銀行櫃枱年終總結

時間飛逝，轉眼間2013年已成為過去，一年的工作也告一段落，而新的一年，又要開始。做為一名櫃枱員工，在2013年裏迎來了公司本年度最重要的一項工作??恆生2.0系統上線。當然，這一年中也還有些其他的工作收穫，現就將這一年的工作情況做如下工作總結：

2013年上半年，響應總公司全能櫃員的號召，要求櫃枱人員做到對開立資金賬户、股東賬户、銷户、撤指轉託管、三方存管、資金取款等所有業務的熟悉和掌握，實現一名櫃員可以辦理所有櫃枱業務的能力。在這期間，我與郝靜波對之前單獨負責的業務做了充分的交流與溝通，將彼此的業務做了補充，重點是讓我對開立資金開户、撤指轉託管、佣金修改等方面的業務做到熟悉和掌握。

2013年四月，總部提出了櫃枱系統升級的計劃，將原恆生1.0系統升級到現今普遍使用的恆生2.0系統，並將該項目列為今年公司發展的重中之重。升級分兩個階段進行，第一階段實現資金賬户與股東賬户一站式開立，棄用原股東賬户開户使用的新意系統;第二階段六月份後進行，實現所有賬户的開户、銷户、撤指轉託管、創業板開通等業務，做成集所有業務於一體的系統。

系統升級的第一階段還是比較好實現的，第二階段因為需要整合所有的數據與功能，總部特意於6月下旬在北京舉辦了一次培訓會，讓大家瞭解這次升級的重要性，以及對業務方面的知識、系統的'使用做了更詳細的講解。七月底到八月底進入了最為忙碌的一個月，2.0系統正式進入測試階段，每天都在不斷的測試系統的各項功能，完善系統的升級。在這個過程中，慢慢的對新系統有了更為深刻的瞭解，對系統的功能更加的熟悉。8月底，新系統正式上線，一切都表現的那麼穩定，讓之前的辛苦沒有費。2.0系統較之前的系統更加的快捷，將所有業務集於一身，讓櫃枱的工作效率有了明顯的提升。

通過新系統的上線，櫃枱徹底實現了全能櫃員的要求，現在的櫃枱，可以同時進行相同的業務，只需要雙方相互複合通過就可以完成。除了以上工作之外，我還負責公司股票機發放及錄入的工作，電子檔案的掃描，客户轉户挽留，客户電話的諮詢等工作。

在下一年的工作中，我的計劃如下：首先將現有的工作變的更細節化。細節決定一切，有時候因為一點粗心大意，會將問題變的複雜，要杜絕這樣的事情發生，應該多想一點，做細一些，讓事情變的更完善;其次，要讓櫃枱工作更加規範化，櫃枱的事項比較具體和繁雜，需要把各方面的事情分輕主次，需要多與各部門溝通、合作。第三，要實現工作內容的程序化，將櫃枱重要的工作內容形成文字性的規範化流程，在日後的工作中按流程辦理，使工作更加程序化。