2011年是公司團隊逐漸壯大的一年,在各部門緊密團結、努力下,基本完成各項管理工作,為2011年全年工作劃上了一個完美的句號。現就2011年人力資源工作總結及2012年工作計劃述職如下:
第一部分:2011年工作總結
一.人力資源規劃
根據公司組織架構,進一步確認各職能部門需求崗位,並撰寫、修改相關崗位職責説明,並協助總裁辦、質量部完善質量體系認證工作中需要的'崗位説明書。
根據公司提出的開源節流精神,以精幹、高效的原則,組織與引導各部門開展人才評估與面談工作,用人部門根據實際情況,與員工展開一對一面談溝通。以優化部門崗位及人員設置與編制。
二.招聘管理工作
1. 完善招聘流程:在10年基礎上完善招聘管理體制,實施與細化《招聘與錄用SOp11版》操作流程。
2. 本年度初預計新增崗位55個(含擴編和儲備人員),人力資源部根據網絡、報刊、現場等多個渠道來滿足公司人才招聘需求,建立公司全方位招聘渠道。2011年度公司參加近14場大中型招聘會,日平均查閲簡歷160份。新進員工82人,月平均新進率8.93%。截止年底在職員工91人(不含XX18人)。
3. 通過搜索簡歷、熟人推薦、現場招聘等招聘途徑,平均每月安排近12場面試,面試安排情況具體如下:
2011年度招聘簡歷查閲數及面試人數相關數據彙總 | |||||||
月份 | 預約數 | 到達人數 | 未到 | 錄取數 | 組織次數 | 面試到達率 | 備註 |
1 | 5 | 4 | 1 | 0 | 5 | 80% | |
2 | 46 | 35 | 11 | 11 | 11 | 76% | |
3 | 54 | 34 | 20 | 15 | 12 | 63% | |
4 | 16 | 10 | 6 | 3 | 7 | 63% | |
5 | 30 | 27 | 3 | 2 | 9 | 90% | |
6 | 43 | 41 | 2 | 5 | 15 | 95% | |
7 | 68 | 47 | 21 | 10 | 13 | 69% | |
8 | 76 | 49 | 27 | 5 | 18 | 65% | |
9 | 62 | 34 | 28 | 6 | 15 | 55% | |
10 | 60 | 24 | 36 | 5 | 14 | 40% | |
11 | 40 | 18 | 22 | 5 | 11 | 45% | |
平均 | 500 | 323 | 177 | 67 | 130 | 67.36% |
Tags:範文 年度計劃 人力資源
猜你喜歡
相關文章
熱門文章
造氣車間2017年工作總結及2018年工作計劃範文
程序員2017年終總結範文以及2018工作計劃
人力資源部績效助理崗2017年度工作總結
護士2017年年終總結及2018年工作計劃
物業客服2017年終總結範文以及2018工作計劃
2017年人力資源部門年終工作總結範文
2017年人力資源工作總結範文
公司行政部2020年工作總結及2021年工作計劃範文
2020年度財務工作總結及2021年度工作計劃
2017銷售年終總結範文以及2018工作計劃
通信行業2017年年終總結及2018年工作計劃
人力資源工作2018年計劃
2017年人力資源工作計劃範文3篇
鐵路2017年年終總結及2018年工作計劃
2018年人力資源工作計劃
熱門搜索
推薦內容
2018年人力資源部工作計劃書
2018年人力資源部門工作計劃
2020年終工作總結及2021工作計劃範文
人力資源年度工作總結及計劃
公司人力資源2018年工作計劃
人力資源部年度工作總結及年度計劃
2011年度人力資源管理工作總結
人力資源年度總結及計劃5篇
2014年的人力資源部工作計劃
2018年人力資源系統工作計劃
2017年通信行業年終總結及2018年工作計劃
正能量工作總結分享
人力資源部工作計劃2018年
2017年食品安全年終總結及2018年工作計劃
2018年人力資源部工作計劃
人力資源管控體系建設(暨人力資源部2014年工作梳理與計劃)
監理文員2017年度工作總結2018年度工作計劃
2017年終總結及2018年工作計劃
2017年人力資源行政工作計劃
人力資源部2018年工作計劃
|