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醫院體檢中心主任述職報告範文(通用8篇)

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.25W

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,為此要做好述職報告。那麼你有了解過述職報告嗎?下面是小編為大家收集的醫院體檢中心主任述職報告範文(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院體檢中心主任述職報告範文(通用8篇)

醫院體檢中心主任述職報告1

尊敬的院領導:

時光荏苒,20xx年已經過去了,體檢中心在醫院的正確領導和親切關懷下,從零起步,不斷增加體檢專用設備,增加專職工作人員,不斷強化服務意識,嚴格內部管理,目前共體檢免費體檢xx餘人次,收費個人及團體體檢xx餘人次,合計收入xx多萬元。主要工作體現在以下幾方面:

1、精心組織,認真準備在院領導的親自參與下,協調全院十三個部門,完成了xx學院空、管委會全體職工、xx中學經開區分校等數次大型體檢。雖然經驗不足,但是在逐漸摸索中不斷進步,目前已經理順了體檢流程,調整了就餐地點和就餐方式,取得了體檢客人的一致好評。

2、嚴格管理,強化技能不定期組織體檢所需專業技能考核,靈活採用多種考核方式,在不耽誤正常體檢工作的前提下,對體檢中心工作人員進行考核。對部分操作不熟練的員工進行重點培訓,提高服務技能。

3、提前上班,彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間,並且不至於因為體檢耽擱早餐時間,在院領導同意之後,在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特殊工作制度。實行兩月來,確實為體檢客人帶來了更大的方便,受到體檢客人的一致稱讚。

4、精誠協作,共謀發展在時間短,經驗少,人員不足的前提下,與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作,在不到兩週時間內把新體檢管理系統調試完畢,正式上線運行。新系統的正式開通,標誌着我院體檢管理水平已經一躍達到全市先進水平。但是,尚存在一些問題,比如專職體檢的檢查醫生沒有配備,體檢專用的部分設備仍未到位,相關科室團結精神仍需加強,面對問題態度不夠積極,部分科室對於新的體檢系統需要進一步熟悉,專職體檢市場開發人員仍未到位,無法保證穩定的體檢客源,體檢折扣優惠政策與當前流行模式脱節等,都在逐步完善改進中。

全體體檢中心工作人員願以百倍的熱情,全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩定的發展奉獻青春。

  xxx

  20xx年xx月xx日

醫院體檢中心主任述職報告2

尊敬的院領導:

20xx年度本人在院領導及科室主任的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況彙報如下:

一、遵守院規院紀,服從領導,透明管理。

堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,加強科室的醫德醫風建設。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間,每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施,使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。完善窗口服務、體檢流程,更加方便患者及體檢者諮詢及領取報告。

二、圍繞醫院及體檢科發展目標。

申報職業健康檢查機構資質,體檢科在院長領導及各相關科室協助下做了大量工作。

1、建立健全質量體系

按照職業健康檢查機構相應資質的要求,確保質量體系的建立健全,根據單位實際工作的需要,編制了《質量管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》,為體檢科規範開展職業健康檢查提供了質量保障。

2、理順規範工作流程

為了確保職業健康檢查高效有序運作,體檢科進一步理順規範了職業健康檢查工作流程,合理設置工作崗位,完善工作職責,並進行了公正性聲明,保障各項工作運行有效。

3、強化人員管理

對所有受控人員進行了質量管理體系文件和專業技術知識的培訓,並組織進行了考試;對精密儀器操作人員進行了現場操作考核。通過培訓和進修,提高了相關人員的質量意識和專業技術水平。

4、強化儀器設備管理

建立了儀器設備專用台帳,並對儀器進行了唯一性標識,千元以上設備和強檢設備按要求建立了相應的檔案

5、完善資料檔案建設

制定檔案管理制度,加強檔案建設,完善了職業健康檢查資料的檔案管理,並備有職業病防治專業書籍,職業病診斷國家標準和國家有關職業病防治的法律、法規、規章及規範性文件,有效保障了職業健康檢查工作的規範化管理

6、加強各科室合作

在搞好體檢科的人性化管理的同時,體檢科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業務相關科室徵求意見、針對體檢工作交換意見等,與各職能科室和臨牀科室形成了良好的合作關係。

一年來,雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和廣大職員工的期望還有一定的差距。今後,我將一如既往,盡心竭力,忠實履行自己的神聖職責,為本縣公共衞生事業貢獻自己的全部智慧和力量。

我的述職完了,謝謝大家!

  xxx

  20xx年xx月xx日

醫院體檢中心主任述職報告3

  一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等思想

模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之後,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

  二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。

  三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度。

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

  四、以技術革新為着力點,促進科室任務超額完成。

1、,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑑定等21個新項目,服務了臨牀、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨牀常規檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫療任務。20,科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現經濟創收6.6萬元;零星體檢100餘人次,創收1000餘元;度全年創收54萬餘元;全年為醫院創效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的`可喜成績。

  五、存在問題。

儘管在20xx取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在的工作中將努力改進。

作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業,一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

醫院體檢中心主任述職報告4

20xx年即將過去,自體檢科在院領導精心謀劃,積極推動下,在各兄弟科室的關心支持、團結協做下,在我科各位同志積極奮進,認真負責的工作下,體檢科在成立近半年的時間裏,圓滿的完成了今年的健康體檢工作,為下一年體檢科的工作奠定了堅實的基礎。

體檢科在成立近半年以來,共辦理健康證888人次,完成門診體檢21079人次,完成團體體檢888人次,協助完成65歲以上老年人體檢888人次,完成核酸咽拭子採集任務(包括門診預約住院患者、入院後核酸檢測以及醫院下達的其他指令性任務)888人次,組織中國小生體檢888人次,經濟收入243.38萬元,併產生了良好的社會效益,在團體檢查中,愛到的駐新區央企、國企的好評。

目前我科具有可靠的體檢資質,合理的體檢價格,科學的體檢流程,熱情及延伸的體檢態度和服務,體檢結果快捷、明瞭等特點。吸引了較多的單位和個人前來我科進行體檢。目前共有職工6人(其中醫生3人,護士3人),中級職稱X人,初級職稱X人,設備(不要設備2字,填寫具體設備),綜合實力雄厚。

但也有不足之處,例如我院體檢系統不完善,以致體檢報告書寫處於手寫的原始階段,且體檢報告各體檢項目具體數值無法體現,只能將檢查單粘貼在體檢報告上,體檢報告不能留存,不方便受檢人員日後查閲對比,進行體檢後續服務,影響體檢報告的美觀,更有損體檢科以致醫院的形象。

另外,根據相關制度和日常體檢業務的需要,需設立主檢醫師一名,以承擔健康體檢工作的主檢工作、進行體檢業務指導、如指導體檢報告的書寫;接受受檢人員的健康資詢、指導就醫;更好的完成各項體檢任務。

為方便受檢者的健康體檢,建議進一步優化體檢環境,在我院在體檢科及門診大廳懸掛體檢流程圖,讓受檢者一目瞭然,必要時配有服務人員導診,確保對每個受檢人員服務到位。

隨着人民生活水平的提高和健康意識的增強,以及雄安新區建設的徐徐展開,企業進駐和開辦數量迅速增加,同時伴隨着人口迅速增長,我科對身體專項檢查等業務需求逐步推廣,團體和個人體檢市場需求迅速擴大,下一年度,我科將積極拓展團體和個人體檢業務,繼續做好健康證的發放業務,配合醫院完成各項指令性工作,力爭經濟效益和社會效益雙豐收,樹立一個良好的形象,把明年的體檢工作做得紅紅火火。

附:對醫院發展意見和建議

1、加強醫院領導,認真執行醫院制定的各項規章制度和政策。

2、在人才利用方面,堅持走出去和引進來。

3、提高職工福利待遇,旨在提升職工幸福感,更樂於為醫院付出。

4、對職工加強思想教育,統一認識,院興我榮,院衰我恥。以為醫院付出、奮鬥為榮,以損害醫院形象和利益為恥。

醫院體檢中心主任述職報告5

20xx年即將過去,在這一年來我院體檢中心的全體同志在院黨總支、院各級領導及各相關科室積極關心支持下;團結協作,積極奮進,認真負責地完成健康體檢工作。體檢中心在20xx年1—6月份完成體檢人次 21079人,經濟收入 243.38萬 元,隨着體檢業務的不斷增多,體檢中心力量越來越雄厚,於同年4月18日將體檢中心分為體檢一、二兩個科室。

體檢二科自分科以來在院領導和體檢中心主任的正確指導下,在各相關科室的大力支持下,在我們全科同志的積極努力支持和配合下,堅持黨的路線方針和政策。團結合作,不斷努力,積極創收,不斷開拓體檢市場。積極投入二甲創建,為醫院的建設和發展貢獻幾份力量!

今年5月以來,我科具有可靠的體檢資質,舒適的體檢環境,合理的體檢價格,科學的體檢流程,熱情及延伸的體檢態度和服務,體檢結果快捷、明瞭等特點。吸引了較多的單位和個人前來我科進行體檢。體檢二科科共有職工6人(其中醫生3人,護士3人),在近7個月以來完成體檢人次共有7979人,經濟收入 1894979.00元。取得了一定的社會效益和經濟效益。

隨着人民生活水平的提高和健康意識的增強,體檢二科對身體專項檢查等業務需求逐步推廣,體檢市場需求迅速擴大,體檢及健康管理已受到院領導的特別重視。加強體檢中心的管理,提高體檢服務質量,建立穩固的體檢業務,完成了大學聯考體檢、聯招體檢、藥檢人員體檢、公務員招工體檢、教師資格體檢、各機關健康體檢及退休幹部體檢等多家單位的體檢任務。

體檢二科環境,實行“一條龍”服務

為適應健康體檢市場的需求和發展空間,我院將健康體檢工作當做一項重要服務項目來抓,現體檢二科設有外科、內科、婦科、五官科、採血室、心電圖室、彩超室等,除放射科、磁共振以外的項目都能在本科室完成。以確保受檢者在體檢時享受良好而的服務環境,體檢中心還設立候診室,安裝有電視機、熱水器等設備,以便於受檢者在候檢時放鬆心情,消除緊張心理,能充分體現醫院對受檢者的關愛。

加強健康體檢組織工作,為受檢者提供優質服務

為方便受檢者的健康體檢,我院在體檢中心懸掛體檢流程圖,讓受檢者一目瞭然,必要時配有服務人員導診,確保每個體檢環境服務到位。

為保證體檢質量,體檢二科配備了一批資深專家,其中副主任醫師1名,主治醫師2名,婦科醫生1名,醫技科室具有一定臨牀經驗的主治醫師以上醫務人員參與檢查,嚴把質量關。同時利用體檢順利完成高中聯招體檢工作,為學生提供了較方便的體檢環境,受到教委和學校的好評。

用心做好科室財、物資的管理

做好記載,力求心中有數,節約成本,減少浪費。保證工作的需要,及時向科內公佈收支情況。嚴格管理。

做好科室的人員管理:

本着公開、公平、公正的原則,做到人盡其才,積極發揮科室同志的工作積極性及各自所長,同時還要及時指出他們工作中的不足,保證體檢質量。生活上關心愛護他們,工作中理解他們建立良好的工作氣氛。樹立一個良好團隊,把明年的體檢工作做得紅紅火火。

明年工作計劃

一、繼續做好科內各項工作,建立完善各項工作作制度,提高科內工作人員的業務水平。

二、充分利用體檢車,積極拓展體檢業務合約單位,力爭體檢單位達100家,體檢收入達250萬。

醫院體檢中心主任述職報告6

首先,在5,6,7月份,體檢科共接待體檢對象3萬餘人次。創收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%。本着為體檢對象提供優質、熱忱的體檢服務的態度,“以病人為核心,以質量為中心”的工作理念,在醫院各領導帶領下,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峯期,並圓滿的結束了各級領導的視察及體檢工作。尤其7月份,海城市委組織部各領導以及千山風景區管委會到我院體檢,為迎接此次體檢工作,院內領導、各科室召開數次會議,全力備戰,以迎接此次考驗。炎炎夏日,各相關科室不論長幼,全員戒備。堅持每日6點提前到崗,有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃,但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,在各領導帶領下,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰。並得到社會各界多方好評。

其次,在體檢工作中,為適應不同人羣,不同工作性質、不同年齡的體檢者要求,科學地擬定了各種類型的體檢套餐項目,同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目,直到體檢者滿意為止。在費用問題上,所檢項目嚴格按省物價局頒發的收費標準在執行,做到收費項目,收費標準公開、透明,這樣有利於體檢者的選擇和對醫務人員工作的信任,建立良好的醫患關係。也深得各界體檢患者的認可。

體檢流程及安排大致如下:

  所有檢查者在開始進行體檢前,首先領到一份體檢導檢單。導檢單上印有姓名,單位,聯繫方式,體檢項目流程以及體檢前、後注意事項和諮詢電話。體檢結束後打印體檢報告詳單,各檢查項目結果以及最終診斷和醫師健康處方,裝訂成冊。體檢者可根據自己的檢查情況,對不清楚、困惑的地方與主檢專家進行溝通。需去專科進行系統治療的體檢者,醫務人員會在第一時間根據病情通知體檢本人或家屬,體檢單位。

醫院為了更好地為體檢人員服務特設獨立的體檢中心(二樓),分別設有:內、外、婦、五官科診室、心電室、B超室、採血室、休息室、餐廳、走廊也設有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內完成。具體流程為首先檢查需空腹進行的項目。如:抽血、B超、胃、腸鏡等檢查,然後體檢者進餐,再進行心電、內、外、婦、五官科等檢查。並全程配有導診護士進行導診服務,由於醫院更具人性化管理,使體檢者感受到受尊重、愛護,感受到醫院的温暖,避免了體檢者到處奔波忙碌,與患者交叉檢查的煩惱,大大縮短了體檢的時間,加深體檢個人和單位對醫院的瞭解和信任,以利於今後贏得更多的羣眾和單位來醫院體檢,達到雙贏的效果,使得體檢工作朝着健康良性的方向發展。

  最後,通過全體工作人員的不懈努力,近年體檢工作取得了較好成績,以保證質量為前提,以熱情、周到、細緻的服務得人心,使到本院來體檢的人次逐步增加,收到了廣泛的社會效益和經濟效益。但是,為了使健康保健和防並治病的知識廣泛深入人心,使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節奏中,保持健康的體魄,生活出高質量來,為社會、為人民做出更大,更多的貢獻,我們今後還必須加大健康教育的宣傳力度,加強體檢工作的規範管理,把以人為本,熱情服務這一宗旨貫穿於體檢工作的始終,為建立***社會貢獻力量。

醫院體檢中心主任述職報告7

一晃又是一年過去了科的工作在緊張而有序的進行着。每個人都本着“質量服務至上”原則,時間總是悄悄地從你身邊走過。並向更高更遠的目標努力。

一年間,不但保質保量的.完成了單位的體檢任務,員工的整體素質也得到很大的提高,比如,從一名剛學超聲的小大夫已經成長為我科超聲的骨幹力量,超聲方面也取得了很大的進步,成為我科的重要後備力量,從一名什麼都不會的新員工,科室人員的幫助下,已經發展成為我科一專多能的好員工。

作為老員工起到很大的模範帶頭作用,不僅在自己的工作崗位上發光發熱,而且單位那裏有事那裏幫,得到大家的一致好評,放射科更是人員少的情況下保質保量的完成了繁重的工作任務。科的數名員工還成為了出心電圖的.重要補充力量。當然科裏邊還有許多不足之處有待進一步的規劃與完善。

還要再接再厲,下半年裏。爭取培養出更多超聲的後備力量,培養更多一專多能的人才。同時,更加希望參加考試的人員都能夠順利的通過考試。從而為平衡的發展做出更大的貢獻。

總結我科人員的合理化建議加之我個人意見歸納以下幾點:

1保質保量完成工作的前提下合理的安排大家的休息時間。二則也可以降低單位的一些消耗。

2為單位員工集體上保險。這樣可以留住更多的優秀員工。

3嚴格按規章制度辦事。

4快樂體檢、快樂工作。留住更多的客户。

醫院體檢中心主任述職報告8

自20XX年5月份擔任體檢中心護士長以來,在主任的領導,院領導、護理部的支持下及科室護理人員的配合下,主要完成了以下工作。

一、體檢工作:

1、共接待來自萊蕪市各企事業單位的來賓近8千人,體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學體檢、公務員體檢、出國體檢、機動車駕駛人體檢等。增加收入的.同時,也起到了篩查疾病增加病人的作用,據統計,其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病,做到了早發現早治療,為病人減少了痛苦、節省了開支。

制定了《護理體檢工作制度》、《護理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規程》;建立健全了《體檢登記》、《標本送檢登記》、《體檢檔案領取登記》、《體檢預約登記》、《機動車駕駛人體檢登記》,使體檢工作逐漸走向正規。

2、主動開拓市場,跟隨主任走訪企、事業單位領導,送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫院、科室簡介,講解養生保健知識及體檢的重要性,既增加了各單位領導對醫院的信任度又提高了他們的保健意識,現已走訪50多個單位,通過走訪,多個單位表達了體檢意向,開發區的2個單位將我院定為招工定點體檢單位。

3、製作了《體檢中心簡介》;註冊了科室QQ並上傳醫學健康知識;開展了“關注健康、惠民體檢”活動。通過各種方式對體檢中心進行宣傳,拓寬業務渠道。

二、保健病房基礎護理工作:

嚴格按照《山東省醫院護理質量控制標準及評價細則》做好日常基礎護理工作,建立《衞生清潔記錄》,督促保潔員做好每日清潔工作,做到衞生無死角,時刻為接收病人做好準備,為病人提供整潔舒適的病房環境。設施完備、乾淨舒適的保健病房已經接待了數十位礦區及市級、省級領導和外籍友人,周到細緻的護理得到了他們的認可。

三、人員的管理及培訓:

1、所有護士均為之後招聘的合同制護士,年齡小工作經驗少,思想容易波動。在嚴格執行醫院及科室規章制度的同時,採取親情式管理,關心每一位護士,為她們解決工作和生活上的困難。及時瞭解科室人員的心理動態給予正確引導。通過這些方法,塑造了一支團結進取的護理團隊,使工作氣氛和諧快樂,並把這份快樂傳遞給體檢客户,讓他們體會到親人般的服務。

2、在完成日常工作的同時,在學好基礎護理知識技能的同時,加強專業知識、技能培訓,購買了《全民體檢指南》、《如何看體檢報告單》等書籍,每週組織學習。督促護士進行在職學歷教育,現在所有護士都在讀本科護理課程。專業的體檢知識、熟練的採血技術和規範的導檢服務得到了來賓的一致稱讚。

四、安全工作:安全是所有工作的重中之重。

為保證護理安全,成立了科室質控小組,建立了考核制度,採取自查和互查結合的方式,至今無一例差錯出現。如:採集標本時認真查對,標本送檢前再次核對並簽名,確保標本採集無差錯;整理健康檔案時查對所有項目,登記時再次核對,無誤後密封檔案。