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關於管理工作計劃範文彙總6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:4.24K

時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃7篇,歡迎閲讀與收藏。

關於管理工作計劃範文彙總6篇

管理工作計劃 篇1

眾所周知,畢業班工作是學校工作的重中之重,是學校整體工作在社會上的“亮相”,是學校辦學實力的一種展示。本期是會考前的衝刺階段,各學科均將進入總複習。為了實現學校教育的目標,針對本班情況,制定計劃如下:

一、鼓舞學生信心,樹立榜樣

1、個人修養的榜樣,學習刻苦終成大器的榜樣,敢於拼搏的榜樣,成績先居劣勢後終於趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典範,特別是他們的已畢業校友的先進事蹟。

2、實事求是地指出學生的優缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

3、面對挫折實事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時具備的'優勢條件,並鼓舞他的鬥志,強調人不應只重視一城一地的得失,而應着眼於人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績,必須長期努力。

總之,班主任應該是鼓動家要鼓起學生的自信,“自信是人生成功的一半”。

二、培養學生正確的學習方法

1、加強學習方法的指導,提高學習效率是班主任經常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,並要逐步培養學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課後及時複習,反覆複習,適當練習。要反覆佈置,瞭解後再採取措施糾正,直到這個學習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。

2、家強科學用腦的思想教育,個人心理調適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養搭配,合理的分配時間。

3、創造條件讓差生補習,同學自願,請教師補習或指導訂閲輔導資料,總之要讓他感受到老師和全班同學在共同努力,營造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。

4、組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生教學生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提高別人的同時讓自已的能力也上一個新台階。

5、強調學習時間的投入,基礎差要追趕上來只有刻苦,只有艱苦的勞動才有巨大收穫,

6、加強課外閲讀指導,拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習,又要重視課外知識的吸取,課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的養成是差生能否轉化和學生學習能否進步的核心。

7、列好時間表

為了避免學生盲目學習,耗時低效,老師們幫助學生制定切實可行的複習計劃,並將複習內容與一日時間安排統一起來。另外,本學期考試多,一來要及時提醒學生,二來讓學生感受到時間的緊迫,時時刻刻提醒他們、督促他們。

三、加強班級管理

1、加強學生交流,把握每個學生的思想、學習、生活的動態。定期或不定期的在班上進行書面調查,讓他們反映教室宿舍的紀律、清潔衞生、同學關係等等問題,以及學生學習和教師教學方面存在的問題,這樣可以及時地加以引導,修正和跟蹤管理班級,同時也可給科任教師指出問題以便修正教學。平時,早自習,上午上課,下午上課,晚自習,以及自習時間多到教室向學生了解班情,觀察學生作習情況,向學生了解情況。總之日常管理在於花時間,勤動腦、勤動手這樣才能保持班上始終處於班主任的有效監管中。

2、細心挑選班幹部,大膽鼓勵他們在班上開展活動,同時加強指導,讓他們儘可能快的成熟,有力地管理班上。

3、嚴格紀律要求。班級管理要制度化,不體罰學生不等於不懲罰學生,要學生明白遲到了、早退了、曠課了、打牌、了將要受到何種處理,主要在於耐心仔細的批評教育,罰“力所能及”的清潔掃除,與家長聯繫通報該生的劣跡,讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過不去。嚴重的報學校給予處分,對付累教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同

家長和老師共同制定他的保證書,只要再犯就必需堅持按保證書執行,迫使他懸崖勒馬,回頭是岸。同時加強對他們的監督,多同他們交流,給予他們信任。

4、力爭高中升學率達到4xxxx以上,培養1--xxxx特長生,國中畢業率達到10xxxx,違法犯罪率控制在零。

總之,工作要從理想、思想教育入手,以提高學習能力為核心,紀律管理為手段,全方位調動積極性。幫助學生分析自已的潛在優勢或幫助尋找適合於他的人生道路。讓他看到希望,讓希望燃燒起光明,照亮他人生的路。

管理工作計劃 篇2

一、基本情況

京師大廈現有地上停車位約140個,可24小時停車。該大廈位於北三附近,隸屬於北京師範大學,內設高級娛樂場所及辦公摟,人員及車輛流動大,情況比較複雜,容易發生火情及車輛被盜、被砸等問題。為此各級各類人員一定要高度重視,嚴加防範。

二、主要任務

結合大廈的實際情況,成立應急小分隊,主要任務是:

1、 擔負大廈停車場內發生的火災及車輛被盜、被砸、人員打架鬥毆等相關事故的處置。

2、 協助大廈保安部做好自我安全檢查。

三、組織指揮

當班停車管理人員擔負停車場內的'防事故應急搶險任務。由保安部經理或指定帶班人員負責現場指揮、協調,其他人員密切配合。

四、突發情況處置

1、 火災情況

當發生火災時,第一發現人要迅速攜帶滅火器或其它就便器材進行處置,同時通知同班其他人員和合作單位工作人員協助處理,必要時撥打119報警,並注意保護現場。

2、車輛被盜、被砸情況

當發現盜車時,第一發現人在保證自身安全的情況下,要迅速呼叫人員,並有效控制盜車人,為其他人員援助爭取時間;當停放車輛被盜後,要確認車型、車身顏色、車牌號和盜車時間及所盜車輛逃離方向,注意留存盜車現場所用工具等,並及時報警;當車輛被撞(砸)後,發現人要留住當事人、記住車牌號,並詢問聯繫方式,有條件的要對被撞(砸)車輛進行拍照,必要時立即向110報警。

3、糾紛情況

當與車主發生爭執時,要以禮服人,爭取理解,忍耐克制,不感情衝動,不義氣用事,不佔禮不讓;遇有不講理,行為粗暴者,可報警處理。處理由計費引發的客户投訴及時、得當。在醒目位置明示投訴電話,方便客户投訴。客户投訴,車場負責人10分鐘內趕到現場處理,必要時由海安公司出面解決處理。

4、事故處理

發現停車場事故要果斷留住事故各方人員和保護事故現場,由當班負責人協助解決。未能解決事故的要詳細記下司機的情況,報交通事故122,請交管部門解決。後找事故(未流現場的)要記下車牌號、車上接觸點痕跡、損傷面積和位置高低是否吻合、刮蹭車輛漆皮顏色,地面接觸點胎痕、灑落物等有關情況詳細記錄並報交管部門協助處理。發生車場賠償時,由雙方共同承擔(按分成比例),確保停放車輛因管理責任損傷得到合理賠償。

五、有關保障

1、 通信保障。配有手台和裝有固定電話的要充分利用,沒有裝備的用手機聯繫或現場彙報。

2、 器材保障。滅火器和滅火所用其他器材,按規定數量、位置放置,並經常檢查有效期,適時進行操作演練。

3、 為防止在滅火搶險過程中發生意外傷害,現場人員可向合作單位或者120救助。

4、 停車場設施齊全、導向標識明顯清晰、車位線規範,車場內潔淨有序,無雜物、貨物堆放。

六、特別規定

1、 嚴禁在車場內私接亂拉電線,嚴防火災發生。

2、 停車收費崗亭內嚴禁吸煙。

3、 車場內潔淨有序,無雜物、貨物堆放。

4、 進出車道及車場內主通道無佔用、堵塞。

5、 車輛停放符合管理要求

七、要求

1、 提高認識,加強領導。要從講大局和對員工生命財產高度負責的態度,認識防事故工作的重要性,認真學習和掌握髮生火情和被盜事故時的自救互救方法,克服麻痺思想和僥倖心理,圓滿完成任務。

2、 消防器材佈局要合理,放於明顯位置,處於完好狀態,可隨時啟用。

3、 消防通道無車輛佔用、堵塞、保持通暢。

4、 定期對車場人員進行消防演練,人員掌握基本消防技能,有能力處理車場緊急情況。

5、 加強聯繫,掌握信息。在時間允許的情況下要先報告後行動;情況緊急時,可邊行動邊報告。

管理工作計劃 篇3

一、車輛管理

1、車輛有關證照和有關手續,由辦公室人員妥善保管。

2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班後車輛停放在指定停車場,因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,並鎖好方向盤和門窗,搞好安全防範。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區過夜,否則產生不良後果由駕駛員負責。

3、車輛實行專車專人駕駛,嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的,須經領導批准;

4、車輛進行加油需經財務人員負責登記,領導簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數情況,財務人員進行審核公佈。

5、特殊情況用車必須經領導同意方可出車。

二、車輛調度和使用

1、車輛調度實行先領導後一般,先急後緩,先遠後近,先鄉鎮後城市,先會議後出差,先保證工作後私人用車的原則。

2、辦公用車實行派車制度。由用車人向領導提出申請,由領導統一進行安排、調度。領導外出時,由辦公室負責人安排調度。車輛調度按照工作的輕重緩急及領導優先的原則,統籌安排,未經領導批准,駕駛員不得擅自出車。司機必須經領導通知方可出車,並按派車通知規定的時間、地點出車,不得擅自改變。 3.用車均實行出車登記制,由駕駛員登記,註明出車途徑地、目的地、出車時間等,並請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人彙總填寫當月出車報表,作為核銷油料等費用的依據。

4.設立車輛調派運行公示欄,公佈每日車輛運行安排情況,接受監督。

5、辦公室各工作人員如需用車的,須至少提前一日向領導提出申請,報經領導同意後,由領導負責安排。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災人禍突發事件等緊急情況的。車輛的`過橋過路費由用車人承擔。

6、 車輛出車返回後,駕駛員均應及時向辦公室報告,以便於車輛調度。未經派車,擅自出車者,按私自用車論處。

7、單位領導和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合,搞好工作銜接。

三、車輛駕駛與行車安全(駕駛人員崗位要求)

1.駕駛員要嚴格遵守上下班時間,隨時待命,聽從本單位統一安排。按時出車,按時收車。

2、駕駛員未出車時,應嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。 3、為確保行車安全,駕駛員必須認真鑽研業務,定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查,嚴格遵守道路交通安全法規,服從交警指揮,嚴禁酒後開車,不準超速行駛。

4、駕駛員對車輛要勤檢查,勤保養,勤擦洗,使車輛始終保持最佳運行狀況。發現問題,及時處理,嚴防事故發生。原則上安排下午下班前一小時內洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

5. 公車執行公務中發生交通事故,因違章造成事故應負全部責任或主要責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其餘費用,並作出書面檢查;負次要責任或一定責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其餘費用的10%。公車私用發生交通事故,除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。

四、車輛維護與修理

1、要堅持預防為主的原則,發現問題,反應敏捷,處理及時。

2.辦公室要加強對車輛的管理,按時組織進行年度審驗,及時辦理保險等有關手續,定期進行保養檢查、油料使用情況檢查,控制支出,節約開支。

3.。車輛需維修時,駕駛員事先應徵得車管人員和領導同意,然後到定點廠家維修,並隨時將維修費用票據帶回,按財務制度的有關規定及時履行報批手續。

4、司機應建立車輛維修保養台賬,按里程或時間及時提出保養和修理建議。

五、相關費用報銷

1.車輛的保險費、養路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用,統一由財務人員審核領導簽字後方可報銷。保險費、養路費每年報銷一次,路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月彙總報銷一次,由財務人員根據出車記錄複核,經領導簽字驗核方可報銷。

2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單,經領導審核批准後報銷。

3.駕駛員如有違反交通規章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的不予報銷(特殊情況除外),由違規駕駛員個人承擔責任,並準時交納罰款。

六、本規定自 年 月 日起施行。

管理工作計劃 篇4

20xx年在學院的規範管理,系學工辦、院學生會的直接指導以及運輸管理系全體師生的積極支持下,我係遵循“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,堅持在高平台服務黨團工作中心,深層面體現以學生為本的工作理念寬領域開拓學生工作的新局面。我係學生會在增強理想信念教育、促進校風建設、豐富廣大學生課外活動、服務全體師生、加強制度建設等方面做出了應有的貢獻。

新的一年,我係學生會管理工作也將隨着我係實行“半軍事化”管理而創新工作模式,這是一個挑戰也是一個機遇。在新一任學生會幹部上任之初,作為新上任的學生會主席的我將秉着“明確職責、力求創新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現目標”的原則來開展本學期學生會的工作任務。

在今後的一年,我係學生會將圍繞着兩個創新、三個任務來、三個加強陸續開展工作,切實服務全系同學的學習和生活。

兩個創新:體現時代潮流

一、思想觀念創新

1、端正工作態度 創新工作思路

秉承校訓“高、精、特”的.精神以及我係半軍事化的管理模式,吸收上屆學生會的優秀成果,堅持有創新才會有進步,使得學生會成員的思想不斷完善的同時,端正工作態度,創新工作思路。

2、加強團隊精神 提高合作意識

一個不謀求自身發展的民族是一個落後的民族,一個不謀求學生會強大的學生會主席是一個失敗的學生會主席。在着重加強宿管部、紀衞部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協作,爭取做到事事有部門為主,事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事,加強各個部門的團結意識。

3、擴大活動廣度 挖掘思想深度

在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示範性、競技性相結合;思想性、學術性與藝術性、娛樂性相結合,提高活動的參與性,積極調動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。

4、把握整體性 鼓勵多樣性

顧全集體,從整體着眼,以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭,團結各個部門,凝聚成一個強而有力的學生會團體,建立起一個合作、有效的戰鬥性隊伍,全面融入“火車頭精神”,發揮我係的優勢,打造運輸管理系學生會的特色品牌。

二、具體活動創新

1、沒有調研 就沒有發言權

在保持傳統活動精神的前提下,對活動的內容、形式、運作要有創新,有所突破,每個活動都包括前、中、後三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;後期活動的總結。在活動前期一定要認真做好詳細的活動調查,調查對象主要是我係的學生羣體,期間需要各個班的班長負責調查班上同學對各類活動的喜好,主題內容需健康而有意義,再通過主要幹部商議決策並對活動的可行性進行評估分析,再開展活動,最後活動總結需做到“文字有記載、網絡有體現”充分發揮網絡的廣泛性把我係學生會的各項工作動態和娛樂活動在網絡上廣泛傳播。

2、 細分活動類型 整合活動資源

根據收集的活動類型做好劃分,大致將活動劃分為學習型和大眾型活動。活動類型更細緻的劃分,利於整合活動資源,不浪費活動資源。儘量用最少的資金,最團結的人力資源獲得最好的結果。本着“月月有主題、月月有活動”的理念,建立起系統化的工作體系,規範化的工作制度,人性化的工作氛圍。

管理工作計劃 篇5

20xx年,在公司領導的正確領導下,在各部門的積極配合和大力協助下,在本部全體員工的不懈努力下,綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責,結合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部“參謀、組織、協調、服務”等職能作用,較好地完成了本年度各項工作任務,現將主要工作情況彙報如下:

一、20xx年基本工作情況

(一)部門概述

綜合管理部是公司日常事務管理機構,現有員工17人,其中小車隊7人,由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯繫內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,通過控制和協調各部門經營管理情況,制定併發布公司重要制度,發表決策,宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運作。

(二)行政辦公

1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作,高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閲,並把審批的意見及時傳達到各相關部門,截止11月中旬,收文處理800餘份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,精神傳達到位。公司所有對外發出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發,綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關,力求文字表達“準、實、新”,確保公文格式規範標準。截止12月中旬,綜合管理部共起草、修改請示、報告、總結 、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100餘份,印發行政公文90份,基本做到了文件內容準確、規範。

2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作,做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年,我部門按照X號文件《關於清理中央和省委文件的.通知》的要求,清理和銷燬了公司20xx年度中央和省委文件,並及時將清理結果上報市委辦公室保密室。

3、文印管理。遷入新辦公樓後,公司專門設立文印室,收回各部門的打印機,規範公司文印管理,我部門初步擬定文印管理制度,執行文印審批程序,規範各類文件打印、復

印等,在節約第一的基礎上,保證公司文件正常打印,做好相關文件保密工作。

4、印章管理。堅持專人對印章進行管理,規範印章使用流程,嚴格執行使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,降低公司風險。

(三)人力資源管理

20xx年上半年人力資源管理屬於綜合管理部工作,因此,我們就20xx上半年人力資源管理工作總結如下:

1、基本情況

公司現有員工X人,其中男職工X人,女職工X人,公司級領導X人,總經理助理(待遇)X人,部門正職(待遇)X人,副職(待遇)X人,第一學歷中,本科學歷X人,大專學歷X人,中專及以下學歷X人,具備專業技術職稱(技術等級)的有X人。現有員工中X人留職停薪,長期病(事)假X人,均由人力資源部代管。

2、各項社會保險、住房公積金、企業年金繳納情況 本年度一次性繳納全體職工基本醫療保險金X萬元,生育保險金X萬元,住房公積金X萬元,企業年金X萬元,

金額共計X萬元。

(四)考核督辦

1、辦公秩序管理。為規範公司辦公秩序, 20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規定,指定專人每日對辦公區域內各子公司、各部門環境衞生以及個人儀容儀表進行督查、評比,並由值班領導、值班員每週不定期檢查,將檢查結果在公司LED屏上發佈。其中,10月份不定期檢查中發現很多問題,將存在問題人員出文通報批評並處以罰金。為規範公司更衣室管理,實行更衣室值班制,將責任落實到位,保障更衣室的乾淨、整潔、衞生。

2、制度建設。為進一步建立健全公司規章制度,20xx年我部門出台了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》,草擬了《資源節約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規章制度。

3、內部管理。一是公司內部管理。20xx年,為建立現代企業制度,根據公司發展需要及X大學管理諮詢團隊意見,

結合實際,在廣泛徵求部門及個人意見的基礎上,特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》,進一步優化公司人力資源結構,明確崗位職責,提高工作效能。二是部門內部管理。嚴抓工作作風,提高工作效率。配合西北大學管理諮詢團隊,對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善,進一步明確每一位在崗人員的職責分工,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。遷入新辦公樓後,我部門每兩週召開一次部門例會,彙報個人工作情況,總結上週工作,部署下一階段任務,督察個人工作進展,保證辦事不拖沓,提高工作效率。

(五)網絡通訊

1、信息網絡。繼續積極對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行維護,保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓後,我部門協調X、X移動公司,為我公司接入移動寬帶100M用於日常辦公。完成了電子政務統一傳輸主幹線路組網接入工作,市級部門統一互聯網出口工作,部分業務專網遷移工作。10月份,我部門申請採購了豎井配電間備用電源,有效保障了我公司網絡的穩定與暢通。

管理工作計劃 篇6

新學期,在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力於營造良好的宿舍環境。

一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期宿舍入住工作。對宿舍的衞生進行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。

2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細緻的前期調研,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚準時關閉大門,熄燈,早上準時起牀,我們的.宿舍管理老師克服各種困難,和學生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先後修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衞細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動,督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,建立了例常巡查制度,對宿舍進行安全巡查;對於發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。每週一的例會對全體值班員進行小結,對值班老師進行安全知識培訓。將安全秩序工作制度化、規範化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時採取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。

在新學期裏我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。