每日工作怎麼説彙報

工作彙報是對自己工作的梳理。只有寫了工作彙報，才能夠了解到自己本日工作的實際情況，本站整理了每日工作應該怎麼彙報，歡迎大家閲讀。

一、今天工作內容:你處理了多少訂單，接到多少投訴，服務多少客户，都是有數的，分別寫出來。

二、存在問題：今天沒有處理的或者處理不當的，應該怎麼改正。

三、明天工作安排：明天一整天的工作大致安排，上午做什麼，下午做什麼，等等。

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。

就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敍述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

總結的注意事項

1.一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

3、落款

署名，日期

剛入職場的年輕人，總不喜歡寫工作彙報，想來有如下原因:

覺得每天都在做同樣的事情，沒有多少有趣新鮮的素材好寫

覺得這是領導對自己的監控，寫了會有不少工作疏漏落在領導手上

不太知道如何將本日工作進行總結

其實每日工作彙報是非常重要的，其原因如下

自我提升的基礎：工作彙報是對自己工作的梳理。只有寫了工作彙報，才能夠了解到自己本日工作的實際情況，才能通過文本方式來理性看待自己的工作方式與技巧，才能從中找到自己薄弱點，好好彌補加強。因此可以説只有做了工作彙報才能真正地有目的且持續化地提升自己

工作交流的平台：工作彙報是向上級進行工作總結的一種最有效的方式。通過文本的交流，可以讓上級明確自己正在處理的事務進展情況，瞭解自己遇到的困難，從而利於上級對自己的'工作進行指導與協調。

自我保護的方法：職場工作，總存在許多矛盾與問題，其中很多問題並不是立刻顯現而是在日後才出現的。只有每日的工作彙報，保留了工作事務的狀態，才能在日後進行查詢與追究，使得你能從不必要的"扯皮"中脱身。因此你今日的工作報告其實是為了更好地保護你，更好地節省你的時間

職場生涯的記錄：工作彙報最能反映一個人的職場成長經歷。每日的點滴記錄彙集起來就是你的職場成長軌跡。通過閲讀自己的或別人的每日工作彙報，能充分了解這個人的性格與能力。只有做好每日工作彙報，當你離開職場享受人生的時候，才會有一份沉甸甸的人生記錄。

既然每日工作彙報如此重要，職場新手應該如何編寫工作彙報呢?我認為，KPT是最好的入門技巧。KPT(Keputo)是來自日本的一種工作記錄方法，由三個部分組成：

Keep: 當前你正在做的事務或項目的正常描述;

Problem：你今日所遇到的問題;

Try：你準備明天要嘗試的解決方案;

KPT三個部分就組成了一份清晰明瞭的工作彙報。這樣的彙報既能充分體現你當前的工作狀態，又能層次分明地向領導傳遞工作困難與你的工作能力。因此KPT在日本，乃至其它地區成為工作彙報的基本模版。下面給一個簡單的工作彙報樣例

彙報人:XXX

日期：2010-12-24

工作做得好固然重要，但工作彙報得好也會為工作加分。掌握好彙報的技巧能讓你的領導眼前一亮。

根據彙報目的和領導的要求，選擇重點內容，並找準切入點。所謂重點沒有固定的規定，以被動彙報為例，一般來説，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西。二是自己認為最能表現成績的事績，或者説最出色的工作。三是有自己特點的東西。

要根據彙報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。彙報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該彙報的內容都説出來。其次，儘量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽後有一種新鮮感和透亮感。

注重彙報工作的前後順序，宜先順後難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以，彙報工作，特別是綜合性彙報時，宜先彙報已完成的工作，再提出存在的難點工作，最好有自己的解決思路和建議。

向領導彙報工作，無論怎麼切入，怎麼加工潤色，都必須本着認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把彙報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題。