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藥劑科工作總結(15篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.13W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的藥劑科工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥劑科工作總結(15篇)

藥劑科工作總結1

20xx年,在國家醫改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執行各項法律法規,在院領導的關心指導下,順利完成了各項工作任務和目標,保障醫院臨牀安全用藥。

一、藥品採購方面:

我院自20xx年以來,積極響應國家醫改精神,在藥事管理委員會、醫院藥品招標採購小組努力下,實施打包藥品採購,零差價銷售,本年度1-9月,共採購藥品萬元。同時按照省、市衞計委的計劃部署,於10月份實施了XX市藥品帶量採購,對低價藥品、麻精藥品等不返利,其餘藥品均按各配送公司中標情況進行集中返利。

二、質量方面:

藥品質量重於泰山,我院時刻把藥品質量問題放在第一位,嚴把藥品購進時驗收入庫關,重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況採取措施,並將近效期三個月內的藥品退回公司,減低醫院的損失。

三、科室管理:

通過加強科室建設,確保醫院藥事管理更加規範化。隨着住院大樓投入使用,建設了住院中心藥房,有利於住院患者用藥方便,初步規劃了藥品庫和臨牀藥學室,使藥劑科功能趨於齊備,逐步開展藥事管理和臨牀藥學工作,符合國家醫改的需要。引進5名藥學專業技術人員,使科室後備力量得到保障。

三、服務方面:

時刻樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量。要求廣大藥學人員,以改革為契機,全面落實醫院藥學服務內涵,患者滿意度有所提高。

四、學習方面:

加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。科內開展多種形式業務學習,推進全體藥學人員業務素質有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設定有針對性的.學習計劃,合理設置學習內容。

五、臨牀藥學方面:

加強臨牀藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨牀服務,指導臨牀醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨牀醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨牀應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。

六、加強抗菌藥物管理:

根據我院實際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優化了抗菌藥物結構。組織培訓了全院醫、藥專業技術人員《抗菌藥物臨牀應用指導原則》20xx版。

六、不良反應監測方面:

加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,以保證臨牀用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告xx0例。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,還有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨牀藥學工作,加強與臨牀科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室鋭意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

藥劑科工作總結2

一.這一年來,我科在院部的領導下,能夠做好科室的各項工作。

我在平時工作中首先做好科室內工作人員的團結,因為只有一個團結的團隊才能做好各項工作。安排好科室工作人員的上班。值班工作,做好協調工作。做好科內同事的思想工作,不把個人情緒帶到工作中來,影響醫院工作和形象。

二.藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息,認真審核、記錄,有質量問題的`一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應10份。

三.每個月月底做好藥房藥品盤點工作,查看各類藥品的有效限期,

及時做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時通知醫生,及時消耗。但有時還有一些藥品不能及時用完,造成藥品過期,浪費,在這方面還需在制定採購計劃進多聯繫臨牀醫生,熟悉醫生用藥習慣,及時做好調整,防止不必要的浪費。

四.自20xx年起,我院正式開始實行國家基本藥品目錄,藥品實施零差價,藥品價格出現大幅調整,雖然病人增多,業務量增加,但經濟收入明顯下降,(見下表)但我院不折不扣堅持實實施國家政策,解決老百姓看病難,看病貴的問題,為醫院在老百姓心中樹立良好形象。

五.今年8月我院還通過了醫療機構藥品使用管理規範的驗收工作,並取得了優秀的成績,11月又通過了一級醫院複評工作,取得良好成績。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2、是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3、是培養臨牀藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

4、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。

藥劑科工作總結3

藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配 備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品採購

嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨牀患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的`合理性、安全性、患者滿意性供應,

儲備藥品

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

臨牀用藥管理

在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。 總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨牀服務。藥劑科

藥劑科工作總結4

在我院領導的正確領導和共同努力下,同往年相比有明顯提高,能樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,工作作風有較大轉變。

在工作中,不斷加強科室的業務學習和政治學習。通過參加法律知識培訓,增強了藥品管理的法律意識、質量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷汲取新的知識以提高自身業務素質,轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,明確藥劑師還肩負有應參與到臨牀,指導臨牀合理用藥,向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。在藥事管理中,建立有藥品、醫療器械不良反應的報告機制,建立了基本藥物使用環節工作實施方案,新建了處方點評制度和基本藥物諮詢制度。加強了對藥品合理應用的監管力度,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。嚴格控制藥品庫存。重視藥品效期管理,建立了效期藥品一覽表,做到“先期先出”的.原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時上報,使藥庫能及時根據具體情況採取措施,將臨近失效藥品在各個藥房之間進行合理調配,或及時讓醫藥公司調換遠效期藥品,或將臨近效期的藥品通知到各個科室,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

一、經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過90%,報損率不斷降低。積極大力做好國家基本藥物的宣傳與執行工作。

二、質量方面:藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這裏我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三、服務方面:服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、思想道德教育等來提高服務水準。

四、學習方面:分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨牀溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室鋭意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務

藥劑科工作總結5

XX年安慶市社科聯工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯繫省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關於“開展社科理論下基層”的要求,全面推進我市社科工作。上半年主要工作總結如下:

一、深入開展社科理論下基層活動。

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯繫“六條新路”、“三個強省”實際的優秀科研成果。十八大召開後,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的`社科知識菩及工作相結合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入紮實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峯論壇。

二繼續搞好社科研究工作。

市社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發表在合工大出版社出版的《文化創新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發表。

三、學會活動繼續深入。

安慶由於人文底藴深厚,學會活動歷來在全國處於領先地位。今年新增“皖江企業發展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發展。對於構建和諧社會,擴進人文信息卓有成效。

下半年工作計劃:

一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關、進社區、進企業、進學校。

二、繼續深入開展社科研究工作。

社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經專家評閲論證,力爭下半年圓滿完成結項工作。並爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。

三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產業建設中,創新手段,不斷注入地域文化元素。

隨着皖江文化企業發展促進會等學會的成立,社科研究工作將逐步深入企業,做好對接工作是一項重要工作。

四、創新學會活動手段。

xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關的實際活動。

藥劑科工作總結6

20xx年上半年藥劑科在醫院院領導的正確領導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現將此階段工作總結如下:

一、業務方面:

1、1-6月份(6月20日止)藥劑科共採購藥品 元,門診西藥房完成銷售藥品 元;門診中藥房完成銷售藥品 元;住院藥房完成銷售藥品 元;煎藥費 元;截止6月20日藥劑科庫存為 元。與去年同期相比,已經完成去年全年的業務量。

2、處方調劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的

調劑。嚴格執行處方調配工作流程, 為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量。進一步落實醫院處方書寫規範的相關細則。

二、日常管理:由於藥劑科承擔着全院的藥品供應工作,是醫院的重要的臨牀輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有着嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質量管理規範》等相關的法律法規管理醫院購入的藥品。

1、嚴格執行醫院藥品管理制度,完善醫院藥事管理委員會工作,藥品的採購目錄和供貨企業經醫院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科具體執行,嚴把藥品採購關,嚴格審查藥品供應商的資質,確保從合格合法的企業購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好藥品管理工作,確保臨牀用藥的安全與需求.

2、根據《藥品管理法》及相關的法律法規的規定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,搬遷後期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放於常温庫、陰涼庫、冷藏櫃中,保證了藥品的質量。藥品的質量重於泰山,我們時刻將藥品的質量放在管理的第一位,嚴把藥品質量驗收關,並做好驗收記錄,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發放到各科室,及時銷售,儘量減少醫院損失同時又確保藥品的安全與有效。

3、建立健全藥品管理的相關檔案,特別是針對特殊藥品的管理,進行嚴格的把關,嚴格執行特殊藥品網上採購的規定,專櫃專賬,雙人雙鎖等,

4、因西院和我院成立了婦產中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨牀科室藥品需求,想方設法滿足和保障臨牀急需藥品的供應。

5、藥品動態流動管理是醫院管理中的一個重要組成部分,我科根據醫院搬遷過來和西院科室合併後的運行及藥品臨牀使用的'實際情況,及時調整藥品庫存,及時購進使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品週轉,使得醫院藥品科學有序流動運轉。

6、積極完成縣政府和藥監局下發的為我縣創建國家級藥品安全示範

縣驗收的工作。

三、服務方面:藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負着保障人民羣眾用藥安

全的重大責任。

藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:

①四滿意:讓患者滿意、讓臨牀滿意、讓自己滿意、讓領導滿意;②四原則:一切為着患者、一切想着患者、一切幫着患者、一切讓着患者。 ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫助一點;對待有意見的人誠懇一點。

⑶五心服務

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效安全;

②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難;

③用心:宣傳合理用藥知識,讓患者充分感受藥師的責任心;

④細心:為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量;

⑤虛心:接受各類批評建議,使工作不斷向優質、快捷、制度化、規範化方向發展。

四、學習方面:在日常工作中,每星期一定時開會,及時解決工作中遇到的問題,不斷加強科室的政治學習和業務學習,以提高藥劑科的員工個人素質和專業技能,培養高尚的品質,為了更好地服務於每一位患者。

五、創建方面: 今年上半年我院準備創建二甲醫院的評審工作。

在此之前醫院領導下達部署了硬性任務,確保二甲評審任務順利通過。我們知道二甲評審任務十分艱鉅複雜,我們藥劑科人員步調一致知難而進,依據評審細則認真研究,細化製作完善迎檢評審目錄資料。

六、存在的不足

1、主動服務意識欠缺;

藥房是醫院的窗口服務科室,服務的好壞直接關係到醫院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,應做更細緻的工作。

2、藥劑科人員專業素質還有待進一步提高,

由於藥劑科的員工個人的素質和專業技術參差不齊,應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,合理設置學習內容。

3、與臨牀科室溝通欠缺,臨牀用藥指導的開展還有待進一步全面及

深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

七、針對不足,確定我科下半年的工作重點:

1、提高窗口服務的技能和態度

2、積極貫徹執行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作 ,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

3、認真貫徹執行《關於抗菌藥物臨牀應用專項整治活動的通知》的相關工作

4、儘快完成20xx年基本藥物配備的品種和採購工作。

5、積極儘快開展臨牀藥學工作,加強醫院抗菌藥物臨牀使用監測工作,定期進行彙總上報。

6、加強藥品日常管理,保證臨牀用藥,保證藥品供應,最大限度減

少藥品的供應脱節現象。

7、力爭讓創二甲中醫院評審一次通過讓醫院領導滿意。

藥劑科

20xx.06

藥劑科工作總結7

一、概況(相關數據截止至20xx年12月28日)購進藥品金額(萬元)門診處方數(萬張)上報不良反應事件(例)開展血藥濃度監測(例)

二、科研教學及幫扶

1、論文:發表11篇。

2、接收實習生14人。

6、派出幫扶1人,邱誼芳去福安市醫院6個月。

三、年初計劃完成情況

完成4項,未完成3項,未完成原因:

20xx年11000741026220xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%1、人員缺少特別是藥師缺少等原因,急診藥房今年尚未獨立出來,計劃20xx年單獨設立。

2、臨牀藥師缺少及試劑、臨牀送樣少等原因,只開展4種血藥濃度監測,未達到6種。3、尚未開展細胞毒性藥物和全腸外營養製劑靜脈藥物配置工作。

四、其他簡要總結內容:

1、深入開展“醫院管理年”活動,順利通過“醫療質量萬里行”和質量管理年評價等檢查工作。

2、建立健全各項管理制度,如:閩東醫院落實《衞生部辦公廳關於抗菌藥物臨牀應用管理有關問題的通知》實施細則、高危藥品管理制度等。

3、嚴格執行藥品招標採購工作,中標藥品金額和品種分別佔總藥品金額和總品種數的93.7%和86.2%,達雙八十以上,符合有關規定。

4、加強合理用藥檢查,對不合格處方、大金額病歷、抗菌藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥進行檢查、分析評價工作,全院藥佔比控制在省衞生廳規定的45%以下。

5、全年接受市藥檢所檢查53品種,檢驗全部合格。

6、全年收到表揚信17張,錦旗2幅,義務獻血6人次。

五、推薦科室先進個人:正式人員(以得票多少排序)1、羅靈靈2、吳雲敏3、毛志雄4、李躍平。編外人員:(以得票多少排序)1、彭梅清2、蘇建珍。

六、明年工作計劃

1、計劃:

⑴、如中、西藥庫搬遷,需建立40平方米的'陰涼庫,滿足藥品貯藏。

⑵、按照“三甲”要求,急診藥房單獨設立,解決急診病人需要。

⑶、藥品不良反應事件上報例數達到150例。

⑷、開展血藥濃度監測,使監測品種達6種,增加監測例數。

⑸、開展生物利用度和藥代、藥動學研究工作,臨牀藥師從現有2名逐步增加至5名。

2、其中創建“三甲”需加強內容

⑴、建立、健全藥事管理制度,按照“三甲”要求,修訂各項規章制度,崗位職責,標準操作規程。

⑵、修訂《藥品處方集》和《基本用藥供應目錄》。

⑶、設立急診藥房,編制《急診用藥供應目錄》,滿足急診需要。

⑷、規範中藥飲片和中藥煎煮管理,擬用中藥師承擔此項工作。

⑸、建立臨牀藥師制,臨牀藥師從現有2人增加到5人。

3、至20xx年人員需求計劃根據“三甲"要求,需要增加藥師數量,每年需要本科畢業生2人,三年共6人,其中臨牀藥師按“三甲”要求配5名。科室發展規劃

⑴、開展細胞毒性藥物和全腸外營養製劑靜脈藥物配置工作。

⑵、臨牀藥師數量增加5人,血藥濃度監測品種數增加到6種以上。

⑶、順應藥學發展需要,工作模式由傳統的以保障藥品供應為中心向以提供臨牀藥學服務為中心的方向轉變。

藥劑科工作總結8

一、管理方面

(一)認真履行藥事管理委員會職責

1。很好地完成了年初制定的藥事委員會工作計劃,加強了對臨牀用藥的監測和檢查,提高了臨牀用藥的安全。

2、組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責及藥劑科崗位操作規程,並全面落實到位,加強了藥事管理工作;

3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。對藥品實行優勝劣汰,更新臨牀需要的藥品。

4、與醫務科和護理部一起重新制定了臨牀各科室搶救藥品目錄,對各臨牀科室所備搶救藥品每月進行檢查,並隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加合理。

5、加強了對特殊藥品臨牀使用與管理的日常督導,並實行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。

6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集;每個季度出版藥品信息通訊,給臨牀合理用藥提供參考。

7、加強了醫保用藥的更新,使臨牀醫保用藥更加順暢。

8、加強了臨牀用藥監測,將臨牀用藥過程中發現的問題與臨牀及時進行了溝通。加強了臨牀藥學的開展。加強抗生素使用的監督。

(二)做好藥品管理工作,確保臨牀用藥的安全與需求

1、及時掌握各臨牀科室藥品需求,保障藥品供應。為滿足臨牀需要新引進品種37種。淘汰老品種35種。藥品卡片調整60餘種。學生、老幹部報銷購藥130人次,個人購藥170人次。保證了臨牀治療和醫保用藥的需要。

2、做好藥品的儲存管理:制定了臨牀藥品保管制度及檢查制度,每月對臨牀保管的藥品進行檢查,並將檢查的結果記錄在案,及時督促臨牀藥品管理的改進,將沿襲多年的糖、鹽鬆散管理改為統一管理,每天按量配送,杜絕了液體管理的無序狀況,避免了浪費。與護理部合作對臨牀的搶救藥品進行了規範管理,制定了統一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,保證了臨牀用藥的`安全。

3、制定了一系列的藥品管理措施,包括近期藥品的報告制度,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,每月定期對近期藥品進行清查、登記。使得臨牀使用的藥品安全性大大提高。由於各項管理措施得到很好的落實,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤點情況較上一個盤點週期都有較大改觀。

4、嚴把藥品採購的質量關,制定了藥品採購和驗收制度,明確了藥品採購員和藥品保管員的分工和職責。從藥品採購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合、相互監督的工作環境。確保了藥品從採購環節開始層層把關的工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障。

5、為保障我院的信息化管理能夠順利的進行,配合網絡中心解決了許多計算機使用過程中的問題,建立了一整套信息化查詢,統計的模式。使得藥品的管理更加規範。利用計算機技術對我院的抗生素使用情況進行了全面的統計,為我院更合理的使用抗生素提供了技術支持。

6、細化了退藥程序,制定了相應的退藥管理制度,明確了退藥的範圍。

二、業務方面:

隨着醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,在人員減少的情況下,今年業務量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數138902張,處方總金額9732198元。擺藥藥品數18648,金額5117615.9元。共計金額14849813元。

三、臨牀服務方面:

(一)窗口服務

制定了一系列窗口服務的操作規程,對窗口服務的人員進行了調整。為保證窗口的服務質量,除按四查十對的方針進行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進行了調整,防止了因長期投藥產生疲勞影響投藥質量。加強了窗口的藥物諮詢,要求做好諮詢記錄,有求必答,耐心服務。

(二)臨牀藥學服務

加強了臨牀藥學工作的開展,確定了臨牀藥師及制定了臨牀藥師職責,確定了臨牀藥師會診及查房形式,為臨牀藥師真正進入臨牀一線,開展以合理用藥為中心的臨牀藥學服務創造條件。參加臨牀科室業務查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,及時瞭解患者的病情及用藥全程,為以後開展臨牀藥學服務積累經驗。利用藥品監測系統在藥物合理選擇、給藥劑量、給藥途經、給藥方法、藥物治療監測及藥動學參數等方面向醫生提供諮詢和藥療服務信息。

制訂了我院臨牀藥學用藥分析評價方法及不合理用藥危險等級。使我院的臨牀用藥分析及用藥監測有了統一的標準。錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應登記、藥學信息諮詢記錄、新進藥品評價表等臨牀用藥監測手段,保證了臨牀用藥的安全。

根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用監測,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,建立了我院抗菌藥物臨牀使用預警機制,建立了抗生素使用規定,指導臨牀合理使用抗生素,防止因抗菌素的濫用帶來危害。

藥品不良反應監測工作取得一定成績。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋,並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應20例,完成了市藥監局下達的上報任務。發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。

加強與其他科室的溝通,建立了科室溝通信息登記表,使藥局與科室能夠共享信息。

四、人員培訓

通過鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閒暇加強業務學習。全年全科參加的各種學習30人次。科裏組織學習48人次。其它小範圍學習多次。完成了全年的學習計劃。

五、科室面貌

本着公平、公正、公開的原則處理科裏的事務。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心,兼顧個人的要求,公平的對待每個人,公正地對待每件事,公開科裏的每一項決定,成為藥劑科處理事務的原則。創造了和諧的工作環境。現在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合,生活中相互關心、相互照顧、相互幫助。積極主動完成科裏的工作。在人員缺少的情況下充分的發揮了協作精神,加班加點,不計較個人得失,很好地完成了全年的工作。無一例投訴。

六、下半年的工作要點

1、加強為臨牀服務的意識,更深入開展臨牀藥學,每月堅持臨牀藥師查房參與危重病例、死亡病例討論。開展臨牀藥師會診工作。

2、加強臨牀用藥監測,規範合理用藥。

3、加強業務學習,使科裏的每一個成員的業務水平都有不同程度的提高。

七、希望

希望醫院領導在照顧到一線臨牀科室的情況下,能減少醫輔科室與臨牀科室獎金分配差距。

藥劑科工作總結9

xxxx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,並在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,並且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

一、經濟方面:

藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99。9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約?萬元左右。藥品收入?元,佔醫院總收入?%,為醫院創利約?元。

二、質量方面:

藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。並且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況採取措施,並將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。 三、服務方面:樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

四、學習方面:

加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。並且分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

五、臨牀藥學方面:

加強了科室臨牀藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨牀服務,指導臨牀醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨牀醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨牀應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每週參與3—4次臨牀科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨牀會診11次。

六、不良反應監測方面:

加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26。3%。

七、其他方面:

隨着國家藥政法規相繼頒佈,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的'基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨牀科室小藥櫃管理制度,處方點評制度等,完善了制度,並且做到以制度管人,以制度規範服務。今年因違反醫院及科室規章制度及相關管理規定共處理遲到、早退、差錯?起,處罰金額共?元。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨牀藥學工作,加強與臨牀科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室鋭意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

在醫院的正確領導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲複審準備工作。於20xx年5月12日下午,迎來了“省等級醫院複審工作檢查小組”。複審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,並從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細緻地核查,最後給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:

一、檢查組反饋彙報情況

1、領導重視,業務培訓重點突出

1。1醫院主要領導高度重視藥劑工作,併成立了以院長為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會議記錄和對相關人員問卷調查,醫院藥事委員充分發揮了監督指導本醫院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的採購,新藥的引進,和規範臨牀用藥行為,建立了完整的制度和程序。

1。2人員知識結構合理,業務素質較高。科室具有高級職稱1名,中級職稱3名,執業藥師5名,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結構成科學金字塔型。

1。3業務知識培訓工作開展紮實有效。科室定期開展藥學技術人員專業知識培訓及考核,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業水準;培訓檔案健全。

2、業務技術工作紮實,質量管理科學規範。

2。1醫院軟件資料詳實充分,藥事管理工作規範,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領導任組長的“藥品質量管理小組”,由有具中級職稱藥學專業技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質量抽查檢驗,藥劑科的專業部門設置及設施和場所符合並能滿足醫療、教學、等藥事服務需求。專業部門及藥學專業技術人員配置合理,各級人員職責等基本建立並執行良好。

2。2藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度並執行嚴格。藥品也按照要求進行存放,關於特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規範,中藥飲片質量優良,檢查中沒有發現假、劣和過期藥品。

2。3藥品調劑方面,中西藥房窗口流程合理,並有方便與病人的交流,有複核制度並嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行審核把關,用藥注意事項也能詳細交代病人;專業知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理並有規範和制度,能充分保證特殊要求如先煎,後下等。

3、藥學服務形式豐富,臨牀藥學研究初見成效

3。1、藥學服務方面,我院很好地開展了臨牀藥師制,門診大廳有一站式藥學服務並設有藥師用藥諮詢,並有記錄有評價。

3。2、有兼職臨牀藥師查房(根據軟件自編)和合理用藥監測評估為臨牀用藥提供用藥警示和參考,同時配合考核措施規範用藥行為。提升了藥學服務內涵和價值。

3。3、通過問卷調查,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求。

4、特色工作亮點頻出

我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:

4。1科室建立了院內數字藥劑科平台,為醫、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平台。

4。2藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,並多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。

5、幾點建議

5。1進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

5。2進一步深入開展臨牀藥師制,充分發揮藥學專業人員作用,為臨牀安全,有效,經濟的使用藥品提供保障。

5。3進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨牀用藥。

二、心得與收穫

通過接待這次檢查,我們得到了極大的收穫。

檢查人員檢查水平高超,經驗豐富。他們曾經檢查過”連雲港、鹽城“等地的三甲醫院,就在來我院複審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專家組清晰明瞭藥劑管理工作的各個環節,並精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現場考問的針對性、專業性都很強,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。

更可貴之處在於,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收穫。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規範》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以後的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責彙編》為我科今後資料的充實提供了有益的幫助。

根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見。

1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理佈局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、温濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫院的經驗進行合理地佈局,科學分佈。

2、在目前幾乎所有二級醫院都未開展臨牀藥師制的情況下,我們科室已經在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥諮詢”、“處方點評”、“ADR分析與上報”、“臨牀用藥監控與警示”等,由於受到人員素質和硬件條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨牀醫師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用後,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨牀查房,請領導們給予支持和幫助。

3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理並進行細菌耐藥監測,指導臨牀用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調整,並對相關工作進行完善;關於細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場應對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:

1、借鑑三級醫院藥學服務模式,獨立藥物諮詢,同時配備相應的專業資源和網絡資源,開展藥物諮詢工作。招聘臨牀藥學人員,以利於深層次開展臨牀藥學工作。

2、切實按照省、市招投標管理要求,執行網上採購,充分利用省藥品招標網上採購平台和華源網絡查詢採購、九洲通網絡查詢採購平台進行有效的信息採集和藥品採購。

藥劑科工作總結10

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,全年藥品收入360萬元,其中中藥飲片收入121萬元,佔全年藥品收入的33.9%,中成藥收入100.1萬元,佔全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,化學藥品和生物製品收入135.9萬,元佔全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業務收入150萬元,比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯繫,相互協作,服務好臨牀科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的.一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標採購工作

藥品掛網採購率達95%以上,達到了省藥招標採購要求。積極做好藥品採購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨牀需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

六、規範一次性耗材管理

我科按照衞生部要求加強醫療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規範管理。

七、搞好甲流防治工作

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫院要求儲備好相關物資、藥品,組織科室成員學習醫院的防治預案,積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3.是培養臨牀藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

4.是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

關於20xx年工作,我們提出以下設想:

一、是繼續加強從藥人員業務素質,採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

二、是做好中藥房建設的後續工作

三、是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

四、是抓好“三統一”工作。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

藥劑科工作總結11

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

一、深入開展為病人提供優質的藥學服務工作

全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到為病人提供優質的藥學服務的重要性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利該項工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

認真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

六是搞好與其他科室聯繫,相互協作,服務好臨牀科室。

七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應21例。

四、做好藥品招標採購工作

藥品全面實行藥品網上採購,達到了省藥招標採購要求。積極做好藥品採購工作,探索適合我院的`藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓。並按照桂衞藥政發【20xx】5號文件的精神做好藥品的增補工作,以更好的滿足臨牀和各村衞生室的用藥需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外學習培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科科員全部通過初級職稱等級考試。

六、規範一次性耗材管理

我科按照要求加強醫療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實行醫用耗材及試劑網上集中採購。嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達到規範管理。

七、按要求上報藥械械不良反應事件,很好地完成相關的任務要求。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3.是庫房相關設施不夠完善,儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。關於今後工作,我們提出以下設想:

一、是繼續加強從藥人員業務素質,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

二、是加強藥房建設工作

三、是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

藥劑科工作總結12

上半年藥劑工作在院長的領導下,在臨牀科室的支持和配合下,基本完成了應辦的各項工作。從以下幾個方面簡要總結:

一、嚴格執行藥品網上平台採購,保證臨牀用藥供給

加強藥品及耗材採購管理,嚴格執行藥品網上平台採購,保證了購進藥品的.質量,及時瞭解藥品需求動態及藥品使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品的有效供給。

二、加強藥品在購進驗收、出庫,銷售等環節的質量管理

上半年共購進藥品785萬元,出庫762萬元,購進材料221萬元,出庫214萬元,藥品收入634萬元材料收入48萬元。比去年同期有較大幅度增長。嚴把質量關,有效杜絕了不良藥品入庫。同時,加強藥品監督,根據藥品的性質、儲存、妥善保管,保持藥品質量穩定。加強了特殊藥品管理。

三、加強基本藥物管理

上半年,按照上級要求基本藥物佔比67%。嚴把藥品銷售價格,依照相關規定銷售藥品嚴格執行國家基本藥物制度,通過微信及其他形式對全員職工進行基本藥物制度進行培訓及宣傳。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進行採用網上採購。

四、藥事管理

上半年,認真執行藥事管理制度,開展藥事管理委員會的日常工作,收集臨牀用藥意見38多條,新藥申請41種,加大力度監督檢查本院藥品的合理使用及採購情況,召開藥事管理委員會會議一次,商討本院新進或者淘汰的藥品32種,及時指導臨牀合理用藥。通過藥事管理委員會部分成員,採用詢價比價招標等方式,購進了:兒科敷貼,防疫應急物資口罩,防護服等多種耗材,價格分別降幅為10-20%,有效的降低了購進成本。

五、其他工作

1、加強了處方規範化管理。對處方的開具、調劑、使用、保存、點評規範化管理,提高處方質量,促進合理用藥,保障了患者安全用藥。2、做好藥品盤點,嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作,做到日清月結,帳實相符。保證盤點數據的正確性。

藥劑科工作總結13

尊敬各位領導、在座的各位同仁:

按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。200年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支

持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐“三個代表”重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從未向醫院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度,堅持每月

一次對藥房、庫房上架藥品的`質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衞生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發生。

四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質。五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20餘份,有效地保證了藥品,器械的規範化採購。

七、積極參與縣衞生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,提高了自身的綜合素質。八、接受市、縣的藥監部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執行國家物價政策,先後兩次將我院所售利潤較大的200餘種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術監督部門對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作,並組織維修各科器械40餘台,保證了臨牀工作的正常開展。

十一、堅持每週

下科室一次,密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品、器材需求動態,瞭解藥品、器材使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現象。十三、完善了藥品、麻醉的藥品、衞生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規範。

二、科室管理不大膽。

三、由於科內無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。四、藥品供應中偶爾有供應脱節現象。上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

藥劑科工作總結14

20xx年,在鄉黨委、政府的大力支持XX縣衞生局的悉心指導下,全院幹部職工認真學習貫徹黨的十八大和十八屆四、五中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,穩步推進醫藥衞生體制改革,狠抓醫德醫風,提升醫療質量,規範醫療行為,加強衞生院文化建設,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衞生院科學發展,促進了鄉基層醫療衞生事業穩步發展,現將鄉衞生院20xx年度各項工作開展情況總結匯報如下:

一、行政管理

(一)繼續推進醫藥衞生體制改革

繼續推進醫改政策落實,利用鄉召開各種大型會議,對社會賢達和知名人士進行宣傳,結合黨的羣眾路線教育實踐活動,衞生院、村衞生室幹部職工進村入户,為推進基層醫改建言獻策。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改文件精神,對轄區內城鄉職工、城鄉居民和農村居民實行即時結報;使醫改補助範圍全覆蓋,真正體現關注民情、惠及民生的'醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定,按照政策要求落實統計工作。

(三)規範執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

全鄉醫護人員加強基藥培訓學習,按規定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和採購配送及監督檢查機制,明確相關人員職責,衞生室藥品由衞生室統一配送,統一實行網上採購並實行零差率銷售並督導檢查36次,進一步規範村衞生室日常診療行為。

(四)加強基層醫療隊伍人才建設

1、衞生院實際編制20人,實31人,聘用人員xx人,執業醫師及全科醫師3人,專業技術人員28人,工勤人員3人,管理崗1人。學歷:專科學歷4人,專科25人,其他2人。有11個村衞生室24名在崗村醫,專科20人,其他4人,都具有鄉村醫生資格證,從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衞生院堅決貫徹落實醫改政策,縣中醫院建立對口支援幫扶合作關係,職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平台;積極參加省、市、區組織的'各類培訓和繼續教育,並先後派4名醫生市、縣進修學習;利用職工大會、鄉村醫生例會、每週大交班契機,經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練,並把培訓學習講稿編成書,供平時醫護學習,本年度開展各類業務培訓80次。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創文明單位

1、年初衞生院與院內科組負責人、衞生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書,各項應急預案做到分工明確、責任到人,層層抓落實。同時與市延安醫院、縣醫院、中醫院、各村衞生室和鄉直、駐鄉各單位互聯互通,確立衞生保障,確保一方平安。

2、全院職工改變思想,用“文明單位”的要求要求自己,紛紛加入到雷鋒精神“志願者隊伍”中來,獻愛心,暖人心,樹立白衣天使形象。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、確立了“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產為基線,基本醫療、公共衞生、醫療保障為基點,以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協作,初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。

2、對衞生院領導班子、村衞生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

二、基本公共衞生服務項目開展情況

按照縣衞生局工作要求,在轄區內大力開展基本公共衞生服務,把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟:

1、制定衞生院基本公共衞生服務工作方案,成立領導小組和技術指導組。

2、劃分區域,團隊協作、專人負責,各村衞生室協同。

3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制。

4、為各村衞生室配置專業醫療設備和器械。

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉居民,繼續加大宣傳力度。

6、每月不少於召開兩次例會,使團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、共同總結、相互提高。

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規範慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑑別併發症、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率。

9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育諮詢等方式不斷提高人民基本衞生知識和自我保健能力。

10、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作。

11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。

12、加強運行管理措施:全面質量管理、信息化管理、農民滿意度評價。xx、在全鄉範圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。xx、實現雙向轉診,確保醫療服務質量,資源共享的互惠合作關係,確保提高了社區衞生服務的質量。並及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。xx、加強衞生監督檢查督導工作。

三、基本醫療

20xx年度我院基本醫療總體概況:

1、業務指標完成情況與醫療急救保障情況。20xx年業務收入完成370萬元,其中藥品50.91萬元,醫療收入73.56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次;外出救護保障17次,保障救治20餘人次,全部村衞生室業務收入完成9.6萬元,其中藥品6.4萬元,醫療收入3.2萬元,門診病人3300人次;。藥品不良反應報告39人次。

2、衞生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的讚譽。

全年下村大型體檢2次,學校體檢2次。通過體檢擴大了衞生院的社會影響力,並且發現了一部分慢性病人,同時加大了衞生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務。諸如節假日保障、1月份民簇籃球運動會、3月份地震、防暴演習、8月份鬥牛節活動、9月份民族文化藝術節等活動的保障任務。

4、業務及醫療安全方面。為提高醫護人員的業務水平,通過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行為規範及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防範等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防範意識。

隨着衞生院功能定位的逐漸穩固和藥品零差率政策等項醫改政策的貫徹執行,衞生院公益性管理體制凸顯,衞生事業逐漸步入良性發展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看,仍舊存在衞生院工作人員及村醫業務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監管、基藥處方集及臨牀抗生素使用尚需進一步規範和控制、衞技人才梯次機構不合理等諸多方面。下一年,作為三級衞生服務網絡的中間環節,如何發揮出鄉衞生院的承上啟下的橋樑作用,整合鄉醫療衞生資源,提升綜合服務效能,促進基層醫療衞生服務多元化發展,有效服務羣眾、保障民生是我們實現基層衞生事業穩步健康發展的關鍵。

藥劑科工作總結15

一、藥房的主要工作情況:

藥房在院領導的關心及支持下,通過大家共同的努力成績突出,我們要以此為起點奮發圖強,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業務能力,不斷改進服務意識,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。

二、20xx年藥房成效:

1、20xx年藥房共完成任務79.3萬元,20xx年藥房共完成任務79.5萬元。

2、藥房工作人員無一人考取專業資格證書。

3、有事出現藥品供應不及時,斷藥情況。

4、責任心不強,藥品擺放不歸類,處方書寫不規範現象時有發生。

5、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,致使好多不該發生過期現象的藥品出現過期。

6、服務質量較差,與患者發生爭執現象時有發生,甚至被投訴,對患者經常打聽的`藥品不聞不問,使患者帶着遺憾離開。

7、藥房工作人員的安全意識較差,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現象。

8、藥房的破損率達到了3.5%

9、藥房經常出現同一藥品不同價的劃錯價現象。

三、20xx年藥房的目標計劃:

1、20xx年藥房任務上調到80萬元.

2、積極成績醫院組織的業務學習,鼓勵科室人員專業資格考試,提高科室業務水平。

3、購藥做到有計劃有安排,確保庫存供應。

4、加強工作責任心,藥品存放要整齊並按類放臵,發藥時要做到認真負責對每張處方做到仔細查對,發現問題及時與醫生聯繫,杜絕差錯事故發生。

5、每季度對藥品進行一次效期質量檢查,保證臨牀用藥的安全。

6、加強服務意識,按高服務質量做到病人滿意,領導滿意,自己滿意,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極採購,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

7、加強安全意識,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,防火,防盜,放電,確保安全無事故。

8、藥房的破損控制在3%以內。

9、上班工作要認真不能開小差,不準幹私活,要認真劃價確保準確率,錯價率保持在0.1%以內。

四、藥房的創新思路

1、向其它衞生院及縣醫院學習,掌握藥品發展形勢,向醫生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新。

2、充分發揮中醫中藥特色,及時提供中草藥,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫院收入。

總之,我們要在院領導的正確領導下,大家齊心協力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,搞好服務態度維護醫院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好。

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