網站首頁 個人範例 行業範例 行政範例 職場範例 校園範例 書信範例 生活範例 節日文化範例

林業局紀檢組組長述職報告範文

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.58W

林業局紀檢組組長述職報告

林業局紀檢組組長述職報告範文

重慶市紀委駐市林業局紀檢組組長 庹清文

(2015年2月2日)

一年來,在市紀委監察局領導下,在林業局黨組的積極支持下,自己團結帶領駐局紀檢監察的同志,根據中央和市委對黨風廉政建設工作的要求,按照市紀委監察局對紀檢監察工作的安排部署,認真履行監督職責,較好地完成了各項工作任務。

一、注重部署落實

堅持半年、年終兩次定期向林業局黨組和市紀委監察局報告有關林業局黨風廉政建設工作整體情況,及時報告黨風廉政建設工作中的重要情況和問題。每季度組織一次駐林業局紀檢組、監察室同志的專題會議,認真分析研判重慶林業系統尤其是局機關和直屬單位黨風廉政建設和反腐敗鬥爭形勢,統一認識,明確工作重點和推進措施。根據"轉職能、轉方式、轉作風"的要求,自己不再擔任重慶林業示範基地項目建設指揮部指揮長和市林業局物資採購領導小組組長、副組長職務,紀檢監察的'其它同志也退出了與黨風廉政建設工作無關的議事協調機構,切實聚焦主業,落實"監督、執紀、問責".一是組織籌備重慶林業系統黨風廉政建設工作會議,安排部署全年工作。二是組織紀檢監察的同志編制《重慶市林業局貫徹落實<建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃的實施意見>工作方案》。三是牽頭制定了《重慶市林業局2014年黨風廉政建設和反腐敗分工責任制》。四是對林業局機關和直屬單位進一步推進廉政風險防控工作進行了安排部署。

二、狠抓辦信辦案工作

把工作重心和主要精力放在辦信辦案上,加大查辦案件力度,努力做到抓大不放小、抓早不放養、抓快不放緩。紀檢監察全年收到各類信訪舉報27件(含市紀委批轉的10件),涉及機關、直屬單位和區縣林業幹部13人。經分類處理,其中3件轉交區縣林業局處理,3件作為線索留存,調查核實辦結17件(其中2件呈報市紀委進一步深入調查)。對信訪舉報件,自己做到親自安排受理登記,做好分類處理。屬於駐局紀檢組監察室管理的信訪舉報,與紀檢監察室的同志一起分析研判,確定初核、調查的方向和重點,安排辦案人員,明確辦案的總體要求、方法、步驟。在查辦過程中,隨時關注進展情況,在辦案關鍵環節和主要證據的收集方面進行具體指導,協調解決辦案中遇到的困難和問題,頂住壓力,排除阻力。重要信訪舉報帶頭查辦,既作指揮員,又做戰鬥員。同時,強調辦案紀律,堅持依紀依法文明辦案。

三、認真履職履責

年初通過重慶林業系統黨風廉政建設專題會議部署全年工作,牽頭組織林業局主要負責人與班子成員、班子成員與分管處室和直屬單位主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書。協助主要領導帶隊、分管領導參加,開展半年檢查、年終考核,敢於指出"兩個責任"認識和工作落實中存在的問題,督促整改提高,考核嚴格逗硬。在"三重一大"監督中積極提出意見建議,確保紀律要求的執行落實。組織開展"深化正風肅紀"、"提升效能服務市場主體發展"、"會員卡清理"、排查整治"會所中的歪風"專項行動,效果明顯。牽頭對10名新任、18名交流崗位的處級領導幹部開展廉政談話,嚴明紀律,要求作好廉政表率。帶隊對9個直屬單位黨政一把手、紀檢工作分管領導開展黨風廉政建設主體責任和監督責任落實情況、機關內設機構主要負責人履行黨風廉政建設"一崗雙責"情況的約談,提升責任意識,推進責任落實。牽頭開展了機關和直屬單位處以上領導幹部個人重大事項報告和述職述廉。建立了紀檢監察信訪與林業工作信訪受理渠道分離機制。

四、強化隊伍建設

加強紀檢監察隊伍日常紀律教育,樹立"主業"意識、大局意識、紀律意識,要求紀檢監察人員做好表率。建立每週五政治業務學習制度,提升政治素養,學習紀檢監察業務知識。組織9個直屬單位和32個區縣林業紀檢監察幹部48人分兩批次參加中紀委舉辦的林業紀檢監察業務培訓班,提升了業務素質和能力。

五、主動接受監督

堅持深入基層,密切聯繫羣眾,認真解決羣眾的合理訴求,積極採納羣眾黨風廉政建設和紀檢監察工作的合理化建議,對羣眾的批評意見,切實整改,接受監督。黨風廉政建設和紀檢監察工作重大決策、重大事項注意集中民制,堅持集體討論決策,達成共識。堅持個人重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等監督制度,認真貫徹,嚴格執行,自覺接受組織監督、羣眾評判和班子其它成員的監督。

六、努力做好個人廉潔自律

嚴格遵守領導幹部廉政建設和紀律作風的有關要求和規定,充分發揮紀檢領導幹部的表率作用,不存在耍特權、謀私利等違規違紀行為。公務用車、辦公用房沒有超標,沒有佔用公有住房,公務用車同時作為紀檢監察工作用車,承擔單位其它用車任務。加強對親屬的管理和教育,親屬沒有借我的名義或打我的旗號辦理私事、謀取私利等行為。

七、存在的主要問題

(一)落實"三轉"要求不夠快,監督方式創新不夠。(二)監督意識不夠強,落實監督責任有待加強。(三)隊伍業務能力提升不夠,工作作風、效率有待加強和提高。