公司行政部年度的工作計劃範文

一、總體目標

根據員工滿意度調查及績效考核總結?繢吹謀灸甓裙ぷ髑榭鮎氪嬖誆蛔悖?岷夏殼骯?痙⒄棺純齪徒窈笄魘疲?姓?考蘋?右韻率??齜矯嬋??0xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓，協助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。

8、培育和傳播企業文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關係，集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的'形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅遊計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。

二、實施細則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品?縵治侍饈繃?黨Ъ椅?蓿?藴畈溝鵲仁攣薏幌福?ǚ汛罅康氖奔漵耄??ΑＫ?砸?笮姓?棵旁諶粘５墓ぷ鞴?討心芄謊?珊芎玫牟牧險?硐骯嘸熬嚀迨錄?墓ぷ髁鞽蹋?庋?拍芄惶岣吖ぷ饜?剩?鈧詹拍芄患?綹?嗟氖奔浣?釁淥?ぷ鰲?/p>

（二）、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定?繅桓齬?咀櫓?芄梗?範ê頹?置扛鮒澳懿棵諾娜ㄔ穡?姑扛霾棵擰⒚扛鮒拔壞鬧霸鵯邐?骼剩?齙郊任蘅瞻住⒁參拗氐???∽齙階櫓?芄溝氖視茫?泵魅妨司嚀宓墓ぷ髂諶藎?頤遣拍芄輝誚?姓釁甘閉業階詈鮮實腦憊そ?泄ぷ鰲?/p>

公司的組織結構既不能夠過於簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過於繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。