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2017衞生院對口支援工作總結

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2017衞生院對口支援工作總結

對口支援即經濟發達或實力較強的一方對經濟不發達或實力較弱的一方實施援助的一種政策性行為。主要類型有:災難援助、經濟援助、醫療援助、教育援助。下面是本站小編整理的相關內容,歡迎大家閲讀!

篇一

為了紮實做好“城鄉醫療衞生機構對口支援”工作,我院按照縣衞生局《全縣城鄉醫療衞生對口支援工作實施方案》要求,結合醫院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:

一、組織領導

我院對城鄉對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,並建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援***鄉衞生院實施方案》和《對口支援衞生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20XX年3月份,我院與***衞生院簽訂了對口支援協議,依據協議,我院和衞生院各負其責,共同協作開展對口支援各項工作。

二、蹲點幫扶

根據對口支援協議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衞生院進行對口支援幫扶工作。***主治醫師依託我院中醫特色專科優勢,幫助衞生院建設中醫特色專科,通過師帶徒的形式為衞生院培養2名中醫專業人才,使衞生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間,共收治住院病人30餘人次,診治門診病人300餘人次,下鄉義診100餘人次,在衞生院進行教學查房、示教20餘次,專題學術講座6次,培訓衞生院人員200餘人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等,通過培訓明顯提高了衞生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

我院***主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次,免費採血300餘人次,健康諮詢200餘人次,舉辦專題講座、業務培訓3次,對衞生院全體專業技術人員進行了全面、細緻培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作;掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

三、人才培養

醫院免費接收衞生院**醫師於20XX年5月—7月在我院急診科進修學習,***醫師於20XX年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教,爭取為衞生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨牀實用性人才。

四、服務百姓義診健康快車活動

根據市、縣衞生局的統一部署,我院每月定期組織各科室專家到衞生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90餘人次,診療範圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680餘人次,發放宣傳資料3000餘份。

我院在衞生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20XX心肺復甦指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》,衞生院參加培訓人員50餘人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創、縫合、包紮、骨折固定等基礎技術的處理方法。

五、存在的不足和今後工作打算

通過20XX年度的對口支援工作,提高了衞生院的整體素質和服務水平,增強了自我發展能力,常見病、多發病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由於我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今後的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個台階。

篇二

一、管理加強,經營理念更新

認真學習梁平縣中醫院的先進管理經驗,在羅院長的指導、幫助下,我院很抓醫療服務質量管理,轉變服務理念,更新經營方式,增設診療項目,醫院業務收入穩步上升,發展勢頭良好。

二、業務技術水平提高,醫院形象提升

在梁平縣中醫院的各位老師精心指導和大力幫助下,我院業務技術水平明顯提高,開展了建院以來的首例膽囊手術、2例骨科手術。派駐老師遊青春、孔宇玲的大力支持使我院骨科、內科實力大大加強,業務量、業務收入增加,醫療糾紛減少。骨科一直是我院的薄弱環節,在遊青春老師的代動下,科室業務收務水平明顯上了一個檔次。很多以前因技術實力限制需要轉院治療的病人,在兩位老師來後能夠留下來就醫,並取得滿意療效。不僅方便了患者,減輕了患者的經濟負擔同時大大工業提升了醫院的公眾形象。臨牀醫生都説:有兩位老師在心裏踏實多了——兩位老師已成為我院業務上的主心骨。

三、言傳身教、受益非淺

在兩位派駐老師的影響下,全院發生了許多可喜變化,醫務人員之間的互相交流學習風氣變濃,業務知識學習熱情增加,醫患之間的溝通交流增加,全院滿和諧、團結、友好的氛圍。

四、條件堅苦、愛崗敬業

兩位從城市來到山區的老師,克服了諸多難以想象的困難;嚴寒、酷暑、堅苦而又陌生的生活環境,低下的生活水平,單調的文化生活等等,這一切都沒能動搖他(她)們的信念。“治病救人”、“授業育人”24小時在崗,節假日不休,在服務山區人民的道路上沒驛站,是我們每一個醫務工作者的楷模。

篇三

自20XX年起,我院接受XX市中醫院的對口支援,在此期間,我院提高了專業技術水平,擴大了服務能力,改善了羣眾的就診條件,大大方便了羣眾就醫。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務,受到了全縣人民羣眾的.歡迎和好評,同時我院也取得了良好的社會效益和經濟效益,推動全院各項工作跨上了一個新台階。

XX市中醫院每年選派3名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衞生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為羣眾服務的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:

1、20XX年:派駐醫師3人。通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座(10餘次)、醫療文書書寫等各種臨牀帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨幹,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

2、20XX年:派駐醫師3人。在五官科、鍼灸科醫師的帶領下,我院填補了兩項科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨牀科室健全了,診療項目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了本地羣眾看病難、看病貴的問題。

3、20XX年:派駐醫師3人。派駐的骨傷科醫師,完成教學查房50餘次,門診量達400餘人次,參加手術20餘台,成功處置了10餘例複雜骨折內固定手術,手術復位準確,手術時間短而效果好。他在平時的帶教中強調病人的康復鍛鍊及隨訪工作,將目前最先進的骨科理念帶給醫護人員,為我院的骨創治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。

4、20XX年:派駐醫師3人。派駐的婦產科醫師有豐富的基層工作經驗,診治門診急診病人上百人,堅持每天查房。由於婦產科病人多,病情急難產多且工作瑣碎等特點,她24小時應急診隨叫隨到。成功處置了各種難產50多例,主刀實施高危剖宮產、子宮破裂修復、宮頸環扎術等手術30餘例。搶救危重病人近20例,大小講課20餘次,已經帶教兩名醫生可獨立開展剖宮產等一般手術。

5、20XX年:派駐醫師3人。他們結合我院的實際情況及特點,充分發揮各自的專業特長,狠抓醫療、護理質量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨牀教學和技術培訓,通過帶教查房、示範手術等各種形式,提高我院醫務人員業務素質和醫療技術水平,填補了我院醫療技術方面的多項空白。 在我院工作期間各位派駐醫師認真履行各自的工作職責,努力工作,帶來了良好的工作作風和忘我的敬業精神,在專家的影響下,我院全體醫護人員工作認真,服務熱情周到,前來醫院就診的患者明顯增多,經濟效益十分可觀。

二、對口支援幫扶情況

在縣衞生局的部署下,自20XX年起,我院每年對口支援兩至三個鄉鎮衞生院,分別向每個衞生院派出三名醫師進行幫扶工作。20XX年至今,我院共下派57名醫師進行對口支援,派駐的每位醫師都盡職盡責,耐心地指導下級衞生院的工作,採取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養當地醫護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:

1、20XX年:派駐3個衞生院共9名醫師。根據鄉鎮目前自身情況,派駐醫師首先要求鄉鎮衞生院領導制訂、修改院、科各項規章制度,實行院、科兩級管理制度,科內查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規範及醫院管理年十三項核心管理制度,制度上牆、人手一冊、認真學習,嚴格執行。並根據我院的技術專長和各衞生院的實際情況,把幫扶重點放在中醫內科的普及和農村適宜中醫技術的推廣兩方面,通過項目的實施,使各衞生院的中醫診療水平得到了大幅度的提高,年中藥飲片收入、中醫診療技術項目收入都得到了大幅度的提高。

2、20XX年:派駐3個衞生院共9名醫師。派駐醫師根據鄉鎮衞生院基本醫療需求,各自做好臨牀診斷,專門對季節性疾病診療加強業務指導及學習,提高鄉鎮衞生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習,先後組織集體學習低血糖、有機磷農藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合症、各種疝的最新療法、外科急重病症、心肺復甦搶救的診治等。開展學習講座20餘次,帶教查房50餘次,婦產科手術示教10餘次,從而大大提高了鄉鎮衞生院的業務技術水平。 3、20XX年:派駐2個衞生院共6名醫師。我院根據現行實際情況,為各衞生院送去外科常用醫療器械及物品,使衞生院能完成外科的止血、清創、縫合、包紮、骨折固定等外科基礎處理;同時安排外科專家對其業務培訓,使衞生院在職人員能對外科急腹症做出臨牀診斷和及時、正確的處理

4、20XX年:派駐2個衞生院共6名醫師。指導各衞生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨牀用藥應從一線藥物開始選用。同時為各衞生院送去價值10000元的常用及急救藥品,使衞生院的基礎工作順利開展。

5、20XX年:派駐3個衞生院共9名醫師。我院派駐醫師和當地醫務人員積極開展巡迴醫療和流動醫療工作,積極參加對口支援基層醫院工作,指導培訓基層醫生,擴大對口支援工作的受益面。

6、20XX年:派駐3個衞生院共9名醫師。我院組織婦產科、內兒科、預防保健科、護理等技術骨幹對受援衞生院進行技術幫扶,促進基層婦幼衞生技術人員培訓和機構服務能力建設,全面改善受援鄉鎮婦幼保健專業綜合防治水平。

7、20XX年:派駐3個衞生院共9名醫師。我院每年幫助受援衞生院選拔醫務人員到本院接受培訓,強化理論基礎,掌握適宜技術,提高管理水平。根據我院專科設置情況及受援衞生院要求,每年接收受援衞生院進修人員1-2人,進修培訓時間一般不少於3個月。

這些年的對口支援工作,我們按照上級要求完成了相關工作任務,但同時也看到了自己存在的不足,有些方面的工作開展的還不夠踏實,我們將認真總結過去的經驗和存在的不足,繼續認真做好今後的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,繼續努力開展好此項工作,使醫師對口支援農村衞生工作確實惠及廣大農民,提高基層衞生院的服務水平。