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工作計劃模板合集8篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.23W

光陰迅速,一眨眼就過去了,又解鎖了新的工作,我們要好好計劃今後的工作方法。工作計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃模板合集8篇

工作計劃 篇1

20xx年,為做好我中心的除四害預防疾病工作,最大限度降低辦公區域的四害密度,維護本單位職工的身體健康,我單位要按照市裏的統一部署,在上級業務部門的指導下,繼續堅持綜合防治為主的方針,抓住清理孳生地、健全滅防設施和藥物消殺這三個關鍵環節,加強組織領導,進一步強化督查措施,深入紮實地搞好除四害活動,最大限度地降低其危害,努力為幹部職工創造一個健康清潔的工作生活環境。特制訂工作計劃如下:

一、健全機構,加強組織領導。除四害工作是創建國家衞生城市的重要內容,做好這項工作加強領導是關鍵。中心決定重新調整領導小組,以中心任組長,責成辦公室組織實施具體措施。同時,要制定嚴格的目標責任制,進一步強化督查措施,定期或不定期進行檢查,發現問題及時解決,保證除四害工作的順利進行。

二、加強宣傳培訓,普及除害防病知識,人人蔘與,開創除四害工作的新局面。除四害工作技術性強,因此,必須要強化對除四害專兼職人員的崗前技術培訓,根據季節變化,組織有關人員學習滅鼠、滅蠅控蚊有關技術和注意事項,確保用藥安全和消殺效果。另外,我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向羣眾宣傳病媒生物防控知識,廣泛發動羣眾,全民皆兵,開創防病滅害新局面。

三、合理安排。全面佈局,完成各項除害防病工作任務。在滅鼠工作方面,堅持春冬兩次集中滅鼠活動,首先要組織幹部職工清除單位內外積存的垃圾污物,剷除孳生地,杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋後、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時,要實施大範圍的投藥滅鼠活動,特別對倉庫等重點場所的外環境要加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,並加強防護措施,防止污染環境及藥物中毒事故的發生。

在滅蠅、滅蚊方面,要繼續堅持全民滅蠅原則,在5——10月期間紮實開展滅蠅、滅蚊活動。要制定周密的實施方案,在治理好衞生死角、健全防控設施的同時,定期實施藥物消殺,降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面,堅持藥物消殺,最大限度地控制蟑螂危害。

總之,今年的除四害工作,本單位要確保物質儲備充足,堅持治標與治本結合,專業隊伍與羣眾運動結合,經常與突擊結合的辦法,從治理孳生地着手,健全滅防設施,堅持藥物消殺,推進除四害工作的深入開展,為創建國家衞生城市奠定基礎。

工作計劃 篇2

採購部20xx年4月總結5月計劃在酒店經營班子的關心和各個部門的大力支持與配合下,本部門較圓滿地完成了四月份的工作任務。現將工作情況總結如下:

一、嚴格按照酒店物品採購制度和流程,審批各部門採購物資的申購單;

二、配合財務部做好市場詢價工作,及時制定購買策略,努力降低採購成本,根據酒店的要求與市場供應情況審定價格、確定質量,做到貨比三家、物美價廉。

三、指導庫存商品週轉並掌握庫存量,瞭解所採購商品的有效使用率並及時補給商品;

四、完成各部門月計劃採購量;

五、配合餐飲部、客房部購置技能大賽所需物資;

六、購置客房新布草,新地毯,園區移動太陽傘、帳篷等,為“五.一”小長假做好接待準備工作;

七、與工程部聯合到雅安市場詢價,購置新功放;在四月份的工作中本部門還存在一些薄弱環節,我們將在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之處,保質保量按時完成酒店下達的各項採購任務。

十月份工作計劃

1、配合各部門完成月計劃工作。

2、指導庫存商品週轉並掌握庫存量,瞭解所採購商品的有效使用率並及時補給商品。

工作計劃 篇3

轉眼之間又要進入新的一年—今年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績。

今年是我們**地產公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部較熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到較大化!

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我較大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對今年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望今年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接今年新的挑戰。

工作計劃 篇4

一、總體思路

以科學發展觀為指導,以建立教育改革與發展的服務體系為目的,全面實施勤工儉學在思想觀念、工作重點和機構職能上的戰略轉變,以校園經濟和勞動實踐場所建設為載體,搭建推進素質教育的平台,以完善各項規章制度為保證,切實加強政治業務學習,深化改革,加強服務,處理好服務與創收的關係,與各科室緊密配合,努力使勤工儉學更好地為教育改革和發展服務。

二、目標任務

1、繼續強化精細管理,做好為學校的服務工作,實現教育市場的新拓展。搞好教學用簿本、紙張的供應。切實配足、配齊學生用作業本。做到發放及時,服務到位。

學生着裝堅持服務為主,育人為主,加強學生着裝前後的教育,提高育人效益;嚴格執行上級有關要求,保證服裝質量。要本着學生及家長自覺、自願的原則,做耐心、細緻的工作,確保這項工作不出問題。

2、加強對教育用品集中採購供應的管理,嚴格執行教育局的有關文件精神,按照“根據需要、迅速及時、保證質量”的要求,嚴格執行“大宗物品招標採購、貴重物品慎重採購、日常用品精心採購”的原則,做好學校辦公用品及部分學生用品的供應工作,確保物品供應主渠道的暢通無阻。

3、加強對學校後勤工作的管理,深入學校,及時瞭解學校後勤管理的情況,提高學校後勤管理工作的水平。

三、工作重點

本着“服務第一、社會效益第一”的原則,做好學生作業本的配備及學生着裝工作,在搞好為教育教學服務的前提下,加強對教育用品集中採購供應的管理,同時,較好地體現經濟效益。加強對學校後勤工作的管理,充分發揮學校後勤工作的職能,努力為教育教學搞好服務。

四、工作措施

1、進一步健全完善各項規章制度,嚴格按各項規章制度展開工作。

2、加強本科室人員的政治業務學習,努力提高政治業務素質。加強科室內部管理,強化服務意識,提高服務質量。

3、加強對後勤服務中心的.管理,對採購的物品要強化“質優”意識,通過採取招投標、聯繫廠方代理、徵求學校意見建議等形式,保證供應物品的質量。同時,加強採購物品信息的反饋,便於學校瞭解情況,及時結算。對需要的物品要提前訂購,以便於及時組織貨源,搞好服務。嚴格學校自購物品的審批制度。

4、努力做好勤工儉學工作的宣傳,進一步提高各級領導、師生及全社會對勤工儉學的認識。

5、提高檢查力度。按教育局督導評估方案的要求,與有關科室密切配合,對學校進行定期和不定期的檢查,搞好督察。

6、加強對勤工儉學的財務管理。繼續完善各環節的管理制度,認真執行“收支兩條線”規定,嚴格票據管理,搞好成本核算,節儉費用支出。實行月結算的形式,及時進行帳目結算,以保證後勤服務工作的正常運轉。

工作計劃 篇5

實施退出管理是實施“三個結構”調整的重要途徑,也是我行實施主動風險管理的重要體現,促進了我行信貸資源的優化配置,有力支持了綜合盈利能力的提升。從長遠發展角度,富有成效的退出管理也是在宏觀調控背景下保障我行授信業務均衡高質量發展、實現經營業績持續穩定提升的重要舉措。

  一、20xx年存量客户退出工作完成情況

截止20xx年12月末,全轄各行07年度累計退出授信27.64億元。其中針對總行下發退出清單中存量客户,累計退出正常類貸款11.17億元,佔年初全轄公司類正常類貸款餘額的0.92%,已整體完成年內目標退出金額的118.87%,完成總行要求退出目標的306%,退出管理成效明顯。

  二、20xx年實施退出管理工作思路

根據總行退出管理工作要求,遵循省行“三個結構”調整戰略規劃,20xx年存量客户結構調整堅持統籌規劃、主動實施、嚴格執行的工作原則,根據全轄行業和區域授信指引,明晰客户退出標準,制定存量客户分類劃分標準,將存量客户分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客户,將後兩類客户納入退出計劃範圍,同時,將客户分類結果在授信審批流程和前端授信管理過程中加以運用,規範退出流程管理和嚴格退出計劃執行,強化退出管理執行效果。

  三、明確存量客户甄選分類標準

根據全轄行業和區域授信指引,存量客户劃分分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客户的具體標準如下:

(本部分由省行政策制度團隊補充)……

  四、有序制定存量客户退出計劃

1、退出計劃制定方式

採取省行於分支行自下而上和自上而下相結合的方式,即分支行根據分類標準進行篩選梳理、主動制訂轄內存量客户的退出清單,報送省行進行審核;省行經與分支行溝通反饋後,在全轄層面最終確定分類清單和退出目標客户清單及執行計劃。

2、對存量客户進行分類劃分

原則上必保新增類客户餘額應控制在存量總餘額的25%以內,存量維持客户餘額控制在40%-50%之間,後兩類類客户餘額之和不低於存量客户總餘額的25%。

3、明確退出計劃執行時限和結構性退出比例

(1)對於納入退出計劃範圍的不良授信客户,原則上在3年內完成客户清退工作,明確制定分年度清退計劃,第1年退出金額不得低於存量餘額的40%,前2年累計退出金額不得低於存量餘額80%。

(2)加強對正常類客户的風險甄別,加大對高風險關注客户的退出力度。要求納入主動退出計劃的正常和關注類客户,其20xx年度退出金額不得低於各行年初對公正常類貸款的5%,其中關注類客户退出金額應不低於上述兩類客户年度退出金額的60%。

  五、加強退出計劃執行的評價和考核

1、加強退出計劃執行情況評價

加強對各行退出計劃執行情況的監控,通過月度監測、季度通報等方式及時向全轄通報退出計劃執行進度,每半年一次對全轄各行退出計劃執行情況進行綜合評價排名。對於退出計劃執行進度明顯滯後於預期進度的分支行,省行加強定向督導工作。

2、實行退出計劃執行負責制

為強化全轄分支行對退出計劃執行的集中有效管理,實行退出計劃執行定向負責制,即二級分行的退出計劃執行由本行分管風險行領導牽頭負責,風險管理部協助督導,公司業務部門具體執行實施;杭州地區直管支行由本行分管風險行領導牽頭負責。

3、加大退出計劃執行考核力度

結合總行對一級分行退出計劃執行的考核方式,細化風險管理能力評價體系中退出計劃執行維度的考核標準和評分構成,加大退出計劃執行的考核權重和評分佔比(計劃由目前的8%增至20%),引導轄內各行強化退出計劃制定和執行效果。

4、加強對退出計劃執行結果的運用

根據各行退出計劃執行情況,積極運用退出計劃執行結果實施分類管理。

(1)對於半年度考核退出計劃執行進度明顯滯後的分支行,省行通過定向工作提示、提高檢查頻率、直接約談等途徑,要求分支行明確後續針對性執行措施和定期彙報執行進度,確保年度退出計劃合格完成。

(2)將退出計劃執行情況與省行貸款規模整體控制、授信項目審批等進行綜合平衡、掛鈎管理。對於退出計劃制定被動、覆蓋面不足、執行進度滯後的分支行,省行將平衡信貸資源的優化配置,適當控制該行新增授信項目的審批進程。

工作計劃 篇6

一、深入推進人防指揮信息工程建設。加快落實人民防空基本指揮所建設的相關工作;着力加強人防信息化集成建設,完成我縣防空警報通信建設規劃,推進人防融合發展,加大人防新型防空防災警報報知系統建設力度。完成更新電聲警報器的安裝、調試任務。

二、深入推進宣傳教育工作。按照要求,抓好我縣人防宣傳教育工作,充分發揮人防門户網站和新聞媒體作用,廣泛普及人防基本知識,提高全民人防觀念,營造良好工作氛圍。

三、認真做好我縣防空警報通信建設規劃制定和防空襲方案修訂工作。

四、認真抓好人防工程維護工作,做好平戰轉換工作。1、爭取落實醫療救護工程;2、做好人防工程標識標註的工作,積極主動協調相關部門,爭取得到各相關單位的支持,確保人防工程標識標註工作順利進行。3、加快人防工程的平戰轉換,提高人防工程的開發利用率,充分發揮人防工程的平時社會效益,服務民生、服務經濟社會。積極拓展人防工程維管新方法。

五、嚴格按照人防機關“準軍事化”建設標準,繼續全面加強黨員幹部職工思想政治建設、管理制度建設、業務素質建設和作風紀律建設。積極參加上級人防部門組織的學習、培訓,努力提高全辦幹部職工的綜合素質。做好人才培養工作,優化人防專業隊伍結構,為人防事業發展提供人才保障。

六、緊緊圍繞縣委縣政府的統一部署,深入開展“黨員責任崗”活動,一是宣傳政策法規,幫助羣眾瞭解、領會黨的路線、方針、政策和法律法規,二是掌握社情民意,廣泛聽取羣眾意見和建議,全面掌握聯繫點居民生產生活信息和基本訴求,三是開展志願服務,積極加入黨員志願者隊伍,利用“集中上崗服務日”和業務時間,積極組織或參與糾紛調解、法律援助和幫扶助困等志願服務。

一是加強企業所得税彙算清繳和後續管理工作,對發現疑點的企業進行重點檢查,確保税款及時入庫;二是加強bt工程税收管理,進一步摸清轄區內bt工程的税收情況,組織有關税款入庫;三是加強評估,通過比對國税局數據,及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納;四是加強土地增值税清理力度,力爭在今年實現新的突破,進一步收窄跌幅;五是繼續加強房地產和建安“兩業”專項檢查工作,保障税款追繳入庫工作;六是確保車船税徵收方式轉變平穩銜接過渡;七是抓緊抓早税款入庫進度,落實好收入情況日報制度;八是進一步抓好隊伍建設,組織知識更新培訓班,不斷提升隊伍綜合素質;九是加強廉政建設,深入開展紀律教育月和政風行風等活動,確保隊伍平安穩定。

20xx年下半年信訪工作主要有以下幾個方面:

一是將工作重心放在“事要解決”上,放在信訪工作程序化、規範化建設上。對於初信、初訪事項,要狠抓“事要解決”,責任主體要以羣眾利益為出發點,千方百計解決羣眾合理訴求或訴求中的合理部分,責任單位要以完善的文本形式完成信訪事項受理、告知、答覆等基礎工作程序,進而疏理、引導信訪人依法通過信訪複查、複核、仲裁、複議、訴訟等法定程序表達訴求,切忌將羣眾信訪問題停留在口頭回答或彙報處理上。要積極引導羣眾以網上信訪替代走訪,通過強化網上信訪案件的辦理,實現羣眾信訪問題足不出户即得到圓滿解決,這樣的既減輕走訪壓力,又節約了走訪的社會成本,為信訪事項的便捷處理及信訪秩序的有效維護奠定良好的基礎。

二是開展依法逐級走訪宣傳活動。加強《信訪條例》和《關於進一步規範信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走訪工作的辦法》的宣傳學習,提高專、兼職信訪工作人員自身業務素質的同時,讓更多的信訪羣眾瞭解政策,明確程序,依法理性反映訴求,少走彎路,減少信訪成本。充分履行信訪幹部的職責,做好信訪人的政策解釋工作,消除信訪人“只有上級部門才能解決問題”的錯誤心理,並將此項宣傳活動納入到“解決進京非訪事項整治年”活動系列工作之中。

三是把工作重點放在進京非正常上訪和越級集體訪的穩控上。非正常上訪和越級集體訪具有社會關注度高和影響極廣、較壞的特點,處理不好或處置不力,極容易引發有影響的信訪事件。按照省、市控制非正常上訪“要麼依法打擊,要麼死看死守” 的工作要求,縣聯席會議準備以信訪人常住地為基準,將已發生進京非訪人員與其鄉鎮領導、轄區派出所負責同志逐一建立穩控、包保責任。

四是把工作方向放在嚴格運行機制上。多年來,信訪工作已經積累並健全了一系列行之有效的工作機制,如領導包案機制、排查預警機制、包保責任機制、督查督辦機制、目標考核機制、通報及責任倒查機制等等。嚴格運行機制是做好當前及今後一個時期信訪維穩工作的最終落腳點。

在20xx年今後的工作中,我們要繼續深入推進《信訪條例》的貫徹落實,加大案件協調解決力度,通過嚴格運行機制,切實把信訪事項解決在基層,確保我縣經濟持續快速發展和社會和諧穩定。

工作計劃 篇7

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,創造一個安全穩定的發展環境,根據公司安全生產工作的總體部署和要求,結合我部實際,特擬定物業中心20xx年各項專業安全管理工作方案如下:

一、總體要求

按照公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,依規強化監督管理,努力實現年度安全生產目標。

二、安全工作總目標

1、是各部門安全生產狀況穩定,火災事故為零,重大傷亡事故為零,30000元以上工傷率為零,30000元以下工傷率在1%以下,治安案件發生率1%以下。

2、員工入職安全教育率為100%。

3、進一步建立健全各部門安全生產監督管理體制和工作機制,力爭安全生產工作建設取得新的進展。

三、安全生產領導小組名單

組長:XX 副組長:

組員:

四、具體措施

(一)、實行目標管理,嚴格執行各級安全生產責任制考核,管理人員簽訂安全管理責任書。

根據公司安全生產工作的總體部署和要求,公司將完善安全生產責任制的制定,全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查。

(二)、完善安全管理制度,提高管理及業務素質,加強機構人員配備。

1、及時完善各項安全規章制度,做到安全工作有法可依、有理有據,根據實際情況調整安全管理重點,根據人員調動,調整安全領導小組成員。

2、加強公司安全人員的配備,加強專業學習培訓,逐步提高安全人員業務能力,以提高整體安全人員素質。 (三)、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產會議、每週的安全隱患排查與週二的質檢同步進行。

1、定期召開安全生產例會,每月不少於一次安全例會、安全大檢查,每季度不少於一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、班組作業人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。

2、重視安全培訓教育,每月不少於一次安全培訓教育活動,各部門根據安全生產計劃制定崗位安全培訓,做到每次培訓有記錄可查,將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

3、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。

4、對新員工進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,並作好教育記錄,經考試合格者後方準上崗作業,教育率應達100%。

5、組織安全管理人員及班組作業員學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國物業法》、《成都市物業管理管理條例》及公司相關規定,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業務水平。

(四)、加大安全監督檢查力度,嚴格獎罰

嚴格執行“安全檢查”制度。公司採取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,複檢或兩次檢查不合格的將按公司有關文件執行處罰,追究有關人員責任。

(五)、完善應急救援預案,做好突發事件工作

公司成立重大安全事故應急處理工作領導小組,負責協調組織人員在事故發生時,及時進場處理,控制事態發展,把人員的傷害和財產的損失降到最低點。及時完善突發事件應急救援預案等預案,組織相關應急演練。

(六)、認真開展“安全生產月”、“119宣傳週”等安全生產活動,

通過活動,不斷提高各部門及班組作業人員的安全意識和安全管理水平。

工作計劃 篇8

為認真貫徹落實上級文件精神,服務農村發展,更好的完成駐村工作任務,指導幫助黃絲村理清發展思路,解決發展難題,提出發展建議,本人結合駐村實際,特制定20xx年駐村工作計劃:

黃絲村位於黃絲鎮中部,距鎮政府1公里,湘黔鐵路、株六複線、貴新高等級公路、210 道橫貫村境。總面積36.2平方公里,平均海拔1100米,年降水量是900—1300毫米,平均氣温在14—20℃之間,總耕地面積4491畝,其中田2478畝,土20xx畝。黃絲村是20xx年“建、並、撤”時由原老羅廟村、長江村、永安村、新莊村、黃絲村合併組建的一個新建村,18個村民小組,1555户,5672人,主要居住漢、苗、布依等民族。其中少數民族1807人,佔總人口的33%。黃絲村有神奇傳説的姊妹巖這裏絢麗多姿的自然風光,每年都吸引着貴陽、都勻、凱里、麻江等地的眾多遊客前來觀賞。20xx年被省、州命名為“五好”基層黨組織。20xx年命名為州級“五好、四新、三落實”示範村,20xx年命名為州級“集體經濟強村”。

駐村工作要緊扣市委、市政府“穩中求快、轉型升位”總基調和“轉型、提速、升位,推動跨越、構建和諧、率先小康”的總體目標任務,堅持工作在基層一線、生活在基層一線、服務在一線,真心實意、真蹲實幫,認真做好“一宣四幫”工作,為我村全面建成小康社會夯實基礎。

(一)宣傳黨的方針政策。充分運用宣傳欄、廣播站、遠程教育站點,採取村民會議等基層羣眾喜聞樂見的形式,重點宣傳黨的十八大精神,省、州、市重大工作部署,黨和國家的各項強農惠農富農政策,宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等,努力營造學習宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍,激勵廣大基層羣眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮鬥。

(二)幫助推動經濟發展。深入羣眾走訪調研,熟悉村情民情,收集羣眾發展願望,幫助基層分析影響和制約發展的突出問題,幫助基層理清發展思路,制定切實可行的發展規劃。加強產業項目幫扶,發展壯大集體經濟,促進農民增收致富。引導農民發展各類專業合作經濟組織,調整農業產業結構,走產業化發展道路。特別要着力幫助所駐村打造一個產業,落實一個項目,並提供政策、信息、技術等支持和服務。

(三)幫助改善民生。結合社會主義新農村建設和“民生工程”的實施,重點幫助農村加強基礎設施建設和基礎農業建設,着力改善農村生產生活條件。以結對幫扶、走訪慰問等形式,力所能及地幫助貧困户、下崗職工、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事,努力為基層羣眾解決一批現實困難和問題,密切黨羣幹羣關係。

(四)幫助維護社會和諧穩定。認真開展羣眾走訪、矛盾糾紛排查,瞭解掌握當地在徵地拆遷、勞動社保、礦羣矛盾、產權糾紛、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和羣眾關注的熱點問題,耐心細緻做好羣眾教育和思想疏導,引導羣眾以理性合法形式表達利益訴求,幫助化解矛盾糾紛,解決羣眾實際困難和問題,幫助建立維穩工作相關機制,做到“問題不出村,矛盾不上交”,把問題化解在基層。

(五)幫助加強基層組織建設。以建設學習型、創新型、發展型、服務型黨組織為引領,把加強黨的基層組織建設作為駐村工作的主要內容,增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,切實提高基層黨組織推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的能力。結合村支“兩委”班子換屆選舉,指導選好配強村級班子。大力推進“黨員創業帶富工程”,提高農村黨員帶頭致富、帶領羣眾共同致富的能力;幫助制訂黨員發展計劃,做好發展黨員工作,努力把農民致富能手培養成黨員,把黨員培養成致富能手;幫助建立健全黨組織進位、黨員晉星機制,黨員承諾踐諾機制;幫助開展“一事一議”和黨務村務公開等,大力發展基層民主。

一、不斷提高自身素質,全心服務村民村組織。加強對各種知識理論學習。積極向上級領導、村幹部學習農村理論知識,政策法規,從各方面提升服務“三農”的綜合素質。已過硬的理論功底和科學方式方法,切實為加強農村基層黨組織建設及提前全面建成小康社會出自己的一份力。

二、認真開展農村走訪調查,努力參加各種活動,增強基層工作業務水平。通過同村幹部、組長一起對村民進行走訪,多跟村幹部一起下隊入户,通過實踐,多角度,多渠道積累工作經驗,增強解決糾紛技巧,不斷提高自己服務農民和處理突發事件的能力,強化服務意識,改善服務方式,提高服務效果。

三、結對幫扶困難户,為困難户排憂解難。通過詢問村幹部和實地調查等方式瞭解村內一些困難户的生活狀況,在生活等方面給予幫助,生產上給予支招,與村民同吃、同住、同勞動,密切同村、組幹部和村民的聯繫,摸清村情,掌握社情民意,弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難户的生活狀況。

四、協助村幹部做好村裏的各項中心工作。協助村幹部完成滬昆鐵路修建黃絲段的協調工作;及處理民事糾紛等工作。同村幹部一起下隊宣傳各種政策法規宣傳,配合村幹部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會治安綜合治理,落實社會治安綜合治理責任制,構建農村治安防控體系,反對封建迷信和非法宗教活動,創造農村安全祥和、農民安居樂業的社會環境。

五、進行政策法規宣傳,提高村民意識。積極向村黨員幹部和羣眾宣傳黨的路線方針和政策,宣傳各級黨委,政府關於農村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農惠農政策和相關法規,農業科技知識和市場信息,通過有目的、有針對性的宣傳引導傳播給村民,增強培養村民意識,樹立創新意識。

在這一年裏,我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去,通過不斷學習,不斷提升服務基層、服務農村的能力,加大對村情民意的深入。爭取為黃絲村的建設添磚加瓦,為黃絲村全面建成小康社會奉獻自己的一份力量。

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