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主任述職報告範文

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.99W

隨着個人素質的提升,報告十分的重要,報告具有成文事後性的特點。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編精心整理的主任述職報告範文,歡迎大家分享。

主任述職報告範文

主任述職報告範文1

首先感謝局、校領導對我的重點栽培,也感謝全校師生對學校總務工作的支持和關心。使我校後勤工作取得了一定的成績,在此我對近年來的工作進行簡單的總結

在總務處六年的工作中,可以説從不太瞭解,到逐漸適應,可以説有苦也有甜,我在總務處的工作是服務性質的,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要部分和環節,把總務後勤工作做好,是學校教育教學工作正常進行的先決條件。在管理方面我虛心向老領導及同事請教,不斷改變工作作風,轉變觀念,與時俱進,在財務管理上開源節流,清正廉潔,關心教職工的疾苦,不斷改善教職員工的福利。

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,合理使用資金,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過校務會討論,並向全體教師公示,接受羣眾監督。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理。本着“量入為出、收支平衡”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的`項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行財務收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,財務上堅持收支兩條線,每期報賬情況在公示欄進行公示,增強了財務管理的透明度。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。

二、後勤常規管理方面

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學參考書、備課本、筆記本等教學用品和學生的課本、簿冊及衞生用具,按時無誤地發到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。全力以赴為學校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以説天天都在發生,我力所能及地加以處理好,本着節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等,並做到隨叫隨到。

4、加強了校舍、水電的常規管理。做到發現問題及時解決,制定各項校產、校具管理制度,抓好校園環境衞生和春秋季流行疾病的預防和控制,使校園環境更整潔。

5、定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發現隱患,立即排除。經常深入教室寢室進行檢查,發現問題,及時處理,並將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;經常對全體學生進行安全教育。

不求做得最好,只求做得更好。在今後工作中,我將以飽滿的熱情,嶄新的姿態,投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴格自律,努力提高服務質量和效益。在這裏我感謝一年來老師們對我工作的大力支持與幫助,尤其是在我工作不到位時給予的涼解,在今後的工作中我一定再接再厲更加努力。

主任述職報告範文2

各位領導,各位老師:

大家好!

剛剛過去的,在鎮中心校的正確領導和各校主任的大力支持下,通過全體老師的共同配合和努力,我較好地完成了各項工作任務,教導主任年度述職報告。回顧這一年,我主要做了以下六方面工作:

一、加強日常管理,創設良好的學習環境

首先,抓考勤。我認為考勤是一把衡量教師工作的重要尺子。所以對這項工作我特別認真,也特別小心。扣不扣錢,發不發獎不重要,重要的是讓幹工作的人心理平衡。如果哪位老師有事,哪怕是半小時我都有記錄。其次,抓德育。特別注重週一的升旗儀式,國旗下講話和班級周評工作,利用週一升旗進行上週工作總結和本週工作部署,得到引領學校教學工作的目的。另外,利用倡議書、演講賽、徵文賽、書畫賽、手抄報等多種形式形式進行德育教育。其三,抓教學。一是查早讀和作業檢查評比,二是查課堂,向40分鐘要效率是課堂教學永遠的目標。三是查兩操,上好眼保健操和課間操,讓師生擁有健康的體魄。其四,抓安全。創建平安校園,構建和諧教育是我們共同的追求。確保學生安全是學校一切工作的保障。因此,我強調教師到校首先要抓好學生晨檢工作,做好學生安全教育,護送學生上下學,對以上幾項日常管理工作我常抓不懈,細緻入微,並身體力行!

二、探索集體備課,營造學習和研究的氛圍

我們在去年推廣集體備課的基礎上,進一步加強集體備課的規範化、精細化管理,提高集體備課實效。今年,學區對集體備課制度進一步完善,對集體備課提出更明確、更具體的要求,並探討集體備課循環使用。要求各備課組每兩週開展一次集體備課交流。發揮羣體優勢集體智慧,促進以老帶新,以新促老,真正實現集思廣益,博採眾長,資源共享,達到減輕負擔,提高質量的目的。

三、落實常規督導,指導作業備課

我們制定了《學區教學常規管理制度》、《常規考評細則》,要求教師備課要深;教學要活;作業要精;輔導要細;考核要嚴。備課要求搞好深入探討和交流;上課堅持學生主體地位,形式生動活潑,用好現代教學設備和手段,努力創設高效課堂;作業要求教師精心地科學設計,控制好作業量;輔導要求有針對性,面向少數,鼓勵建立學生互助組;考試要有效地進行教學質量監控,搞好檢測和分析反饋工作。常規督導,是在學校檢查的基礎上,學區再以教研組檢查,比如集體備課,各年級業務組根據集體備課中每個教師的主備情況、按時交流、建議修改情況以及集體備課使用、課後反思情況將本年級教師的集體備課得分排序。

四、走進新課程,提高教師課堂教學水平

在去年請教研室專家深入課堂指導教學的基礎上,今年實行走出去學習。一是組織全體教師聆聽了牛廣田教授題為《走進新課程的再思考》講座,以及三節妙趣橫生現身説法的示範課。二是組織各校領導和骨幹教師到山東杜郎口、焦作永威中學學習。三是11.5—11.7我區派出20多名教師到市劇院觀摩了安陽市優質課。通過外出學習,使廣大教師開闊了眼界,豐富了教學業務知識,提高了課堂教學水平。同時,每次外出學習,都要求每個教師必須寫一份心得體會,上一節彙報課,在學校學區進行了交流。

五、開展大練兵,提高教師綜合素質

為落實市教體局開展的“研讀新課標,創建高效課堂”為主題的崗位大練兵活動。首先,學校為每位教師購買了新課標、《安陽市普通中國小教學管理常規》、《中國小課程導論》、《蘇霍姆林斯基教學方法藝術》的'必備書籍,又從新華書店購買了20餘種教育理論專著,供教師學習。其次,組織開展了教育技能競賽,通過“四互”活動,即“互幫、互學、互聽、互評”活動,促進了教師綜合素質整體不斷提高。

六、強化服務,共建美好家園。

在工作中注重以人為本,以校為家,注重人文關懷,強化服務意識。無論是星期還是放假都是第一個提前到校,最後一個離校,做到以校為家,事無鉅細,事必躬親,換燈泡、通廁所、修下水、換玻璃、修線路,清理垃圾,設施維修,文件打印等樂此不疲。我知道,老師們每天的工作很辛苦,我會力所能及地提供服務,我辦公室每天保證兩三個暖瓶的水滿滿的,週一至週五周辦公室門從不落鎖方便教師喝水打電話。冬天教室取暖,我每天都要早早為教室取暖提供火種。同時,作為學區主任,我知道各校主任既要管理一所學校又要包班或任主課,擔子非常重,我充分利用中心校配備的一體機、電腦、打印機,統一為各校打印教案、試卷、文件等。特別是在今年的流行病防控、校舍安全工程、甲流防控、教育質量評估、平安校園檔案的整理打印中,很多都是我利用節假日、晚上加工將各校的檔案打印成冊。之所以這樣做,是因為,從小父母就教育我要與人為善,助人為樂,授人玫瑰手有餘香,服務了別人,快樂了自己。

各位領導,各位老師,我的成長離不開大家的幫助支持,今後的工作更離不開大家的積極參與和團結合作。夢想不斷延伸,腳步依舊執着。新的一年承載新的希望,新的一年書寫新的輝煌,我將一如既往地做好自己的本職工作,向全體師生和各級領導交一份滿意的答卷。

主任述職報告範文3

尊敬了領導們,敬愛的家長們,可愛的戰友們,親愛的同學們:

大家好!

這學期我擔任高二五班的班主任。可以説,接到這個任務時,我有些忐忑不安,因為我深知高二在整個高中三年的作用。幸運的是,在多方努力下,我順利完成了任務。

下面對我本學期的工作做一點簡單總結,

一、嚴格的要求是對學生最大的尊重

在當班主任的過程中,我感受最深的便是:"嚴格的要求是對學生最大的尊重"。的確,只有嚴格要求學生,才能把班主任工作做好。

對此我制定了比較細緻嚴格的班級小細節。高二的第一次班會,我就強調了幾項硬性規定,如女生的頭髮問題、上課上自習上廁所、遲到等問題。從一開始就把違紀等規定定死了,同時對於出現問題的同學給予相應的整改措施。對於屢次出現問題的學生絕不手軟,反覆談話,或者是讓其自主反省,讓他知道犯錯不改很麻煩,不會輕易糊弄過去,但是不輕易叫家長。但是一旦觸動了額班級底線,堅決回家反省,這學期也有很多人享受了此等"殊榮"。

二、抓好班幹部,使常規管理有人抓,工作有人做,班級達到自治

要管好一個班級,許多工作還得學生來幹,我所遵循的原則是"幹部能幹的事,班主任不幹;學生能幹的事,幹部不幹"。因此,挑選和培養班幹部顯得非常重要。剛開始只選定3、4個人管班,通過觀察對他們的植物進行掉正,再不斷充實班幹部隊伍,班級各項任務都有人管。班主任對班幹部不能直視使用,還應該進行教育和培養,我對班幹部的要求只有五個字,"正氣、有擔當"。班幹部如果做不到正氣,班級就會滋生很多歪風邪氣;班幹部如果做不到有擔當,就可能出現行政不作為,所以,要時常召開班幹部會議,對他們進行開導和鼓勵,如果能做到這五個字,他就是名優秀的班級組織管理者,班級也會蒸蒸日上。同時,時刻為同學們灌輸自我管理思想,不能讓班主任時刻充當班級監督者和保姆的角色,不能班主任不在,班級就格外亂,班級是同學們的,班主任知識配合管理,班主任可以帶很多屆,當很多人的班主任但同學們的高中卻是不可複製的,想好和壞都是同學們自己的'事,讓他們都有主人翁的意識,班級才能實現自治。

三、重視常規管理,建立班級良好秩序

1、實行值日班長與紀律班長雙軌制。值日班長是由比較善於管理班級紀律的班幹部擔任,紀律班長是由班幹部推薦產生,各六人。共十二人。每天兩人主要負責全天的班級運行管理狀況。值日班長主要負責記錄班級全天大事小情,紀律班長主要負責違紀狀況。每天記錄後分別交給班長和紀律委員,然後由班長負責給予處罰。這樣有問題能夠及時處理,即便是我不在班裏,各項事務也會正常開展,極少出現遲到、上廁所以及睡覺等情況。

2、加減分和寫説明結合起來。為班級做貢獻和犯錯都要有相應的措施,這就是加減分。當然,還伴隨着寫説明。説明就是説明一下自己為什麼遲到,為什麼睡覺等等,底線是500字,沒有上線,目前這學期犯錯被罰最狠的是一次寫了3000字説明,用該生的話説就是寫吐了,再也不犯了。我的規定是,每天被紀律班長和值日班長記下來的同學在晚三的時候都會發給他們一張專門的説明紙,有專門的人負責下發和回收。如果被我發現違紀之後,我在班長那裏發現沒有被記錄,那麼就要寫1000字,被記錄了只寫500字,而我的到來是不確定性的,所以被記之後同學還是比較自覺的上交説明的。我廠説,如果你犯錯沒被記要反思自己是不是得罪人了,為什麼沒人幫助我進步?雖然這項制度很好的執行下來,但是一學期下來,光説明的紙也有一隻手那麼厚了,我戲稱為可以出版了。

3、重視班會、適當開展活動。除了日常瑣碎的班級事務,班會可以説是班主任開展思想工作的重要平台。針對當前班級情況,因勢利導開個班會是非常必要的。我們班的班會分為班主任班會和班幹部班會。班主任班會主要是思想上的鼓勵和提示,班幹部班會主要是針對具體問題的由班長和團支書輪流主持。這學期我開了很多次班會,比如"細節決定成敗,習慣樹立品牌"、"理想與現實"、"煩惱無處不在"、"如影隨形的考試"以及"與戴王冠、必承其重"等等主題的班會,整體下來還是取得一定的成效的。

總而言之,我這一學期做的都是些婆婆媽媽的小事,但正是這些小事,幫助我和我的學生們順利的走完了高二上學期的路在紀律、衞生、學習各個方面取得不錯的成績,不給五班抹黑,為五班爭光的思想已經形成,在下半學期,我們將繼續努力,共同經營好我們的高二五班。