間裏去學asp、php、js等知識,可以幫助我更好的完善網站建設這一塊的工作。

6.在SEO方面會多加學習,使我們的網站可以更好的被搜索引擎收錄。

做出上述工作小結與檢討,以便幫忙自己不斷髮現自己低下存在的不足,並藉此為動力去完善自己。在此懇請領導讓我繼續鍛鍊自己、實現自己的夢想。我會用謙虛態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值。

個人的述職報告2

尊敬的領導:

我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近xx年的時間裏,我是心懷着對我們xx民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養,來自於全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。

一、本年度的工作情況以及取得的工作業績

1、健全管理機制,規範工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將責任落到到位,並採用績效考核的方式,以充分調動員工的工作積極性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前台禮貌用語》、《前台人員服務質量評比方案》、《關於考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改進服務方式,提高辦事效率。

2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作,提高了培訓會議的.效率質量。

3、在搞好日常衞生管理工作的基礎上,精確計算出物質採購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的業績,但仍存在一些不足有待改進:一是由於部門剛剛規範,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提高;三是由於在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進。

三、下一步打算

總結過去,展望未來。根據本年度工作中存在的不足,並結合服務中心的發展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

1、繼續健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鈎,不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:

一是作好部門的好榜樣,積極學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對於關係單位發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。