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護理工作計劃(精選15篇)

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.03W

時光在流逝,從不停歇,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編精心整理的護理工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

護理工作計劃(精選15篇)

護理工作計劃1

為落實《促進基本公共衞生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衞生服務實施方案》以及相關重大公共衞生服務項目要求,為確保我街道重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衞生部《重性精神疾病監管治療項目辦法》和《重性精神疾病監管治療項目技術指導方案》等相關規定,結合實際,制定本計劃。

一、目標 (一)功能完善的對重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理。

(二)普及精神疾病、高血壓、糖尿病防治知識,提高對重性精神疾病、高血壓、糖尿病系統治療的認識。

二、(一)範圍:全街道範圍內實施。

(二)實施內容

1、培訓:按照實施方案和技術規範要求,做好宣傳。並做好入户訪視工作,瞭解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構。

2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病、高血壓、糖尿病患者病例信息。

3、病情評估:為重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者建立健康檔案:重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者在納入管理的時候,檢查患者的精神症狀和身體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯繫方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。

4、定期隨訪:對於納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的'主要目的是提供精神衞生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處置或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上,必要時與原主管醫生聯繫或轉診至上級醫院;對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

5、患者報告:發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衞生行政部門指定的精神衞生醫療機構明確診斷。

6、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

護理工作計劃2

第一,加強護士的在職教育,提高護理人員的專業素質

1.加強相關知識的學習和掌握,定期組織護士授課,輪流講課,進行規章制度和專業培訓。遇到特殊困難,可以通過請醫生講課來更新知識和技能。互相學習,做記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化其學習意識。護理部的工作計劃重點是加強“三基”護理知識和專業技能培訓。高級護士輪流出題,加大考核力度,注重實效,不流於形式,進行排名,並將其分數納入個人檔案作為個人考核的客觀依據,互相競爭,直至達標。

3.做好輪崗護士工作,讓年輕護士理論聯繫實際,掌握多學科知識和能力。

4.隨着護理水平和醫療技術的不平衡發展,一些護士被有計劃地派出去學習,以提高護理人員的素質,優化護理團隊。不斷更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作是長期不懈的`

1.護理人員的環節監控:加強對新轉崗護士和有思想、有情緒的護士的管理,做到重點指導、跟班。做好護理安全管理,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障患者醫療安全。

2.患者環節監測:對新入院、新轉院、危重患者、有醫療糾紛潛在危險的患者,重點進行督導、檢查和監測。

3.時間環節監控:節假日、週末、工作繁忙、易疲勞時間、交接班期間,應加強監督管理。

4.護理操作環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但有問題就是大事,是護理管理中監控的重點。

5.護理部會不定期檢查護理安全隱患,發現並解決問題,從自身和部門角度分析原因和教訓,提出預防和改進措施。對重複出現問題的部門和個人,要追究相關責任,防止出現嚴重錯誤和事故。

第三,轉變護理觀念,提高服務質量

護理部繼續加強醫德醫風建設,增強責任感。培養護士樹立“以病人為中心”的理念,以病人的聲音為第一信號,以病人的需求為第一需要,以病人的利益為第一考慮,以病人的滿意為第一標準。在進一步規範護理操作的基礎上,強化主動服務意識、質量意識和安全意識,提高護患溝通技巧,以促進護理質量的提高,保證護理工作的安全性和有效性。

護理工作計劃3

今年我院繼續深化醫院管理年、醫療質量萬里行活動,根據衞生部“創優質護理服務示範工程活動”的要求,結合住院患者十大安全目標護理實施方案,以積極爭創“二級乙等醫院”為契機,進一步改善服務態度,提高服務質量,塑造醫院形象,與時俱進,實現新跨越的一年。抓護士長和護理人員隊伍建設,落實病區優質護理服務規範、護理制度規範、護理技術操作規範,促使護理管理業務技術水平、服務質量上一個新台階。使各項護理質量指標達到“二級乙等綜合醫院”標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》、《護士守則》,使其明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士長思想素質、管理素質、業務綜合素質的培訓、提高護士長科學管理能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿於護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,一級考核一級,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量,重點強調科室環節過程質量管理。

三、各科制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,護理部每季度對各病區進行病員滿意度調查。

四、繼續修改、完善各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

五、加強護理安全管理,將“三基”、“三嚴”作風貫穿到各項護理活動及各項護理管理活動中。樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的'不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理併發症、護理糾紛和差錯事故的發生。

六、加大節假日、雙休日護理質量考核力度,加強護士長夜查房工作。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

七、督促科室認真執行《醫院感染管理與監測規範》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衞生事件》《手衞生規範》和《隔離技術規範》等,做好防護工作,預防醫院感染。

八、考核時間與方法:採取定期與不定期考核相結合。定期考核:科室護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,護理部每季度考核科室護理工作質量一次,每月對全院出院病歷進行隨機抽查,檢查病歷質量,護理部每月隨機對各科室的安全管理工作進行檢查,對存在的質量及安全問題在護士長會上進行通報,並提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

九、督促各級管理人員規範各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。十、質量考核具體安排

護理部每季度對病區綜合質量、病房優質護理服務、護理文書的書寫、特殊科室的專科護理質量、特一級護理及整體護理、科室護理管理、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

十一、應達到的護理質量統計指標:1.一人一針一管一用滅菌率100%2.急救物品完好率100%

3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)5.基礎護理合格率100%(合格標準為95分)6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準為85分)

7.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準為85分)8.護理技術操作合格率100%(合格標準為95分)9.年壓瘡發生次數為0(特殊情況例外)

10.病人對護理工作滿意度≥90%

護理工作計劃4

新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際,制定本規劃。

一、改善服務態度,提高護理質量

1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、後勤、設備人員。護士長每週下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術。

2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人着想,主動作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度。改善服務態度,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的温暖。

4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。

5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線。並由每月一次的細菌培養增至半月一次。進一步完善中班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和

事給予及時糾正,防止院內感染。

6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的'護理質量監控體系,開展數量加質量的護理評估、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優秀人才、護理骨幹,評選最滿意護士。

 二、加強護士修養,樹立“天使”形象

1、基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、臨牀操作技能等。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術,加深護理理論的理解,加強手術室技術培訓。

2、護士長提高思想政治素質,鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規範化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。

4、為每一位護士創造學習機會,通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌

三、鑽研護理科研,搞好護理教學

認真組織小講課,“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。

護理工作計劃5

一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規範等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務範圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目標,就20xx年做如下計劃:

一、人員方面

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

二、完善科室佈局及相關制度

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病牀,診室裏增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),並制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環境

眼科手術室還不夠規範,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

四、擴大眼科醫療業務範圍,增加手術項目

多參加各種學術會議,不斷學習,多於同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小樑切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來説是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,採取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的'基礎上,我們要將手術量和業務收入提上一個新的台階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

護理工作計劃6

20xx年,門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標,以提高護理質量、提升服務水平作為第一要務,以人為本,加強護理服務質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力,加快科室的發展。制定年計劃如下:

一、 以提高護理質量為重心

目標:各項護理質量達標:高危科室護理質量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。

措施:

1、 加強督導,每週對門診各區域進行護理質量跟蹤,發現問題及時

整改。

2、 每月進行對門診護理質量分析改進,做到持續不間斷,從整體上

加強和推進護理服務工作的規範化和標準化。

3、 將護理質量納入考核方案,使考核儘可能反映工作質量和效率指

標。

二、 改善服務態度,提升醫院形象

目標:門診服務質量較20xx年提高,平均滿意度達90%以上 措施:

1、 經過一年的試行,“導醫服務標兵評比”活動對調動導醫工作積極

性起到了很大的作用,20xx年門診將繼續實行評比活動,並在此基礎上拓展思維,增設服務項目,真正做到“以病人為中心”,方便患者。

2、 20xx年針對門診服務人員形象問題,制定相應的獎懲措施。從羣

體形象入手,要求門診導醫、護士着裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態度和藹,言語輕柔,動作輕穩。

3、 提升服務水準。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,

不足之處要有道歉聲,對待患者需要温馨、體貼、親情般的.關懷,還要對患者進行告知義務,對所患的疾病進行健康宣教等,不斷提高護士的文化素質和修養,從而提高病人的滿意度。

三、加強培訓,提升技術水平

目標:護理人員規範化培訓與考核合格率100%,實際操作能力較大幅度提高

措施:

1、根據門診特點,制定符合門診實際的規範化培訓計劃,採用多種形式對護士進行全面、系統的培訓;

2、每月組織科內業務學習一次,內容為服務理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調配與使用操作規範門診常用技術。

3、每月對科內的護理人員進行三基理論知識及操作考試;

四、提高安全管理水平

目標:減少護理不良事件發生,護理事故發生率為零

措施:

1、每月集中護士學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析,醫囑查對、執行,以及衞生條例、法規的學習。

2、加強質量監控,保證防範到位,每天檢查各班工作落實情況, 對發現的各類隱患,及時糾正,並予分析,有針對性地提出有效、可行的防範措

施。

3、加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務,儘量減少護理糾紛的發生。

五、 緊跟醫院步伐,開展中醫特色護理

目標:中醫護理技術操作合格率≥90% 合格分90分

措施:

1. 全員參加護理部中醫藥、中西醫結合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時),參訓率≥90%;

2.有計劃的學習中醫護理常規、中醫護理操作規程及中醫藥特色的康復與健康指導內容,使護士能較熟練的掌握和運用。

護理工作計劃7

一、實習內容

1.學習病房內各環節的組織,尤其是看護、基本技術的組織指導。

2.瞭解醫院各科技術的特點。

3.初步理解新《綱要》精神。

二、見習目標

1.態度。

(1)樹立正確的科學觀,五心待人。

(2)充分認識護士工作的'性質與任務,理解患者與護士之間的相互關係。

(3)對醫院各項工作持有正確的態度,見習中充分發揮特長,在行動上表現出極大的熱忱。

(4)加強強道德修養,嚴格要求自己。

(5)充分認識護士應具備的良好素質及護士在實際工作中所起的作用。

2.知識。

(1)掌握護士工作的具體要求和方法。

(2)瞭解組織各類教學活動的具體過程和方法。

(3)瞭解大型手術的程序。

三、實習日程安排

年x月x日下午,見習動員。地點:xx教室。

年x月x日上午,實習生在帶隊老師的帶隊下前往xx見習,見xx為見習生、定指導老師,並向實習生宣佈院規院紀,提出實習要求。

年x月x日~x月x日,見習生在院內見習。

年x月x日前完成見習報告。

四、見習帶隊老師

1.見習地點:xxx。

2.帶隊教師:x。

五、見習紀律

1.嚴格遵守xx園的各項規章制度,自覺服從xx和帶隊老師的統一安排,切實按照學校要求進行實習活動。

2.實習作息時間為上午x:xx至下午x:xx ,中途不得離院離崗,不得接待任何來訪,不得串崗。

3.不遲到,不早退,不曠課,不自由活動,原則上不得請事假,有病請假須有醫生證明,並向班主任及指導老師請假,無故缺席作曠課處理,且實習成績不及格。

4.虛心好學,尊敬師長,勤學好問,勤記勤幹,每日寫好實習日誌,及時完成實習作業。

5.關心愛護,時時處處以身作則。

6.加強團結,互幫互助。

7.如違反上述實習紀律並經教育不改者,立即取消實習資格,實習成績不及格。

護理工作計劃8

有一個新的起點,又一輪努力的新開始,在新的一年裏,我們將以服務為宗旨,以提高護理質量為核心,樹立“為了每一個患者的健康”的思想,以求真務實的工作態度,其實抓好護理管理提高護理質量,提高護士的業務素質能力,20xx年護理工作計劃如下:

1、認真做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病房牀鋪整潔,無異味、無污跡,物品擺放整齊規範,輸液卡簽字規範,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題。

2、加強專業技能的`培訓:每月每名護士按時參加護理部組織的專科護理考試,科室每月組織業務學習。

3、改變服務觀念,在護患溝通方面多下功夫,多學習一些溝通的方法和交流的技巧,把入院宣教落到實處,並廣泛徵求意見

4、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質、強化學習意識,我科計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標

5、進一步完善五表書寫,認真做好各種護理記錄,確保第一手資料的完整性。護理記錄必須可觀、真實、準確、及時、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,決不允許胡編亂造、弄虛作假6、最終達到以下目標:

(1)無菌操作感染率為零;

(2)滅菌消毒合格率為98%;

(3)急救物品完好率100%;

(4)年護理事故發生率為零;

(5)基礎護理考核成績平均分〉80分;

(6)護理技術操作考核成績平均分〉85分;

(7)基礎護理合格率〉95%;

(8)護理文書書寫合格率〉95%;

(9)病人對護理工作滿意度為〉90%;

護理工作計劃9

一、具體工作:

1、認真做好自己的業務工作,組織學習和實施《__幼兒保育管理要求細則,特別是護士操作規範

2、全面負責房屋、設備、環境和消毒,為兒童創造健康、安全、舒適的生活和學習環境。在衞生教師的指導下,嚴格執行安全、消毒制度,妥善保管班級的設備、物品和衣服。

3、加強崗位責任感,結合園區部門和團隊成員的'相互評價,確保幼兒園的環境衞生。

二、每月具體工作安排:

(一)9月:

1.迎接新學期開學的各項準備工作,確保新學期開學正常有序。

2.加強室內用品和環境衞生消毒。

3.加強業務學習。

(二)10月:

1.秋季繼續加強消毒,預防傳染病。

2.加強日常操作。

三、崗位訓練。

(三)11月:

1、做好護理工作,根據天氣變化及時更換被褥,經常曬被子。

2、加強消毒,預防傳染病。

(四)12月:

做好室內保暖工作,防止兒童因過冷而生病。

2.業務學習,崗位培訓。

(五)1月:

1.整理每個班的物品和玩具。

2潔兒童牀單。

3.學期總結整理。

護理工作計劃10

在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切得工作者,護理人員得素質和形象,直接影響醫院形象。人們都説“三分治療,七分護理”,這句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作得重要作用和地位。護士對人民得健康做出了積極貢獻,從而受到了社會得尊敬,被譽為“白衣天使”。在xx年新得一年裏,我們堅持把“以“病人為中心”得人文護理理念融入更多實際具體得工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好得修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康得管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員得專業素質

1。強化相關知識得學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行及專業得培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2。重點加強對護士得考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資得護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評得客觀依據,相互競爭,直至達標。

3。做好聘用護士得輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡得現狀,有計劃得選送部分護士外出學習,提高護理人員得素質,優化護理隊伍。不斷得更新護理知識。

二、護理安全是護理管理得重點,安全工作長抓不懈

1。護理人員得環節監控:對新調入護士以及有思想情緒得護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

2。病人得環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險得病人要重點督促檢查和監控。

3。時間得環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4。護理操作得環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天得大事,作為護理管理中監控得重點之重點。

5。護理部不定期得進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室得角度進行分析,分析發生得原因,吸取得教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現得科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故得發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1。護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”得觀念,把病人得呼聲作為第一信號,把病人得需要作為第一需要,把病人得利益作為第一考慮,把病人得滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作得基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2。注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人得交談,發放滿意度調查表等,獲取病人得需求及反饋信息,經常聽取醫生得意見及時得提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們得工作積極性,從思想上,行動上作到真正得主動服務。把“用心服務,創造感動”得服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對得執行到位,加強安全管理得責任,杜絕嚴重差錯及事故得發生。在安全得基礎上提高我們得護理質量。。

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀得基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好得職業形象。

我院得醫護比例搭配不合理,護士得人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意得護理服務。

四、樹立法律意識,規範護理文件書寫

隨着人們法律意識得提高,處理條例得頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理得一個重要環節。護理部嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫得意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院得同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件得實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患得合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

五、護理各項指標完成目標

1。基礎護理合格率100%。

2。急救物品完好率達100%。

3。護理文件書寫合格率≥90%

4。護理人員“三基考核合格率達100%。

5。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6。常規器械消毒滅菌合格率100%。

7。一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

護理工作計劃11

一年的時間轉瞬即逝。回顧過去一年的工作,有很多收穫,也有很多不足。總結經驗,吸取教訓。結合科室實際情況和護理部要求,現制定20xx年護理計劃:

一、是繼續加強護理人員的細節管理和層級管理,確保護理安全

20xx年,我們將嚴格執行績效考核制度,採用責任班組長競聘制,將質控工作分成人,充分發揮責任班組長和責任護士的作用,加強日常工作中的檢查,提高科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入

制定助產士培訓計劃,重點培訓助產士觀察產程、判斷難產,並在護理文件中添加產程觀察記錄,詳細記錄整個產程的進展,提高助產士觀察和處理異常產程的能力。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業學習,對危重病人及時組織護理查房;加強新業務、新技術培訓,嚴格執行准入制度,提高全部門理論和操作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

1.產房和新生兒室的.管理:產房和新生兒室是預防醫院感染最重要的。助產課工作人員實行周班制,責任組長負責,護士長負責全面質量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過檢查監督,全面提高產房和新生兒室的管理水平,完成護理質量控制和管理工作。

2、規範醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。並進行登記。

3.加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰和發熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,應對患者進行消毒,防止交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。實習生和進修生實行一對一教學模式。加強勞動紀律管理,制定學習計劃,定期換崗考試,在實習學生中進行教師滿意度調查,選出年度最滿意的教師。

五、晨會護理班以註銷的方式交接

提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

六、繼續開展優質護理服務

不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費為新生兒提供第一步出生,做好產後乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫護理操作技術,儘可能滿足患者合理需求,定期徵求患者意見,提高服務質量,為患者家屬提供滿意的醫療環境。

七、加強醫療設備的管理

急救醫療設備,責任到人,設備放置在每個區域都要指定專人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個設備處於良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟性;加強急救醫療設備管理,專人負責,定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處於待命狀態。

八、加強健康教育和產後訪視

在20xx年,該部門將錄製諸如“母乳餵養”和“新生兒”。

九、開設產婦知識講座

“準媽咪課堂”定於20xx年xx月xx日開始,由資深醫生和助產士以講座示範、問答互動、參觀學習等多種方式授課。並徵求意見和建議,調整教學內容,滿足準爸爸和準媽媽對保健知識的需求。

十、規範收費

認真研究收費標準,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

護理工作計劃12

一、迎接全國大型醫院巡查活動

1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

2.病區護理資料規範、完善、各專科護理常規彙總編印。

3.《各專科護士應知應會》彙總編印。

4.護理核心制度、應急預案現場提問。

二、“優質護理服務示範工程”階段工作安排

1.第三批優質護理服務示範病區準備工作。

2.全員參與優質護理服務示範病區“基礎護理清潔日”活動。

3.優質護理服務示範病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

三、護理質量安全管理

1.繼續參加晨交班、危重病人牀前訪視工作,對工作出色、管理規範的科室進行全院推廣。

2.“防墜牀”“防跌倒”等護理警示標識應用。

3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。

四、三基三嚴培訓

1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每週一課”。由董玉寧進行第一講。

2.護理業務查房:普外科,突出專科、有主題、有交流、有問答。

3.繼續教育講座:消化科、神經內科A區

4.季度護理操作考試工作安排。

5.創新成果申報審核、評比工作。

五、護理優質服務

1.爭創“五心”星級護士工作。

2.臨牀科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

3.“四室管理”工作落實、常態管理、納入考核。

4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

六、根據衞生局要求,繼續啟動應急預案

“手足口病”外派科室為:普內科、產科

七、實習生、進修生的管理

八、信息系統工作

九、全院護士繼續教育學分登記審驗工作

十、臨時性與應急性管理工作

護理工作計劃13

1.加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

1.1按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1.1.1重點加強對新入院護士.聘用護士.低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

1.1.2基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

1.1.3加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試.考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

1.1.4強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

1.2更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課.檢索文獻資料.護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修.學習,提高學術水平。

1.3加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去.請進來的.方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀.講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

2.加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

2.1年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念.管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

2.2加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

2.3促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

3.加強護理質量過程控制,確保護理工作安全.有效

3.1繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

3.2建立檢查.考評.反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查.督促.考評。考評方式以現場考評護士及查看病人.查看記錄.聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

3.3進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一.二.三名。

3.4加強護理過程中的安全管理:

3.4.1繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷.護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

3.4.2嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3.4.3強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

4.深化親情服務,提高服務質量

4.1在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

4.2注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見.與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

5.做好教學.科研工作

5.1指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

5.2各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度.責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

護理工作計劃14

按年初計劃,我科繼續深入的開展了優質護理服務工作,並取得一定成效。現制定20xx年優質護理工作計劃如下:

1、新修訂了各種制度、標準

繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。完善修訂質量檢查標準與方法、護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。上半年共進行“三基”理論考試兩次,考試合格率為90%,補考合格率為100%。

(2)加強護理專業技術操作培訓。護理部年初制定培訓計劃,科室有計劃的對護士進行技能操作培訓和考核,全院護理人員護理技術考核均達標。

(4)為提高護士的水平,護理部分別到中醫藥大學等兄弟單位學習優質護理服務的先進工作經驗。

(5)加強護士禮儀規範學習。對新入護士進行禮儀培訓,包括尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序。塑造了個人和組織的良好形象。

(6)科室採取各種形式的`學習培訓,提高全院護理人員的業務素質,提高了護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查,對發生護理差錯、護理不良事件的原因進行分析討論,吸取教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每月對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,每月對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。

4、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。對於做得好的護士,護士長在科內會議表揚並根據激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)實行彈性排班。工作忙時加班,閒時輪休。

(2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

6、定期滿意度調查

科室每週發放患者滿意度調查表,徵求病人意見和建議,制定整改措施,及時整改。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。臨牀科室病人滿意度均≧95%。

7、加強患者健康教育

責任護士根據科室常見病的護理常規、疾病的自我預防、用藥注意事項、安全防護等向病人作健康教育,加強了護患溝通,護患關係得到改善。

護理工作計劃15

xx年即將過去,在接下來的半年多時間裏,我們門急診全體護理人員將全力配合創建“二已”工作,服從醫院領導及護理部的'安排,持續改進各項工作,爭取在六月份評審中順利過關。特制訂計劃如下:

一、認真落實各項護理規章制度

嚴格執行十六項核心制度及十大安全目標管理制度,提高護理質量,確保安全護理得以保證。

1、明確各級、各類護理人員崗位職責。

2、貫徹堅持查對制度。護理操作嚴格執行三查八對一注意。

3、認真書寫留觀病歷,填寫輸液單,避免差錯發生。

二、加強業務學習及護理操作訓練

1、加強三基三嚴理論培訓:堅持每月對全組護理人員進行三基三嚴理論考核

2、門診護理人員是我院平均年齡最大的隊伍,雖然責任心強、經驗較豐富,但普遍精力不比年輕,接受新技術、新事物相對較慢,我們將努力克服,迎難而上,犧牲更多的休息時間認真、紮實做好部分工作,規範操作保障二已評審順利過關。

三、加強護士長自身的培訓

護士長相比其他科室,管理經驗欠缺,要多與其他科室護士長學習,在業務培訓方面,取得護士的支持,爭取在最短的時間裏訓練出合格的護理隊伍。

四、繼續推動《威遠縣同心醫院三好一滿意活動》

1、服務好、質量好、醫療好、羣眾滿意。

2、創先爭優,從我做起。

3、以病人為中心,以人民羣眾滿意為出發點及落腳點。

五、加強院內感染管理

1、嚴格執行《醫療消毒技術規範》。

2、堅持監督科室人員認真執行手衞生。