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白酒調查報告9篇

欄目: 調查報告 / 發佈於: / 人氣:2.35W

在人們越來越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的白酒調查報告,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

白酒調查報告9篇

白酒調查報告1

據國家市場調研中心專家對白酒市場進行調查研究,現在目前主流的還是啤酒喝紅酒買的比較好,但是白酒也佔的份額不小,很多人選擇白酒是為了送禮,真正喝的沒有幾個。下來由市場調研專家為大家解説酒類市場調研報告。

1、白酒比紅酒消費量大。

分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用於送禮的較多,而紅酒主要用於自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其餘的是隨機性很大的消費者。

買酒用於自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的'約佔26.7%,10~20元的佔22.73%,從品牌上來説,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約佔18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的佔10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來説,以花果山、張裕、山楂酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產廠商的定價和包裝策略就有了依據,定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅台,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。

購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者佔樣本總數的32.95%,偶爾換的佔43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的佔樣本總數的32.39%,持無所謂態度的佔52.27%,明確表示不喜歡的佔3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

動因分析。主要在於消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然後是親友介紹,最後才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對於企業來説是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來説,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有着一定的影響作用。

白酒調查報告2

一、調查的對象、時間、範圍

夏邑白酒市場的銷售狀況,時為9天,範圍包括夏邑縣城區及所轄的26個鄉鎮。

二、調查的方法

按照SWOT的對點調查形式進行,運用普查、統計、重點抽樣、數據收集、酒店商超老闆的直面交流、促銷員的直面交流、數據和調查資料的整理分析、信息查詢等,分別對夏邑白酒市場的優勢、劣勢、機會、風險進行多層面摸底。執行這些工作的形式為:對鄉鎮計劃兩天的時間,早上7點出發,拿着地圖、表格、稿紙等。與渠道溝通時採取現場記錄和車上記錄的辦法,然後在行走的路上再進行所記錄的信息的真實性進行團隊討論和分析,晚上整理信息。

在夏邑城區的調查方法為,先進行海排。對本地的市場大概情況作個初步的掌握。然後採取上午商超下午酒店的辦法逐個對每條大小街道的終端進行普查、統計、並且對B類以上的終端進行直面溝通,向他們瞭解夏邑市場情況,以較堅決的態度向他們傳播我們必做的決心。在城區同樣是按照每天的數據,每天整理分析,包括信息在內。

三、調查的目的

1、掌握夏邑市場白酒的銷售狀況;

2、瞭解渠道特徵、消費習慣;

3、為“十里酒巷”在夏邑找準切八時機;

4、為下一步招商和征服夏邑市場奠定基礎;

5、找出夏邑白酒銷售中存在的問題(區域品牌認識、渠道的不滿等)。

四、調查內容

1、競品狀況(促銷、價格、手法)

2、消費特徵(喜好、品牌忠誠度等)

3、市區與鄉鎮的消費區別;

4、市區與鄉鎮渠道的銷酒的特徵;

5、本地經銷商現狀(代理品牌、公司規模)

6、酒店和商超的銷酒特徵;

7、競品在渠道中銷酒的形式;

8、宣傳媒體(價位、競品宣傳的方式、時間等)

9、着重掌握與我品牌相等的品牌(比肩幅動)

五、市場概況:

夏邑位於河南商丘東南處,全縣人口為105.3萬,其中城區人口13.6萬,各鄉鎮區人口14.8萬人,各鄉鎮交通半徑在23公里以內,路況較好。夏邑有兩個較大的鄉鎮,會亭和車站;這兩個鄉鎮的消費水平幾乎接近城區。在會亭鎮有五個廠均靠近永城市的國道兩側,鎮上的回族較多,有3家較大的鄉鎮二批商,其中最好的為“娃娃超市”。主營瀏陽河,其對鎮上的酒店和零售都有供貨包括其周邊的小點的鄉鎮,該鎮的鎮區總人口為1.6萬人,是鎮區人口最多的一個。另外一個為車站鎮,該鎮緊靠虞城縣,鎮上有火車站,鎮區人口為8500多人,鎮上的各種二批商較旺,經銷酒的有四家,較大每年銷酒總量接近一萬件。其中茂源酒業在當地的網絡較好,據他自己反映,每年參不多可以銷上近萬件。在車站鎮與楊集鎮的沿路鄉村,是夏邑縣的食用菌生產基地,有近50家已經形成企業(外商投資),經濟水平相對較高。在鎮上有一家白酒專營店和一家A類超市,另外在車站鎮有一個賓館有住宿和餐飲。鎮上較好的酒店有四家,營業額平均每天在1500元左右;在縣區範圍內這兩個集鎮一個在南方向,一個在北方向;這兩個鎮的消費對周邊的影響力很大,原因是一方面其經濟水平相對較高,另一方面其覆蓋面廣,並且周邊的小集都很小,它們能夠形成一種流行風。這兩個鎮通過走訪和老闆的反映的信息看,基本可以代表全縣鄉鎮70%以上的消費特徵。在26個鄉鎮中有兩個緊靠縣城,一個是城關鎮,另一個是曹集鄉。還有就是相對較好的鄉鎮有郭店鄉、濟陽鎮、火店鄉、王集鄉,以上為鄉鎮的基本概況;另外在各鄉鎮有個富達連鎖超市。

夏邑城區情況,縣城內南北兩條主幹道和一條市場街,分佈着酒店、大商超和食品批發一條行業;東西四條主幹道,如北環路、康復路、縣府路、人民路。其中縣府路和人民路是最繁華的路段,也是行政單位和大商超的集中區。分佈着服裝、IT行業、酒店等。在縣城的西南角有個叫馮園的村莊,緊靠城湖,是AB類酒店的集中區,共有26家,生間民相當紅火。縣城以內的B類以上酒店分別在北環路,孔祖大道和縣府路上,還有一家較大的酒店是集餐飲、住宿為一體的孔祖大酒店,在昌盛街與北環路交叉口。城區酒店A類以上“中華園”、“一家人”、“晉味苑”、“香四海”、“陽光小店”、“振原脊骨刀削麪”、“小東北”這七家酒店的包間均在10個以上,並且生意都很好。較大的商超有“上海華聯”、“天冠連鎖”、“冰中紅量販”、“慄客隆”、“蘇果”,後三個為賣場。鄉鎮終端數量統計的有316家,包括酒店在內,對重點調查溝通的89家也包括酒店在內。城區內終端數量,含連鎖超市已記錄的有156家,酒店128家,其中A類的8家,BCD類120家,不含夜市,人民路和康夏路夜市46家。總的終端數量記錄646家。縣內只有一個批發市場“步行街”,經營着煙酒、日化、副食等。這些是夏邑範圍內的大概市場情況。

六、白灑市場情況

1、城區內:

(1)品牌

在城區內主流品牌分別為:“河套”、“宋河”、“黑土地”、“枝江”、“古井”、“張弓”,這六類品牌在夏邑的操作時間均已超出了十八個月,並且是區域強勢品牌,消費者的點名購買率較高,終端的認可度也很高。

(2)價位

在城區交流的價位為20元、30元、40元這是酒店的售價,超市的價位為15元、20元、25元、30元、35元。其中河套紅合裝30元酒店售價,供價為14元,宋河為40元酒店售價,供價為25元,張弓一星酒店售價20元,供價12元。再低一點的在10元一瓶,供價酒店6.5元,(種子酒十里八村)。

(3)促銷

河套在縣城A類酒店分派的都有促銷員,較大的酒店每店兩名,略小的是一名。河套在酒店的促銷獎有盒蓋獎,20元/瓶的5元現金,40元的有10元現金;宋河在酒店沒有促銷。難得糊塗,在酒店20元的有5元現金,30元有7元,40元的有10元,並且在酒店張貼的有寫真畫面和用卡紙打印的促銷説明,上的有促銷員,並且有700元的旅遊獎金。酒店老闆給“張弓”、“河套”、“宋河”在酒店掛的都有燈籠,宋河在A類酒店裏送的有白瓷水壺。張弓20元一瓶的為五送一,仰韶40元每箱的為十送一,黑土地在夏邑沒上促銷(近期)。十里八村在酒店裏同等價位實行買斷制(10元)枝江在部分酒店上的有促銷員。河套華聯超市給促銷員每28元/瓶的一箱提8元,38元/瓶的一箱提15元,枝江買100元以下的送不鏽鋼杯子一個,100以上的送茶具一套,白楊買任何一種送藍啤啤酒一包。

(4)廣告:

河套、張弓、宋河、黑土地在夏邑的廣告主要是以店招和條幅為主,枝江在孔祖大道上做了燈杆廣告牌,難得糊塗做的有出租車單透廣告。皇溝、老貢、難得糊塗在夏邑電視台每年8月至第二年的4月都會上。通過城區內幾家較大的二批商瞭解到以上幾個主流品牌在上市時都沒有進行過大型的市場推廣活動,這裏城區內沒有公交車廣告,主要媒體有户外廣告牌、燈箱樓體看板、條幅、出租車。

(5)包裝

縣城內的酒店和商超對包裝提出幾個方面的要求,一是看上去要喜慶;二是要搶眼;三是要顯得大方、上檔次;四是要新穎。

二、鄉鎮

(1)主流品牌。

在夏邑各鄉鎮目前流行的品牌在城南方是“瀏陽河”“黑土地”,在城北方是“枝江”、“白楊”、“毛府”、“皇溝”。這是鎮區主流品牌,在鄉村沒有品牌意識。

(2)價位。

在會亭和車站兩個大鎮上2.5元-10元檔次的酒都可以銷售出去,其它的一些鄉鎮的價位都在5元-15元檔次的。

(3)促銷

在鄉鎮上20元以上的酒盒內有打火機沒有現金獎,瀏陽河和毛府在開貨時採取五送一的形式,種子10元一瓶的是十送一,白楊採取的也是十送一活動。

(4)廣告。

幾個流行品牌在鄉鎮的.廣告宣傳形式都是以店招和過街條幅體現,公交車也很看到有酒的廣告,在問及鄉鎮經銷商為什麼會只有這兩種廣告形式時,一大部分人都反映説那些酒差不多,都是知名的品牌不會在一個小縣城和鄉鎮上投什麼花樣的廣告的,通過對鄉鎮的走訪發現也沒有牆體廣告,並且宣傳方式很單一。

(5)包裝

鄉鎮消費者對包裝的看法是以喜慶和上檔次為主,他們覺得花較少的錢能買到很有檔次的酒,對他們來説就覺得很有面子,也很有實惠感。

七、渠道情況

1、經銷商。

在夏邑有家較有影響力的經銷商,代理的白酒品牌有“仰韶”、“張弓”、“西鳳”、“白楊”、“皇溝”經濟實力很強,公司老總叫童福建,據他説最高峯時一年銷量達1570多萬,公司有十一輛配貨車。目前他所面臨的困境有兩個方面:一是公司的管理比較混亂,苦於找不到合適的管理人員;二是公司代理的品牌太多在其網絡中已經出現撞牌現象。排在第二位的是做宋河代理的司俊華其公司實力和網絡也很強,公司除白酒以外代理的還有統一綠茶,有一家小型賣場,再有就是東方商貿公司代理的品牌是黑土地,公司經營的時間接近10年的時間,目前正打算選擇一個新品牌操作。枝江的代理公司中興商貿,金六福代理公司繁榮副食,賒店代理公司慄星副食。在夏邑縣強勢經銷商有三家,張弓代理公司,宋河代理公司,黑土地代理公司。

2、酒店

在城區內有9家A類酒店和魚村的14家,都是包間超出8個以上的店。漁村共有26家酒店,BC類以上酒店統計在冊的有98家,鄉鎮酒店生意較好統計在冊的有28家,在鄉鎮已統計的酒家都有四個以上的包間,並且生意也是相對較好的。

城區內酒店的銷酒。特點有幾個方面一是要求要較大的利潤空間;二是大部分的不願讓上促銷因為擔心促銷員的素質過低會影響自己的生意;三是一般點酒的客人,都靠老闆推薦;四是不太願銷不知名的酒;五是擔心酒的質量和包裝問題;六是B類以上的店銷酒的價位主要在20、30、40之間。在鄉鎮上的酒店老闆最擔心的是價位和質量,他們所銷的酒的價位大部分都是在15塊錢一瓶的和10塊錢一瓶的,這兩者的區別最明顯的地方就是價位,另外還有度數和品牌。鄉鎮酒店銷酒目前沒有促銷,基本上是靠老闆的介紹,這是一個特徵。在城區內的A類店都要進店費,根據店的大小從500元到3000元不等,這些酒店全是個人開的。目前城區酒店狀況是一部分酒店的客人已被漁村酒店吸引過去,其原因是漁村酒店的菜有特色,環境好、價格也不產高。另外,還有一個現象是縣城內的夜市很繁華主要集中在人民路、康復路段,數量按統計的有46家,他們所銷的酒都在10元以下的。漁村的酒店已被張弓、難得糊塗、枝江等品牌做上店招和燈籠。河套也在酒店內上了促銷員,酒店老闆對河套的促銷員的素質很認同,對難得糊塗很反感,原因是其素質很低,只顧推銷自己的酒,還説酒質也不好。枝江也在漁村的部分酒店上了促銷,所有酒店供貨都是上壓下的貨,再有就是在這個季節不太願意接受白灑進店,城區內生意較好的A類店有“一家人”、“中華園”、“晉味苑”、“陽光小店”、“振原脊骨”、“香四海”、“馮家魚館”、“冰湖園魚館”、“咱家魚館”共計九家。這些酒店是目前夏邑餐飲消費代表羣。

3、商超

城區內的大小商超統計在冊的有156家,普查率已達到95%以上,鄉鎮上的商超、零售店的普查率都在95%以上。城區內商超有兩家連鎖店華聯、天冠,三家賣場為冰中紅、慄客隆、蘇果。上海華聯的進場600元,剩下都説等進場時再談的費用,還有一個情況是慄客隆不願進。不知名的酒,原因是賣不掉還要佔地方,現在商超內華聯、蘇果、冰中紅上的有河套的促銷員,其它的都沒有上。在上貨時他們對品牌的要求很高,一般不知名的酒不讓上櫃,進場後如上促銷還要加收管理費。在向他們瞭解情況時,首先問的是產品線和供貨價,而且很看重。

在城區內中小型超市和鄉鎮超市銷售的的特點是隻要給的利潤空間大,並且是上壓下的貨都願意去賣。這類渠道羣體銷酒的比重很大,可以達到50%以上。這類渠道有個擔心較多的問題,怕賣到假酒,因為店是自己的心血,一但賣的有假酒,讓消費者知道後影響自己的生意。這300多家超市的規模都是在2-4個店面,有的鄉鎮超市還兼營批發,往鄉村店供貨。在這中間一年,賣白酒最多的高達近萬件,最低的也賣到接近1000件。現在在這些渠道當中除河套、難得糊塗、枝江、白楊外,其它廠家都沒有促銷推廣活動,主要的原因是夏季的來臨。

八、競品的現狀

目前,在夏邑市場上與我品牌相等的有宋河、河套、枝江、難得糊塗、瀏陽河、黑土地、白楊、皇溝,前三者會在市區對我品牌產生一種抵制,後面的瀏陽河、枝江、白楊、皇溝在鄉鎮市場將會對我品牌產生影響。它們的現狀是,宋河在城區酒店主推30元、40元價位的,並且將自己的酒完全擺在吧枱的最顯要位置,而且陳列的產品有5個系列,在商超除貨架上大面積的陳列以外,還有大面積的堆頭。

何套在陳列和堆頭上同宋河相等,其又加了一個在路邊和社區超市的店面空箱堆頭,並且在酒店邊都上了促銷員,廣告方面暫時還沒有現有什麼動作。難得塗塗在城區的酒店只有吧枱三個系列的陳列上的也同樣有促銷員,促銷的形式是:1、喝“難得糊塗”老窖(20元/瓶)送太子奶2盒。

2、喝“難得糊塗”紅啤樂酒(30元/瓶)送1.252可口可樂或雪碧一瓶。

3、喝“難得糊塗”銀牌酒(48元/瓶)送帝豪煙1名或多彩內褲1條或藍帶啤酒2瓶。但市場反映不好,河套和宋河市場點名率目前是最高的。在鄉鎮中枝江、瀏陽河、白楊、黑土地也是最高的在鄉鎮牌中瀏陽河,白楊在開貨時有十送一的優惠措施,其他的都沒有促銷,也沒有廣告表現形式。從市場氣氛看這些品牌都抱着觀望的態度,另外,據鄉鎮的二批反映,枝江、黑土地在市場上由於價格透明瞭,利潤每箱也只有兩三塊錢,並且還都是現款進貨,已出現不願意賣的情緒。白楊在市區的部分二批商零售店同樣也出現這種情況。從這些情況看目前市場幾個競品已有三個品牌有萎縮的市場現象,有兩個品牌宋河,河套有上升的趨勢!

九、消費習慣

在夏邑對白酒的消費習慣很明顯,主要集中三個方面,一是對酒的度數,在城區一大部分人喜歡喝高度的酒(45°)以上,他們覺得花了幾十塊錢買瓶沒勁頭的酒,總感覺不值得一樣,還有就是高度酒可以節約一瓶兩瓶的;二是絕大部分對徽酒不太感興趣,除古井以外都覺得不怎麼樣;三是體現在品牌知名度上。在鄉鎮中,在三個方面中只有第一個有所區別,另外兩項基本一樣,鄉鎮上的一部分人喜歡喝低度酒,他們最直觀的就是高酒價格高,喝低度的酒一方面不那麼衝,另一方面還體現了自己的酒量。還有一種情況在一些BC類酒店一部分人沒事喝酒時基本自帶15元以下的酒,酒店也允許帶。鄉鎮上喝酒頻率較高的時間在春節前後和結婚時期而且量相當的大,以40-60元/箱為主,其它的基本上同亳州的習慣差不多。

十、調查分析(SWOT)

1、優勢、劣勢、機會、風險

市場優勢:夏邑市場有三方面優勢是有利我品牌在這裏開拓市場:一,本地市場容量較大,人口較多是商丘較大的三個縣之一;二、消費水平與十里酒巷的定位較吻合,三、距公司較近容易配貨和作戰反映快。

十里酒巷優勢:我品牌是一個新生企業,自身的活力很強,靈活性也很強這是一;二是公司的經營理念和營銷n思路都很前衞,三是公司的營銷隊伍很乾煉,並且對夏邑市場又是重點,容樣易形成集合眾力聚點爆破的效果,四是公司上下對市場征服的決心和恆心是堅定的。

市場劣勢:本地市場對亳州的產品酒較為反感,認為酒廠太多,酒的質量沒有保障,同時還擔心對市場的操作後勁跟不上。

十里酒巷劣勢:一、我們尚屬新生企業,產品線單一,會在市場被眾多白酒品牌淹沒;二、品牌無知名度、影響力,在銷售過程難以被消費者所接受;三,在市場中會形成一種懷疑或擔心的心理,擔心我們酒的質量。

市場機會:一、夏邑縣在的白酒市場同其它一樣是混亂,並且沒有一個強勢品牌存在,這對新品牌進入是一個契機,因為不會受到強勢的抵制。二、農村春節前後用酒量相當大,主要是婚宴。

十里酒巷機會:我們推出的有個新產品概念,OPS,這在以往的白酒市場中極少聽到,對消費者來説會產生一個好奇心理和會聯想到白酒的時尚性概念,這就相當於在農村告訴大家自己會開飛機撒農藥一樣;二是我們對這裏的市場做了詳細的調查,又在產品沒上市的情況下發布了品牌形象廣告。

市場風險:一方面會被地方的保護全義困繞,二是由於本地的幾家大的經銷商相互的關係都不錯,一旦產品大動作進入會受到眾力的排斥,三,在所有的市場工作,做到位後仍不能被消費者接受,會形成很不利的被動局面,那樣不僅耗費人力、物力、財力、還耽誤了時間。從而會對公司的以後發展產生影響,這幾個方面是與十里酒巷的風險並存的。

針對SWOT中在夏邑調查所體現出的問題裏,通過做工作是可以得到解決的,因為在一個縣級市場當中其規模是可以掌控的,無論是從瞭解市場信息的速度和深度,或是市場作戰的反映速度都是可以鞭及到的,因此,本調查報告將在下一內容中對劣勢和風險提出一些建議性的解決辦法。

十一、解決辦法

劣勢:針對夏邑市場對亳州的酒存有疑慮的問題和“十里酒巷”自身的一些劣勢問題,提出幾方面的建議解決辦法:

1、本地的商家和消費者對亳州產品酒有個共同的認識,就是隻要去註冊一個商標,有幾間房就可以生產白酒。加上有些小酒廠在這個市場中操作的不景氣,更讓本地人加深這種思想觀念,這有種綠樹聳朽林的感覺。

解決辦法:鑑於此可從三個方面在市場拓展中進行改變:

1、以五糧液為標準,讓我們的酒進行對比。方式為製作一批精美的類似相框的壁畫,將五糧液的執行標準和我們的執行標準印刷上去並配上五糧液的圖片,分別掛在各終端;二是在本地以新聞發佈會的形式召開評酒會或品酒會,邀請本地官員,退休幹部,媒體等實施一次公關活動;三是同質檢部門聯合設定假酒舉報獎,凡是發現以次充好的現象,經確認後給予獎勵,鼓勵社會監督、製造公眾與論,通過這三種直觀的方式向夏邑市場展現我們就是一棵健康的綠樹!

2、十里酒巷自身的幾方面劣勢也是影響在夏邑市場發展的因素,如若處理不好可能會延長市場成長的時間或者不被接受。

解決辦法:1、產品單一,我們可以着重的宣傳我們提出的包裝概念“OPS”,將消費眼球和好有心吸引過來。從時尚、環保、新穎方面通過不同的媒體進行宣傳,這樣可以加深消費者對我們的認識程度。2、品牌知名度沒有的問題,這不是短時間內可以改變的,但可以化逐步的增加。我們可以制定計劃,比如今年可以設定兩個主題,一是十里酒巷渠道建設年,二是十里酒巷品牌塑造年,在今年下半年中通過户外廣告、電視廣告、公益廣告贊助活動、熱點炒作等,從不同的角度來向消費者傳播着十里酒巷的品牌思想、品牌價值、品牌性格,從而讓公眾感受一個系統的十里酒巷品牌塑造過程。

十二、競品存在的問題:

通過近9天時間對夏邑市場調查中發現幾個競品在夏邑出現了一些不足的地方,具體如下:

1、如難得糊塗雖然在這個季節促銷力度很大,但是到目前為止一直不被終端和消費者認同,問題的根源是反映酒質不好!

2、宋河、枝江在商超的陳列都很亂,同一個品牌的酒擺放的哪個位置都有給人以零亂的感覺,這説明他們的市場終端管理的軟弱以及工作態度的散慢體現。

3、幾乎在夏邑縣市場幾大白酒企業都是以經銷商負責制操作市場,有的只派了業務員負責督導一下市場,重視的程度不夠。

根據市場機會當中,我們也存在着急需補充的地方,主要是產品線的充實,最好能在8月前開發。兩個適合農村市場價位(40-60元/箱)的酒,若不然將會失五部分的農村市場銷量經銷商也會喪失積極性。因此,請公司領導考慮。以上幾方面競品所存在的不足問題,恰恰是我們創造卓越的一個機會,別人做的不足的地方,我們用心去做好就是征服市場的一種遞進途經。

十三、調查綜述

此次對夏邑白酒市場的調查,從6月1日開始來到本地共用了9天的時間。依據初到市場中所定的工作指導思想“發現、蓄鋭、征服、奔騰”,以及工作的態度“認真、細緻”在次中展開了掌握夏邑白灑市場的調查工作。這調查為了給公司下一步拓展夏邑市場提供一份有價值的市場參考報告,我們對夏邑縣城區及所轄的26個鄉鎮中進行了密集性的普查工作,本着多出一滴汗,多抓一條信息的原則,將各地終端的信息資料進行了統計。這裏要感謝的是公司所給予的車輛支持,這才使得調查工作全面順利的完成。有了車給調查工作帶來了很大的方便,是全面瞭解夏邑的一個保證。在這作個説明,在夏邑的鄉鎮上有兩個沒有去,分別是中峯和羅莊。原因是據周邊鄉鎮人反映這兩個地方的白酒市場情況基本和他們差不多,而且都是過路集很小。

本次調查已達到了幾個方面的目標,一是已經掌握夏邑白酒市場近來的動態和結構;二是已掌握了夏邑範圍內終端的資料,並且邊瞭解他們銷酒的特徵;三是已理出幾個主導品牌目前市場操作的狀況,四是已與夏邑各重點終端建立了聯繫,五是基本摸清夏邑經銷商的情況並與之有了較好的溝通,而且建立了檔案。此外,這次調查由於工作能力的限制和時間的緊促還有很多不足的地方,在這肯請公司領導能夠指出不足之處,並幫助指正,以促進隊員的工作技能

白酒調查報告3

一、 行業運行綜述

2月正值春節黃金銷售期,各種節日消費品表現出良好的銷售勢頭,整個白酒市場因為年底禮品市場的啟動而變得紅火,銷量比平時攀升了三成左右,五糧液、茅台等知名品牌的銷量最大。中高檔白酒的促銷方式出現新變化,即:以前以商超銷售為主的方式,正向廠家或其派駐機構的直銷方式轉變,開始通過進攻酒樓、賓館等直接在消費終端尋找新的市場。本月市場鮮見新品,廠家都忙於老品牌的銷售,並且着手為即將在3月來臨的糖酒會做準備。

二、市場狀況分析

1、區域市場分析

重點區域市場價格分析

在本月受調查的5個城市裏,所調查的白酒品牌價格波動不太活躍,其中武漢市場和成都市場的白酒價格異常平靜,南京、廣州和北京市場也不象預期的那樣活躍。在本月受調查的15個品牌中,除了55古井貢在被調查的城市裏均沒有價格變化外,其他品牌在價格上都做了調整。被調查的15個品牌分別是:52五糧液、38茅台、52劍南春、52水井坊、54酒鬼、52瀘特、53郎酒、52小糊塗仙、55古井貢、45西鳳酒、53汾酒、35中國勁酒、金六福(一星)、52尖莊、紅星二鍋頭。

以下是具體調查情況的圖表分析:

① 商品採樣原則,根據品牌在不同銷售點出現的重複次數取樣,重複次數多的採為樣本。

② 樣本價格確定原則,不同零售點零售價格的加權平均數。

③ 表中“/”處表明在該地區未將該品牌作為取樣樣本。

④ 抽樣城市:成都、南京、武漢、北京、廣州等5個城市2月份的武漢白酒市場比較平靜,被調查的15個品牌除了38茅台上漲7元外,其他品牌均沒有價格的變化。武漢白酒市場呈現出本地酒、川酒、貴酒三足鼎立的格局。和大多數地區消費者一樣,武漢人比較偏愛濃香型白酒,所以佔市場份額較大的主要是濃香型白酒。但茅台在該市場仍然擁有相當的消費羣體,足以支撐其對價格進行輕微上調。

在糖酒快訊市場分析中心2月調查的15個品牌中,廣州白酒市場價格出現波動的品牌有52五糧液、52劍南春、52水井坊和45西鳳酒這四個品牌,價格出現下降,降幅0.83%、1.56%、2.1%、11.36%,54酒鬼和紅星二鍋頭價格上漲。54酒鬼酒價格上漲的原因是公司策略需要,節前更換新裝後,價格隨之上調88元;紅星二鍋頭價格在本月上漲率達100%,是借春節銷售旺季提價的表現。

廣州作為經濟發達地區,消費者消費已經非常成熟,節日送禮開始向送健康、送品位為主導轉變,白酒的禮品功能逐漸被淡化,高端白酒競爭更加激烈。相當一部分高端產品通過略微調低價格來爭取更多的銷售。

在糖酒快訊市場分析中心2月份的調查中,南京被調查品牌活躍度較大。從上面的調查結果可以看出,南京在本月調查的15個品牌中,共有7個品牌的價格發生變化,變化幅度均較小。春節銷售旺季,廠家、經銷商在價格處理方面格外謹慎,是調高價格,追求高利潤率,還是調低價格促進銷量,增加銷售額,都要考慮再三。在價格變動的品牌中,價格上漲的品牌有4個,上漲幅度為1.27%(54酒鬼),1.41%(52瀘特),4.17%(53汾酒)和0.42%(35中國勁酒);價格下降的佔3個,下降幅度最大的為-6.1%(52小糊塗仙)。南京的白酒市場容量較大,隨着白酒競爭的加劇,以中低檔白酒消費為主的南京,已經在逐步提升消費價值。

2月白酒的調查中,成都白酒市場表現平靜。調查結果顯示,在本月調查的15個品牌中,只有52劍南春的價格發生變化,下調4元。1月成都市場提前進入節前銷售旺季,多數中高檔白酒品牌做出價格上調的動作,在 2月都沒有做出大動作。52劍南春價格的輕微下調可能只是經銷商的臨時行為。

在糖酒快訊市場分析中心2月份的調查中,南京被調查品牌活躍度較大。從上面的調查結果可以看出,南京在本月調查的15個品牌中,共有7個品牌的價格發生變化,變化幅度均較小。春節銷售旺季,廠家、經銷商在價格處理方面格外謹慎,是調高價格,追求高利潤率,還是調低價格促進銷量,增加銷售額,都要考慮再三。在價格變動的品牌中,價格上漲的品牌有4個,上漲幅度為1.27%(54酒鬼),1.41%(52瀘特),4.17%(53汾酒)和0.42%(35中國勁酒);價格下降的佔3個,下降幅度最大的為-6.1%(52小糊塗仙)。南京的白酒市場容量較大,隨着白酒競爭的加劇,以中低檔白酒消費為主的南京,已經在逐步提升消費價值。

2月白酒的調查中,成都白酒市場表現平靜。調查結果顯示,在本月調查的15個品牌中,只有52劍南春的價格發生變化,下調4元。1月成都市場提前進入節前銷售旺季,多數中高檔白酒品牌做出價格上調的動作,在 2月都沒有做出大動作。52劍南春價格的輕微下調可能只是經銷商的臨時行為。

2月份,北京白酒市場比較活躍。本月調查的15個品牌中,共有8個品牌的白酒價格發生變化,並以下調為主。除52五糧液、52水井坊和紅星二鍋頭的價格有小幅的上升,54酒鬼、53郎酒、52小糊塗仙、金六福(一星)和52尖莊的價格都出現下降,幅度分別為-1.62%、32.5%、-1.18%、-5.36%和-7.14%。在所有受調查的品牌中,郎酒的價格下降幅度最大,面對競爭激烈的中檔白酒市場,郎酒希望通過價格優勢搶佔北京市場。

儘管不斷有高端新品進入,但今年春節期間廣東地區的高端白酒市場格局總體變化不大,依然是“五糧液”、“茅台”、“劍南春”的天下,經過幾年品牌培育的'“水井坊”“國窖1573”也取得了不俗的市場表現。而那些在節前就通過廣告、促銷手段,力圖在春節市場賺回一年的投入的高端白酒新貴們,由於品牌缺乏支持價高的真實內涵,不得不接受“價高和寡”的命運。

本月重慶白酒市場表現出良好的銷售勢頭。國窖1573、貴州茅台以及江津老白乾等高中低檔白酒都在開展形式各異的促銷。其中,價格在30-100元的白酒成為超市中的熱賣品。家庭消費以簡裝為主,看重酒的品質;送禮和走親訪友的消費者則青睞於禮盒裝。

春節期間烏魯木齊白酒市場上,伊力特和肖爾布拉克幾乎充當了壟斷者的角色,給新品造成了很大壓力。伊力特產品以十幾元到一百元以內的最暢銷,肖爾布拉克以二十元以下產品具有市場競爭力。在操作上,伊力特依靠開發買斷品牌擴大了市場佔有率,肖爾布拉克通過對終端的大力度運作取得了很好的效果。

本月天津低檔白酒市場的促銷大戰升温,買一送一、降價銷售、捆綁銷售等形式均有。

幾家大型商超裏降價和促銷的白酒比比皆是,至少有20個以上的品牌加入了降價促銷行列,但多為中低檔品牌。而高檔白酒價格表現卻異常平靜,基本上都未參與春節的降價促銷。

本月寧波市場上 “五糧液”和“茅台”的價格走低。 在“新江廈”、“百家緣”等超市,五糧液每瓶平均下降40元左右,茅台則下降了五六元。這種降價行為有相當一部分是超市所為,他們希望通過名牌商品降低價格的方式,吸引更多消費者。

2、主流品牌價格分析

2月是一年中白酒銷售最火暴的時期,多數品牌在這個時期追求銷量,而利潤被弱化。從本月價格行情的整體情況來看,被調查的15個品牌呈現上漲態勢,平均漲幅9.3%。白酒三強中五糧液表現出北方略微上漲,而南方則處於下跌趨勢。茅台在北方價格比較平穩,而南方地區的價格呈現上升趨勢,這和眾多品牌降價求量的策略稍有不同。而本月劍南春的價格表現介於前兩者之間,北方表現穩定,南方則有小幅下跌,説明劍南春是想追求銷量和利潤的雙突破。其他品牌表現不太活躍,整體市場表現為在強勢區域表現出降價,而其他區域保持價格的穩定。

調查的主要品牌中,價格變化較大的幾個品x分析:

1月份價格變化較大的幾個白酒品x分析:

52五糧液價格在本月份比較活躍。在受調查的5個城市中,北京、廣州和南京價格均有變化,北京上漲,廣州、南京價格下調,價格變化較小,變化幅度均不超過5%。。在1月份取得實現銷售收入33.8億元的佳績後,本月五糧液在不同城市做出不同的價格調整,是希望在春節這個最大的旺季取得更好的成績,從而為20xx年的市場發展打下良好的基礎。

54酒鬼在受調查的5個城市中北京價格下調,廣州和南京價格上漲。其中下降幅度非常小,而其在廣州市場的增幅卻較大。在對產品包裝進行更新換代後,酒鬼酒可能在20xx年進一步提升產品價格,在價位上拉進和茅台的距離。

其他幾個價格波動活躍度不高的白酒品牌的漲幅示意圖:糖酒快訊市場分析中心,雖然本月這些品牌表現比較平靜,但仍可以看出一個特點:同一個品牌在被調查的5個城市的價格變化方向是基本一致的。這説明白酒品牌已經開始新一年的策略調整。多數高檔白酒品牌希望借提高價格增加利潤率,而中低檔白酒則通過價格下調拉動更多銷售。

三、行業熱點分析

1、白酒流行換裝

隨着春節的到來,白酒銷售勢頭良好,市場上中高檔白酒紛紛換上新裝,既增加了節日氣氛,也提高了白酒的身價,逐漸形成節前的“換裝”熱潮。

糖酒快訊市場分析中心認為,消費者的需求不會一成不變,根據市場需求更新產品的包裝可以提升產品形象,鞏固消費者的忠誠度,但依靠簡單地更換漂亮包裝是很難做好白酒品牌的,真正的高檔名酒需要優秀的品質,深厚的文化底藴,並輔之以適當的包裝和現代營銷理念。消費者會從白酒的品質、品牌和文化內涵來分析白酒的好壞,所以僅僅更換包裝抓住了消費者的目光,卻抓不住消費者的心。

2、各酒企備戰春季糖酒會

隨着04年春季糖酒會的臨近,各大白酒企業紛紛開始着手預定賓館、展廳,準備展品和宣傳廣告等,糖酒會前的熱鬧氣氛。

糖酒快訊市場分析中心認為,糖酒會作為食品行業內每年兩次的盛會,歷來被業界企業看好,知名品牌藉此展示實力,小企業借糖酒會提高知名度,為打開市場作鋪墊。雖然也有企業漸漸淡出糖酒會,但是大多數的食品企業還是熱情不減,糖酒會仍然是不少企業進軍全國市場的叩門磚。

四、行業競爭狀況

2月有消息稱世界三大超市巨頭沃爾瑪、麥德龍、好又多紛紛派出高層到五糧液集團洽談有關全球合作事宜。五糧液打造世界品牌的戰略正在逐步實施。面對國內日益加劇的市場競爭和飽和的市場狀態,白酒產品作為具有中國特色的傳統產品,已經被越來越多的國外消費者認可,拓展海外市場是讓產品銷量和利潤保持持續增長的一條有效途徑。

1月茅台經歷了與五糧液的“熊貓爭奪戰”敗訴,“紅運當頭”因涉嫌四川郎酒集團“紅花郎”外觀侵權被查封等負面事件後,本月市場表現比較平靜,沒有什麼大動作,只在國內部分地區加入節前白酒市場價格大戰。但價格的調整主要是商超等零售終端為了吸引消費者而採取的措施,一些超市通過降低茅台產品的價格,來宣傳低價年貨的概念。

2月下旬四川郎酒集團對外宣佈董事長汪俊林不再兼任郎酒銷售公司總經理職務,原郎酒銷售公司常務副總經理盧國利升任銷售公司總經理職務,隨後提出取消“大區制”,同時設立四個品牌部即紅花郎、新郎酒、郎泉、常規產品,進行交叉縱橫管理的營銷工作變化。種種跡象表現出郎酒集團05年打造“中國郎”的決心,更換後的管理層能否為郎酒帶來新的活力,還需要時間的檢驗。

有消息稱,春節過後瀘州老窖集團再次召開“申報世界文化遺產”工作會議,正式成立申報工作組,全面啟動世界文化遺產的申報工作。申報世界文化遺產對瀘州老窖集團的發展具有重大意義,不僅能提高瀘州老窖品牌的含金量,提高國寶窖池羣的保護層次,而且為集團進入國際市場作好鋪墊。此舉通過對瀘州老窖歷史、釀酒工藝進行完整的總結,形成對“濃香正宗”、“濃香鼻祖”崇高歷史地位的檔案資料,為逐步提升國窖1573的美譽度奠定物質基礎。

春節期間,勁牌保健酒業策劃的“勁酒健康中國年”春節推廣主題活動取得了很好的效果。活動將春節促銷從單純的商超買贈促銷提升為產品的品牌傳播和整合營銷。用“健康”來豐富“中國年”的內涵,倡導一個“健康的中國年”概念,實現了品牌宣傳與終端促銷的有機結合,將勁酒與健康過年緊密相連,獲得了消費者的廣泛共鳴。成功的營銷將為勁酒新年的市場運作開好頭。

2月8日,由伊力特實業股份有限公司生產的595箱36度伊力特曲從天津港啟程銷往澳大利亞。這是“伊力”牌白酒首次出口澳大利亞。伊力特酒的出口為其他區域性白酒的發展帶來希望。區域性白酒在保證產品品質的基礎上,加強品牌建設,同樣能夠得到全國市場,甚至是國外市場的肯定。

白酒行業新品開發狀況分析:

糖酒快訊市場分析中心,2月白酒市場推出的新品較少。春季糖酒會將於3月在成都召開,白酒企業已經提前備戰糖酒會,新品亮相集中糖酒會,相信3月的糖酒會將會成為白酒企業們新品競爭的又一戰場。

五、發展趨勢預測

1、3月,春節旺季已過,白酒市場銷售開始降温,高檔白酒價格開始回落。

2、春季糖酒會的召開成為白酒企業關注的重點。

3、參展白酒廠商的營銷活動集中在糖酒會上,其他地區的促銷活動相對減少。

白酒調查報告4

一、前 言

通過二天對武漢市白酒類飲品市場進行調查(主要對終端市場),同時對相關市場進行研究和細分,在對白酒市場反饋的信息的研究中,通過綜合目前市場相關白酒品牌的研究,對市場調查的統計結果整理、分析結果顯現出來。

此次白酒市場調查的目的是:全面瞭解各類白酒品牌的市場佔有率及消費者需求差異,對今年和以後市場進行市場預測,對武漢市居民生活方式、購買方式、習慣等因素進行細分。對競爭品牌終端表現、廣告投放情況等進行研究,為白酒品牌得銷售提供依據。

二、市場環境及前景預測

目前市場上有一百來種之多(不包括未統計到的品牌)的白酒品牌在爭奪市場分額,主要以茅台、五糧液、瀘州老窖、金六福、瀏陽河、酒鬼、枝江大麴、白雲邊、全興等品牌為市場領頭羊,而又形成了以湖北的本地軍團和外來軍團進行爭奪的場面,但相對份額來説未形成壟斷性品牌,競爭比較激烈,在酒的型號上以濃香型為主。

隨着紅酒市場的迅速擴展,也分流了一定比例的市場份額,其主要消費者為女性和中高收入者;還有啤酒市場,也是一個不容忽視的利潤增長點。但隨着城市老年人口的增多,而且此消費羣體也較喜歡飲用白酒,同時飲用白酒也是我國人民較傳統的消費習慣,因此,市場前景很廣闊。

三、消費特徵分析

針對消費羣體,在調查時把其收入、年齡構成、購買季節等因素和動機心理考慮進去,同時反饋情況:

消費能力:收入與消費心理成正比,中老年消費能力和購買實踐性較大。

消費動機:自己飲用或送禮。

消費季節:以冬季、春季為主。

消費心理:除品牌和價格外,還考慮其型號、外包裝等,且附加值越多,產品吸引力越強。

四、購買習慣分析

自己飲用多在便利店——超市——商場購買,送禮則相反。消費者還會考慮到各買場信譽。

五、品牌狀況分析

白酒市場發育以久,各自品牌在市場上都有相應份額(特殊情況除外),各品牌在鞏固各自現有市場的同時,又積極開發新的.輔助性品牌,主要以贏的消費者、增加利潤為主。

六、終端表現

終端市場軟、硬兩方面表現調查顯示:終端訴求存在缺陷,兩種終端回饋表明,終端相應工作角度不到位傳統得綁架式(監督、巡視)作用也在減弱。

七、結

目前市場上所形成的各類品牌的白酒類品牌應適合各層次和多角度得需求,在廣告投放上也不可少。這樣,由於多選擇使用產品機會,市場也正處於轉型期階段,消費羣體也會由單一化向多元化轉向,這是未形成壟斷市場前的一個機會。

面對目前市場此種情況,廠商要產品上市進而產品推廣,那麼,一定要分析好市場情況、變化及相關決策,方能知己知彼。

A應加大力度做好終端工作,發揮終端口碑作用和信息作用。

B在媒體運用方面,利用策劃手段提供較好美譽度、知名度,進而進攻忠誠度;運用報媒、電台、招貼及相關POP齊上,轟擊市場。

C銷售渠道方面,應合理利用客户,根據各自品牌及類型的特點,將經銷商的作用充分發揮。

D應重視品牌價值,提高其認知度和品牌形象。

E為穩定市場,廣告的投放要跟得上市場的變化。

白酒調查報告5

南陽地處河南西南部,古稱宛,號有帝鄉之稱,中國歷史文化名城,是豫西南的政治、經濟、文化和教育中心。人口有1200萬,其中市區人口有300萬左右,人均可支配收入17852元左右,是一座明顯具有巨大人口紅利的副省級地級市。

南陽白酒市場狀況特徵

一、白酒競品激烈殘酷,從來都沒有主流領導品牌,網紅式消費熱度

目前南陽市場大約有60多個白酒品牌,每個品牌都有一定的銷量,市場上沒有絕對的主導品牌,來自酒類經銷商們的調查發現。有以下幾大品牌:豫酒中的宋河、張弓、仰韶,河北的板城燒鍋、四川的'小角樓和瀘州老窖系列產品、江蘇的洋河、陝西的西鳳、湖北的枝江等,羣雄混戰,各家力量不相上下,使南陽白酒市場進入戰國時代。

經過20xx年的慘烈廝殺後,板城燒鍋酒、小角樓、瀘州老窖系列、四特、河套、郎酒、衡水老白乾、宋河可謂南陽中檔白酒市場的“八大金剛”。

南陽的白酒品牌眾多,人們也從來不排斥外來白酒品牌,以至於造成一旦一種新的品牌白酒湧進這個人市場,一開始會非常的火爆,而久而久之過個年兒半載就開始出現消費的下滑期。

比如曾的老村長和十里八寸,現在在市場上已經很少看到身影了;比如20xx年咱們公司四特酒,曾經突破1個億的銷量,而近幾年也逐漸開始下滑;再比如龍江家園、洋河、汾酒、杏花村等等,都是網紅式火爆曇花一現。

二、市場佔有率僅10% 期待本地白酒雄起

在競爭激烈的南陽白酒市場上,除了茅台、五糧液、劍南春外,多年屹立不倒的,還有本地的幾個白酒品牌。然而,令人遺憾的是,這些本地酒在18億元市場份額中所佔比例較小,僅僅10%多一點。

南陽本地酒,具有鮮明的文化特色。漢光武帝劉秀賒酒旗而起,建立東漢王朝,‘賒店老酒,天長地久’家喻户曉;人中之龍諸葛亮隱居南陽,未出草廬而知天下三分,卧龍玉液長盛不衰;另外還有桐柏的淮源酒,新野的漢華酒等。據悉,賒店酒業推出的“中國賒酒”被稱為中國誠信文化第一酒,在長沙、鄭州等地非常暢銷。

三、喝白酒的人口眾多,而且具有較傳統的酒文化和飲酒習慣

人們的口感基本喜歡醬香型和濃香型,清香型的較少。度數也一直偏高基本上在46度到53度之間,度數較小的品牌酒基本上午太大的銷售對象。

四、市區煙酒店眾多,單店銷量比較大,自帶酒水帶動名煙名酒店快速發展模式

南陽市區約有大小名煙名酒店20xx餘家,其中走量較好的約有900家左右。消費者主權意識的抬頭,造成了普遍的自帶酒水現象,也促使一些名煙名酒店開設在酒店餐飲終端附近。

名煙名酒店多以中檔、高檔酒為主,但假冒現象比較嚴重,但在20xx年工商部門執法力度較大,也淨化了這一渠道。良好的銷售效果,低廉的維護費用,吸引了眾多品牌開始搶佔。

“一年就喝倒兩三個牌子”,這話雖然有點誇張,但卻形象地反映出南陽白酒市場競爭的激烈和複雜程度。

白酒調查報告6

一,基礎調查

① 主導香型:濃香型、兼香型

② 暢銷酒度:52°—62°

③ 本地主要品牌:長沙——白沙液系列

衡陽——回雁峯系列

湘西——湘泉系列

邵陽——開口笑系列

④ 外地入湘主品牌:四川——五糧液,劍南春,金六福,瀏陽河,

全興,沱牌,瀘州老窖

安徽——金種子

湖北——稻花香

貴州——茅台,小糊塗仙

二,消費市場調查

湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。白酒市場價位以3—10元/500ML和18—45元/500ML的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ML的低檔酒市場份額為43.6%,消費區域以農村、鄉鎮為主;18—45元/500ML的中價位酒市場份額為41.2%,消費區域以地、市、區城市為主,二者市場份額總計為84.8%。60—880元/500ML的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費區域主要集中在長沙,株洲和湘潭,其消費去向為禮品、酒樓和婚慶。

有33.52%的消費者希望白酒口味平和,飲後不上頭;有77.23%的消費者願意接受大型國營釀酒企業提供的白酒,其重要因素是安全、放心。佔受訪者總數13.13%的高學歷消費者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、迴歸自然的生態型白酒。在市場消費調查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產廠家推出對身體健康有益的,並具有某種生理功能的白酒。

三,包裝調查

對湖南高橋市場的20户經銷商的調查發現,有96.2%的經銷商反映劍南春酒、茅台酒、小糊塗仙酒、五糧液酒包裝華貴、莊重,並以鮮明、簡練的.形象表達出無限的深意,着力突出了民族風格,瀏陽河,金六福和開口笑等,富有濃厚的地方文化色彩並具有一定的美學價值和喜氣價值。

湖南消費者對包裝的選擇上高中檔酒差別明顯。在高檔酒中,他們喜歡華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用作送禮有很大關係。而在中檔酒,湖南消費多用於請客宴飲,比較注重包裝的古樸、典雅,喜歡突出文化品位的包裝。

四,市場分析

湖南白酒市場品牌繁多,幾乎集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。

對主流品牌,我們進行了一次知名度調查。瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達到95.1%以上。對於白酒消費市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費的選擇有極為重要的影響。從調查的結果看,凡知名度高,可信度高的品牌,其市場銷量也高。

品牌知名度與市場消費量基本呈正比關係,但從細節分析,可發現清香型白酒(如汾酒),茅台酒的知名度與市場消費量呈逆向。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習慣長期受濃香型影響有關,茅台酒的市場銷量走低的原因,主要受市場價位過高和競爭的影響。

湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約佔60%)但絕大多數是中低檔酒,面對白流調税,形勢嚴峻,況且今年上半年,湖南不少白酒企業銷量下滑。

在外省酒中,川、皖酒表現“生猛”。川酒品牌在2 5種以上(包括系列酒),高檔酒以劍南春,五糧液表現尤佳,(此外全興和酒鬼也賣得很熱),主要原因在於五糧液價格太高及受假酒影響大(其可信度僅為55.6%),劍南春的突出業績來源於合理的價格(52°,116元/500ML)及該企業出色的打假工作。全興、瀘州老窖、沱牌(包括其系列酒)主打中低檔酒市場。

在湖南市場一直暢銷不衰。川酒最熱賣的地區是長沙,一些經銷商甚至提出“非五糧液酒不賣!”的口號。

皖酒中,皖酒集團的百年皖酒市場表現較為穩健,金種子表現活躍,在湖南市場投入了一定廣告費用,旗下的大帝御酒加大促銷力度,但能否站穩腳跟,值得懷疑。貴府在減少或取消廣告支持以後全線撤出市場(出了名的市場“浮躁病”)。

此外值得一提的是茅台,其在湖南市場表現不佳,一是價格高(52°245元/500ML,38°210元/500ML);二是假酒多。尤其是假酒,一直是茅台揮之不去的陰影。

總的説來,今年上半年湖南白酒市場較為疲軟,不少企業出現銷售業績下滑。外地酒中,川酒最為堅挺,尤其是劍南春在極少廣告支持下達到如此知名度與可信度實屬不易。而其它幾個牌子(除新增系列酒,如金六福)都一直是湖南市場的“四川常客”,波動不大,特別是沱牌大麴“加量不加價”使其進一步堅挺於湖南市場的“亂軍”之中。湖南白酒市場整體呈川、湘、皖三家瓜分格局。

暢銷高檔白酒排序:五糧液、茅台、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊塗仙。

白酒調查報告7

一、白酒行業概述

白酒是指以曲類、酒母為糖化發酵劑,利用澱粉質(糖質)原料,經蒸煮、糖化、發酵、蒸餾、陳釀和勾兑釀製而成的各類無色透明的酒。

按照製作工藝,白酒可以分為固態法、固液結合法和液態法三類。按酒的香型,可以分為醬香型、濃香型、清香型、兼香型、米香型、獨特風格型。

二、中國白酒行業發展環境分析

國家政策環境。隨着十八大以後中央“八項規定”的出台,20xx年開始執行的限制三公消費政策有了進一步的舉措和內容,政府推行作風建設和反腐倡廉力度日益加強、公務支出信息日益公開,中央軍委發佈“加強自身作風建設十條規定”,限酒、禁酒的範圍進一步擴大。1月20日,中央辦公廳發出《關於厲行勤儉節約反對鋪張浪費重要批示的通知》,隨後中央出台“六項禁令”等。這種形勢對白酒消費,特別是高端白酒的銷售產生了明顯的抑制。

經濟環境。中國GDP總量每年高速增長,人民生活水平普遍提高,使高端白酒的消費能力逐漸加強。儘管全球遭遇到金融危機之中,但是由於白酒行業並不處於“國際大循環”之中,因而收到金融危機的負面影響並不特別大。此外,白酒板塊的抗通脹能力,也使得其受通貨膨脹的影響較之其他行業要小。同時,中高檔白酒憑藉其稀缺性生產以及局部的寡頭壟斷,對應於旺盛的市場需求,因而提價能力較強。

社會環境。中國龐大的人口基數對白酒的需求相對較大,而除了白酒本身之外,中國源遠流長的酒文化也是造就白酒產業巨大利益前景的'主因。近幾十年來,經濟快速發展,人民收入水平廣泛提高。受此影響,人們對白酒的消費理念和消費行為都有所改變。除了基本需求之外,白酒的品牌、酒品的質量以及銷售過程中提供的服務受到人們更多關注。

技術環境。根據有關報告顯示,截至20xx年底我國釀酒行業擁有的國家級企業技術中心有11個,五年來增加了近50%,這意味着白酒行業實現了規模化生產,降低了生產成本。此外,通過引入高端的信息管理系統,實現了供求、成本、收益與投資風險的和諧一致。

三、白酒行業市場競爭結構分析

新進入者的威脅。幾年來,受到接踵而至的美國次貸危機、歐債危機以及外圍整體環境的影響,許多出口企業面臨經營停滯,資金去向有待選擇。同時,股市低迷也使得部分資金從中抽離,面臨着選擇資金投向的問題。因為有些出售、整改白酒企業的作為被當地政府當作招商引資項目重點加強,所以預計未來會有更多的資本進入白酒行業。

替代品的威脅。白酒的替代產品主要包括黃酒、葡萄酒和啤酒等。近幾年,啤酒正在逐漸替代白酒進攻酒精飲料,紅酒市場也以“黑馬”的姿態每年保持20%左右的增速,黃酒也保持崛起勢頭。在此背景下,不可避免的白酒產量佔酒精飲料產量的比重逐年下降,中低端白酒受到這些替代品的威脅很大。但是高端白酒包含高品位、高收藏價值等附加值,因而市場地位受以上替代品的衝擊不大。

供應商的議價能力。白酒產業最主要的生產成品來源於包裝和糧食,分別佔到白酒成本的40%和20%左右,而製造費用、燃料動力及人工成本則佔到成本的16%左右。因此白酒行業主要供應商為白酒的包裝供應商與原料糧食供應商。目前包裝物供應商和原料糧食供應商沒有形成有效集合,因此白酒企業自身的議價能力較強,因此供應商的議價能力較弱。

消費者的議價能力。在白酒市場上,存在的中低端白酒品牌多而雜,面對的消費羣體多屬於中低收入人羣,這部分消費者對於價格敏感度較高。因而,即便消費者會因為選擇多樣而具有較高的價格彈性。因此其對應的議價能力較強。但是,高端白酒擁有強勢的品牌,自主定價能力很強,因而消費者的價格彈性及議價能力都略弱。

5.現有競爭對手的威脅。國內目前生產高端酒的企業在工藝、營銷、規模及開發方面均有十分的優勢。因此,儘管利潤豐厚,中低端品牌進入高端發展存在較高的壁壘。同時,由於各種主觀因素的影響,地產名酒已逐漸成為低端白酒消費的主體,這也使得外來品牌的進入遇到的阻力增大。

四、發展趨勢

高端品牌壟斷加劇,白酒市場競爭激烈。隨着生活品質的提升及消費意識更加健康化,市場對於白酒的需求動因已經逐漸轉變為對健康生活、品質生活以及品位生活的追求。較高的知名度、市場好評度以及品質水平成為人們考量白酒的又一重要依據。因此,高端白酒企業的品牌價值、商譽優勢,使得其能夠在激烈的市場競爭中,保持強勢甚至壟斷。此外,在市場低靡的環境下,高端品牌以副牌產品向中低端市場邁進也使得行業內的競爭顯得更加激烈。

高度白酒仍為白酒的主要市場,白酒度數分佈日漸趨於合理化。儘管目前各方均認同白酒未來發展的趨勢是低度化,同時也是白酒吸引年輕一代和國際化的關鍵。但是目前為止,高端白酒依然主要集中於高度白酒。“色不穩,香不足,味寡淡”是低度白酒亟待解決的技術難題,而這也仍將維持一定時期。

行業的監管趨向加強,行業的規則、標準缺失問題更受關注。20xx年,“購買散酒門”、“酒精勾兑門”、“塑化劑風波”等一系列事件的出現,很大程度上暴露出白酒行業規範管理的法規政策存在滯後和有關規則標準的嚴重缺失。面對不斷暴露的問題和日益增大的輿論壓力,國家有關政府部門和行業協會組織對行業的監管勢必不斷加強。

白酒調查報告8

一、市場總概

1、邯鄲市面積1.2萬平方公里,人口794萬,轄19個區,市、縣,邯鄲市區人口大概101萬人左右。邯鄲市是中國重點煤炭生產基地之一,是河北省的南大門和山西通往華北平原的主要出口之一。

2、邯鄲市人均收入每月大概在600-700元,但由於擁有邯鋼和2672軍轉工大企業,所以此類企業的員工平均收入在1000元左右。

3、邯鄲人好飲,大中小酒店林立,全市大概有五、六百家,但十分分散,而且以低檔的簡陋型酒店/大排擋為主,高檔酒店比例較低。

4、沒有大型超市,主要購物商場有新世紀、櫻花大賣場、康德。

5、邯鄲古城平均房價在1500-20xx元左右,城區比較舊。

6、市區出租車4000輛,以夏利為主,起步價5元。出租車司機的白班收入在100元左右,夜班收入在50元左右。當地老百姓主要以自行車或乘公交車為主,因此市區重視公交路線的建設,目前全市有50多路公共汽車。

二、白酒市場總概

1、 80元以上的價位屬於高檔白酒,其中茅台、五糧液穩佔高檔白酒市場,用於政府招待和送禮。

2、 30-50元左右中檔價位的白酒市場最小,此檔生存的品牌也不是很多,以全興和瀘州老窖為主要代表。可能是高不成、低不就的“陷阱”檔位。

3、 10元-30元之間的中低檔白酒佔據市場主導地位,進入品牌也很多,黑土地、塞罕壩一路領跑,跟進者擠得頭破血流。此檔酒為朋友聚飲和社交飲用的`主流檔。

4、 10元以下的低檔市場相當混亂,流行一種3兩裝“口杯”。

5、邯鄲主要品牌和價格(商場超市價格)

瀏陽河系列一星10元二星25元三星35元

瀘州老窖系列濃香緣41元精釀48元醇酒18元特曲58元頭曲20元

古井系列45度休閒17元醇靜益壽40元55度古井33元

貴府系列紅貴府29元貴府紅27元貴府人家18元銀貴府54元

板城燒鍋老字號85元精裝67元捲紙包  百年公主五年公主27元十年公主73元五年特製20元

黑土地16、18、78元

叢台系列12、28、52元

衡水老白乾13元

塞罕壩12元

l酒店白酒平均價格高出以上價格10元左右

6、主導品牌年銷量圖示:

本市場白酒消費總量大概在2-3個億左右。

三、消費者調查彙總

(一)消費形態

1、白酒飲用季節:當年9月到次年四月底

2、自飲市場:35%左右。以衡水老白乾等10元左右的低檔酒為主。

聚飲市場:65%左右。以15元—30元的中檔白酒為主,一般用於朋友聚

飲。不少消費者圖省錢採取自帶白酒進店,通常在飯店周遍的

小型商場或夫妻老爺店購買。

3、聚飲的消費量平均每頓飯3瓶左右,上桌喝酒時每人酒量在半斤以上。

4、飯菜消費金額大概是酒消費金額的1.5~2倍。

(二)消費偏好

1、品牌為紙盒外包裝、玻璃瓶內包裝,名稱要有喜氣福氣等含義。

2、對品牌不要求,往往受促銷小姐和營業員影響很大。

3、認為南方白酒“不帶勁”,“喝的不過癮!”

4、消費者口味要求入口綿甜淨爽,希望是“象東北酒一樣純糧釀造”。

(三)品牌認知

1、消費者最喜歡和常飲的品牌:黑土地、塞罕壩、板城燒鍋。原因是價格便宜,而且口味還可以。

2、消費者對品牌認知受潮流影響,廣告的高知名度提供飲用理由。

3、消費者品牌選擇的不確定性。朋友或者促銷員、營業員推薦後可以輕易嘗試新品牌。

4、品牌更替速度快,幾乎是一年一個暢銷品牌。

5、消費者認為五糧液等主要用於政府招待和送禮,牌子老信得過;黑土地、塞罕壩在中低檔價位中價格合適而且口感相對不錯,而很多消費者反應本地酒叢台因為生產管理上的原因,出現了許多低劣的產品,酒後容易上頭。

四、通路考察

(一)終端類型

1、批發市場(邯山街糖酒批發市場和渚河路糖酒批發市場),主要以直銷/批發為主

2、批零兼營,白酒專賣店和煙酒公司

3、超市商場。

4、全市500家酒店

由於競爭激烈,無論高檔酒店還是中低檔酒店都採取經銷商直接送貨,短通路操作是將資源直接作用與銷售。結算方式通常為月結或壓箱方式。

5、夫妻老爺店——在市中心的夫妻老爺店,經銷商比較重

採用經銷商直

接送貨,採取“一箱壓一箱”的結算方式。其他一般到批發市場現款現貨。

(二)通路價差

1、各級通路毛利很薄,很多旺銷產品,二批和零售商的毛利每箱只有5元甚至更低。塞罕壩就是由於留給二批和零售商毛利只有1元,所以儘管好賣,二批和零售商已經不在進貨。

2、二批和零售商靠銷售返利和箱蓋有獎促銷獲得一些毛利,有零售商反映如果能夠給二批和零售商的毛利足夠,市場很容易就能啟動。

3、酒店毛利在10-15元左右。

(三)進店費用

1、弱式品牌進店一般交納進店費。中低檔酒店進店費在1000-20xx元;中高檔酒店進店費在3000-5000元;少數邯鄲高檔酒店進店費達到10000元。

2、部分酒店反應可以不交進店費,但要給營業人員禮物。

3、和酒店按照“一箱壓一箱”的結算方式,但是有“跑店”現象。

(四)經銷商

當地有幾家經銷商擁有的直銷酒店終端都在150家以上,如瀘州老窖、習酒等

品牌的經銷商。一般配備10左右的銷售隊伍,分別負責酒店、商場以及夫妻

老爺店的鋪貨和銷售管理,二批則以經銷商本人為主進行管理,其

操作的根據

地在當地最大的糖酒批發市場,同時廠家在當地設立的辦事處也協助開拓和管

理二級網絡,有時會通過通路促銷政策會議的方式召集二級經銷商開會並頒佈

通路促銷政策,以刺激通路進貨和實際銷售的熱情。

五、品牌的故事

(一)品牌的更替

1、中低檔產品99年領導品牌是是當地叢台酒,20xx年是黑土地(東北酒),20xx年是塞罕壩(承德)。

2、中高檔,沒有領導品牌,瀘州老窖、全興、習酒等做的都不瘟不火。

3、高檔,五糧液、茅台一直一統天下,主要用於送禮和政府招待。

(二)成功品牌的故事——“一炮打響”的黑土地

1、進入市場的時機比較好,當時整個市場20元左右的白酒沒有強勢品牌,黑土地在前期投入只有30萬。

2、首先集中力量把貨鋪到邯鄲最有影響力的十幾家酒店。

3、在進入市場的前期堅持進酒店、堅持進促銷小姐、堅持促銷

4、通過核心酒店的輻射,引起市場上消費者的爭相購買,經銷商、商場、超市不得不進貨。這時候反過來再進酒店就容易的多了。

5、廣告形式:在邯鄲通過有線電視對十幾個衞視進行掐播廣告,主要是角標、畫面廣告和公共汽車車身。

(三)當地幾家經銷商給雙洋的建議

1、口感:“酒可以便宜,但一定要入口順、甜、綿,不上頭。”

2、包裝:“紙包裝就可以了,要求設計大方,檔次給人的感覺高。”

3、價格體系:零售價在20元以內,總經銷單瓶毛利在1~2元,終端則在2~5元,保證通路各層價值鏈的合理與穩定是做好中低檔酒的要點。

4、 “度數在45度左右”

5、 “啟動市場進入核心的十幾家酒店。大概費用15萬元包括進店費和促銷”

6、 “在市場價格體系上、通路上一定要嚴格管理”,價格一亂,市場必散。

7、 “推出30元酒成功後,再推出50元檔次和10元檔次,100元檔次則不要做,不是名酒很難做好”

8、啟動了核心酒店後在啟動其他酒店和周邊縣。

9、啟動3個月,資金大概50萬。一定要堅持進店、堅持促銷。正常的話,三個可以回款50萬,三個月後每個月可以進款50萬。

六、媒介投放概況

(一)白酒廣告主要投放在邯鄲有線,通過掐播播出以及河北電視台一套

(二)户外樓頂廣告牌、公交車身、店頭、燈燈箱廣告。密度不高。酒店的門頭廣告牌則更少。

(三)出租車廣告費用組成:車管所廣告費用+每輛車每月20元。

(四)在市區往機場的高速公路上,東北虎等白酒做了路邊落地式大型立牌和三面內容的高架炮廣告。

白酒調查報告9

儘管廣東是南方、是炎熱的代名詞之一;儘管廣東省是中國酒業的非主流產地;儘管白酒有火之性,但是廣東在中國酒業中的地位卻是酒業內人士所目睹的。廣東省的白酒市場容量卻遠高於一些白酒強省,據統計,20xx年廣東酒類年消費額高達180億元,其中白酒年消費量達到70萬噸愈100億元。而作為廣東省的省會城市,廣州市的白酒銷量更是不可輕視,以近60億的市場容量位居廣東省白酒的消費至高點。

廣州市包括市內10區和二(個縣級)市。廣州市常住人口約1200萬,外來的流動人口約600萬人,外來人員以湖南、湖北、江西、廣西、四川、貴州、東北等地區人員為主,正是如此多的外來人員豐富了廣東以及廣州的酒文化,提升了廣州市酒類消費的市場容量。

對於處於炎熱環境之中的大都市,廣州的白酒市場又是如何的呢?

一、白酒的經濟性本質助其熱度不減

白酒在廣州的市場發展,不僅僅是酒文化的市場延伸,更是由於白酒消費的餐桌上的替代經濟性原因所在。

首先,對於低端白酒。不要以為廣州是大都市,廣州的消費水平就高同時白酒的價格也同樣都高。其實不然,在外地白酒沒有進入廣東市場以前,廣東的低端白酒市場就已經形成,更是老廣州(東)人的消費習慣,如佛山的玉冰燒米酒、九江雙蒸、清遠頭曲等為代表的低度廣東米酒都只是幾元錢一瓶,而且還是以半斤以下的小容量包裝居多。

由於熱,啤酒在南方是白酒的最大競爭者;而同樣由於經濟性的原因,加之喝啤酒漲肚子是一個無法避免的事實,白酒在另一層面成同樣成為了啤酒的最大替代者。如一瓶10元左右(主要是10元以下)的低端白酒可以二三個人喝;而同樣的價格喝啤酒則頂多能買2瓶啤酒;因為在餐飲終端的啤酒售價最少的是3-4元一瓶,稍好點的都要6元以上,8-10元的啤酒現在已很普遍。從消費的整體支出量對比可以很明顯地看出,白酒的經濟價值對於啤酒的替代性也是難以避免的,所以,即使是炎熱的夏季,白酒依然有銷量。

此外,據廣州市統計數據顯示,廣州外來人員中的務工、務農及從事服務業等的低收入人員比例約佔外來總人口的70%,而這些低收入人羣的白酒消費同樣是中低端白酒消費的主流人羣。

同樣,高端的白酒市場並非是到了夏季就無影無蹤。在高端的白酒消費的餐飲終端裏,一般啤酒的價格都是10元左右,但是,再好的啤酒能有五糧液、茅台貴嗎?幾十瓶啤酒的價值不敵一瓶五糧液或者茅台。這就使得以五糧液、茅台、水井坊、國窖1573等為代表的高端白酒依其高品質同樣盛行其道,這就是高端白酒所特有的價值內涵和溝通使命,也是其成為高端商務酒飲首選的原因所在,而對於廣州這樣一個經濟中心大都市,商務溝通所帶來的高端白酒類的消費的增長就成為了一種必然。

此外,廣州餐飲終端的空調普及率和使用率高,涼爽的消費環境對於白酒消費有很大的側面支持。

二、白酒文化品類的多元化

由於長期處於沿海及對外貿易的前沿,使得廣州對於新事物的接受度要快於其它同類地區,使得廣州市場有着非常高的包容性。如同廣州消費羣體組成的多元化一樣,廣州市場中的白酒也是同樣的多樣性、多元化。

從產地來分,有着濃濃的區域文化特色,而正是濃濃的區域文化情緣從一個方面促進了區域白酒產品在廣州市場的發展。在區域文化中則主要是四川酒、貴州酒、安徽酒、湖南酒、湖北、山東、東北酒等為主。

高端酒則以濃香型的四川的五糧液家族系列產品為主,其它就是國窖1573、水井坊、捨得等高端川酒。其它產地的基本上都是中低端酒為主,雖然也有一些高端系列產品,但是都沒有形成市場的主流,僅作為形象產品在市場上出現。

近期廣州白酒市場的中端主流競爭品牌(以50元上下為主)則包括了瀘州老窖、金六福、小糊塗仙、古綿純、江口醇諸葛釀、皖酒王、高爐家、稻花香、泰山特曲、開口笑等品牌。

按香型則包含了以五糧液為代表的濃香型、以茅台為代表的醬香型、以汾酒和二鍋頭為代表的清香型、以廣東本地的九江雙蒸為代表的豉香型等多種白酒香型。

在白酒的度數上,則包容了從低度到高度的所有白酒的度數空間,這和北方的中心城市相比有着很大的不同。低度產品更是其它外地白酒產品成功進入廣州市場以及融入廣州當地白酒消費文化的重析產品策略。

在產品的包裝規格上,除了標準500ml之外,小包裝也大顯其能。以老掌櫃為代表的小包裝更是藉此形成的產品差異化成功切入廣州市場。

在價格區間上,則也包含了最低白酒至最高白酒的所有空間,如一些本地產的小瓶杯裝的廣東米酒價格僅在二元左右。

按產品生產商的背景來源區分,由於地理的及資金等的客觀距離原因,很多外地酒並不願意到廣州來運作,如甘肅的皇台酒業,企業是上市公司,但就是不親自操作廣州市場,而是交給了經銷商並給予其最優惠的產品政策助其進行貼牌生產,這種做法就為廣東及廣州的酒類經銷商提供了更多的貼牌機會,因此,廣州的酒類經銷商中到四川、貴州等名酒產區進行貼牌的居多。

三、渠道的細分多元化

外來產品的蜂擁而來,使得白酒市場出現供大於求的競爭狀態。競爭的加速促進了渠道的發展。眾所周知,渠道是產品和消費者溝通及實現交易的橋樑。作為經濟發展前沿地帶的現代化大都市,廣州的酒類渠道更是體現出了多元化、專業化等的營銷創新。

一是傳統的商超渠道。在大型的KA商超中,以華潤萬佳為例,高端白酒是和低端白酒是分櫃枱進行銷售的,距離是非常明顯的,中間隔着洋酒和葡萄酒銷售區。

二是餐飲的多元化細分。廣州市有各類正規餐飲終端上萬家之多。傳統的餐飲店劃分通常是按餐飲店的大小、檔次等來劃分為A、B、C類店,現在更多的則是從產品特色定位和企業的資源中尋找最合適的餐飲店,如湘菜館、粵菜錧、海鮮樓、川菜錧等其中某一類或連鎖餐飲店。因為,不是所有的白酒都有能力進入所有的`餐飲終端,一是要看餐飲終端的定位和產品的定位是否相符,二是看企業的資金實力和渠道建設的具體情況。因此,儘管廣州市場中的白酒多至上千種之多,但是,再好的中檔酒店裏的白酒品種都不會多於20個品牌。

三是專業酒類連鎖業態發展迅速。如廣州的金葉(煙酒)連鎖加盟店、中外名酒連鎖店百穀坊等各種資金背景、規模不等的(煙)酒類連鎖(加盟)店已有上千家之多且仍在增長,已成為一類主流酒類流通與銷售渠道。

四是以7-11之類的連鎖便利店及宏城超市之類的小區超市等成為了各類低度酒的有效終端。

四、行業協會成為進入廣州市場的主流平台

和進入其它市場一樣,進入廣州市場的第一步也是要招商。招商難也已成為常例。一些白酒企業在很長時間內都招不到商,而不得不悄然退出廣州市場而轉戰其它區域或者廣州的周邊區域市場,甚至包括一些區域型名酒企業。

多種原因產生的不和諧的廠商關係的積累造成了今天企業招商難的困境,更造成了廣州經銷商尋找好產品的難度。因此也迫使企業對於招商模式的創新,對於廠商信任關係的平台的需求而使得處於公正透明狀態的行業協會的作用得以發揮,如廣東省酒協搭建的招商採購團平台現已成為進入廣東(州)市場的有效平台,為進入廣州(東)的酒類企業提供了很好的機會,這也是廣東酒業的一大特色。

五、推廣成本高再現資本的市場本質

過度的競爭使得市場推廣成本的劇增,如廣告費、進店費、促銷費、公關費、管理費用等。另由於廣州的每一個區就已經有很大的市場空間及終端售點,這也使得許多實力不強的白酒企業或經銷商的渠道範圍以至於僅苟活於一個區中的一條街,甚至於僅有的幾個終端。

儘管如此,但是勇於到廣州淘金的白酒依然是青出於藍而勝於藍,有前赴後繼之勢。以這二年在廣州市場當紅的中檔品牌開口笑為例,開口笑是從20xx年進入廣東的,主打零售價60元左右的產品。剛一進入就顯示出了它“高舉高打”的風格。在廣州市,開口笑持續在車體、路牌、酒店等做了大量的廣告宣傳,廣告一直時至今日。在餐飲終端開口笑與競爭對手拚得更兇,促銷上總是比別人高出一截。在買店方面開口笑也是不惜重金,幾萬甚至幾十萬的都有等等,這些做法使一般的酒品牌望塵莫及,只得另闢蹊徑。

由於湖南菜在廣東比較流行,湘菜館較多,同時在廣東工作的湖南人較多,因此對開口笑這一在湖南部分市場比較流行的品牌來説具有很大的好處。這種做法也為一些其它區域文化白酒品牌進行終端滲透發展提供了借鑑。

此外,競爭使得企業加重了對於營銷智力資源的需求,如藉助一些營銷諮詢等以獲得四兩撥千斤的市場功效;競爭更使得企業不行不重新審視自己的市場規劃和營銷策略。

結束語:

當年水井坊通過在廣州市場的覆水之戰從而取得了通往全國市場的制高點,足以説明廣州市場的經濟橋頭堡作用威力,但是,面對廣州如此巨大的市場空間和貿易橋樑機會,白酒企業應該用科學的理性的市場觀去對待,畢竟,市場永遠都有機會。