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房產工作計劃模板彙編5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.44W

時光在流逝,從不停歇,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今後的工作做個計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的房產工作計劃5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

房產工作計劃模板彙編5篇

房產工作計劃 篇1

一、公關工作是集團公司的一項長期性、戰略性和整體性的工作。每名員工都應樹立公關意識,品牌公關部應掌握公關規律,配合協助各部門的公關活動,以提高公關能力,促進集團公司各項事業發展。

二、依照工作流程節點圖所列的各工作環,以品牌公關部為主,各部門協助配合整合公共關係資源,建立並形成公關工作聯繫網。

三、公關的主要工作分為三類:既日常工作、定期活動、專門活動。

(一) 日常工作:

1、蒐集有關信息;

2、同主管部門相關人員保持聯繫;

3、同新聞媒體相關人員保持聯繫;

4、同業務相關的廣告策劃單位建立聯繫;

5、諮詢和建議。

(二) 定期活動

1、組織新聞發佈會;

2、安排集團公司領導人與新聞記者約見;

3、安排集團公司領導人與主管部門領導人約見;

4、瞭解競爭對手的公關活動情況;

5、總結、評價公關活動效果。

(三)

1、處理公關事情;

2、策劃、安排“製造新聞”;

3、籌辦用於公關目的的贊助活動;

4、危機公關處理。

公關的日常工作和定期活動,應以品牌公關部為主,相關部門配合;公關的專門活動以項目公司、相關部門為主,品牌公關部配合;公關活動有主有從,形成公關活動一盤棋的觀念。

四、重要的公關活動和重大的公關事項,應先由品牌公關部會同項目公司或有關部門擬訂公關方案,報請集團公司領導批准後實施,公關過程遇重要事情需立即向領導彙報,修改和完善公關方案,公關活動結束後應將公關活動情況予以總結報告。

五、公關活動是塑造企業形象的工作,因此要求塑造形象的人,首先自己要有良好的品德和形象,要忠誠於企業,企業利益勝過個人利益,要敬業愛崗,高效勤奮,要忠於職守,工作有責任感、緊迫感,處事應明辨是非,公道正派,以自己的言行維護企業信譽,廣大企業形象。

六、公關活動是為了達到特定的目的而集中人力、物力、經費進行的,每次的特定公關活動都應起到與其投入相稱的效果。因此品牌公關部需建立公關活動台帳,節慶活動的贈品,應由各項目公司、各部門提出計劃,由品牌公關部召集會議研究擬提意見,報集團公司領導審批後執行,達到整體公關的效果。

房產工作計劃 篇2

1.人員管理:

企業以人為本,管事先管人,異常是銷售這個行業。對於我們中介行業,人員管理的好壞直接關係到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。並且我認為中介行業是以經紀人為主導核心,店長,金融部等都是要限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有活力的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,並在店內樹立一種”愛店如家“的職責意識。一個銷售人員,堅持良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫忙他們調整好心態,更加進取的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單情景,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評核每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。

2.人員培訓:

無論對什麼人,培訓都是至關重要的,僅有不斷的學習才能不斷的提高。作為房地產中介服務的行業,對於員工的專業性知識要求很高。異常是我們店的情景,大部分社會經驗不足,並且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從紮實的基本功開始練起,並結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客户交流,並消化變成自我的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們此刻最需要的,經過最近的強化演練,每個人都有很大的提高,明白工作該從哪裏下手了,在不斷的演練中還構成了各自不一樣的風格。

我個人是樂於參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

3.房源維護:

“房源“是一箇中介公司的命脈,房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對於房源實施集中管理,並加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客户出售的動機和原因。房源必須要維護,何為維護,就是在房東將房源委託後,要與房東堅持密切的聯繫,讓房東享受到質量的服務。

前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什麼,包括如何在宣傳並推廣他的物業,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關係,先做人後做事。

一個優質的房源最關鍵的就是她的價格,所以對於一些b類c類的房源在後期還能夠按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。

那麼a類房源要的就是速度,我個人對於優質房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。

不管是什麼房源,不管是客户最近賣的還是我們幫他成交的,後期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意。對於店內員工的房源定期做質量服務的回訪,充分掌握他們手上房源的情景,並協助他們跟蹤維護。總之,優質房源都是維護出來的。

4.客户維護:

對於需求客户,首先要了解買方的動機和急迫性,瞭解買方的購房本事,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入瞭解客户的真實需求後能找到客户真正可能滿意的物業,對於還不能準確掌握其真實需求的客户能夠大致找到貼合其要求的'物業,在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,並進一步建立更為穩固的信任關係,對於已經掌握其真實需求的客户要確立一個主推物業,過多推薦會影響客户的專注度,延長確立時間,增加成功的不確定性。大部分客户有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這些都需要我們去引導。

房產工作計劃 篇3

伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年初之際,現工作計劃如下:

1、每天準時到公司,(能提前20分鐘到公司,做到風雨無阻!)

2、打開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之筍盤。

3、打開電腦,隨時查閲公司新間公告、員工論壇等欄目,及時瞭解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。

4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客户所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業績(及分類廣告)。

5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有户型你都會了若指掌。

6、每天必須認真按質清洗十五個盤源、清洗任何盤源必須與業主徹底交流,瞭解真實情況、。

7、洗盤過程中,瞭解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每週至少一個)。

8、下決定每天找尋一個新客户(暫時未需要,但半年內會買的客户)

9、嘗試考核本身對買賣過程中,税費及各項手續費的計算方法。

10、每天必須儘量保證帶兩個客户看房。

11、每天必須即時跟進自己客户及每天洗十個公客。

12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。

13、自行輯錄五個筍盤,不停尋找客户作配對,機會自然大增。

14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的客户回訪工作。

15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)。

16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客。

17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯繫,加深感情爭取控盤(籤委託)

18、晚上是聯絡客户與業主時間,堅持在8-9點間跟客户、業主溝通。

19、業務員應多瞭解本城市及國內房地產之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業主及客户交談的時更有內容,塑造專家形像。

20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,並要將問題癥結之所在記下,不要重犯。

房產工作計劃 篇4

XX已經過去,一不小心20xx也已經過了1/3,親愛的小夥伴們對於20xx有什麼打算呢?在總結過去的同時我們又要對新的一年有個好的規劃,我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,但同時我又是一個很有上進心的憤青,所以在很多方面對自己都有着比較嚴格的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績。

20xx年是我們××地產公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力開始的一年。為此我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有XX奧運會帶來的無限商機,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、 制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx8年新的挑戰。

房產工作計劃 篇5

所以為了我的目標能夠實現,我覺得四月份應重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據前面幾個月的銷售情況和市場變化,着重尋找A類客户羣,發展B類客户羣,以擴大銷售渠道。

2、四月份至少成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付。

3、聽從領導安排,積極收集客户信息。

4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質。

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇擔重任。

在下一個月,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的!