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工作計劃模板集錦7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.72W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃模板集錦7篇

工作計劃 篇1

一、工作人員確定及職責:

工作人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,工作人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定後可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服方面:前期工作人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態度完成常規的客户信息回覆,引導客人完成訂單銷售客人收貨後不定期進行客户的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2.關於論壇發帖等部分需要在客服有空閒時間後完成,保證每天發2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的`內容,以及旺旺羣,QQ羣客服的關係維護,輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。後期根據銷售情況適當增加工作人員後實行輪班制度。

美工方面:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。

推廣方面:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平台推廣工作;策劃並制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;對數據進行分析和挖掘,向運營經理彙報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

二、引流工作五步走

第一步:

方法 : 寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進行初選 流量級別 : 30--50UV

交易量 :每天1單左右交易

策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎

第二步:

方法:分時段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上) 流量級別 :100UV—300UV 交易量 :每天1—10單交易

策略:開源節流,一週左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20

第三步:

方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級別:基礎流量+(70UV—180UV) 交易量:每天3—20單交易

策略:流量持續攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60

第四步:

方法:直通車加大、鑽石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚划算等)。 流量級別:300UV—1000UV 交易量:每天5—50單交易

策略:流量繼續攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

第五步:

方法:直通車、鑽石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚划算等)

流量級別:500UV—20xxUV 交易量:每天10—100單交易

策略:1-3個爆款基本成形,開始關聯營銷,會員營銷,獲得長尾流量

三、整體目標:

前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。

定期參加一定的付費推廣:鑽石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低於7折,除大促等淘寶大型活動外。2月後每天發單不少於30件。雙12活動後通過各種優化以及引流作用目標定於每天50單以上!終極目標日單200!長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上。

工作計劃 篇2

(1)加強取“村兩委”駐村義務隊聯繫,健全扶貧義務機制,制定行之可行扶貧義務企圖,沒有竭加大年夜扶貧義務財力戰物力圓面投進,自動貫徹落實縣扶貧辦交辦的各項扶貧義務。20xx年加快xx村標準化拔擢,使脱貧攻堅戰此外義務走背尺度化、常態化、制度化。

(2)加快村扶貧工廠戰光伏支電的拔擢。20xx年村扶貧工廠拔擢,沒有竭強盛村集體經濟收進戰增加窮苦人員的賦閒時機,增加窮苦户的'收進,穩定脱貧。

(3)落實好產業扶貧,做好細準施策。要深切調研,針對不合的窮苦户家庭特點,制定更符合窮苦户家庭脱貧的幫扶方法。

(4)加快拔擢村級電商專業户,促進村級商貿發展,弄活經濟增加收進。

(5)進一步加大年夜村級基礎拔擢投進,完善民眾行動步伐,改善村夷易遠生活狀況,活躍村夷易遠的文體生活。

(6)健全村級養老機制,使村夷易遠老有所依,老有所養,把xx村拔擢成為減倍文明調和的新村莊。

工作計劃 篇3

工作目標:

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級。

4. 嚴抓紀律、學習,在年終的考試中全班取得好的成績。

工作方向:

帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務!

工作思想:

交流用心 換位思考。

工作計劃:

一、大學裏,學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規,以便老師針對具體情況採取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂於積極參與,並做好課前預習,課後複習、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校、學院佈置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

三、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如説10科教班元旦文藝匯演等,還有,在期中組織一次集體出遊,以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的'。增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,這樣可以團結集體,增強同學們之間的友情!

完善考勤與請假制度.需請假時一定寫出正式的假條,如:病假,必須是班主任或班長親自簽字的假條;事假必須有班主任的簽字。由副班長保存.凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底.凡點名後又請假者,堅決無效.考勤記錄會在年終上交給班主任審查.

為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行,所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。

工作計劃 篇4

婦委會在院領導指引下積極做好以下幾個方面的工作:

一、加強學習,爭做學習型女性

組織和動員廣大女職工,充分認識加強護理專業的學習,牢固樹立主動學習,超前學習的意識,不斷提高女職工思想道德,護理專業務技術素質,增強女職工的學習能力,創新能力。教育女職工,遵紀守法,愛崗敬業,誠實守信,勤奮學習,獻身護理事業,更好的服務於孤殘兒童,增強婦委會組織凝聚力和影響力。

二、提升女職工綜合素質

以提高女職工綜合素質為目標,動員和組織廣大女職工積極參加以“愛系統、愛單位、愛家庭”為主要內容的教育活動,一是着力提高女職工政治素質,引導女職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強愛崗敬業的自覺性。二是努力提升女職工的思想素質,通過演講、春遊、獻愛心等活動,讓大家體會工作的`快樂,同事間的温馨和家庭的温暖,激勵大家做好公民、好職工、好妻子、好母親、好女兒。

三、依法維護女職工合法權益和特殊利益

廣泛學習宣傳《婦女法》、《婦女權益保障法》等法律法規。組織女職工聽法律知識講座,櫥窗等宣傳陣地,廣泛宣傳法律法規,幫助女職工學法、懂法、用法,依法維護自身合法權益,促進女職工在政治、經濟、文化、家庭生活等方面享有與男職工平等的權利。

四、積極為女職工辦實事辦好事

堅持落實每年一次的女職工健康體檢工作,組織女職工參加健康知識講座,現代女性禮儀講座,讓女職工接受健康知識教育、文明待人,增加女職工的人格魅力,提高社會形象。認真組織好“三八”慶祝活動,以抓好“三八”節及五·一二護士節,開展形式多樣,健康向上的活動,充分展示新時期女職工風采,不斷增強女職工的凝聚力。

五、工作重點

1、正月十六之前,春節期間帶領部分護士和學生部的孩子去公園賞燈會。

2、慶“三八”,給女職工購買紀念品,

3、四月份組織女職工去公園春遊爬山看桃花。

4、五·四舉辦春季趣味運動會包括:拔河,跳棋,象棋,袋鼠跳,託球跑,等等。

5、五·一二舉辦護士節愛崗敬業,奉獻愛心演講比賽,分發護士鞋。

6、慶六一兒童節晚會

7、十月一歌詠比賽

8、十二月籌備元旦文藝晚會

9、積極組織女職工及孩子們多做手工製作。

工作計劃 篇5

過去的一年,在醫院黨委、院領導的正確領導下,在相關科室的大力支持和幫助下,根據年度工作要點和目標,堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針,充分利用資源優勢與分配體制,調動體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理,狠抓工作質量,突出工作重點,努力挖掘內部潛力,體檢中心順利完成了全年各項工作,取得了不錯的工作成績。據統計,20xx年全年共完成體檢22680人次,其中地方18814人次,部隊3866人次;體檢收入達351.6萬餘元,其中來自地方體檢收入293萬元,軍免補貼58.6萬元。 20xx年,我們期望以新體檢中心投入使用為契機,本着“打造精品”的目標,以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點,加強對外交流合作,依託醫院強勢品牌,完善服務流程,擴大市場營銷,把我院健康體檢這塊業務做大做強。在加強團檢的同時,重點培育高端和普及低端兩大體檢市場,在堅持以社會效益為前提的原則下,共同創造更大的經濟效益,努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領導繼續關心和支持我們的工作。

一、體檢中心業務規劃

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的`體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發生或延緩;也

可以早期發現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民羣眾的生活質量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。

1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

1)、門診個體體檢。採取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

2)、團體體檢(工礦、企業公司、事業機關單位等)。根據人民羣眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;

3)、行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等;

4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。

2、特色健康風險評估

建立個人健康檔案,形成專業體檢彙總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康諮詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,諮詢有解答,就醫有指南。

3、專業功能檢測

1)、視力、聽力檢測和體能檢測;

2)、心功能檢測、肺功能檢測;

3)、內分泌功能檢測;

4)、兒童生長、發育檢測。

4、特殊醫學問題檢測

1)、肝炎病毒感染;

2)、HIV病毒感染初篩

3)、支原體與衣原體感染;

4)、腫瘤標誌物篩查;

5)、慢性病與職業病篩查;

6)、高血壓、高血脂病監測;

7)、血糖與糖尿病監測。

二、體檢中心崗位設置

1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。

2、市場開拓3-5人,可兼職。

三、體檢中心工作流程

1、個人體檢工作流程

2、團體體檢工作流程

四、工作管理與績效考核

建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據,以服務效率、服務質量、羣眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫院的社會效益;

通過成本核算與控制,優化資源配置,促進增收節支,提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。

五、存在問題與解決思路

1、存在問題和實際困難:

1)、目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。

2)、參加體檢的醫護人員和導醫資質淺,臨牀經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發揮高端體檢的全方位服務。

3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對於批量人員體檢,需保證兩套機器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間。

工作計劃 篇6

市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作,提出了今後一個時期的總的工作思路,是我們今後開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,如何為統戰系統各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好後勤保障工作是xx年工作的着眼點和落腳點。結合全會精神,就xx年工作進行了認真思考

一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統戰部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規律性、普遍性的經驗,以利於推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統戰系統,進一步整合力量,形成大統戰宣傳格局,在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。

二、日常工作求規範。進一步完善統戰部機關工作與事務管理制度,實現制度、規範化管理。包括會議制度,發文、閲文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求,規範運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的'調動每名幹部的積極性和主動性,創造性的開展好工作。

三、提高素質強學習。針對辦公室幾名同志各自的特點(有朝氣、有幹勁,但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向實踐學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫,着力培養五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮鬥的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰鬥的團結集體。

 四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規服務與應急服務的關係,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內容,努力提高服務質量和水平。

工作計劃 篇7

九年級是國中的關鍵一年。為實現“培養有理想、有信心、有毅力、有幹勁、有文明、有紀律的畢業生,學生能考上理想高中”的總體目標,在積極開展學校德育工作、做好經常性工作的基礎上,根據九年一班的具體情況和畢業年級的特殊性,制定本學期的工作計劃。

一、指導思想

以學校德育理念為指導,結合大一學生的個性特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針和素質教育。為了全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,我們應該全面實施學生素質教育,注重培養學生的創新精神和實踐能力,加強學生的世界觀、人生觀和價值觀教育,使學生正確對待國中畢業的重要轉折點,使所有九年級學生都能順利完成九年學業。

二、班級現狀分析

九年級一班有40名學生。有22個女生,18個男生。班級整體情況不錯,學風、班風、紀律都比較理想。大多數學生是本着學習知識的精神來學校的,學習慾望強,行為習慣好,自我激勵能力強。但是課堂氣氛沉悶,不夠活躍,尤其是課堂氣氛。

三,班級目標:

1、加強班級管理,樹立良好的班級學風,增強班級凝聚力,提高學生競爭力。

2.每個學生都有一個明確的目標計劃,並有信心、毅力和動力來實現自己的理想。

3、做好培訓和補差工作,做好中職生的提升工作。

四.工作重點:

1、加強班級管理,狠抓學生行為規範。

2.設定目標,建立模型,創造良好的學習環境。

3.做好學生的培養和彌補差異,加強學生的心理疏導。

4.開好班會,及時解決班級存在的主要問題,讓學生及時收費。

五.具體措施:

1、加強班級管理,繼續營造良好的班級氛圍,弘揚學風。

遵守紀律是學生學習進步的.重要保證,良好的班風是集體競爭力的基礎。九年級是國中決定性的一年。為了讓第一堂課和個人更有競爭力,這學期將加強班級管理,努力杜絕違紀行為。

2.培養幹部的能力。鼓勵小幹部大膽工作,向他們展示工作方法;嚴格要求小幹部在知識和能力上有較大進步,在紀律上以身作則,努力從各方面為全班起到表率作用,即“以面帶點”;培養幹部團結協作精神,要能通過幹部小羣體建立正確健全的輿論,帶動全班開展批評和自我批評,形成集體組織、紀律和進取精神,也就是“面對面”。我為這個班幹部的能力培養搭建了一個舞台,每週邀請學生輪流主持班會。經過一段時間的實踐,取得了良好的效果。雖然是畢業班,但我覺得培養這樣的能力還是很有必要的。

3.抓好教學質量,在保證通過率的基礎上提高優良率,同時密切配合學科教師的工作,及時與其他教師溝通,使班級成績穩步上升。配合各位老師做好各學科。

4.加強學生心理素質教育。因為九年級工作的任務是培養學生德智體美全面發展,所以要加強對學生的素質教育,素質教育的基礎是心理素質教育。因為國中的學習負擔

5.注重體育鍛煉,提高身體素質。畢業年級壓力大,要多關注學生的體育鍛煉,配合體育老師把握體育課質量,加強與家長的聯繫,共同關注學生的健康教育。

6.利用活動課時間組織全班或課間文化體育活動,讓學生勞逸結合,促進身心健康發展,同時提高班級凝聚力,使全班全面發展。

7.積極開展後進生轉化,分析後進生產生的原因,鼓勵幫助後進生,讓他們不甘落後,迎頭趕上,進而在全班形成良好的競爭機制,讓全班共同進步。

8、加強安全教育,教室應保持安靜,值班學生要保持教室整潔,確保安全(包括防火、防盜和用電安全)。

9.加強與父母的密切聯繫。針對部分學生的學校情況,及時與家長取得聯繫,結合學生的心理問題和學習情況,與家長共同制定有效的教育方法,讓學生在良好的心理狀態下投入學習。

10.在其他方面,要求學生以《中學生守則》和《中學生日常行為規範》為標準,嚴格要求自己努力成為一名合格的中學生。

不及物動詞關鍵任務

九年級學生正面臨人生的另一個十字路口,心理複雜,大起大落,容易受周圍事物的影響,思想會明顯向積極或消極的方向發展。因此,班主任必須建立和諧平等的師生關係,把自己作為集體的一員,努力成為學生平等人格、共情和情感交融的朋友和夥伴。班主任工作的一個重要方面是教育和引導學生正確審視和分析當前的社會形勢,初步樹立學生正確的人生觀和科學的世界觀,準確把握自己的人生歷程。同時,積極協調,初步建立社會、學校、家庭三位一體。