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建築行業述廉報告2017

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據黨委文件要求,現將自己任現職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況彙報如下:

建築行業述廉報告2017

一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟

在一年的工作中,我注意堅持講團結、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結,堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中,能堅持召開每週工作例會,大事會議討論,集體決定。能主動支持黨支部工作,遇大事注意和大林書記協商通氣,統一思想,維護黨內團結。能夠注意聽取大家意見,團結周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責,協助xx同志做好支部工作。注意端正個人品質,堅持客觀公正。不好大喜功,不虛吹浮誇。

二、抓緊業務學習 提高管理能力

新校區建設是一項投入巨資的工程,作為一個建設者,這是個人事業上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰。為完成好工作,我首先提出高起點設計的建設目標,使我校新校區成為全國高校新校區建設中唯一有三位院士參與設計的單位,為後來獲國家級獎數量第一奠定了基礎。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找專業人員請教,不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時,儘可能找專業隊伍。其次,我注意處理好工期與質量的矛盾。既不一味強調質量而置學校大局於不顧,也不能不顧質量只要進度,用智慧去創造性地工作。其三,注意處理好建設資金和工程質量的矛盾,力求做到在造價不高的情況下,做出有內涵的精品。

三、落實工作目標 完成建設任務

13年完成的主要工作如下:

(一)教師公寓一期工程按期完成

教師公寓二期工程共有19棟樓,1368户,總建築面積為22萬 M2,分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分,總投資為2.6億元,建設管理涉及4個施工標段、4個監理標段。目前,二期工程已經按目標要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。

體育館工程順利竣工並投入使用

目前,體育館工程已經順利竣工並投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交(學校原因:管理機構不明確)的狀況下,成功舉辦了2015年研究生畢業典禮、國家女排聯賽、國家首屆大學生合球比賽、開發區建區20週年大型慶典、中央電視台 三農先進走進鄭大 、中央電視台街舞比賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設計目標。

(三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備

完成了中心體育館工程因投資壓縮後建設設計方案的調整、論證和初步設計工作,為2015年開工奠定了基礎;完成了南體育場工程前期準備工作,已將經過市場調查的分項工程預算報給校領導,因學校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區科技館的意向,已上報市領導。

(四)科技園區完成規劃,開始拉圍牆。與高新區合建的醫院、國小、幼兒園已具備開工條件

我校已與高新區就合建的醫院、國小、幼兒園項目達成協議,建設資金由高新區籌集,國小、幼兒園由高新區管理,醫院由我校管理。目前,該項目已經完成了規劃調整和規劃設計工作,具備了開工條件。

(五)建成區的'整修工作全面展開

建設辦為完成此項工作,專門成立了維修組,由行政副主任負責,並配備5名專職人員。13年主要完成了以下工作:

1.綜合管理中心北側綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造,以及小 廣場圖案基礎改造。

2.材料系實驗樓電路改造。

3.校醫院室內牆壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。2015年述職述廉報告最新2015年述職述廉報告最新。

4.盛和苑圍牆修建修復工程。

5.理工實驗樓通風系統改造。

6.醫學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230?。

7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30?。

8.校園人行道路鋪1號小方磚3449?283處。

9.校園新鋪人行小道11條256?。

10.盛和苑一期住户報修453户次,接聽報修電話11000次,下發維修單3100張。

11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459户合計5815片。

12.教師公寓北圍牆建設337米,修補圍牆344米。

(六)已完工項目的移交工作進展明顯

由於管理體制的原因,新校區已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調整後,這個問題有了實質性的進展。13年,我們克服重重困難,完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交,完成校內其它工程材料移交35項,共1829卷。

(七)超額完成的工作

在學校規定的目標任務之外,13年我們還完成了以下工作:

1.鬆園二棟學生宿舍樓開工。鬆園23#、24#學生宿舍樓總建築面積10000M2,總造價為1200萬元,為6層磚混結構。兩棟樓均順利完成設計、施工和監理招標、前期報批手續等工作,於12月份順利開工。

2.完成了綜合管理中心七樓改造工程、連廊改造工程、校領導辦公室改造工程。

3.隨校領導對醫科組團、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪,對院、系提出的問題進行了整改。