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精選年度工作計劃範文合集六篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.1W

日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今後的學習做個計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編整理的年度工作計劃7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

精選年度工作計劃範文合集六篇

年度工作計劃 篇1

一、保育護理工作

1.對兒童出勤、鍛鍊、飲水、生活習慣進行觀察記錄,每月給每個兒童家長交換一次意見,給家長提供相應的數據。

2.有針對性的通過多種渠道,給家長提供兒童健康的建議。

3.搞好本班班務管理的經驗,作好財產的管理、使用登記,做到開節流。

4.加強一日生活生活、衞生習慣的養成教育。

5.將體弱兒的管理納入保教計劃,並作好體弱兒的個案記錄。

二、 衞生保健工作

1.堅持做好室內外清潔、消毒工作及開窗工作,堅持白託三巾的使用。堅持每週五的`清潔大掃除和玩具毛巾消毒。

2.堅強進餐環節工作,堅持巡視兒童進餐情況,指導幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。

3.加強兒童午睡管理,培養衣、褲放在指定地點,堅持巡視午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質量。

4.保證兒童儀表整潔,不拖鞋掉帶,不亮肚亮背。

5.做到屎尿褲子、牀單及時更換,半月清洗牀單一次。

6.保管好本班物品及兒童衣物,避免遺失現象,對本班物品做到心有數,管理有方。

7.積極配合醫務室做好各項工作及兒童疾病的預防工作。

三、教育教學工作

1.配合教師培養生活理能力,並給予示範和幫助。

2.協助教師組織好一日生活各個環節教育活動,做好個別兒童的指導工作。

四、安全工作

1.加強兒童安全教育工作,培養兒童我保護能力。

2.加強早晚接送兒童工作,不得將兒童交陌生人,防止錯接。

3.隨時清點人數,堅持每天檢查是否帶有異物入園,發現情況及時妥善處理。

4.組織兒童活動前,要檢查場地是否安全,兒童活動範圍須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動,要給予保護。

5.防止開水、食物等燙傷兒童。

6.加強水、電、氣的使用和管理工作。

五、家長工作

1.充分發揮家庭教育資作用,積極宣傳黨的教育方針和科學育兒的知識,針對發展情況,切實做好家長工作,在教育上達到一致性,促使兒童、家長、老師共同發展。

2.堅持做好家訪工作,連續兩天未上園,要電話訪問或家訪,瞭解情況,並做好記錄。

年度工作計劃 篇2

為了進一步貫徹落實衞生部《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》,促進我院醫院感染管理工作,確保醫療質量和醫療安全,按照醫院感染管理委員會的工作職責和20xx年初工作計劃,在醫院黨政的領導下,依靠全院職工的通力合作,開展了一列的工作,現總結如下:

一、加強管理,健全各項規章制度:

1、我院黨政領導十分重視醫院感染管理工作,由分管院長直接擔任醫院感染管理委員會主任,並將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。認真做到了預防和控制醫院感染三級管理,使預防和控制醫院感染管理工作進入規範化管理。

2、根據醫院分級管理和衞生部《醫院感染管理規範》的要求,醫院感染委員會制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發各科,各感染小組認真組織學習實施。

3、根據《醫院感染管理規範》、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及醫院感染管理的其它有關規定,結合我院實際,年初制定了《醫院感染管理委員會預防和控制醫院感染20xx工作計劃》,並以文件的形式下發全院各醫院感染管理小組。各醫院感染管理小組則結合科室情況,制定了各科

室管理小組工作計劃,並對一年的工作進行了總結,各科室配有質控管理人員,因此,我院醫院感染管理三級網絡能始終有序的良性運行,發揮了積極的作用。

4、醫院感染管理委員會根據工作需要及時召開不定期會議,通報存在的主要問題,積極查找隱患,及時制定並落實改進措施。全年共召開會議10次,每次會議主題明確,內容充實,具體,及時,記錄完整,體現了醫院感染管理委員會在認真履行職能,實現工作目標,強化醫院感染管理工作中發揮了重要作用。

5、醫院各感染管理小組組織科室人員學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》、《傳染病防治法》等內容的知識。

二、認真履行醫院感染管理委員會工作職能,各項管理規範到位,積極協調解決有關醫院感染管理方面的重大事項,提出改進工作的具體措施:

1、制定我院醫院感染綜合監測方法,由醫院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統計,每月進行醫院感染監測分析,及時提出院科兩級醫院感染重點,及時反饋到各感染管理小組,全年共出簡報4期,使醫院感染管理工作能保持連續,目標明確,重點突出,責任落實,防範有效的特點。

2、為保證我院各科消毒工作質量,醫院感染管理委員會

切實加強了全院消毒工作管理,全院各科建立了消毒管理制度,所進行的各項消毒工作分別如實登記在醫院感染管理委員會制定發放的“空氣消毒情況”、“科室消毒工作情況”、“消毒液更換情況”、“一次性醫療用品毀形消毒情況”四種專項登記本上。各科記錄完整、及時、真實。醫院感染管理委員會成員經常深入科室檢查消毒管理情況,及時發現消毒工作中存在的問題,並提出改進措施。確保了消毒質量,減少了發生醫院感染的`隱患。

3、全院嚴格執行各項無菌技術操作,各科注射一律執行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律採用高壓蒸汽滅菌。

4、堅持做好各科預防性終末消毒。加強了重點區域如手術室、產嬰室、ICU病房、供應室、血庫等區域的消毒管理,強化了發熱門診、腸道門診、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。

5、嚴格執行輸血工作“三統一”規定。

6、加強一次性醫療用品管理,要求五證齊全,從查驗證件、進貨、貯存、發放、使用、回收等均規範化管理,用後立刻毀形消毒由供應室統一回收,核數實發,做好各種登記工作。確保了我院使用一次性醫療用品的安全使用。

7、加強了醫療廢物的管理:

(1)、制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度,各科的醫療廢物由各科收集,專人每天下科回收,並做好登記工作,及時進行焚燒處理。

(2)、加強了一次性輸血袋回收管理工作,科室使用後填寫回收單,專人下科收集,並雙方簽字,防保科每月進行查對,嚴防了血袋外流。

(3)、重視醫院污水、污物的排放處理工作,專人負責全院污水、污物的消毒處理工作,由環保部門監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理,最大限度地控制了由於該類工作不善帶來的醫院感染隱患。

8、加強了全院清潔衞生管理:根據現代醫院的衞生環境概念和管理標準,醫院感染管理委員會配合其它相關部門,擬定了清潔衞生管理的標準、要求、獎懲制度。每月由醫院感染管理辦公室派人蔘加定期、不定期的全院清潔衞生檢查。對檢查情況進行考核評分,與清潔工工資掛鈎。重視院區內的除“四害”工作,常年備有消殺藥劑,尤其在滋生繁殖季節,常抓不懈。做到垃圾日產日清,生活垃圾與醫用垃圾儘可能分裝處理,傳染病人的分泌物、排泄物,醫院特殊廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區污水等均進行無害化處理。病室堅持濕式掃牀、掃地。無菌區、清潔區、污染區、廁所衞生用具分開使用,使用後清潔、消毒。最大限度地控制由於該類工作缺陷帶來的醫院感染隱患。

9、為了確保醫療安全,不斷提高醫療質量、減少由於醫院感染引發的醫療糾紛,醫院感染管理委員會積極配合各科查找醫院感染隱患。如個別科室廢棄物品處理不規範;部分醫務人員對醫院感染管理認識不足,雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等。通過認真查找,及時提出改進防範的措施,對消除醫院感染隱患,有效控制醫院感染的發生起到有力作用。

三、加強傳染病管理:

1、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作:

(1)、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作,清潔環境,提高羣眾防治意識,切斷傳播途徑。

(2)、科室人員積極參加省、市、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓班,認真學習並對全院職工分期進行培訓。

(3)、根據非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求,繼續設立發熱門診:

制定了發熱門診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發熱門診的消毒隔離工作,準備了各種消毒藥械和防護物品,經常下科督促、檢查、指導工作。

2、各科組織醫務人員學習新的《傳染病防治法》,醫院感染管理委員會重視醫院內傳染病的管理工作,除經常到傳染科、發熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促。

年度工作計劃 篇3

同步小康駐來路村幹部年度工作計劃為紮實推進來路村同步小康建設工作,促進全村經濟、社會、 文化等各項事業的全面發展,增強工作的計劃性和針對性,根據《關於深入學 習貫徹黨的十八大精神組建同步小康駐村工作組到村開展幫促工作的通知》目 標要求和工作職責,結合來路村情和駐村工作的實際,在開展工作的過程中, 我駐村工作組將認真填寫民情日記、做好工作記錄、紮實做好“一線接訪”、 宣傳黨的方針政策、幫助推動經濟發展、保障和改善民生、維護社會穩定和加 強基層組織建設。努力做好各階段的目標和工作任務。現將 20xx 年駐來路村 同步小康駐村工作計劃分三個階段來完成, 各階段的時間、 工作重點計劃如下:

第一階段:20xx 年 2 月中旬至 5 月底。

工作重點:

1、 首先,及時瞭解村情民情,進村入户,搞好摸底調查。對來路村的基 本情況、自然條件、村民生活環境、農村政策落實情況、計劃生育狀況、主要 農產品生產情況、林業生產情況、畜牧業生產情況、蔬菜及特種作物生產情況、 農村經濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衞生情 況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發展重點等作一個全 面的瞭解。

2、進村入户開展調查研究,特別是要詳細瞭解困難羣眾的基本情況,與 村民同吃、同住、同勞動,密切同村、組幹部和村民的聯繫,發放便民聯繫卡。

摸清村情,掌握社情民意,弄清來路村目前急需解決的熱點、難點問題,第一 時間幫助解決,不能解決的説明原因並向領導彙報解決。

3、在通過大量調查研究的基礎上,結合本村的實際,與村黨支部、村委 及羣眾一起制定出符合本村發展的社會主義新農村建設規劃。

4、認真學習黨的十八大精神、黨在農村的各項路線方針政策以及各級黨 委、政府對新農村建設的有關部署和要求,認真開展科學發展觀學習活動,不 斷提高駐村幹部和村幹部政策水平和綜合素質,為能指導好新農村建設打下良 好的基礎。

5、認真組織羣眾學習上級的重要會議和有關文件精神,廣泛宣傳貫徹黨 的路線方針政策法規,督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實,讓廣大 人民羣眾全面瞭解到黨和國家在農村的各項方針政策,做到家喻户曉、深入人 心。

6、協助做好護林防火工作。利用走村入户調查的時機,向羣眾宣傳護林 防火知識。

7、認真做好“一線接訪”工作 ,做好矛盾隱患排查工作,安全隱患排查 工作,並及時登記,認真處理和解決,把矛盾化解在源頭,做到小事不出村, 努力實現零上訪。這項工作貫穿整個工作的始終。

8、組織村民開展整髒治亂工作,保持村容整潔。

9、協助村、組幹部,積極向上級爭取修復災毀溝渠所需的水泥等物資, 組織發動羣眾結合春耕備耕做好搶修災毀溝渠、農用物資到位、農業科技培訓 等工作,按要求完成好縣、鎮下達的各項大春作物種植示範樣板任務。

10、根據來路村農民羣眾的生產生活情況和所盼所需,積極向派出單位和 各級相關部門反映,爭取項目、資金和物資,努力為羣眾辦實事。

第二階段:20xx 年 6 月初至 8 月底

工作重點:

1、引導羣眾加強對大春作物的中期管理,合理施肥,適時薅鋤,積極預 防各種自然災害,確保大春糧食增產增收。

2、抓好國家和省強農惠農政策和措施和落實,協助相關部門做好農村勞 動力轉移工作。

3、積極協助農技等部門開展好農村實用技術培訓,帶領村民參觀學習先 進,轉變村民思想觀念,積極探索適合村發展的新路子。

4、指導村“兩委”班子認真執行各項工作制度,落實各項民主決策制度、 民主管理制度和民主監督制度,增強村幹部的.民主法制意識,提高村民自治水 平,規範黨務、村務、財務公開,調動廣大農民羣眾參與村級事物管理的積極 性、主動性和創造性。

5、深入開展普法教育,教育和引導農民學法、知法、懂法、守法,增強 法制觀念,依法表達訴求和維護自身的合法權益,教育農民遵守《村規民約》。

配合村幹部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會治安綜合治理,落實社 會治安綜合治理責任制,構建農村治安防控體系,開展創建“平安村”、“和 諧村”、活動,掃除“黃、賭、毒”等社會醜惡現象,反對封建迷信和非法宗 教活動,創造農村安全祥和、農民安居樂業的社會環境。

6、指導幫助抓好以黨組織為核心的農村基層組織建設,開展好黨課和時 事政治的教育,做好發展新黨員的工作,幫助廣大黨員更新觀念、提高素質, 不斷增強黨支部的凝聚力和戰鬥力。

7、根據羣眾最迫切需要解決的具體問題,配合村幹部多反映,積極爭取 項目、資金和物資,真正為羣眾辦實事、辦好事,努力為羣眾排憂解難,切實 讓人民羣眾得到實惠。

8、認真總結半年來的幫扶指導工作經驗和不足,為做好第三、第四階段 的工作提供借鑑。接受上級的考核。

第三階段:20xx 年 9 月初至 11 月底。

工作重點: 1、開展深入學習科學發展觀活動。積極支持、協助、配合鎮政府、駐村 學習實踐活動的開展,通過開展學習實踐活動,達到以科學發展觀引領新農村 建設的各項工作。

2、幫助建立健全各項制度,規範村務運作程序。

3、協助村幹部抓好秋收秋種工作。組織發動羣眾搞好小春生產。完成縣、 鎮下達的各項小春種植任務。

4、協助村幹部實施好各級各部門在來路村啟動的基礎設施建設、社會公 益事業建設、農村實用科技培訓等項目,為農民提供各種致富信息,做好勞務 輸出工作,幫助羣眾增產增收,加強對農產品宣傳,如(生薑、玉米、小麥等) 積極幫助尋找銷路或招商引資,鼓勵深加工。

年度工作計劃 篇4

根據《xx省XX縣扶貧開發建檔立卡工作實施方案》、《XX縣扶貧開發建檔立卡工作實施方案》等總體要求,結合xx鎮的實際,緊緊圍繞“五個梳理”、“六個到村到户”、具體內容,特制定本精準扶貧幫扶計劃。

一、基本情況

xx鎮位於xx省XX市XX縣中部,地處XX市,交通十分便利,具有良好的區位優勢、交通優勢和商貿優勢,是餘慶的交通要鎮、工業強鎮、商貿重鎮和產業大鎮。東北與XX縣河壩鄉交界,北本縣大烏江鎮接壤,西與本縣構皮灘鎮相鄰,南與XX縣紙房鄉相接,西南與XX縣草塘鎮相鄰,東南與本縣小腮鎮相鄰,平均海拔850米。全鎮轄7個行政村,1個居委會,221個村民組。國土面積151、7平方公里,城鎮區域面積2、5平方公里,全鎮總人口4萬人,其中集鎮居住人口1、1萬人,城鎮化率30、6%,農民人均純收入6633元,財政總收入達到2258、62萬元,經濟發展呈現強勁勢頭。有一類貧困村1個、三類貧困村1個。國土面積151、7平方千米,其中,耕地面積71820萬畝,荒山5500畝。20xx年,人均純收入2200元。xx鎮距縣城24公里,省道s305、s204線在此交匯,交通十分便利,有“經商歇旅陸路碼頭”之稱,具有良好的區位優勢、交通優勢和商貿優勢,是餘慶的交通要鎮、工業強鎮、商貿重鎮和產業大鎮。目前,商貿經濟十分活躍,全鎮個體工商户達1100餘户;工業經濟發展強勁,如今xx牛肉乾加工廠、信邦藥業等20餘户企業落户xx,工業園區建設面積10平方公里,7家規模企業已建成投產,年產值達1、2億元;產業經濟已具規模,多年來,以糧油、烤煙、畜牧業為基礎的經濟得到穩步發展,以中藥材、經果林、苦丁茶為特色的產業結構調整初見成效;建成茶葉基地3000餘畝、茶葉生產加工廠房1家;發展核桃1500畝;發展板栗20xx畝;常年烤煙種植面積5500畝,中藥材種植面積5000畝,果園面積5820畝,養殖大户949户。主要集中分佈在紅軍村、小隋村、蘇羊村和芝州村。常規種植水稻面積16000畝,其中優質稻13400畝,玉米麪積13000畝。

二、貧困村致貧原因分析

1、某某村。一是資金緊缺,種植技術缺乏,土地貧瘠,產出不高,嚴重製約產業發展;二是貧困人口分佈廣,居住條件邊遠,交通不便,通訊網絡覆蓋率低,基礎設施建設滯後。三是外出務工人員多,生產力水平落後。

2、小隋村。一是貧困人口分佈廣,交通不便,居住條件邊遠,有的地方人畜飲水困難,基礎設施建設滯後;二是資金緊缺,缺乏先進的種植技術,土地貧瘠,產出不高,嚴重製約產業發展;三是自然災害頻發,生存環境惡劣,外出務工人員較多,返貧現象突出。

二、幫扶計劃

鎮黨委政府緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到户”、總要求,通過貧困村、貧困户建檔立卡、致貧原因分析,結合聽取駐村工作組、村“兩委”彙報、召開黨支部會議與村民大會、逐户走訪村民瞭解的情況,為儘快解決貧困村、貧困户致富需求,制定以下幫扶計劃。

1、某某村。一是加大政策宣傳技能培訓。通過召開羣眾會,向羣眾宣傳黨的方針政策,同時結合某某村的規劃,舉辦各種技能培訓班,給羣眾灌輸先進、科學的理念,分析致貧原因,提高生產力水平,增加農業產出,促進農民增收;拿出切實可行的扶貧規劃,讓羣眾看到脱貧的希望,對脱貧充滿信心。二是基礎設施建設。為改善生產生活條件,切實解決羣眾出行難、廣大種植户農產品運輸難的問題,計劃硬化建成23公里的通村水泥路,計劃硬化上廠、下廠、吞口洞、台子田、六頭山等8個村民組通組水泥路;完成狗槽灣、王木溝、牛角田、天堂四個小山塘整治工程和狗槽灣提灌站、上水堰提灌站建設,爭取通過生態移民搬遷項目安置台子田、六頭山、上寨、大木巖、大堰溝和上下廠等村民組生產生活條件較為惡劣農户50餘户農户;計劃建設蓄水池15口,解決果園灌溉;建設10公里果園便道,解決水果運輸難的問題,建一個水果加工廠。

2、小隋村。一是產業發展。針對該村羣眾缺乏資金和技術,結合土質和海撥等條件,計劃在馬中嶺、馬郎河種植優質桃800畝;計劃在躍進、團山種植茶葉600畝;在團山組建成大棚蔬菜基地100畝;在小隋中壩建板栗基地一個200畝;二是技能培訓。針對各村留守人員種植技術短缺科學先進的種植技術問題,計劃每年舉辦精品水果、蔬菜、茶葉種植等培訓班4期,每年培訓600餘人次,吸引外出務工的`勞動力回鄉創業,讓閒置勞動力就地就近務工。三是基礎設施建設。

另外,在全鎮建設一箇中心水果冷藏庫,一個農產品批發市場。

三、組織保障

為加強對精準扶貧結對幫扶工作的組織領導,成立以黨委書記申楊任組長、鎮黨委領導班子任副組長,各部門負責人及各村支書、村主任為成員的精準扶貧結對幫扶工作領導小組,領導小組下設辦公室在農業服務中心,田洪剛同志兼任辦公室主任,田維成、冉茂琴同志負責日常工作。明確各部負責人、扶貧辦負責人、駐村工作組全體成員具體落實,確保推進精準扶貧結對幫扶工作有序開展。

四、保障措施

(一)加強組織領導。駐村工作組要以高度的責任感,充分認識精準扶貧結對幫扶工作的重要性、複雜性和艱鉅性,將此項工作列入重要議事日程,負責本鎮精確扶貧結對幫扶工作的組織協調、檢查指導和督促驗收等工作,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣,見成效。

(二)強化資金保障。要積極協調、精心安排,積極爭取到户貼息貸款和產業扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題,為精準扶貧結對幫扶工作實施推進有力。

年度工作計劃 篇5

公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來説,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1.建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率。

20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的.品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客户接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客户接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客户的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,來訪客户也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據説話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

年度工作計劃 篇6

為切實做好我鄉食品安全工作,確保全鄉人民身體健康和生命安全,根據我鄉實際,特制定20xx年食品安全工作計劃。

一、指導思想

以十八屆四中全會精神為指導,牢固樹立以人為本、執政為民的思想,把食品安全工作放在突出位置來抓。構建食品安全體系,培養食品安全意識,規範食品生產經營行為和食品市場秩序,全面提升食品安全水平。

二、工作原則

堅持政府負責、各方聯合行動的工作方針,本着求真務實和抓專、抓細、抓實的原則,繼續推進食品專項整治和食品安全信用體系建設,着重在種植養殖、原料購進、生產加工、流通、消費五個環節的管理,強化食品質量安全意識,促進我鄉食品市場健康有序的發展。

三、20xx年食品安全工作目標

1、無公害農產品、綠色食品、有機食品生產基地監測率達35%,畜產品違禁藥物、畜藥殘留抽樣合格率上升1%。

2、餐飲業和集體食堂衞生許可證、從業人員健康證明持證率100%,食品生產經營企業衞生許可證、從業人員健康證明持證率達100%。

4、食品加工點(户)亂用、濫用食品添加劑的行為得到控制。

5、有效規範鄉域商店食品散裝食品經營行為。

6、農村羣體宴席報告率達90%。

四、食品工作重點

1、重點環節:原料購進、種植養殖、加工、流通、消費五個環節。

2、重點區域:農貿市場、鄉村內的各類食品批發零售點、食品加工小作坊、小餐館。

3、重點品種:糧、肉、蔬菜、水果、奶製品、豆製品、酒類、飲料、兒童食品等。

五、工作要求

(一)各村及駐鄉企事業單位要結合自身的職責、職能,把食品安全知識的宣傳普及納入實施食品放心工程的重點,努力提高人民羣眾的食品意識和自我保護的能力,營造良好的輿論環境和社會氛圍,自覺抵制有害食品。

(二)各村及駐鄉企事業單位對自身監管的`環節要做到經常化、制度化和規範化管理,明確年內本單位監管環節的整治和打假重點,日常監管要分片清楚、責任到人,做到人員、措施、工作到位。

(三)鄉、村兩委班子及時調整和完善食品安全協調領導小組,明確領導和工作人員,村食品協管員、信息員發生變動的,應及時進行調整,以確保鄉食品安全工作的正常運行。

六、主要工作措施

(一)抓好綜合組織協調工作

鄉食品安全協管站主要負責全鄉食品安全各項工作實施中的組織協調和綜合監管,向鄉政府彙報階段性食品安全工作的進展情況,及時調整工作思路和採取應對措施,適時協調組織開展全鄉食品安全專項檢查活動。

(二)加強農產品源頭監管

鄉協管站主要抓好以下工作:一是全面實施“無公害農產品行動計劃”,推進安全優質初級農產品標準化綠色產業種植生產基地建設;二是嚴厲打擊經營、銷售高毒高殘留農藥行為,控制高毒、高殘留有機磷農藥在農業生產中的使用;三是負責農產品及蔬菜水果農藥殘留監測。

(三)抓好消費環節的食品安全監管

鄉協管站負責並做好以下相關工作:一是未經健康體檢,不得發放從業人員健康證明,同時要保證食品生產、經營及餐飲業從業人員健康證持證率達100%;二是努力提高學校食堂、集體食堂和餐飲業食品衞生分級量化管理範圍,對設施簡陋無法保證食品安全的餐飲小店要堅決取締;三是監督、指導餐飲業(食堂)建立健全食品採購、儲藏、加工、餐飲器具消毒等各環節管理制度並落到實處;四是加強日常監管力度,努力提高監管覆蓋面,對餐飲業(食堂)使用的糧油、調味品、酒類、飲料要加大監督和抽檢力度,發現問題及時控制;五是組織餐飲管理人員進行食品安全相關知識及業務培訓,提高其法律意識、安全意識和責任意識,建立誠信機制,樹立誠信消費,從源頭上遏制食品安全隱患,防止食品安全事故的發生。

(四)綜合整治工作

在“五一”、“十一”及元旦、春節等重大節日前,開展一次食品安全聯合整治活動,解決日常監管中的難點問題和查處大案要案。