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個人主要工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:9.72K

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編為大家收集的個人主要工作總結,希望對大家有所幫助。

個人主要工作總結

個人主要工作總結1

銷售工作對於任何一家飼料企業來説,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責任重於泰山。下面,我就三月份的工作進行總結。

一、個人自身方面的總結、

深知自己的職責、為公司盡職盡責和為客户貼心服務的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

二、工作方面的總結、

1、始終堅持公司要求的銷售員工作重點、蹲點策略。在塔山鎮經銷商劉紅軍處進行定點幫扶,並嚴格按照公司蹲點流程逐步推進工作。大力宣傳公司產品和品牌,通過劃圖進村—進村宣傳,最後建立示範户,通過客户帶動客户,以求效果達到最大化。

2、關於銷售工作的思路整理

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。開發和壯大市場,説白了就是通過各種方式搶佔他人市場為我用。對於目標市場的壯大,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟有針對性的展開工作,哪個地方和哪些客户是重點客户,哪些客户具有宣傳效果,哪些客户具有事半功倍的效果,這些並不是單憑想象就能達到效果的,客觀條件和正確的方法是必需的。甚至具體的`某個客户在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪行為,都有可能導致客户資源的惡性反戈甚至產生負面影響。銷售工作給我最大的啟示就是示範户的作用巨大,可以大大一傳十,一帶十的效果。做銷售本來就是服務,通過自己的服務使部分或符合做示範户的典型顧客的利益更大化,往往比拜訪20家客户更有效果。蒙牛的牛根生説過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦,下面養殖户母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產品,一直反映很好,同時自己的服務有那麼到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客户拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂而不為。環環相扣,很容易形成地區性的市場佔有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!

三、工作中存在的問題、

1、有時候時間安排不合理,沒有能很好的充分利用時間(往往中午和晚上拜訪客户的時機最好),工作的計劃性不是很強!

2、不夠勤奮,懶惰。

3、缺乏執着精神,很多時候沒有耐心講解。沒有找更好的方法做同樣的事。

四、對公司的要求、

要求經銷商降價。蹲點幫扶後需實現專銷。

五、總結

市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮鬥,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過自己的努力定能成為吸引更多的用户使用我們的產品。!

面對現在我們的確困難,但我們決不氣餒,因為我們有可以預見的未來!到那時侯我們將大鵬展翅!

個人主要工作總結2

回顧20xx年,作為公司的行政人事文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

行政人事文員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜,一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

1、每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

2、文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

3、在行政部經理xx的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,説話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客户來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的.人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,並做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閲讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEx網站跟蹤查詢客户簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、20xx年度所學知識

1、行政部門經理xx的指導:學習正規化的文檔管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理xx的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、複印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理xx的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理xx的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理xx的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:費用申請單的規範填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

8、總經理xx的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事xx的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最後沒有成功也沒關係,至少曾經努力過。

四、工作中存在的不足

1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;

2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由於本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不能做得很好。在以後的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細緻。

五、20xx年度需要努力的方向及感想

發展計劃部對於我來説是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的行政工作做得更好。

總的來説20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該幹什麼的感覺,但這一切的一切相信也會隨着20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在發展計劃部這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峯。

個人主要工作總結3

一、中秋工作小結

今年中秋回款並不理想,禮品銷售上基本上沒有訂單,回款大部分來自新客户。商超銷售量也一般,沒有團購客户,主要是以精包裝銷售為主,從8月x日—9月x日共銷售2000元,與去年相比差距也比較大,去年光中秋一個月就銷售了3萬多。今年中秋任務是12萬,目前達成率80%左右。十一前還有2家基本可以確定訂貨的客户。

二、目前主要存在問題

1、經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務

目前經銷商的數量太少,而且這些客户有些可能是資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,有些是不主銷我公司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源。

2、普遍反映利潤點不足

經銷我公司產品的盈利不能滿足其生存發展的需要。大部分客户有相當部分並非主銷我公司產品為主,這樣就會造成整體客户的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。(主要是針對有能力發展2批的經銷商)

3、廣告宣傳不到位

缺少相應的廣告宣傳和推廣,產品認知度還是比較低,影響力較低,影響銷售量。

4、對客户瞭解不夠

對很多客户都是從電話中溝通,不能真正瞭解客户的規模,銷售渠道,和具體的店面情況,對客户監管不到位,不能針對客户提供相應的促銷手段。

5、沒有完整的銷售政策和體系

很多客户需要一個詳細的代理政策,比如代理條件、公司支持、代理級別、返利條件等等,很多客户反映,正規的'公司都需要有詳細的代理政策。

三、改進辦法

1、加大新客户搜索量,增加經銷商數量,經銷商數量增多可以增加產品的影響力,對銷量提升有所幫助。

2、對外省經銷商要上門拜訪,瞭解經銷商的實際情況,針對不同的經銷商制定相應的應對方案。

3、由於團購不景氣,下半年發展客户主要以終端銷售渠道為主,主要是有機店、商超、養生館等等。主要推銷方向主要以精包裝,面向中低端客户。

4、針對主力代理商,制定合理的代理銷售政策,充分明確代理範圍,規範市場銷售秩序,防止代理商之間的惡意競爭。運用主力代理商的渠道,以一點帶動全面,把以往針對大代理商和一般代理商提升為針對主力代理商,由主力代理商針對一般代理商及其它性質代理商,這樣更加有效的對代理商進行管理。

5、渠道轉變,降低成本及費用把部分商超推向代理商,由代理商來進行操作與管理,從而降低了企業在人力及物流方面的成本與費用。

6、商超方面,通過信息收集和有效溝通,增加活動樣式,從而不斷擴大產品知名度,增加銷量;做好市場保護,對商超做好管理。

7、團購業務,針對以往老客户定期進行訪問,節日期間給客户送上祝福或是問候的禮物,以牢固基礎。讓老客户隨時知道公司產品或是新品的信息,維護客户的關係。讓老客户開發新的禮品團購渠道,比如企業福利、給人送禮、和一些小型團購。通過多種渠道獲取新客户信息,開發新客户,擴大銷售範圍。

8、希望公司能加大推廣力度,擴大品牌影響力,增加消費者對產品的認知度。

個人主要工作總結4

本年度,我在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

  一、工作方面

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意工作的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,本着積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業務知識,通過不斷學習和積累,較好地完成了各項工作任務。

二、學習生活方面

一是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的'態度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;二是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

在生活上,我為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,勇於挑戰自我,有着嚴謹的生活態度、良好的生活習慣和正派作風,生活充實而有條理。我喜歡真誠、友好地對待每個人,微笑着度過生活的每一天。

一年來,我在領導和同志們的幫助下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不紮實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,做一名合格的農信工作人員。

個人主要工作總結5

一、本年度工作業績

時間在不經意間從指間劃過,轉眼又是一年過去了,回顧20xx年這一年間我所做的工作,在公司領導的正確領導下和全體員工的大力配合支持下,秩序維護部的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現就20xx年的工作情況作以下總結:

1、首先作為隊長的我,在日常工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處處身先士卒、事事以身作則,作為隊長始終要求自己,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,不斷加強自我學習,提高自身業務知識和專業技能。

2、我認為培養一支過硬的隊伍首先加強隊長自身的業務和綜合素質的提高,隊長作為帶隊人在工作中有這至關重要的作用,通過我自學業務知識、鑽研業務技能和公司領導的培養,提高了我管理水平和處理各類突發事件的能力。

3、在工作中也遇到困難,隊員流動性大,人員招聘難和人員招聘不及時,在人員員流動較大的情況下,我帶領隊員以身作則親自上崗,平時也主動找隊員談心、溝通了解隊員心理動態,瞭解隊員在工作、生活中遇到的困難,及時幫助隊員,處處替隊員着想,怕他們冷着、凍着,病了給他們買藥,帶他們看病。有時候我心裏也很苦,但想到我的工作有領導的支持和悉心關懷,大家的關心、幫助我還是幸福的。

4、售樓處是一個客户流動性大,接待客户羣不同,作為秩序部給客户的第一印象至關重要,根據領導的意見我對隊員灌輸了“客户是上帝,服務是靈魂,用心真誠服務”等諸多細節,由於培訓和教育到位,給客户留下了較好的直觀印象,使客户對我們公司對將來小區的管理有了更大的信心。

二、存在的缺點和不足:

1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

2、隊員形象素質需要進一步提高。

3、隊員紀律鬆散,沒有團隊精神和責任感。

4、部門隊員理論知識不足、經驗尚淺,沒有主動發現問題和解決。

5、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

三、計劃如何改進存在的不足:

1、作為一個管理者,自身的理論知識和經驗的不足,沒能夠給下面的隊員進行使用培訓,這半年來我一直在不斷的補充自己的理論知識,為以後工作能夠更好的開展奠定基礎,在新的一年了我會把我所會的所學的運用到工作中把隊員的綜合能力提升一個檔次,同時我會更加努力的鑽研與物業相關的知識。

2、在新的一年中我會在隊員紀律、形象大幅提升,把好招聘關。最後達到讓公司領導滿意。

3、在新的一年中我會在工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。針對保安隊的實際情況,引導隊員把公司當做一個大家,提升素質轉變自身觀念。

4、通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

5、通過領導對我的信任和支持把我提拔到現在的崗位上,我甚覺壓力很大,源於自身年輕貪玩給領導造成了不少的`麻煩,在這我深感愧疚!在這立下決心,在新的一年中我將努力工作勤奮學習相關知識,以後儘量少給領導添加麻煩,在新的一年中我將把壓力化作動力,不給領導丟臉。

四、下年度工作計劃:

1、年度總體目標:在新的一年中我會努力學習有關知識,完善部門工作,加強隊員的培訓,加強工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。培養一支紀律嚴明、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。為明年交房做出有力保障。

2、年度重大任務:作為新世紀的管理者,我們不但要有能力、有技術、有管理經驗,還必須具有把技術、能力複製的能力,記得有位成功人士説過:一個人成功那不叫成功,只有帶動周圍的人一起成功那才叫成功!公司需要的應該是這樣的人才,也就是能為公司複製人才的人才。我正努力成為那樣的人才,因為我正在複製着我的經驗、愛心、技術……。為明年能夠更好的接管小區做着準備。

明年在做好以上準備工作後,還要做好“人、物、車”等事物。人:對人員的招聘,一定把好人員招聘關,建立一支高素質的隊伍。物:對交房工作中所需要的物品準備到位,是交房工作井然有序,不出意外。車:對所來訪車輛進行指揮停放,保證交房現場秩序良好。

3、年度一般常規任務:

(1)掌握人員思想動態,為下一步開展人員的培訓、提用打好基礎。採取半軍事化管理,加強思想教育,增強全員的安全意識,狠抓日常管理,改善全體隊員的精神面貌,進行專業培訓,提高整體的業務素質。

(2)具體做法:每週召開一次部門會議,對上週工作作出總結,安排本週計劃。每天早7:30全體隊員在門口集合,進行早操訓練,主要以隊列基本動作為基礎,結合指揮車輛的動作規範進行訓練,提高員工素質。每週至少利用1個小時的時間對隊員進行物業基礎知識和法律法規等知識的培訓。對保安宿舍指定人員負責其日常內務衞生管理,並排出值日表,每月評選出一名優秀隊員,除在本部門通報表揚外,並給予一定的物質獎勵。

(3)加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衞工作。

(4)加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防範、處置事故的能力。

(5)完成消防器材的年度檢驗工作。

(6)將完善保安部應急預案工作,將應急預案以培訓方式灌輸到沒個隊員的腦中,是每個隊員在遇到突發事件都能夠以最快的速度反應、處置,把公司的損失降到最低。

(7)完成上級領導下達的任務。

五、結尾總結:

回顧一年來所走的路,有感歎、也有欣慰,感歎的是一年來自己隨做了很多工作,但也有不盡意的地方,還需努力學習,總結經驗,多經歷,吸取教訓。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊,也成熟了一點,雖取得了一定的成績,但要感謝”丁總”以及公司領導的正確指導。我只能在今後工作中以更加努力,爭取更上一層,來答謝公司領導對我的信任,不辜負領導對我的殷切期望。

個人主要工作總結6

三個月的實習轉眼就要過去了。於xx年6月25日進入xxx國際招標有限公司,在xxx貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,業務知識和技術能力得到不斷充實並提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下彙報

一、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。作為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,瞭解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一週對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,並完成了公司的測試。

二、主動熱情,以端正的工作的態度對待每一份工作。到xxx貨物招標部以後,部內的全體人員對我格外照顧,關心無微不至,使我在這裏感覺到了家庭的温暖,從而能夠使我能夠很快的'進入工作角色。主要從事工作參與技術交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。參與標書審查的項目:寶鋼研究院不鏽鋼技術中心拉伸試驗機項目標書審查;不鏽鋼事業部icp發射光譜儀項目標書審查;寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目:寶鋼國際行車集中採購(瀋陽福州)。參與開評標的項目:寶鋼國際行車集中採購(瀋陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中採購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬厂部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環節進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從(xx領導)過硬的專業素質、良好的組織協調能力,也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯幹的工作作風。

三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。作為一名年輕的招標工作者,可能由於經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,並熱衷於對問題處理方案的積累。例如在師父xxx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術交流,標書審查,編寫招標文件,發佈公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由於我的經驗不足,在國際招標網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在諮詢了國際招標網工作人員後,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

總之,在這3個月的實習期內我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為xxx國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

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