農場工作總結及工作計劃

農場工作是繁雜重大的，做好這個工作需要我們去寫好工作總結，制定好未來的工作計劃。下面本站小編為大家收集整理的相關資料。歡迎大家閲讀!!

為全面總結20xx年工作，謀劃好20xx年主要任務和重點工作，現就如下：

一、各單位、各部門要按照今年集團公司整體工作部署，對照所承擔的目標任務和責任分工，實事求是地認真總結今年各項工作取得的成績、經驗和重點工程、重點項目完成情況。分析查找存在的主要問題和不足，認真預測全年的'經濟指標完成情況，提早深入研究謀劃好20xx年的工作思路、主要工作和重點項目。

二、總結工作要全面、準確、詳實，突出重點、突出亮點、突出經營效益。安排工作要思路清晰、目標明確、着眼長遠、措施得力，每項指標、每個項目、每個措施都要具體，確保能操作、能落實，忌大話空話套話。

三、儘早認真謀劃20xx年各項工作。

(一)財務管理部負責制定集團公司20xx年主要經濟指標計劃，企業債券償還或增發方案，投融資計劃及資金使用預算等。成進同志組織制定並把關。

(二)發展規劃部負責編制申報一批投資項目，整合調整零散小項目，集中力量實施大項目;提出美麗場鎮建設規劃及年度實施目標任務;啟動實施集團公司發展戰略，提出年度工作重點。段志強同志組織制定並把關。

(三)市場開發部負責制定集團重大經營活動及產品市場營銷方案，提出年度產品銷售目標和市場開發佈局方案，側重於去庫存的具體辦法，特別是房地產和葡萄酒的銷售。王宏同志組織制定並把關。

(四)旅遊發展部負責制定集團公司全域旅遊發展規劃，制定集團公司全域旅遊發展三年行動方案，特別是20xx年的具體工作方案。王宏同志組織制定並把關。

(五)企業管理部負責提出加強企業經營管理的建議和辦法，制定培育上市公司股份制改造方案，提出加強參股企業管理意見。王宏同志組織制定並把關。

(六)農業發展部負責制定各公司(農場)的生產經營計劃，提出建設打造好年度示範點、觀摩點和亮點工作計劃。苟金萍同志組織制定並把關。

(七)政研法務部負責提出農墾改革綜合示範工作計劃，提出20xx年深化農墾改革的重點工作，研究貫徹落實中央和自治區關於深化農墾改革發展決策部署的具體方案。王宏同志組織制定並把關。

(八)西夏苑房地產開發公司、西夏王酒業公司、沙湖旅遊股份公司等龍頭企業要制定好產品營銷方案，提出年度銷售目標。集團分管領導和職能部門負責督促和指導。

四、各單位、各部門都要高度重視，主要負責同志親自組織，總結好今年的工作，安排好明年的工作。所屬單位材料須經單位負責人簽字，各部門材料須經部門負責人和分管領導簽字。材料務必於10月20日前報集團辦公室，並附電子版。