日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的月度工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、熟悉工作環境
1、熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門；
2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們瞭解他們所在工作崗位的情況；
3、熟悉本樓層的所有專櫃，包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。
二、發現當前工作中的問題
1、根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題；
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作；
3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
1、完善工作流程與規章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題；
2、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的'能力，並能按公司要求做好本職工作；
3、與各專櫃溝通協調，解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：
1、管理本樓層銷售工作；
2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況；
3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範；
4、幫助下屬解決工作上的問題；
5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果；
6、處理顧客投訴；
7、嚴格執行公司各項規章制度；
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；
9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全；
10、按時更換、檢查賣場陳列；
11、跟進公司促銷活動的執行、宣導；
12、負責每月樓層盤點；
13、定期檢查、抽盤後倉貨品；
14、根據賣場實際情況，做適當人員調備；
15、負責下屬工作質量及工作進度；
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理；
17、擬定市場調查工作計劃及實施；
18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見；
19、銷售業績分析工作。
前台個人月度工作計劃
1、自我形象的塑造：嚴格遵守客服人員服務行為規範，着裝整潔、得體，、舉止文明大方。微笑、熱情對待客户、同事。
2、對於客户信息的處理，對客户的來電、來訪的信息及時記錄在《客户服務信息記錄表》上。
①對於客户的簡單求助，在力所能及的範圍內，即時給予解決。
②對於報修的，做好登記，及時通知維修部同事進行維修。
③對於客户的投訴，要及時向相關人員或領導反映，迅速將其處理。對於投訴的處理：將投訴事件的發生時間、地點、被投訴人或投訴部門投訴人的聯繫方式等信息清晰記錄。如果能夠解決的，儘量向客户予以合理的解釋，在接到投訴後，及時進行處理，在投訴處理完畢兩天內回訪。
④每天下班前的一個鐘對當天的客户信息登記的登記進行查閲，若發現未及時處理的要進行處理。
3、鑰匙的管理：將未收樓的或託管的裝修鑰匙按單元的順序擺放整齊，對於鑰匙借用人進行核實，借用鑰匙要清楚地登記好時間、歸還時間，無論是誰借鑰匙都要進行登記。每兩天要檢查一下鑰匙和登記表是否相符，若有不符的，要及時查明原因。
4、代收郵件：將接受到的業主郵件及時在《郵件收發登記表》上記錄好各項詳細信息，在業主領取時，要求其在登記表上簽名確認，方可領取。
5、資料的整理：對於《車輛管理服務協議》《繳費通知單》《物品拮据憑條》《放行條》《裝修許可證的明細表》等資料對於紙製的認真填寫，每天將其數據輸入電腦，每半個月將紙製的資料進行處理裝訂，歸檔。
一、202*年企劃工作思路
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節過節,重大節假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創造經濟效益;無節造節,保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養客户定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節活動,製造人氣效益。(購物節,房展節,婚慶節,車展,飲料節,啤酒節,週年慶,化粧品節……)兩大主題展開。
二、202*年企劃工作的主要內容
(一)、202*年全年大型活動主要包括：(略)
企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定xxxx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平台。
經過09年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業氣氛、擴大萬達廣場在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩場、旺場的目的。在09年舉辦的活動所創下的影響力的基礎上,延續以文化為主題的營銷方法,202*年活動的側重在兩個方面：1。活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過09年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而09年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。09年的'活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的運作效果,202*年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家優良互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商户所具備的潛在資源。
(二)、媒體推廣
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電台廣告、自有網絡平台為重點,選擇2家重點報紙(xxxx晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
(1)電台廣告：廣播在xxxx地區是發展較迅速的媒體,其低價優勢,隨着欄目發展的成熟,演變成為一個傳播信息的優良載體。所以階段性選擇一個電台廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打xxxx當地主流報紙《xxxx晚報》、《東南商報》和《現代金報》。
(三)、廣場內外氣氛包裝
202*年的氣氛佈置仍然延續"無限歡樂、情繫萬達"主題思想,在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛佈置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,採用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節風箏藝術節,雖然今年的全場裏沒有像去年一樣佈滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子裏的佈置仍然佔據了大部分。今年風箏節的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛佈置可以延續到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、202*年是世博年,夏季氣氛包裝延續了風箏節期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中於長期以來的人氣不佳的運動區。為了彌補這一點,在運動區設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人羣眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區域,促進這一區域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以聖誕為主題,渲染整場的節日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口聖誕樹、內飾聖誕樹,分別由三家競標而得,整體聖誕節的美陳設計基調是紫色。
三、202*企劃工作亮點
深度挖掘了政府資源,有效利用展會經濟為提升廣場業績做出了諸多貢獻。
辦公室承擔着單位部門之間的協調、人事、對外宣傳、檔案 管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門，根據公司實際情況，辦公室2月份的工作計劃如下：
1、新年後第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質方面提升的培訓學習 工作，實行每月每週一次全體員工在線華企商學院的學習培訓工作。
2、對於一月份所做的會議、活動、分公司投產項目的各項工作進行整理髮布公司網頁，並進行網頁後台操作學習，完全掌握，後期由辦公室人員自行發佈。
3、整編20xx年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬於自己的`詳細檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調動及參考。
4、對外兄弟企業及下設分公司單位通訊錄再次隨時整編，達到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細通訊電話記錄。
5、辦公室向下設分公司運營總監下達下設各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細瞭解各分公司情況，以作網頁宣傳工作。
6、強制施行國陽員工週一至週五，全體統一穿着工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。
技術部月度工作計劃：
1、在上半年年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
上半年工作中，如單片繪製、審圖等工作，技術部是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、營銷一起合作完成的，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、在上半年的工作中，第一次接手了崑山項目技術工作，感受到了很大的壓力，但在公司企業文化的薰陶下，二次創業精神的鼓勵下，我在用職業化人才的標準不斷的反思和提高自己的過程中，樹立起了良好的心態。誠實做人、高效做事便是我現在心態的核心。
工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的`指導下，我在平時檔案管理工作和現場技術支持等工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。
3、在上半年的工作中，新城域、翡翠灣隨着施工的進行，出現了很多圖紙上的錯誤，主要為建築、結構、設備等各專業之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專業之間的審圖，有時候這個專業改動了，其他專業卻不知道，造成很多不必要的錯誤和損失，這需要我們技術工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以後有了新圖，除了按各專業的自審表、標準化來審圖，一定要審核各專業的符合性。
4、在上半年的工作中，碰到過很多次問題，大家流轉過來流轉過去，到最後還是形不成統一的意見。這種辦事效率太低。今後如果有了需要審核的節點成果，一定以評審會的方式，把相關各方都召集起來，大家有問題一起討論、解決，最終形成統一意見，簽字認可。這樣能提高溝通的效率，節省大量的時間。
5、在上半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們技術工作者做好技術支持，嚴格執行三級審核制度，在圖紙上嚴格把關，把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班，多辛苦一下，減少之後的變更，總體來説還是減輕了工作量。另外，出圖之後，技術對項目的控制就在變更上面，對變更的把控非常的重要，所有的變更一定要列單並熟悉，要定期到工地上核實變更的執行情況。
常規工作要求
認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不足的缺點。要細緻嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識，找好位置做好品質部一員好的'助手。
工作理念
對所的產品要熟悉，瞭解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量，便於和生產人員的溝通。認真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學習。
品質溝通分析要求
1：溝通表達能力：有口才、有技巧。善於用文字和語言與客户溝通。品質工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。
2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
團隊理念
公司是一個團隊，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續創新的思維， 如能人盡其才，物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我願盡我所能，盡我所力，專心專注的太態共贏新的格局。
物業管理中心3月份工作小結和4月份工作計劃
3月份工作小結
一、啟動“20xx--物業優質服務年”有關工作。
1、 組織搞了家屬區“物業管理中心優質服務專刊”三版；
2、 擬定“20xx--物業優質服務年方案”， 擬定“20xx--物業優質服務年客户服務部方案”；
3、 物管中心召開會議，落實了每個部門聯繫一個服務對象，作為物業優質服務年的啟動。
二、運用“物管中心內部質量檢查體系”搞了質量檢查、不合格通報和改進關閉，形成了資料；
三、協助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作；並做好植物養護工作；
四、協助教務處作好學生補考工作；
五、對第二教學樓101、102、605、606等教室地磚進行維修；
六、完成語音樓電梯維修和維修合同的`續簽；
七、配合消防科完成了家屬區消防整改；
八、制定部門經理、主管極其一般員工獎懲制度，根據修訂的文件，部門加強了質量監管的力度，實施早會制和管理人員例行工作巡查制。
4月份工作計劃
一、貫徹落實“20xx--物業優質服務年”有關工作。
1、加強對員工素質和工作能力的培養，搞一次員工培訓工作；
2、召開一次物管中心“優質服務示範單位”經驗交流會，交流經驗，比學趕幫，推進創優工作；
3、討論醖釀和提出物業服務技術創新、服務創新和管理創新，樹立物業服務品牌形象；
二、作好各種會議服務工作；
三、協助教務處作好教學工作；
四、做好校園內植物的病蟲害防治工作，草坪修剪工作；植物扦插工作；
五、做好學校內衞生死角的清理工作；
六、作好生態食堂物業服務工作；
七、協助搞好學校春季運動會的工作。
八、協助市教委後勤協會搞好學校物資設備招標會；
九、完成總公司交辦的其他工作任務。
時間過如奔馳的列車，及時已經是新的一年，但也完全不見減速！如今，轉眼已經到了2月的後半段，我們的工作也已經基本進入了正軌。如今，看着公司在今年工作發展上宏偉計劃，我的內心也不僅熊熊燃燒了起來！
儘管對於公司，深知我們對我們部門來説，我都只是一名普通的“小兵”，但這卻並不妨礙我想為公司在實現今年工作目標的動力上多增添一份動力！如今，時間的腳步已經要走向3月，為了能在工作中更好的為公司貢獻自身的力量，我在此對3月份工作做如下計劃：
一、思想計劃
思想是目標和方向，更是我們動力的源泉！儘管早在今年年初的時候我就已經緊隨着領導認深刻且認真的'改進了自身的思想態度，但經過這段時間對20xx年工作的感受，我認識到，僅僅是過去的決心和思想是完全不行的！這不能為我的工作帶來更大的提升，更別説給公司帶來貢獻！為此：
首先，在下一個月中，我要嚴格的改變的對工作的想法，摒棄在工作中的自我習慣，嚴格嚴謹的按照工作目標完成任務。
其次，要在對工作的責任心上也更加的深究，決不能因為自身的懈怠，再放任細小的錯誤和問題！
這些，都是我在工作中一些細節方面的問題，他們來源於我思想上的懈怠！為此，我必須在接下來的工作中從根本上解決這些問題，從思想上拒絕對自我的懈怠！
二、工作的計劃
工作是我們實現工作價值的方式，但就前兩個月來説，比起上一年的情況我並沒有太多的成績，深知還因為假期的情況的出現了懈怠和放鬆。因此：
1. 要加強自我的總結，做到日日反思，日日改進，從每天的問題上逐步的解決並鞏固，才能建立起真正的“高樓”。
2. 要加強學習，學習是進步的唯一途徑，我過於重視過去的成績卻不思進取，這是絕對無法成長的！
3. 加強自我的鍛鍊。工作不僅僅在於能力，能在於實戰。再好的理論知識發揮不出來也只是紙上談兵！為此我要加強實戰，積極的將過去的所學發揮出來，為公司貢獻新的力量！
總的來説，我其實目前還有很多沒做好以及沒有發揮出來的潛力，我會在3月的工作中認真反思，積極完成好自己的工作任務，絕不給新一年的工作拖後腿！
一、市場分析
根據4月市場反饋情況分析，5月學生面臨期會考試造成學員緊張，必定會出現病急亂投醫的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶佔市場份額，在保證穩定的生源同時，要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、諮詢答疑、教學管理、教研教學是一體的，相輔相承的，每一個環節對於學校的'發展都是非常重要的。為了解決目前的狀況，市場部特制定出5月工作計劃。
二、工作思路
以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。
三、本月主要工作
媒體宣傳工作：
通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期，時間為5月最後一週進行;由於寒假即將臨近本月計劃4月最後一週及20xx年5月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)
地面推廣工作：
期末考試臨近，學員家長比較緊張，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據，需諮詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作：
對社團進行付費贊助，並進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店，並商談出招生代理相關事宜。
宣傳資料製作：
由於4月份市場宣傳外鋪資料已不足，所以必須儘快制定出有衝擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實基礎。
寒假老師合作：
寒假來臨北市區預計開設寒假班，市場部積極配合分校負責人與北市區國小老師進行對接溝通，儘早對寒假班工作進行部署和安排。
網站推廣工作：
由於4月以來我校網站一直處於休眠狀態，未能很好的利用，本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據網推公司報來的計劃來看，市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣，必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不諮詢並進行責任人追究制。
四、資源配置
1、宣傳資料50000份;
2、派發單頁兼職人員4—5名，(因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;
3、望總校能給以人力物力的支持。
為了加強對店面和店員的有效管理，使店長工作正常有序，避免無章可循的情況，特制定本方案。
一、早班：
按照商場規定穿工作服上班。早上八點半開門後，安排一個人打掃，一個人在試衣間塗眼影、脣彩、腮紅（時間不能超過五分鐘），然後輪換。8：45安排早班，具體是根據店內圈賬做配送單，交給業務經理整理樣面（窗款、燈款三天換一次）。之後兩人輪流站在店門口迎接客人。
為防止因樣品表面空置或地面不乾淨而扣分，兩人應區分負責區域。
要點：由於早班客流量相對較小（節假日除外），工作重點是入賬和銷户、圈賬和做一些短期的'案例交流（但不影響銷售）、短期備貨、店鋪環境和一些物流工作。
二、中午交接：
店員下午九點進店後，店長和副店長交接現金和賬目，店員交接商品。交接後，店長和副店長在工作日記上簽字確認。如果店長和副店長提前完成交接，應協助店員訂貨。工作中售出的貨物庫存應在中午交接時定期輪班清點，所有貨物的庫存應在每週二中午分兩班清點。
3、下午班：
下午接手後，要注意四個問題，店空了要逐一檢查。
銷售照明衞生樣品
晚上7點，開始做每日銷售報告，圈賬，開票卡。
要點：下午班，由於工作時間長，客户流量斷斷續續，一定要注意調整自己和店員的精神狀態。工作結束，就像中午換班一樣，要在45分鐘內獨立完成銷售日報表、圈賬、開票卡。
4、月末盤點：
每月最後一天晚上7：00所有人員盤點。盡一切努力在一天內完成庫存和對賬工作，並在第二天向會計準備庫存報告。
5、全店銷售：
不要把眼光侷限在個人興趣上，也不要只想着能給老闆創造多少利潤。
1、根據客户訂單及時制定和修改發貨計劃;
負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調，保證產品的正常發貨，並及時向領導反映過程情況。
2、對國外客户的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、PPAP信息反饋等等;
並及時瞭解國際機械製造市場和外匯市場的消息，為公司的發展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客户單據的交付，包括髮貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。
4、及時就發貨所涉及的.相關事務與客户有效溝通。
5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。
如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細，並和財務對帳。
7、向國外客户催要應付款項，包括在WEBEDI生成ASN和發票，製作紙質收匯單據等，及時回款，對未達帳項積極負責。
8、參加生產經營例會，進行會議記錄，並履行會議的決議情況。
9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。
10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件，按照質量體系文件規定完成各項質量活動，並就涉及銷售部的環節嚴格執行程序文件和相關管理規定。
11、增強自己的綜合業務分析能力，學習和掌握產品技術知識，熟練掌握生產流程的相關知識，更好的應用於實際工作過程中。
12、本部門員工將一如既往的團結協作，協調處理本部門計劃和預算執行過程中出現的問題，積極協助領導處理緊急事件和重大事件。
時間的沙漏一點一點流逝，很快一個月過去了。3月份總結工作，發現工作中還有很多不足。為了在下一階段的工作中取得更大的突破，取得更好的發展，我在4月份對工作做了一個總體工作計劃，具體如下。
一、日常工作
首先，毫無疑問，我們應該做好自己的工作，也就是完成日常需要做的工作。
1、作為一名房地產銷售員，在接下來的一個月裏，我不會遲到，不會早退，不會曠工。上個月只遲到了一次，但是因為遲到了一次，我的200元總出勤獎就丟了。所以為了200元完美出勤獎，為了在公司表現好，我會努力實現下個月無遲到早退記錄的目標。
2、每天來上班後，整理好辦公桌上的數據文件，回顧第一天完成的工作，然後快速完成未完成的工作。標出一天內要完成的關鍵任務，然後有條不紊、有重點地完成。
3、給自己一個清晰的思路後，就開始正式工作了。第一，我督促自己每天送五個朋友，早上兩個，下午三個。朋友圈的`內容是公司發佈的最新房產消息(對客户有利)，還有幾張清晰漂亮的房屋圖片作為促銷廣告。發完朋友圈，發羣發，把公司手裏的房源信息資源和優惠套餐價格配一份誘人的複印件，然後發微信給客户羣。每天至少發十組。如果有客户發消息諮詢，我會盡快給他回覆，分析他的需求和目的，高效的和他溝通。
二、商場工作
當你在商店的時候，你應該總是讓自己認真地從事你的工作。如果有客人主動進來看房子，我會放下手頭的工作，來找他諮詢介紹。熱情的為他服務，瞭解他的真實需求，以匹配的方式介紹他。留下他的聯繫方式，把他培養成我的潛在客户。如果沒有客户來，我會主動在網上聯繫客户，預約。至少下個月，我會約五個客户來看房。
以上是我4月份的工作計劃。如有不全之處，請指出，我會改正完善。
第一、培訓內容
一、保安管理制度
1、保安員紀律、職責權限、職業道德規範、禮儀規定
2、行為規範
3、對講機使用規定
4、保安人員獎懲制度
5、各崗位職責
二、消防知識
1、消防安全知識
2、滅火器及滅火方法
3、火警報警程序
4、發現火警、火災應急處理程序
三、治安管理知識
1、物業管理及治安管理的要求
2、正當防衞
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標準作業規程
5、停車場管理標準作業規程
6、易發生事故的11個部位強化防範措施
四、軍體素質
1、單列考核標準
2、擒敵應用技術動作
五、物業管理專業知識
1、物業管理的概念
2、物業管理的分類
3、物業管理的主要內容
4、物業管理人員的素質要求與職業道德
5、物業管理的`基本原則
第二、培訓方案
根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加，並且在培訓過程中實行考核。培訓後，根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。
一、培訓時間
1、全程培訓時間為個月。
2、具體時間按排詳見《培訓時間表》
3、培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據具體情況臨時決定。
二、培訓地點
選擇我公司項目較集中的地方。
第三、培訓目標
一、提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。
二、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為業主(使用人)提供高效、周到的服務。
三、提高全體保安人員自我學習、自我約的能力，實現企業前景。
第四、培訓管理規定
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預期的目標，現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律，詳見附則。
項目內容
中心話題好朋友
預期目標
1.積極參與活動，體驗與大家一起遊戲的樂趣。
2.感受過元宵節的歡樂氣氛，在活動中認識本班的新朋友
3.複習指認自己的標誌。幫助新入園的同伴認識自己的標記
星期一二三四五
晨間活動玩積木進區活動閲讀進區活動聽故事
集中活動朋友你好冰糖葫蘆看誰吃的好元宵節拜年
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離園活動複習古詩識字背誦三字經音樂律動娃娃家
生活指導
1.幫助幼兒初步認識自己的標記，引導幼兒學習按標記找到毛巾、茶杯、衣櫃和晨檢牌插袋。
2.引導幼兒初步熟悉班級環境，知道洗手、入廁、活動、睡覺的地方。
3.在進餐、午睡環節要多撫慰幼兒並及時給予幫助，使其初步願意在幼兒園吃飯、睡覺。
環境創設
1.教師熱情地接待每一位幼兒，摸摸抱抱他們，叫叫他們的小名，初步瞭解幼兒。
2.在開放式的矮櫃裏，放置形象可愛，有響聲、能活動、色彩鮮亮的室內外活動材料，數量充足。
3.選擇生動、活潑、色彩鮮豔的動物形象，佈置活動室牆面。
4.佈置地毯活動角、積木角。
5.準備人手一套的.標記卡（分別用於毛巾架、晨檢牌、茶杯箱、鞋櫃等）和寫有幼兒姓名的標籤。
家園共育
1.分析“家長問卷”，瞭解每位幼兒的個性特點、健康狀況及教養情況，熟悉幼兒小名。
2.建議幼兒分批入園，便於教師更為細心周到地關注每位幼兒，參與他們的活動。
3.請家長堅持天天送幼兒入園，入園後不在門口、窗外逗留。
20xx年，外科將牢牢環繞“晉升效勞品牌”這一主題，並分離照顧護士部任務方案，積極做好如下多少方面的任務：
增強照顧護士品質進程把持，確維護理任務平安、無效。
1、持續履行照顧護士品質辦理系統
特別要發揚科室質控小組的質管感化，明白各自的質控點，加強全員到場品質辦理的認識，進步照顧護士品質。
2、樹立反省、考評、反應軌制，設立可追溯機制
護士長常常反省、催促、考評。考評體式格局以現場考評護士及檢查病人、檢查記載、聽取大夫定見，發明照顧護士任務中的成績，提出整改辦法。
3、進一步標準照顧護士文書謄寫
從細節上抓起，活期停止照顧護士記載缺點剖析與改良。並將照顧護士記載歸入年度繼續品質改良的'研討名目。組建繼續品質改良小組，研討以及評論辯論照顧護士記載謄寫標準，經過每個月一例龐大病例的進修與測驗，使照顧護士記載失掉無效的進步。
4、增強照顧護士進程中的平安辦理
增強照顧護士平安監控辦理，每個月停止照顧護士平安隱患查擺及做好照顧護士過失缺點、照顧護士讚揚的回因剖析，多從本身的角度停止剖析，剖析發作的緣由，應汲取的經驗，提出防備與改良辦法20xx年將是承受應戰的一年，xx營業實現達137%，若何正在這個根底上有所打破，這不只僅是擺正在科主任眼前的困難，也是照顧護士所要打破的瓶頸。固然護士只是襯托，但我置信：優良舒適的效勞定能給科室帶來必定的效益。
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