幹部年度考核個人總結

幹部年度考核個人總結

按照×××××幹部考核委員會辦公室《關於認真做好×××××年度黨政機關、企事業單位工作人員考核工作的通知》(以下簡稱《通知》)的要求，×××××人大堅持把十六大和十六屆三中全會精神作為此次幹部年度考核的指導思想，以履行職位職責和完成目標及平時考核為基本依據，對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核。現將我單位×××××年度幹部考核工作總結如下：

一、認真學習，領會掌握文件精神。

我單位接此《通知》後，單位領導高度重視，立即組織全體職工對文件進行了學習，特別是對考核的範圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領會文件精神，邊結合人大工作實際情況，確定考核人員範圍，討論制定本單位考核方案。根據要求，我單位 全體人員按時參加了考核。

二、加強領導，成立考核領導小組。

為切實做好乾部考核的各項工作，經職工會議研究決定，考核領導小組還由上半年考核領導小組成員擔任，明確了領導小組的.職責，制定了幹部考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執行《阿克蘇地區幹部年度考核暫行規定》，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質和工作表現的重要標誌，對考核工作不細緻，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結果失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領導小組的現任心和業務能力。

三、妥善安排，積極做好考前準備工作。

幹部考核領導小組認真履行職責，按照要求為每個辦公室購買了一瓶藍黑墨水，特別是對於個人總結(述職報告)做了重點要求：一是嚴格控制字數，縣級領導幹部的述職報告控制在3000字以內;科級領導幹部的述職報告控制在1500字以內;一般幹部和工勤人員的個人總結控制在1000字以內。二是嚴格格式，按照個人職位職責和目標任務、履行職位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今後的努力方向等四個部分認真撰寫。由於進行幹部年度考核時，正值地區人大工委前來我縣觀摩評比人大工作的關鍵時期，人大工作尤其繁忙，白天忙於籌備工作，無時間撰寫個人述職報告。根據實際情況，考核領導小組作出了“兩不誤”的決定：白天繼續抓緊抓好觀摩評比的各項籌備工作，晚上抽時間撰寫個人述職報告，正確處理業務工作和考核工作之間的關係，確保觀摩評比和目標管理考核雙豐收。

四、規範程序，嚴格落實文件有關規定。

我單位考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程序逐項進行。11月20日，我單位進行科級領導幹部和一般幹部述職測評時，縣委組織部有關同志參加了述職大會，並對科級幹部進行了民主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民主生活會結合起來，發揚我黨批評和自我批評的優良傳統，本着“懲前毖後，治病救人”的原則廣泛進行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔閡統一了思想，增強了團結。目前，考核領導小組正按照要求對《幹部年度考核手冊》進行認真檢查，將此作為評優的一個重要依據。

五、嚴格比例，積極做好評優工作。

考核領導小組針對部分職工對評優工作抱着“不屑一顧”和“一味爭優”的兩種不正常心態積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現俱佳的人員選出來，使優秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。即要積極參與評優工作，又要防止出現爭優的不正常現象，考核領導小組嚴格控制比例，我單位共有8 名科級領導幹部，其中評選1名優秀;一般幹部10名，其中評選優秀1名。

六、按季操作，確保完成目標任務。

縣人大機關幹部考核辦公室嚴格按照縣考核辦的要求，每季度對全體幹部職工按德、能、勤、績、廉進行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名幹部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責， 完成自己分管範圍內的工作。

七、落實辦法，加強考核日常管理。

結合人大機關的實際工作，我們制定了切實可行的《人大機關×××××年目標管理考核辦法》，對目標考核範圍、考評內容 、考評原則 、考評級次 、目標管理獎懲、目標管理要求和目標管理考勤都作了詳盡的規定，為實施辦法打下了堅實的基礎。根據分工的不同，由辦公室統一制定了《工作任務目標分解表》，將黨建、黨風、計生等各項工作落實到人，職責清楚，獎罰分明。

八、合理分工，明確班子成員職責。

針對年初縣人大機關班子成員作了部分變動的實際情況，我們及時對班子成員重新進行了分工，制定了《×××××人大辦公室領導、機關黨支部委員會成員及辦公室主要工作人員分工方案》，辦公室主任兼黨支部書記×××同志負責辦公室及機關黨支部全盤工作，承擔協調機關各工委及機關各項工作的任務;負責機關黨風廉政建設工作，其他同志則根據工作能力和實際情況進行了合理的分工，並以正式文件的形式下發到各相關單位，自覺接受監督。