歐洲有一個故事：一匹馬的馬掌上由於少了一顆鐵釘而失去了一個馬掌；這匹馬由於失去了一個馬掌而在奔跑中摔倒；由於這匹馬的摔倒而使得騎在馬上的將軍被摔死；由於將軍的陣亡，這個兵團打了敗仗；由於這場敗仗而失去了一座城池；由於一座城池的失陷而亡掉了一個國家。這就是著名的墨菲定律。它揭示了這樣一個道理：一個不起眼的細節可能導致災難性的後果。在生活中諸如此類的事情時有發生，因此我們要深刻體悟墨菲定律，時刻注意防微杜漸。
作為一個班級管理者，更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此，我想談一談班級的細節管理問題。何謂班級細節管理？班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭，並對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理，從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節，並且及時妥善解決這些細節問題，班級管理就可以避免許多失誤。
一、見微知著，從細節中認識學生
古人云，閲人以微，説的是看人要從細微之處去認識。明末將軍洪承疇被捕後，大有以死報效大明的架勢，清朝統治者原來打算殺了他。但一位有經驗的老臣看到洪承疇對衣服上的污漬非常在意，認定他對生充滿了留戀，便想辦法勸降了“大義凜然”的將軍。
瑪麗到公司去應聘，因為她把別人遞來的開水非常自然地遞給了主考官一杯而受到青睞。但最終瑪麗並沒有被錄取，因為當公司決定派她到田納西州去工作時，瑪麗説要回去和父母商量，公司認為她沒有主見，無法獨當一面，決定不予錄用。這種從細節中判斷人的性格、品質的做法是有一定道理的。我們認識學生又何嘗不是這樣呢？
一個學生初到學校便主動與同學打招呼，説明他熱情好交際；一個學生鬱鬱寡歡、獨來獨往，一定有什麼心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭；一個學生如果披衣散扣、衣冠不整，説明是個懶散或者在生活上不拘小節的人。任何事情的發生都有其先兆，所謂“山雨欲來風滿樓”，班主任要能見微知著，才能因勢利導，管理好班級。
二、言傳身教，用細節教育學生
馬卡連柯曾説過：“從口袋裏掏出揉皺了的髒手帕的教師，已經失去當教師的資格了。”這句話告訴我們，作為一個教師，如果你不能在細節上影響學生，便不能當好學生的導師。如果教師總是衣冠不整、蓬頭垢面、不修邊幅，亦或整日油頭粉面、濃粧豔抹、奇裝異服，這樣的教師怎能為人師表呢？中央電視台有一則很有意義的公益廣告：忙得頭髮都來不及攏一攏的母親俯身給老人洗腳，旁邊的兒子看到這種情景後，也搖搖晃晃地端着一盆水來給自己的母親洗腳。足見細節的影響力和榜樣的力量。捷克教育家誇美紐斯曾説過：“教師的職責是用自己的榜樣教育學生。”為了使學生的人格得到健康發展，教師必須致力於塑造自己的高尚人格。要照亮別人，自己身上必須要有光明；要點燃別人，自己心中必須要有火種。教師的勞動就是一種以人格培育人格、以靈魂塑造靈魂的勞動。而一個教師的人格和靈魂並不只是表現在大是大非上，更多的是表現在平時的一言一行，表現在與學生相處的一點一滴中，這些細節可以説是一絲絲“隨風潛入夜，潤物細無聲”的春夜喜雨。
一所山村國小，有這樣一個怪現象，許多學生走路時揹着手、弓着背，還有一部分學生卷着一條褲腿。問他們為什麼這樣，他們説，老師就是這樣的。一看，老師果然這樣。這個故事是引人深思的`。有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生，這句話揭示了班主任形象的重要性。誇誇其談的班主任，他的學生往往喜歡吹牛皮；説話和氣的班主任，教育出來的學生多數温文爾雅……
三、潛移默化，用細節感染學生
細節管理是行動的學問。要把班級管理好，除了縝密的思考和周全的計劃，最終還是要落實到行動上。班級管理者要把細節管理的精神貫徹到執行中，重視執行的每一個環節。
要提高班級決策的執行力，班主任要學會用細節去感染學生，讓學生心服口服地按照要求去做。
有一學期，開學一個多星期了，我所帶班級的很多學生情緒還沒有安定下來。於是我做了這樣一次演講：我以一個瘸腿的老爺爺送孫女讀書的情景開頭，盡力描繪了這位老大爺挑着行李一瘸一拐的模樣，極力渲染他一路上的艱辛和他生活的艱難。由於班裏的學生大部分是從農村來的，於是我給學生勾勒了一副農民田間勞作圖——田間的雜草、滾燙的泥土、熾熱的太陽、破舊的草帽、破爛的衣服、豆大的汗珠……那堂課很多學生流下了眼淚，我看得出，許多學生暗下決心一定好好學習，還有的學生表示一定要改變農村的這種生活狀況。一年後，我們這個普通班竟然有幾十個學生考上了大學，這對於名不見經傳的一所鄉村高中來説是史無前例的。細節是最能説服人、最能打動人的。
班級管理沒有什麼奧祕之處，它不過是由一個個細節組成。細節是深入淺出的學問，細節管理包含在管理的整個過程中，並且要從班主任自身做起。班主任講求細節不一定能使班級管理成功，但成功的管理必定講求細節。
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