年終總結如何找回個體的温度？

歲末年初，年終總結仍在成為員工的一大心頭愁。據本報報道，年終總結是單位管理的一個規定流程，但很多員工將之視為多餘，不願認真對待，於是迫於工作任務，大家就開始在網上搜索模板、複製粘貼。

因為視其為累贅，所以年終工作總結問諸“百度”，這看起來是一個順理成章的過程，但其實本身就包含了系列的悖論。搜索模板、複製粘貼的確顯得容易，也讓領導找不出過多的挑剔處，但抄襲與拼湊至少已是一種不正當，同樣是消極的處世態度。如果覺得周總結、月總結與年總結的接踵而來令人厭煩，那麼最好的.方式是向領導提出這種不滿，並嘗試性去表達糾偏意見。

員工應學會對重複的總結表達不滿，我們也應打量到那些格外喜歡員工總結的單位。什麼樣的單位最喜歡員工結案其事?一月與一年一次的總結當然不算多，但那些熱衷於周總結、月總結、季度總結直至年度總結的單位，一定是形式主義的崇拜者，其人力資源管理也是不甚令人滿意的。因為它早已習慣了員工言不由衷的複製，並且不試圖從此種表達中找到其他的東西。

什麼樣的員工年終總結才是可接受的?一般來説有兩個因素不可或缺。一則是總結不應是早令員工厭倦的表面舉動，應是慎重的制度安排;二則是應及時對員工總結做出管理層的迴應。針對單個員工年終總結中的問題與情緒，不僅要有及時的解答，還要有實際意義上的現實改變。惟有如此，寫作者才會真正去敍述、帶有感情地去表達。於是，百度什麼的自然就會被視若無睹。

盤點已是這個年代必不可少的儀式，讓人幾乎無所逃離，但員工年終總結理應找回個體的温度，而這需要的，只是書寫者和閲讀者都將它當作種鄭重其事的舉動。如果來為自己的2013年總結陳詞，我願意這樣寫下：當傳媒業在發生翻天覆地的變化，我依舊供職於一家自己喜歡的報紙，從事着自己喜歡的寫字工作。我還是相信未來，而相信未來，正是人們賜予時間和孤獨的意義。