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2017年學校基建科科長年終總結

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每個單位都會要求定時間段寫個人工作總結,這幾乎是每個公司的慣例:總結一段工作所得、所失、所需改進的地方。不妨看看相關總結!

2017年學校基建科科長年終總結

  範文一:

兩年來,在基建房產科科長這個工作崗位上,不斷學習,不斷進步,不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班幹部,尤其是在後勤人事改革中的“換位思考”,使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措,如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性,減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細緻。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我們基建房產科的工作更上一個台階。現向各位領導同事們做如下彙報:

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作 特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作 。今年在全國範圍開展了“xxxx”教育,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作 之中。

二、工作 方面:

加強管理,優質、高效的完成工作任務,作為一名中層管理班幹部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的'情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裏我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

基建方面:

在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優良;堅持規範管理,確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規範建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節,全面推行工程招投標,防止了工程腐敗,節約了投資成本。

房產管理:

對管理費的收取作了明確規定,進行了發文,並於4月1日進行實施,按時收繳水、電、及採暖費,對我校職工房產證進行了發放。

三、存在不足:

一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽,創新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色,制定工作 學習目標,加強個人修養理論學習,以此提高工作 水平,並適應新形勢下本職工作 的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作 經驗,爭取明年的工作 更上一個新台階。

  範文二:

20XX年,基建科在廠黨政領導下,緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務,取得了一定成績。現就一年來工作總結如下:

一、 目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書,我科從年初就對每項工作做了細緻的安排,明確了責任,確定了目標,目前,各項目標均已圓滿完成。

1、 固定資產投資項目完成情況

根據二0一三年KKK公司固定資產投資計劃,我科負責的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目,目前各項目實施情況如下:

二、 主要工作成績

1、緊密圍繞生產,服務生產,全面完成了裝維修和大檢修配合工作:

一年來,我科把服務生產作為工作重點,對各生產單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作,並根據申報單位要求及時做了安排實施,確保生產裝正常運行。在裝大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

2、 施工安全無事故

安全工作,事關重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務,根據維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防範措施的落實情況,加強票據管理,重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的問題及時提出及時整改,未發生一起施工安全事故。

3、 規範了計劃申報程序,工作效率明顯提高

為了全面適應標準化管理程序,結合我科的具體工作,經過一年來的摸索和實踐,總結出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現在以下幾個方面:

⑴、將過去的周計劃改為月計劃,明確了各個工作節點的時間要求,與全廠計劃統計節奏完全一致,便於統一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合併為一個大計劃進行實施,便於施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細緻,概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規範,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄,數據清晰,隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格,每月定期組織工程質量進度檢查,月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次,工程驗收完成後一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網上申報後,計劃申報變得方便、快捷。

4、 基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上,認真分析出現此類問題的原因所在,參照借鑑了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面:

⑴、 加強設計和概算管理,儘量避免出現設計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理,清單編制要全面細緻,工程材料的選用應該以清單為基礎,脱離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多個項目中,就出現過類似問題。

⑶、以投資控制為前提,減少工程變更。對於涉及工程結構等方面必要的變更,在滿足要求的情況下儘量控制投資增加幅度。

⑷、實時控制工程投資,靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,採取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法,以保證工程總投資額不發生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學習黨的政策、學習規章制度作為日常工作,經常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態,幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導幹部廉潔自律自查工作,自覺接受羣眾監督,通過學習,全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態度和工作效率明顯改善,未出現一起違章違紀行為。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學習,從學習集團公司、KKK公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習,每月進行一次學習效果考核,對考核處於末尾的員工按照廠相關制度進行處罰,扣除當月獎金,經過考核,員工的學習自覺性明顯提高。

基建科屬於廠裏熱點部門,存在熱點崗位,根據廠裏安排,每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記,要求每個施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查,對存在問題的立即進行整改,全年未出現一起崗位廉潔風險事故。

三、工作中存在的不足

1、 不注重工作細節,不同程度的存在工作質量差,效率低下等問題

主要表現在計劃申報和資料編制等方面,不注重語言文字的編輯,經常性出現問題闡述不清楚、語句生硬、用詞不規範、錯別字等問題,嚴重影響工作質量和工作效率。此問題已得到重視,正在逐步改正。

2、 工作缺乏主動性,向上級部門請示溝通意識不強

主要表現在項目建設審核審批方面,因集團公司項目建設管理程序複雜,項目從立項申報到招標要通過四至五次審查,文件上報後還要不斷進行關注和請示,某些時候因彙報溝通不及時造成審查週期較長,直接影響項目進度。在這個方面,今後還應加強。

三、 20XX年工作目標和思路

20XX年,我科將在2014年工作的基礎上,繼續發揚成績,改正不足,齊心協力做好以下幾個方面的工作:

1、 繼續做好生產裝的保修維護工作和非生產性維修計劃的實施工作。按照新的計劃申報程序對計劃進行分類管理,嚴格控制維修工程的施工質量和施工工期,全面改善以往維修工程施工中存在的質量差,工期不受控制等現象。

2、 做好維修車間改擴建項目和翻板壩項目的方案設計和項目立項申報工作。

3、 繼續加強職工安全教育和安全培訓工作,落實安全日常管理制度和安全責任制度, 確保工程安全和人員安全。