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【精選】管理工作計劃合集九篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.9W

日子如同白駒過隙,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃9篇,歡迎大家分享。

【精選】管理工作計劃合集九篇

管理工作計劃 篇1

xx年下半年,住房公積金的管理將面臨更加複雜多變的環境,為加強制度功能,凸顯政策保障,我們計劃從以下幾個方面開展工作:

(一)大力推進擴面工作,提高住房公積金覆蓋面。

一是重點開展非公企業及各類聘用人員的擴面工作,通過政策宣傳、出台文件及部門協作等途徑,促進覆蓋面進一步擴大;二是適度提高繳存上限,增強職工住房消費能力,同時做大歸集額,提高住房公積金制度的保障能力;三是加大執法力度,堅持“提低、擴中、限高”原則,讓廣大職工共享住房公積金制度的政策優惠。

(二)加強個人住房貸款管理,提高住房公積金使用率。

一是密切關注貸款政策調整後的`實施情況及政策效果,及時協調相關事宜。二是進一步加強對貸款銀行公積金貸款辦理情況的跟蹤、協調和監督。三是進一步加強貸後管理,包括抵押報備、保證金管理和逾期催收。四是進一步加強項目審查和貸款審查。五是進一步加強貸款政策宣傳。

(三)紮實做好內部審計工作。

認真落實內部審計工作計劃,按期實施內部審計。對審計發現的問題及時督促整改,並完善相關制度、程序,從源頭上做好預防工作。

(四)紮實推進信息化建設,進一步提高科技管理水平。

一是做好住房公積金數據異地備份工作,確保業務數據安全備份;二是完善住房公積金網上業務,提高信息化辦公水平;三是加強12329客服熱線管理,拓展業務12329各項業務提高服務管理水平。

(五)強化基礎工作,提高服務水平。

一是規範業務大廳管理,進一步強化服務意識,建立健全考勤制度。二是加強業務大廳的各項教育,提高業務服務水平。

(六)加強廉政建設,做好風險防控。

一是進一步建立健全制度,全面梳理完善各項規章制度,做好公積金風險防控工作;二是建立健全廉政風險防控機制,着力保障公積金安全運行。

管理工作計劃 篇2

本學期多媒體信息部部的具體工作安排計劃如下:

1) 計劃在本學期的第五週進行一次部門內部的聯誼,增進部門成員之間的友誼,以便更好的進行合作,團結工作,提高部門內部的凝聚力。

2) 在3月16-17號開展學生藝術團內部素質拓展活動,結合學生藝術團旗下十一大部門的特色,將學生藝術團的文化與我們的專業相互呼應,提高學生藝術團的影響力,豐富大學生課餘生活。

3) 積極參與學校各種相關技術類的比賽,提高我部門成員的技術含量,爭取為學生藝術團獲得更多的榮譽。

4) 部門技術培訓按照上學期的安排如期進行,加強對部門幹事的培養力度,適當採取職位輪換、開展研討會等多種方式。具體針對不同的'學生幹事開展不同形式的梯次型培養。從理論和實踐兩個方面

開展一個系列的部門幹事培訓工作,不斷增強學生幹事的責任意識、團隊意識、服務意識,使得這一工作成為一個整體的、與時俱進的項目工程,以便建立更健全的後備人才隊伍。

5) 積極配合學生藝術團各個部門舉辦的各項活動,把學生藝術團的各項活動、任務圓滿完成。做好學生藝術團的對外宣傳工作,把本部門的工作做到最完善。

6) 積極構建“快樂工作,快樂成長”的學生幹部隊伍文化,全體學生幹事要加強理論學習,跟進工作方式,提供工作效率。 做好學習與工作的協調工作,儘量提前做好安排計劃,減輕同學們的工作與學習的壓力。

7) 做好學生幹部的選拔與任用工作,合理地,有意識地培養管理人才與技術人才,合理的組建不同的知識架構,依據技術性、概念性、人際性所佔比重分清層次。作為一個龐大的學生組織,我們必須換位思考。創新思維,大膽假設,以精神激勵為主,輔以物質激勵,以使挖掘潛力,人盡其才,提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的幹事,設置助理,發展下一屆的部長。

8) 加強組織內外的溝通與交流,借鑑學習,取其精華,實現資源共享,促進共同發展,推進多媒體信息部全面發展。

9) 創先爭優,創建學習型學生組織,爭當優秀學生幹部,是本學期多媒體信息部工作的主旨之一。一個組織的氛圍是其是否具有強大凝聚力的關鍵依據之一,一個始終學習者的組織必然有其先進性所在,同樣地其也將擁有更加強大的戰鬥力。從另一個方面來講,社團

幹部的好壞是該社團發展好壞的決定性因素,因此,學生藝術團內部必須加強溝通,淘做好理事層之間,社團與幹事之間的交流,避免出現銜接不當,意見不合等不良情況,多做工作,統一思想,牢牢樹立“共患難,同榮譽”的價值取向,齊心協力,共同打造屬於每一個人的學生藝術團。

10) 部門規章制度必須遵守,每週的例會培訓期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣着整潔,禁止穿拖鞋,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀幹事考核資格,以後在新舊換屆時直接影響部長的競選;思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消幹事資格; 在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的幹事,給以特殊印象加分 ;

本學期多媒體信息部將在學生藝術團的領導下,在指導老師的指導下,竭盡全力為豐富校園生活、培養興趣愛好、參與學校活動、擴大求知領域、增加交友範圍、豐富內心世界而努力。 堅持“服務於學生藝術團的健康發展,服務於廣大學生的全面成才”的宗旨,拉起手來,與我校青年長才幹、齊奮進,共同營造一個健康活潑、積極向上的校園氛圍,為全體學校的同學做出貢獻。

管理工作計劃 篇3

1、任務回憶及感觸:

自往年3月份進進本公司以來,正在辦公室擔當文員任務。9月份時,因堆棧沒人辦理,便調到堆棧擔任堆棧辦理任務。剛進堆棧的時分對於營業沒有太熟,正在此時期,我積極順應新的任務情況以及任務崗亭,謙虛進修,篤志任務,實行職責,較好地實現了各項任務義務。

2、盲目增強進修,積極順應任務。

我是初度打仗堆棧辦理任務以及對於賬任務,為了儘快順應新的任務崗亭以及任務情況,我盲目增強進修,謙虛請教,不時理清任務思緒,總結任務辦法,正在指導以及共事的協助指點下,我逐步摸清了任務中的根本狀況,掌握住了任務重點以及難點。顛末一段工夫的積極,現已經根本勝任本職任務。

3、樹立美滿的堆棧賬目,包管庫存數量以及進貨、配貨數量明晰精確。

從十月份以來,逐漸針對於各類車型的配件樹立起手工保存賬冊以及電子賬冊。基於這項任務的實現,正在衝壓車間以及推銷部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時因為堆棧的賬目日趨美滿明晰,更好的撐持財政部分的任務。

4、保持活期收拾整頓堆棧。

仔細過細的做好各類車型配件的'進庫出庫任務,依據各類車型停止回類擺放,消弭了堆棧混亂不勝的情況。正在改進堆棧情況的同時也為後續庫存統計任務奠基了根底。堅持潔淨劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個臨時根底任務。5、仔細做好每個月的對於賬任務。

顛末四個月的打仗,對於這項任務的流程曾經較為熟習,可以嚴厲依照公司的軌制規則實現每個月的對於賬任務,包管各項數據精確無誤,與財政部分做好對於接辦續。

6、存正在的缺乏

一、因為剛接辦任務沒有到一年,良多中央理解不敷深化過細,需求持續積極。

二、車型品種單一,對於各類車型微觀上掌握比擬簡單,宏觀把握還需下鼎力氣。

三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆棧簡單臨時性呈現空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。

7、20xx年任務方案

一、持續增強進修,加強對於本職任務的理解,立異任務辦法,進步任務效益,更好的實現各項任務義務。

二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫存以及進貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細。

三、保持活期收拾整頓堆棧,實時處置廢舊雜物,進步堆棧的應用率,防止正在進貨配貨頂峯期堆棧告急景象。

四、仔細實現指導佈置的其餘任務。

管理工作計劃 篇4

學校後勤管理工作是學校管理的重要組成部分,做好後勤管理工作是辦好學校的重要保證,做好學校後勤工作有利於促進學生的全面發展,做好學校後勤管理工作有利於調動教師的積極性,做好學校後勤管理工作有利於提高教育資源的效益。為了全面瞭解後勤管理工作,深知後勤管理工作的重要意義,作如下工作計劃:

一、實踐後勤管理指導思想

後勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎所在,為了給每一位孩子創設一個愉悦、健康的學習和成長環境,後勤管理工作已成為學校管理工作的核心。可謂加強學校後勤管理意義重大。

二、實踐後勤管理工作目標

1、通過實踐後勤管理工作,使自己明白學校後勤管理的重大意義。

2、通過實踐後勤管理工作,詳細瞭解學校後勤管理包含的內容。

3、通過實踐後勤管理工作,明白學校後勤管理的.各項制度、教育政策法規。

4、通過實踐後勤管理工作, 進一步提高思想認識,轉變工作方式,強化師德意識。

三、實踐後勤管理工作措施

1、充分利用網絡和課外課物,認真學習《教育政策法規》、《學校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水,認真做好筆記。

2、時常與總務主任溝通,不斷轉變工作方法,積極探索後勤管理工作新路子、新方法。

3、不怕髒,不怕累,協助後勤管理人員做好校財管理、安全管理、衞生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書管理

4、美化、綠化和淨化校園,協助管理學校環境衞生工作,為教學提供安靜舒適的環境。

5、關心師生的生活,協同教工會搞好師生和生活福利,辦好食堂及其他公共福利事業,逐步改善師生學習、工作,生活條件。

6、做好學校交辦的其他臨時工作。

7、協助學校做好疾病預防工作,杜絕食物中毒。

8、做好安全教育工作,保證師生平平安安。

管理工作計劃 篇5

本年度科研處工作以教育理論為指導,以學校計劃為目標,以規範、科學為宗旨,落實我校“科研興校。科研興教”戰略,加強教育科研的管理,實現科研處工作規範化、科學化、制度化,努力提高學校教科研的水平,提高教師素質,推進新課改進程。具體安排如下;

一、認真組織理論學習,促進教師教科研工作水平

隨着課程改革的深入開展,科研工作越來越顯得重要。搞好教科研的根本是教師的觀念的真正轉變,教科研要以理論作為支撐點,因此,各年級組、備課組要根據不同需求,採取靈活多樣的學習形式,提高理論學習的針對性與實效性。本學期要組織教師學習《課程標準》、《課改實施意見》等有關文件,加深對其內涵的理解和把握;針對理論學習和教學實踐中遇到的疑難問題,要紮實有效地開展好研討交流活動,促進教師教育教學觀念和行為的進一步轉變。在學習理論、總結經驗的基礎上,組織教師進一步開展教改實踐,撰寫教育教學論文。參加各級各類論文競賽,鼓勵教師觀察一個教育現象、繼續開展讀一本好書、寫一篇教育隨筆、教育短文、教學反思活動,科研處適時督促,收集整理。學期末收集、整理教學案例及課改經驗論文,並在校內建立交流平台,評選優秀論文,充分展示教師的教育教學改革成果。

二、紮實進行課堂研究,努力提高課程實效。

每一位老師都要紮紮實實組織學習領會課改精神實質,研究課程標準,鑽研新教材,探究符合時代要求的教學方法,努力提高我校實施新課程的能力和水平。促進各學科的教學工作開展,力求全面提高教學質量。

認真組織和積極參加各級、各類課改研究活動。重點研究綜合實踐活動的開展、校本課程的開發、各科課堂教學的評價標準、新課程理念下教學活動各環節的改革。本學期科研處組織青年教師研究課,示範課,優秀課,結合教務處老帶新工作,加大對青年教師的培訓力度。爭取使他們迅速成長,適應新課改以及學校教育教學的要求。

關注課改方向,研究我校的課程改革的.突破口和實施方法,對教育評價進行探索,通過組織各類人員的聽課,徵詢廣大教師的意見,在原有的“課堂教學評價表”的基礎上,制定新的符合新課程標準,符合我校情況的“課堂教學評價表”。

使之對教師的課堂教學有規範作用,使課堂教學更具有實效性。使對教師的評價和對各備課組的評價更客觀,更公平、更合理。

三、加強課題研究的過程管理,提高教科研工作的管理水平和實效。

⒈ 各級各類課題要嚴格執行其相應的課題管理規定,實行課題管理責任人制度,加強對課題研究的過程管理,防止兩頭熱,中間冷。在研究的過程中,特別充分發揮好骨幹教師的指導作用,提高研究的質量和水平。

⒉ 課題活動的開展要紮實有效。各課題研究在確定“實施細則”的基礎上,進一步抓實研究的過程,做到有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有佈置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累。努力做到以課題研究的要求指導平時的教學實踐,把教改實踐的經驗及時加以總結、交流、完善和推廣,以提高研究效益。

3、在校內通過各種途徑,對我校目前研究情況較好的課題進行交流和推廣。參與學期和年終論文評選要與課題研究內容相關。

四、以教科研活動為抓手,促進教師的專業成長。

1.切實做好青年教師的培養工作。通過上課、競賽、個案、論文交流等各類科研活動指導和培養青年教師。本學期繼續進行青年教師的集中培訓,利用每週一晚自習第三節,聘請部分特級教師,高級教師,分專題進行培訓。

2、不斷總結反思校本研究的成功與失敗,使學校的教科研工作保持旺盛的活力。每位教師每學期要寫一篇教學論文或總結。

3、倡導教師按時填寫個人成長記錄,經常總結、反思自己的成長過程,總結經驗,找出不足,不斷提升自己的專業水平和綜合素質。

4、科研處努力增強服務意識,加強與學校各部門、各年級組、備課組的聯繫和溝通,相互協調。發揮羣體的優勢,實現科研與教育教學的緊密結合。

5、科研處教研人員隨時聽課,要及時將自己的聽課評價與教師進行溝通,對教師授課的優點與缺點給予指出,加強指導,促使教師進步成長。

五.其他工作

1、繼續研究,開發教育教學文摘,指導教師的教育教學活動,並適時整理成冊。

2、開發校本培訓教材,本學期組織、整理、編印一本青年教師培訓教材。

3、收集整理近幾年教師在各級各類刊物上發表的論文、在各級各類評比中獲獎的論文,繼續出版寶坻一中論文集。

4、組織編輯出版雙月刊雜誌《教學舞台》(主要面對教師),刊登教師的教學論文、教學反思、優秀教案、

教育個案等,作為窗口,結合《一中月報》(主要面對學生),全面展示學校教育教學成果。

5、計劃出版《走進清華北大》,請考入清華大學、北京大學的歷屆學生,結合自己的大學生活、工作情況寫一些高中生活的回憶文章、或者提出有利於高中學習和成長的建議,指導在校的學弟、學妹們少走彎路,健康學習、生活。

具體工作安排:

三月份:

1、制定教科研計劃。

2、各備課組確定課題,課題組開展研究活動。

3、青年教師培訓。

4、青年教師研究課、骨幹教師示範課時間、內容確立。

5、區級教研課題階段總結。

四月份:

1、示範課,研究課。

2、課題組研究活動。

3、青年教師培訓。

五月份:

1、 期中教學質量調研

2、 各級各類課題交流。

3、青年教師培訓總結,評選優秀學員。

六月份:

1、徵集教學設計典型案例。

2、撰寫教育教學論文及總結。

3、期末教學質量調研。

4、備課組評估。

5、期末教育教學資料、課題研究資料彙總。

6、總結本學期教科研工作。

7、各類檔案整理。

管理工作計劃 篇6

在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及“脊柱微創手術開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本着完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新台階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任―主治醫師―住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

(2)和醫院簽署綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)本着“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多温暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

(5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

(1)隨着老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,豐富臨牀經驗,拓寬自身理論知識及專業水平,於20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進修學校。

(2)在去年舉辦的`脊柱研討會中,繼續和第四軍醫大學錢濟先教授保持合作,開展脊柱微創手術,並舉辦1~2次全區性骨科繼續教育項目。

(3)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脱產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

(4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科後備人才。(5)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理

(1)教學人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,並完成相關病歷書寫。

五、以身作則,抓好醫療安全管理

(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。(2)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本着“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標並沒有達到醫院預期的經濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

管理工作計劃 篇7

在圖書館的是我非常喜歡的工作,因為我可以在如此多的書海中不斷吸取養分,不斷的提高自己,這是一個非常清閒和有意義的工作,我一直很喜歡! 新的第一個月屬於新高二與新高一的階段,。高二的員將與的完成交接工作,建立起新的管理員委員會,在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員,使他們儘快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的,以做好新學期的管理工作。10月:實現互動圖書館是向同學們敞開的知識殿堂,圖書館是屬於同學們的樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來,為我們提出改善的方向與積極的建議,將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的興趣的同時,也能提高我們的服務質量。因此,大家決定設立意見箱或是意見簿,讓同學們寫出他們的,每週爭對這些提議召開一次管理員,將這些建議落到實處。並希望同學們能將喜的書告訴我們,也可用此與管理員們形成交流。11月計劃:開放電子音像類書目在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的借閲,使同學們能進行多渠道的“閲讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閲軌道,逐漸使借閲程序趨向於成熟化。12月計劃:爭取實行館際學習交流古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”為了給們提供一個幽雅而舒適的讀書,作為圖書館管理者的我們希望能儘自己的所能在原有的傳統風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的學習場所。鑑於新校圖書館機構成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,並學習更多“示範性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間又互助的學習關係。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發成熟。而我們初步的,是希望能利用每週二的提早放學,組織10名圖書館管理員,在的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。

1~2月計劃:迎春座談會本學期圖書館工作,安排下學期計劃,暢談工作。

其他計劃:每月設立新書榜和最受同學們歡迎的常借圖書top10榜,可使同學們感受的校園的讀書趨勢,選取更好的。以上是上半學年的工作計劃,希望新學年的圖書館工作可以在不斷學習他人和摸索的基礎上取得。這就是我制定的圖書館管理員工作計劃,也許還有很多的不足之處,希望大家積極的指出來,我會認真的改正我的之處的,我會不斷的進步的!的旺季每年只有幾次,都是集中在的傳統節日,因此中國的傳統節日銷售計劃和業績是我們一年中取得重大業績的突破口,在平常中,我們公司的業績也並不是非常的突出,這就要求公司制定出合適自己的工作計劃了。的工作當中我打算把重點放在抓典型上,建立自己心目中的“會員”店。通過客勤而不是公司的`費用將一部分有一定經營實力且影響面較大的零點網羅起來,通過感情聯絡,鞏固,這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。近期的工作計劃:在近期的銷售工作中,重點肯定是定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內有兩個批發部:康百匯以及鑫絡。其中康百匯年任務100w本次定貨會任務按年任務/10*3*1。17的任務標準來計算即任務為35。1w元。鑫絡年任務50w,定貨會任務17.55w元。雖然本次定貨會任務比較有挑戰,但是據公司透漏本次的力度價位上都是近年來最強的。而我們也已經着手準備近半個月了在公司創造出有利條件的配合下相信我們能夠面對並戰勝本次挑戰。為了定貨會的成功我認為我們應該做到以下幾點。

1、到了定貨會之後我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些“漏網之魚”繼續捕撈進網的機會。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網。將銷量任務儘量做到完美。

2、其中我們還是要在員之間互相配合。一起統一好區域中特別是三批的放價問題。制定出一個合適的雙贏的價位並且維持好這個遊戲規則。讓這次定貨會所有的二批都

有利潤可言,而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算髮現並沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由於上一次答謝會的不甚理想。導致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網絡的一部分。以調動其積極性。

3、是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備是年貨的採售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件,但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補貨的時候有,又剛剛過一個年前備年貨的瘋狂採購的銷售刺激。這時有了我們這麼樣的一個底價位可以囤貨的時機從客户的心理上來説都不會拒絕我們都能夠給我們產生一筆銷量。

4、就是我們日常的積累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩定的客勤。讓底下終端能夠認同我們。然後在定貨會時機能夠請人去到現場。因為只要他人到了現場在我們現場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來,以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。並且對每個客户能夠定款的數字作出一個客觀的來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

5、就是到初十那一天我們一定要儘早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現場去。然後由二批的人負責接待好。以保證會場上有序的進行着。為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。所以在挑戰的到來時我們有信心來面對它,也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。現在公司的業績已經上了軌道,只要不出什麼失誤,公司的業績就不會有很大的影響,這是經過我們之前很多年的努力,是來之不易的成功,所以我們一定要目前的形勢,在良好服務上更進一步,我相信公司的明天就會因為你的出色發揮而得到長遠的進步的,只要你去努力!

管理工作計劃 篇8

為了保護學生身體健康,增強體質,促進生長髮育和身心健康,從而提高其學習和工作能力,培養德智體全面發展的人才,我校把學校衞生放在重要位置,特制定以下衞生管理制度.

一.認真貫徹"預防為主"方針,搞好室內外環境衞生,做到經常與突擊相結合,對公共場所一天二小掃,一週一打掃,一月一清掃.突擊與平時檢查相結合,檢查事後公佈結果,互比、互學、互超、保持校園乾淨整潔.

二.加強衞生宣傳教育,教育學生養成良好的衞生習慣.以"衞生為榮,不衞生為恥"的社會風尚,利用黑板報等形式進行衞生宣傳,使學生獲得並增進防治疾病的知識,從而減少疾病,提高健康水平.

三.做好學生的視力保護工作,向學生強調用眼看衞生守則.

四.加強傳染病管理工作,發現各類各種傳染病應及早報告、隔離、治療.預防和控制傳染病的發生和流行.

五.定期進行健康體檢,建立學生健康檔案,對體檢中發現疾病者及時採取治療措施,使學生的.疾病得以有效治療.

六.積極做好學生中常見病,多發病的防治和一般急救工作.

校醫職責(各班主任代理)

1.堅決貫徹執行預防為主方針,面向全體師生.

2.切實掌握學生健康與體制情況,做到以下幾點:

1.一年一次的體檢,發現不良情況與家長聯繫,提出防治措施.

2.每學期一次視力檢查,及時統計,分析研究.

3.建立健康卡,體育衞生密切配合,及時登記,統一保管.

3.加強對教學、體育、室內外環境衞生監督工作.

1.對教育衞生制度、個人衞生和環境衞生檢查評比制度等監督檢查.

2.教室的採光、照明、通風、課桌椅配套要檢查監督,發現問題彙報學校有關部門幫助解決.

學校環境衞生制度

教室辦公室衞生合格標準

1.及時處理辦公室內雜物,無用的要及時清掃乾淨,必須用品擺放有序.

2.辦公室地面整潔.

3.不在辦公室牆上無亂張貼.

4.電腦、熱水機等要妥善保管並保持清潔.

5.辦公室門窗無灰塵,衞生潔具擺放整齊,廢紙簍保持基本清潔.

教室衞生制度

1.教室地面要保持清潔,做到地面無痰跡、無紙屑.

2.玻璃窗明亮,門窗、黑板乾淨.

3.天花板及牆角沒有蛛絲.

4.牆壁要保持潔白,不隨便塗寫.

5.桌凳要整齊.環境衞生制度

1.公共場地按班級劃分,分片包乾打掃.

2.環境衞生實行包乾責任制.

3.實行每天二掃一檢查制度.學校個人衞生及檢查制度個人要養成"四勤五不"的良好衞生習慣.

四勤:勤剪指甲,勤洗澡、勤換衣服、勤理髮、勤洗頭、勤洗手.

五不:不亂丟果殼紙屑、不隨地吐痰、不亂塗牆壁、不亂倒髒物污水、不喝生水.

管理工作計劃 篇9

一、指導思想

堅持學習實踐科學發展觀,深入貫徹《鹿城區教育系統20xx年十大建設發展工程》等文件精神,圍繞“教育質量提升工程”和“教師發展工程”,認真履行“研究、指導、服務、管理”四項職能,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務能力”兩大重點,堅持以深化集團化辦學和現代化學校創建為載體,促進所轄學校教育教學工作全面、和諧、健康的可持續發展。

二、主要工作

集團化辦學作為一種有效的資源配置模式和組織制度模式,使優質教育資源在短時間內得到了有效的擴張,是促進教育優質均衡發展的重要舉措。通過集團化辦學,充分發揮龍頭學校(南城國小)的示範和帶動作用,使各分校、聯盟校的校園文化建設、教師面貌、教育管理、教學與科研都有所改進。

 (一)加強常規調研指導工作

1.建立每月一次校級領導會議制度,中層幹部例會制度。

2.開學初要深入各學校開展期初工作調研。

3.根據調研製度,每週三為集團管理辦公室調研日,深入各校教學第一線,進行教學常規管理工作調研和指導。

(二)整合優質資源,構建常態化教學教研活動機制。

1.以主題式教研活動為引領,促進各校教研資源的有效共享。

為了進一步加強集團校教學教研資源的融合和利用,把各校的教研活動成為教師校本教研的互訪平台,各聯盟校都能及時地把各校開展的較大型教研活動上報集團管理辦公室,由集團管理辦公室發佈教研信息,各校組織相關教師參與活動。本學期的.教研活動以語數英主科為主,探討學科疑難課例,安排如下。

與蒲鞋市、水心集團合作的三次大型語文、數學、英語教研活動

南城集團聯盟校開展兩次科學疑難課例研討活動(數學、科學學科)

綜合學科:南城國小11月份開展“校本研修月”系列研修活動

送教活動:集團學校將組織骨幹教師,送教到七都鎮中心國小、丁字橋巷國小、馬鞍池國小。

2.加強綜合學科教研組建設,積極開展綜合學科聯片教研活動。

集團聯盟校的綜合學科教研大組開展系列教研活動。英語、音樂、體育、美術、科學五個教研大組,積極有效的開展聯片教研活動。本學期着重進行美術、英語學科的連聯片教研活動。

3.“一校一特色,一校一品牌”聯盟校資源共享

開展聯盟校經驗分享會,各校領導或相關負責人進行經驗交流,進一步完善各校管理制度與提升各校精神文化建設。(以南城國小的“藝術”特色;馬鞍池國小的“英語教學”特色;丁字橋國小的“學陶師陶”特色;七都鎮中心國小的“書法藝術”特色。)

丁字橋巷國小:

馬鞍池國小:

七都鎮中心國小:

4.以科研為先導,提高教師教研水平

(1)深入研究市級課題《聯盟校的多層次立體化教研模式的策略研究》,以探索教師專業化成長模式

(2)鼓勵教師參與“小課題”研究,邀請温州大學進行小課題講座並跟蹤引領指導,聯盟學校教師積極參與。

 (三)加強骨幹教師隊伍建設,促進教師專業化發展。

1.繼續建設完善“名師工作室”,併成立相應的組織機構,由專人負責,制定教師發展行動方案。

(1)繼續發揮名師工作室的引領作用。各工作室繼續開展“讀一本書”、“寫一篇讀書心得”、“設計一個課例”、“互聽一堂課”、“反思一個案例”等系列紮實的活動。

(2)建立集團聯盟校名師講師團資源庫,制定講師團執行計劃,共享集團聯盟校優質資源

2.繼續開展第二屆班主任培訓班系列活動。

(1)開展系列培訓活動。專家講學、學員互動、經驗交流、參觀學習等。如開展“班主任工作論壇”、“班隊會評比”等活動。

(2)做好第二屆班主任培訓班的總結工作,評選優秀學員

3.籌備美術教研組長培訓班畢業典禮事宜

(四)積極開展各項教學評選評優工作

1.根據上級工作安排,開展各學科教學的評選和推薦工作;開展區級“三壇”的選拔和推薦工作;遵循“公開、公正、公平”評比原則,使一批優秀的教師能脱穎而出。

2.舉行集團學校的骨幹教師評比,為教師專業成長搭建更多的平台。

3.舉行青年教師教學基本功評比。為了切換加強教師基本功,本學期開展集團聯盟校課件製作評比。

 (五)集團人事