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【精華】月工作計劃彙總6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的月工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】月工作計劃彙總6篇

月工作計劃 篇1

一、 工作方面

本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作,併兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衞生班的工作能有序的進行。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產。本月公司為清盤區購置一台清盤機。經過幾天的使用,有一點可以肯定:清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要乾淨的多。只是要供應上班組用盤,清盤區就必須要有四名員工的操作,兩名上機器兩名拉架送盤,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最後夜班還用風槍吹盤。

月初在工具發放出現了兩次爭執事件。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長操風翠更換,不願意把模具槍扔地上,第二天為了擀麪杖,五班員工薛婷把擀麪杖扔在衞生員面前。事件發生以後,都做了響應的處理就不多説了,主要還是咱們工具準備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的擀麪杖,就不會因為挑工具而引發的不愉快的事情。事後厂部快速的購買了模具槍和擀麪杖。工具管理員做到心中有數,公平分配就不會再發生此類事件。

二、全員活動

6月11日公司為了豐富員工文化生活,提高企業精神文明建設,厂部組織一場別開生面的文體競賽活動。

剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,最後進行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現場,提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午進行文藝比賽,活動中各展才藝爭奇鬥豔現場氣氛一浪高過一浪,最終白班衞生班的三句半和質檢部的手語舞蹈並列獲得團體冠軍,個人節目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應的奪得豐富的獎品,所有的員工也得到參與獎。活動完滿結束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

三、本月問題

月底老員工因為工資待遇問題出現了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,並要做一回應,從這起事件以後,要經常和員工做到有效溝通,及時瞭解員工的心情動態,把事情處理在萌芽狀態,否則給公司造成損失,更給公司聲譽帶來影響。

當然對那些挑事者和刺頭要嚴肅處理,對心態消極的要團結教育,也對這起事件中表現優秀的員工進行獎勵,讓其積極心態灑遍周圍,帶動所有員工積極向上為公司作出應有的貢獻!

四、下月計劃

1幹好自己的本職工作,做好車間的5s管理。

2嚴格要求自己,做到言行一致,不做語言上的“巨人”,只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處。

3每天短信提醒,做好企業文化的延續和傳承。

4積極配合廠長和車間主任的工作,保證完成分配的臨時性工作。

月工作計劃 篇2

隨着市場份額的擴大和客户類別的增加,我們的銷售及管理工作的質和量必須儘快提高,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結合公司的優勢找準方法,從細節抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區的品牌運作。根據X月份的銷售工作,市場反應的問題如下:

一、市場方面:

1、客户維護:回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客户所需。

2、客户開發:一貫打價格牌,沒能體現出公司的綜合優勢。

3、市場動向:信息蒐集不夠,影響與客户的溝通。

4、競爭對手:根據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。

5、客户類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。

二、管理方面:

1、五月份起“粵強酒業有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據都將印有“粵強酒業有限公司”各部門的相對印章。

2、進出庫商品要有詳細的明細台帳和管理制度,特殊產品設立最低庫存量。

3、細化出貨流程,確保商品的出貨質量。

4、建立客户花名冊,以月份為單位設立客户的銷售曲線示意圖等。

三、銷售回款方面

本月回款比前期有不良現象出現,如:金鴻商行和宏州酒業,一定要杜絕此現象再次發生,以現款合作為主,特殊客户確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高於五萬元。

四、五月份的工作重點:

1、市場開發:

(1)展示與我公司合作的優勢。

(2)闡述公司的經營理念。

(3)解讀公司的發展戰略。

2、維護客户:

(1)對於老客户和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

(2)在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客户信息和市場行業信息。

3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

(1)要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把做業務與交流技能相結合。

4、紅酒略。

五、五月份對自己有以下要求

1、每月要增加兩個新客户,還要有三個潛在客户。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一至的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己説我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、以公司為家,惜公司名愛公司物是我們的責任一榮共榮。

11、工作中總會有各種各樣的困難,我們要向公司請示,向同事探討,抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

12、開發客户:以a類客户主(當月提貨不低三萬元)其他為輔助客户,

13、自有產品(紅酒)的業務招聘,培訓和市場開發。

六、為充分發揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實幹加巧幹,確保本月的銷售工作計劃能如期完成,故立此責任狀。

注:完成以上責任任務,公司給與銷售總任務和新開發客户分別獎勵500元否則二項每項罰款500元。

負責人

責任人簽字

月工作計劃 篇3

一、樹立正確服務思想:

根據陽谷縣教育局計財科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本着求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好以下常規工作:

1、根據陽谷縣財政局、教育局關於下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長彙報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工彙報資金使用情況,加強財務監督。

3、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

4、協同團委搞好貧困寄宿生救助工作。

5、嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

6、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規範》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長、後勤主任及經辦人簽字後方能驗收。

7、及時完成老幹科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

8、認真執行《陽谷縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

10、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之,在新的學期裏,我會提高自身業務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規範化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。

月工作計劃 篇4

時間急速飛奔,送走了忙碌的十一月,我們又翻開了嶄新的一頁。我們將繼續以飽滿的熱情迎接十二月的工作,以認真的態度去做好每一件事。

回顧上個月新聞部的工作,新聞部有做得出色的地方卻也依舊存在着許多存在已久的“疑難雜症”。其主要問題還是新聞稿的數量問題,以及新聞稿的質量問題。

為解決以上問題,新聞部在12月有如下工作計劃:

1。為確保資環學院於校新聞網以及先鋒在線上的上稿數量,我部門將會繼續嚴格要求每位部門每個星期至少兩篇稿子的任務。同時部長們也會認真對待對於每篇稿子的修改以及指正,幫助部員們能更熟練地寫作。

2。新聞部將繼續按照慣例每週週三晚8:30於北園召開新聞部例會。新聞部的例會開展工作再學生生會各部門中也算是比較好的。所以我部門將會繼續延續這個優良傳統,每週召開例會並做好會議記錄。在例會中,我部門也會將上週的優秀稿子或者問題稿子匿名打印發至每個成員手中並評稿。

3。12月份的開始也將預示着密集的期末考的到來。本月我們會適當地調節工作與學習之間的平衡,確保在不影響學習的情況下積極工作。如若條件允許,我們講組織部門全體成員在課餘時間去圖書館學習,確保無掛科人員。

4。部員加強與對應各部門之間的聯繫。定期檢查部員與各部門的聯繫,確保各部門開展的活動新聞部都能及時收到消息並趕至現場記錄並拍照。

5。讓部員自己學着獨當一面記錄整場活動。在新聞部工作的這些日子,部員的寫稿能力參差不齊。有的部員已經能獨當一面,而有的部員能力還有所欠缺。我們將放手讓能力強的部員單獨寫稿,同時也會給予其他部員最大的幫助。

7。為加強部員間以及部長與部員間的溝通,本月末將會組織一次部門活動,總結這一學期下來大家的收穫。

8。認真對待“元旦晚會”。為響應學院元旦那晚會的舉辦,經過新聞部每個人的努力,節目已經初具雛形。我們將會抽取公共空餘時間來排練。這是一次能極大地提升部門凝聚力的機會,我們將會認真對待絕不鬆懈。

經過幾個月的新聞部工作,部員們從對於新聞的一無所知到具備一定的.新聞素養,四位部長見證了所有部員的成長。雖然寫稿的能力參差不齊,但是我們看

到了每個部員的努力。能力有大小,態度更重要。希望在以後的工作當中,所有的部員都能保持對於新聞部的熱愛,對新聞的熱愛,一起為新聞部工作下去。

月工作計劃 篇5

保安工作的靈活性、複雜性、時效性、服務性等性質告訴我們,作為一個公共場所、安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營的工作順利進行,我們保安部要以現有的措施為基礎,以市場為先導,以管理為支撐,在酒店管理上下功夫,在隊伍管理上下功夫,在服務顧客上下功夫,努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個温馨的家。經初步研究,我將從如下幾方面着手開展工作:

一、建立健全公安部各項規章制度,確保酒店穩定璀璨經營。

配齊配強一支保安隊伍後,堅持“安全責任重於泰山”的原則。一是以身作則,當好表率。身為保安帶頭人,我將認真執行總經理的指令,做好總經理在保安工作的參謀和幫助,配合有關部門做好消防等方面工作,還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位,樹立模範;必須向總經理和其他部門經理彙報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調研,上好一堂輔導課,寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制,管好保安。定製組織學習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門衞值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容,在工作中不斷完善和遵循各項規章制度,以制度管人,使全體保安員在實際工作中逐步實現思想上的昇華和觀念上的突破,為開展各項保安工作提供強而有力的保障。

二、加強保安隊伍自身建設,找準工作的切入點。

本着我們保安“幹什麼,練什麼”的原則,堅持在“幹中學,學中幹”。一是通過言傳身教,督促引導保安員在業餘時間培訓保安禮儀與訓練隊伍“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術技能,練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務意識),弘揚正氣,落實“獎懲制定”,不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心,掌握他們思想狀態,使大家時刻感到心中有熱流,工作有幹勁,時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態。

三、打破框框,創新思維,着力解決實際問題。

合理安排配置保安員按時上崗,做好交接班工作。一是將現有的10保安員,根據國家規定8小時/日工作時間,按三班倒制,每班安排3人(即大門停車場、後門停車場各1名,另一保安員不停地在各個部位巡防,如此而來每天有1名保安員休假,每月保安員人均休假時間有3至4天,必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出,落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施,並制定表格做好登記,對進出的車輛做到心中有數,萬無一失。

四、倡導團體觀念,爭當優秀員工。

積極鼓勵全體保安員爭當優秀員工,踴躍參加酒店各項活動,與顧客及員工構築好和諧友好關係。和睦相處同事、文明規範語氣,對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。着裝整潔,樸素大方,樹立不可侵犯的形象,兢兢業業積極工作,先們酒店之憂而憂,後我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇,恪盡職守工作。

最後,建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭,將原安排巡防的那名保安員在監控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險,從而體現出組織的關懷,讓組織的關懷打消個的思想顧慮。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經驗,但是我也會將酒店保安員建設成一支召之能來,來之能戰的隊伍。我相信,在總經理的正確帶領下,10名戰友榮辱與共的奮鬥下及全體員工的支持和配合下,我會將這支保安隊打造成酒店員工放心,廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環境。

月工作計劃 篇6

管理理念:

我們要保持眼睛健康,視野一定要開闊。只要我們的眼睛能看得遠,我們就永遠不會疲倦。用發展的眼光來看待學生,其實你會覺得每個孩子都是經典樹上沙沙作響的葉子,而不是平庸樹上將要掉落的果實。

沒有愛就沒有教育。不要一味的斥責孩子,因為“激勵”、“喚醒”才是偉大的教育法。“教師充滿勞績,但還詩意地安居於教育這塊大地上。”教師“贈人玫瑰,手有餘香。” 班級概況:

二年級(3)班現有學生68人,男生34人,女生34人。開學伊始,讓孩子們儘快從寒假的休息狀態回到教室的學習狀態,從自由散漫回到有規有矩,懂得尊師守紀,做個文明的孩子,熱愛學習,團結友愛,誠實守信是工作的重點。

一、管理目標

1、 行為習慣

培養學生有正確的坐姿,寫字姿勢,握筆姿勢,讀書姿勢,有認真聽講,按時作業,早睡早起、不遲到不早退的好習慣。

2、 紀律

(1)培養學生的自律精神,上學放學排路隊,快步輕聲靠右行,兩人成排,三人成行。(2)上課鈴聲響,班裏歌聲起。(3)兩操認真做,健康有保障。(4)勞動最光榮,人人要參與。

(5)打架罵人壞習慣,我們都要遠離它。

3、 品德

熱愛祖國、尊敬師長、孝敬父母、團結同學、互相幫助、熱愛勞動、辨別是非、愛護公物、保護環境。

4、 學習

善於思考、積極發言、不懂就問、書寫工整、認真改錯、勤於閲讀、温故知新、勇於創新、培養特長。

5、 安全

放學按時回家,不與陌生人交談,不到危險的地方去,學會自我保護和保護他人。

二、 管理措施

(一)常規措施

1、樹立榜樣、激勵為主,家校配合,齊抓共管,注重家校溝通。

2、做到“輕聲快步靠右行,兩人成排,三人成行”,排路隊整

齊有序不講話,集體活動要求全員參與,注重相互配合。

3、月月有目標,每週有小結,每月有總結 。重點是為父母做一件好事,為同學做一件好事,為集體做一件好事。

4、有效利用課堂主陣地,通過引導啟發,啟迪學生自主學習的

熱情,加強作業指導,科學佈置作業,力爭作業校內完成,老師認真批閲。每週背一首古詩,每天讀一頁課外書,做摘抄好詞好句作業。

5、進行身邊案例教育,對偏差行為及時糾正,密切瞭解學生

行動行為,學生間相互提醒,及時彙報老師,做到安全第一。

(二)特色措施

1、以寫字為基礎特色,老師認真範寫,學生認真練習,老師及時糾錯。合理利用時間,進行寫字比賽,以促學生寫字熱情,部分學生開始學習用鋼筆。

2、本學期讀書為重點特色,每生每月讀150頁書,每天早讀四人小組讀書交流,互幫互查。

老師按學號名單進行抽查。合理利用早讀時間加強朗讀。

3、利用語文課堂每天開展“我讀書,我快樂,每日三分鐘”活動,交流讀書心得,積累的好詞好句,激發讀書興趣,培養表達能力。

4、鼓勵學生提高書面表達能力,認真上趣味作文課,作品能見報。

5、實行班級量化管理制度:

6、每週選出進步最大的孩子擔任環保小衞士、本班值周生,目的是激發孩子的責任感和集體意識。

7、本學期選出飲水機護理員,開窗環保員,開關燈節電員,專門負責節源工作。

8、選出兩名勞動委員負責大課間衞生環保工作,選出一名加餐派送員,負責領取加餐。

9、選出兩名學生組成班幹部監督委,負責督促班幹部。對班幹部進行量化管理。此外,鼓勵每位學生都爭當班幹部。

10、綜合實踐活動,分組、 選主題、教師指導、準備、彙報展出。教師抓落實,幫助學困生。