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水廠年度工作總結

欄目: 總結 / 發佈於: / 人氣:1.61W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的水廠年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

水廠年度工作總結

水廠年度工作總結1

大家好!

我叫xxxx,我在今年8月份擔任車間主任一職,主要進行生產工藝、設備運行和設備維護與保養等生產相關工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月,通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和公司領導班子的正確領導下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的彙報:

(一)工作回顧

1、我在工作之餘努力學習專業技能知識,提高自身的專業技能和科學化素質,工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態度對各項工作任務,爭取工作的主動性。具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。加強自身學習的同時,也強化員工的學習和培訓,增強班組的整體實力。

2、在這3個月裏我主要完成了以下工作:

(1)每週一按時清刷4號濾池,整理上一週的設備運行報表

(2)每週三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物

(3)上班期間及時清理清水池。消毒池。二沉池。氧化溝。漂浮物,完成上級交代的臨時工作

(4)不定期清理3號濾池,

(5)下班前打掃好衞生,為下個班創造良好的工作環境,

(6)儘量徹底的清刷巴氏計量槽,

(7)每次巡視觀察進水和設備運行情況,有時在夜間進水超標,我們也能及時發現和調整工藝,保證出水合格

3、通過着3個月的工作和陳經理的正確領導下我們工作一步步的完善,現在能很好的.按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊幹邊摸索,以便在工作中游刃有餘。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。

4、努力方向

1、充分發揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。

2、積極學習專業知識,充實自我。多向別人請教和學習。

3、積極認真地做好本職工作,當班的事情當班做,儘量不留給下個班組。

4、加強學習和創新精神,節能降耗、實現社會效益和經濟效益統一

(二)存在的不足與整改措施

由於我事剛當上車間主任,缺乏相關的管理和工作經驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨着自己及時的調整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結下來有以下幾點:

1、業務知識的學習提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法,學會靈活變通。提高工作效率。

2、提高員工的能力,有些事情員工還是不知如何去做,這是需要加強理論知識培訓,讓員工的工作能力完全可以自足自立

3、我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

水廠年度工作總結2

20xx年上年,公司在局x組的正確領導下,全體幹部職工凝聚合力,堅決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經濟發展大局,加快供水管網建設和改造步伐,夯實安全生產管理基礎,提升優質服務水平,以開展“五城同創”活動為契機,創新工作機制,提出新的工作要求,穩步推動各項工作的深入開展,確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:

一、措施得力,確保了城區供水安全

確保縣城供水安全穩定運行,是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用户的用水需求,及時合理地調節供水量,並不斷探索尋求既能滿足用户需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時彙報壓力制度,對供水管網進行動態監測,確保了城區供水平穩有序。

為完善水質檢測機構,提高水處理工藝水平,縣政x出資xx餘萬元成立xx縣供水水質化驗室。截止目前現水質化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司並委派4名專業人員前往石家莊水質監測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用後將嚴格按照國家飲用水執行標準,加強對水源水、出廠水、管網水的時時檢測,按規定進行檢測項目及頻率和標準,現水質化驗室能夠實現檢測指標xx餘項,確保供水合格率xx%。並且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的'衞生、安全,確保讓人們喝上放心水。

為加強供水設施建設,改善工作環境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作,用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽。依託切實可行的形式,公司層層發動、人人蔘與,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水xx萬方。

二、延伸供水管網,拓展供水範圍

我們緊跟縣城發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道xx餘米。主要完成了x個新接單位、小區接水工程;另外積極推行一户一表制,安裝水錶xx餘塊;上半年圓滿完成了城區部分管網的改造,搶修任務,搶修主管道xx餘處。有效地擴大供水範圍和供水面積,為逐步形成規模供水、實現規模效益,奠定了堅實的基礎。

三、緊緊圍繞民生需求,切實提高文明服務質量

供水企業作為服務社會窗口單位,服務工作性質事關國計民生,提供優質服務是永恆的主題,而瞭解用户需求,改進服務方式,做用户的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的問題。多年來,我公司以優質供水為己任,以用户滿意為落腳點,緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業理念,為實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業務規範、態度和藹、踐行承諾;售後服務人員做到與用户面對面溝通、解釋耐心,落實清楚後給予用户做出準確答覆。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實施,並時刻接受社會監督。

同時今年x月初,受局機關委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環衞工人清掃街道後,以及下午的不同時段,分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵,既改善了縣城空氣質量,又讓城區全天保持濕潤,環境清新,從而深受縣城人們的一致讚揚。

四、加快地表水廠項目建設,夯實縣城供水基礎設施建設發展

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀,進一步提高縣城人民生活質量,促進經濟快速健康發展,經xx發改委核准建設地表水廠一座。此項目於20xx年xx月份經xx市發改委核准,項目計劃總投資xx萬元,設計規模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中,現已完成總工程量的xx%。我們將本着精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則,紮實推進該項工程有序開展,地表水廠項目計劃於20xx年x月底峻工。

五、全面推進城區保障性住房配套供水管網工程

20xx年公司積極向省、市發改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金xx萬元,該項目總投資xx萬元,建設時限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設供水管網xx公里。20xx計劃投資xx萬元,完成縣城xx道等五條主幹線的管網改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段,將於x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進行供水管網鋪設任務。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署,要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規劃進行施工。泰山道管網鋪設工程於20xx年x月進行施工,力爭年內完成五條主幹線管網鋪設任務。

六、繼續深入效能建設,提高工作效率

繼續深入開展以“提高工作效率、提高服務質量、節能降耗”為主要內容的機關效能建設主題活動,深化管理體制和工作機制改革,進一步提高辦事效率,轉變工作作風,提高服務質量,全面推進學習型、服務型、效能型、創新型機關建設。20xx年初,公司首先進一步健全完善制度,規範內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查,並與獎懲掛鈎,全面實行績效考核,做到同崗不同酬,充分發揮個人能動性,從而確保各項制度真正落到實處,工程質量、進度得到進一步提高,日常管理也上了一個新台階;其次提高後勤管理效率,提高優良服務。進一步整合科室職能,優化辦事流程,縮短辦理時限,提高辦事效率;三是信息建設,提高工作效率,加大信息化在各個環節的應用,完善辦公系統,拓展供水服務項目,成立了綜合管理和服務平台。通過以上工作的落實,大大提高了職工們的整體素質,營造了一個和諧、務實、團結、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌,開啟明日的征程,我公司在戰略的轉折中藴積着騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到,要緊抓機遇,乘勢而上,切實增強機遇意識和憂患意識,始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感,好中求快的堅定感,不等待,不觀望,不爭論,不猶疑;咬定發展不放鬆,加快發展不停步。我們必須始終把對用户負責讓政x放心作為供水工作的第一準則,努力塑造負責任、敢擔當、幹實事、有作為的供水企業形象。我們堅信,只要全體幹部職工緊緊圍繞在局x組周圍,腳踏實地、艱苦奮鬥,努力奉獻,就沒有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計劃和經營指標,就一定能夠創出新的成績,它必將展開一幅新的畫卷,寫下更精彩的篇章。

水廠年度工作總結3

20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為xx水業的一名員工,從7月到現在,半年很快過去了,在公司領導及部門同事的關心與協助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結如下

一、熟悉水廠工藝流程和操作

通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠採用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經過加藥間消毒,平流池沉澱、過濾等環節,最後通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水,保證水質,水壓,各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衞生工作等。

二、遵守各項規章制度,嚴於律己

在中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務並不複雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關係用户用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什麼不懂就虛心向各位同事及領導請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規範等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議

(一)存在的主要不足之處

1、理論學習的系統性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

2、更多的.深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠,存在着坐靠的現象;

3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。

(二)合理化建議

1、工作流程優化,從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點,對業務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環節更加標準化。

2、管理模式的的優化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關係和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

3、獎懲制度的優化。

四、規劃自己今後的打算

1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。

2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。

3、繼續秉承"團結協作,善謀合力"的工作態度。

雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現在工作主動性還不足,專業知識以及實際操作還不夠熟練。

對此,我將在今後的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區衞生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節,各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,在今後的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

水廠年度工作總結4

xx年水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協調可持續發展觀,通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。

一、xx年度工作總結

1、農田水利

xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網工程四件,管網長68960米。

2、人畜飲水

組織實施了壩幹村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區人畜飲水工程,測設實施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長11.8公里,解決飲水困難户154户,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作

根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

二、xx年的工作計劃

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路,按照縣、鄉的.總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發展觀活動,實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入紮實的開展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協助好中山水庫的後期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業建康發展服務

水廠年度工作總結5

20xx年,在上級主管部門及領導的正確領導下,公司做出了戰略性的發展。

一、以人為本,狠抓隊伍建設

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規範入手,採用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規範和考核標準,要求各部門嚴格按服務規範開展工作。採用請進來送出去的方法,先後對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和複審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

二、管好用好新水廠,安全優質供好水

十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峯供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細緻的安排,對操作人員進行了前期培訓,對淨水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衞生部門檢測合格准予入網,於x月xx日正式對外供水。

新水廠投入運行後,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,淨水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入xx萬元對淨水廠、取水泵房及城區x個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破xx萬噸,城區實現了恆壓供水,出廠水渾濁度始終保持在xx左右,各項指標均優於國家飲用水衞生標準,全年水質綜合合格率達xx%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衞生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

由於房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由於房屋產權部門對於總表內的供水設施疏於管理而造成的總分表計量不符,使居民用户對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx年開始加大了抄表到户工作力度,通過發放社會服務卡、户表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到户改造。由於改造費用的問題,用户對户表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設

20xx年是水務系統文明行業創建年,也是xx市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起佈置,一道考核。組織有關人員上街開展服務諮詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,並把用户關注的户表改造、水價等文件依據、政策法規放入了xx網站,便於用户查詢、監督。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《xx管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入x萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規範了公示內容,向社會公開招聘了x名窗口服務人員。重新印製了“三來”服務信息單,嚴格實行用户簽單制度;規範了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水錶環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用户所急,特事特辦,為用户解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用户的'肯定,今年共收到用户贈送的錦旗x面,表揚信x封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先後於x月x日邀請政協委員和部分用户代表召開了户表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用户代表對户表改造提出了許多建設性的意見,並對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

五、存在問題

這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,幹部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

水廠年度工作總結6

20xx年在集團公司的正確領導和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經過全廠幹部職工的共同努力,我們廠在設施運行、技術管理、經費收支等方面都取得顯著成果:20xx年我廠共處理污水xxxxxx萬噸,實現產值xxxxxx萬元,全年運行費用為xxxxxx萬元,利潤xxxxxx萬元,為近幾年來的最好水平。下面,就水廠20xx年主要工作彙報如下:

一、克服困難、加強運營管理,全面保障污水處理廠正常運行。

1、由於我廠受納的污水並不單純為印染廢水,還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業廢水,進水水質極不穩定,且常含抑制微生物生長的有毒有害物質。針對這一情況,我廠採取如下措施:建立企業排污檔案,由化驗室人員每天不定時到各企業排污口取樣,監測各企業排水水質,發現異常及時通知企業及環保部門,以便提前應對;對工藝人員進行了針對性的培訓,要求運行人員,每次提水必取樣,通過觀色、聞味等手段對進水進行初步判斷,做到有疑問的水樣不提升。

2、因為進水水質的不穩定,我廠生化系統經常受到衝擊。針對該情況,我廠要求職工有異常情況及時上報並作出應對,保證出水水質。採取的措施主要有:加大調節池蓄水量,儘量稀釋有害廢水,減小其對系統的衝擊;迴流部分調節池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌,使系統微生物較快恢復;分析進水水質,必要時投加氮源等。

二、建立設備檔案,強化設備管理,為污水處理廠正常運行奠定良好基礎。

1、建廠以來,我廠設備的保養缺乏計劃性。今年我廠結合設備説明書與設備實際使用情況,制定了合理的保養計劃,每週將保養計劃下達維修班,由維修班對設備進行保養,保養完成後填寫設備保養記錄並歸入該設備檔案。

2、設備是水廠生產運營的重要組成部分,為了加強設備管理,保障正常運轉,今年我廠對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用説明書、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案,所有在檔設備狀態一目瞭然。

3、我廠運行已經六年多,各種設備已進入老化期,故障頻發。因此日常工作中,要求現場運營人員在日常工作中要多聽,多看,一旦發現異常問題及時上報,並由設備負責人將情況上報給集團公司,按照公司指示,及時對設備進行維修,為水廠正常的運行奠定了堅實基礎。

三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實,為有效開展運營工作創造有利條件

1、廠內中層管理隊伍業務素質良莠,直接決定着工作方針的履行情況與各項制度的落實效率。今年我廠建立了周例會制度,會議確定每週工作計劃及各項計劃的直接負責人,並同時落

實上週計劃完成情況。要求廠內中層幹部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團結,使水廠各部門無縫銜接,充分發揮了團隊優勢。

2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認真學習了公司下發的各種規章制度,同時本着規範的原則,還建立了崗位責任制,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對於廠內物品的申購、入庫、領發也制定了相關制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。同時還建立了採購審批流程,辦公用品購發流程及台賬明細,費用報銷程序等,均按照公司制度嚴格執行。強調分工協作,分工管理。

3、為提高員工,特別是中層幹部的專業技術和工作能力,我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓,考取相關職業資格證書,做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內培訓,由各負責人結合廠內實際情況,向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等,使職工對我廠各方面有了更深層次的瞭解。

四、加強企業文化宣傳,加強團隊意識,提高我公司企業形象與凝聚力。

1、今年,新組成的市級領導班子對環境工作非常重視,相關單位及上級部門的參觀、檢查活動日益頻繁,廠容廠貌已不僅是工作環境、生產環境問題,也是關乎我廠乃至集團公司的形象問

題。為此,在運營費用不足、人員少的情況下集思廣益,動員職工自己動手,將辦公樓內燈具、牆面宣傳畫進行了更換和調整,並將主幹道路兩側種植了草皮,使整個廠區今年我廠共接待市環保局、政協、人大等有關單位的視察、參觀團隊10餘次,接待人數100餘人,均贏得一致好評!

2、進一步加大企業文化宣傳,提高員工精神風貌,增強企業凝聚力,使員工愛廠、愛崗,團結奮進。上半年,我廠以我公司企業文化內容為核心,在廠區內增設宣傳欄,宣傳欄內張貼學習材料,員工近期活動工作照片等,既美化了工作環境也使我公司企業文化得以宣傳。

3、為了改善員工文娛生活,增強員工凝聚力,我廠利用業餘時間組織職工召開了趣味運動會、元旦聯歡會,以及爬二龍山等活動,使員工在工作之餘身心得以放鬆,從而以更加優異的精神風貌投入本職工作。

五、強化溝通協調,突出工作實效。

自去年被定為國控單位以來,我廠初步建立了與上級環保部門及排污單位的`信息報告及反饋制度。今年我廠將該項工作作為重點,定期將有關數據以報告形式上報環保部門,報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前後的對比照片等。同時定期與各排污企業進行溝通,將監測數據通知各企業負責人,並協助企業解決存在的環保問題。通過實踐驗證,建立良好的信息聯絡後,不僅增強了與上級主管部門的聯繫,改善了與排污企業的關係,而且進水水質也有明顯的改善,最大限度的降低運營成本。

六、存在問題及明年目標

過去的一年,我廠做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實際情況,及時總結,查找不足,並在工作中逐步改正和完善。

總之,過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悦和收穫。新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

水廠年度工作總結7

我廠在縣委政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全力實施以供水為中心服務為龍頭髮展為主線管理為基礎安全為保障的工作思路,發揚改革創新艱苦創業的時代精神,紮實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務。現簡要總結如下:

一、取得的主要成績

認真實施雲嶺先鋒工程,結合供水行業特點,通過開展建設學習型組織活動,強化黨內監督,轉變作風,把實施雲嶺先鋒工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出樹先鋒形象,做行業楷模的口號,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到二優五好(即:二優:向用户優質服務向用户優質供水;五好:齊心合力團結好強化內部管理好增收節支效益好開拓創新發展好羣眾滿意服務好。)安全供水,為用户提供優質潔淨的生活飲用水,達到省委提出的五好五帶頭的總體目標。

強化學習,統一思想,充分認識思想政治工作的重要性。定期組織職工學習貫徹有關政策法規,通過學習討論,使職工們統一思想,提高認識。

強化思想教育,提高職工隊伍整體素質。在如何提高職工隊伍素質上,在培養四有職工上下功夫。在新形勢下,特別注意把幹部職工隊伍建設提高幹部職工的自身素質作為思想政治工作的重要方面,現在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發展新黨員人。在局黨組的關心下,我廠成立了黨支部。

辦實事,做奉獻。為羣眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用户反映的供水問題,同時加強供水經營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務窗口建設,重視做好三來接待工作,加強淨水管理,確保市民飲用水安全,實現售水量萬立方米,比去年同期下降。;其中:生活用水。萬立方米;生產用水。萬立方米;其它用水。萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產企業用水量下降,且供水管網使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達,以及部份村委會無資質向社會供水幾方面的原因造成的。實現自來水銷售收入。萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入。萬元全年共實現銷售收入。萬元,比去年增長。;累計繳納各種税金。元,供水用户共發展到户,比去年增長户,與去年相比上浮。;出廠水質合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。

進一步加強了領導班子的思想建設組織建設和作風建設,注重抓好黨員及中層管理人員科學發展觀的教育,深入開展兩個務必及各種形式的.警示教育,深化廠務公開,民主管理工作,充分發揮職代會在民主管理中的作用。

保障安全生產。在安全生產形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產作為一件大事來抓,採取了一系列措施加強安全生產,建立了安全生產領導小組,多次召開會議貫徹安全生產通知精神,進一步嚴格執行各級安全生產責任制,制定了較為完善周密的安全生產措施和方案,認真解決安全生產存在的隱患和問題,開展了多次安全生產大檢查大整頓,進一步加強設備工藝的檢修和改進,從而實現了無重大人身設備供水事故的發生。

根據縣人事制度改革領導小組的統一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報審批競爭上崗合同簽訂鑑證等工作,打破單一的工資分配結構,從個人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感使命感和危機感。

加強對工青婦的領導和指導,發揮羣眾組織的橋樑紐帶作用。在上級工會和黨支部的領導下,繼續深化職工之家建設,增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內涵,使幹部職工的積極性創造性得到了調動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝乙肝流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予文明單位州級青年文明號巾幗文明示範崗和西部知名企業等榮譽稱號。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日淨化處理設施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米值班室平方米,為確保安全供水,新建大門一扇,總投資萬元。

按時按質按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強綠化公司生產經營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,並向政府開發區管委會銷售胸徑—公分的球花石楠楊梅樹雞嗉子等大樹多株,實現銷售收入萬元,取得較好的經濟效益。

積極向上爭取項目資金萬元。

總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益於主管局的直接正確領導,和全廠職工辛勤勞動和共同奮鬥的結果。

二、年工作計劃

確保安全優質供水。關鍵是要加強領導嚴格管理,抓好生產運行銷售各個環節的工作,抓管理抓落實抓薄弱環節,特別要高度注意水廠生產運行調度應急搶險水質水壓城網改造等問題,確保高峯期安全優質供水。

千方百計抓好安全生產。繼續把安全生產作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產的領導,貫徹落實各級安全生產責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。

切實加強基礎管理工作。根據分塊結合的管理原則,繼續抓好制度建設,對已出台的管理制度要抓好貫徹落實,對未出台的管理制度要抓緊審議修訂。繼續加強財務對生產進行全過程的監控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內部制度建設及基礎管理,要進一步加強日常工作的管理,認真執行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環境。

繼續努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。

進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續具備一級標的條件和標準。

水廠年度工作總結8

進入xxxx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,全面貫徹落實科學發展觀,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞着全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

一、xxxx年各項指標完成情況

xxxx年共完成送水總量130萬立方,共收水費253萬元,上交税金16萬元,安裝給水管道4000餘米,樓房安裝工程1。7萬平方米,維修管道1100餘人次,整改67户,新增水錶358户,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理力爭創收

工程隊擔負着公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,徹底打破大鍋飯,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮於事的現狀。07年共完成樓房安裝工程1。7萬平方米,鋪設了新華路會堂北路景華大街董仲舒路和西城牆路供水管道4000餘米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

三、抓收費提高回收率

水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬户,是一項艱鉅而複雜的任務,抓管理堵漏洞加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理提高回收率

根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應採取的措施,首先對稽察隊進行了調整,讓那些精明強幹事業心強工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大户進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼併,因此,該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表提高準確率

水費回收率的提高關鍵在於抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,矇混過關,二是部分抄表人員怕吃苦怕風吹日曬,遇到用户不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務,三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則於公於私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水錶上存在的各種問題,有利於搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。通過總結,查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,責任到人,並要求做到:抄到位查到户送到人且數字要看準寫准算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習提高業務素質

隨着社會的不斷髮展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對於本職業務不好好學習,業務不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時採取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業務素質,增強法律意識的目的。

4、加大管理力度,使收費工作走向正規

為了便於管理和今後的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設備,實行了電腦開票,使用水户情況一目瞭然,這樣從根本上杜絕了人情水關係水。加大了管理力度。對67户水錶進行了整改。新增用户358户,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬户,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的`孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動着每一位用户,保證收費任務按時完成,為公司增加了經濟效益

使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

四、抓運行確保供水

運行科擔負着縣城的送水任務,如運行不良勢必造成少水斷水現象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,並制定了一系列規章制度,主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論颳風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。二是履行節約,由於近幾年來地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時間調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,並制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調度使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩台備用機泵運行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,07年共完成送水總量130萬立方。

五、加強後勤管理,搞好各項服務

後勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高時限要求嚴任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在着被動性偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1、愛崗敬業講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安於本職又熱愛本職,即勇於承擔任務,又敢於承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇於爭先的超羣品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

2、踏實工作務求實效

在平常的工作中不託不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向積極主動的應對思想轉變,做到會辦事巧辦事辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善於分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業務技能,願意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性預見性,提高工作效率。

3、與時俱進力求創新

創新意識是後勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢於尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,譁眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創新力源於寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要後勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

4、團結協作,善謀合力

後勤工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力,每位後勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關係來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強集體凝聚力和創造力,溝通上下協調左右,只有這樣才能更好地服務於全局。

通過加強管理,高標準嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,積極向上的精神風貌,因此07年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

5、抓三產促發展

隨着公司的不斷髮展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純淨水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純淨水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純淨水車間改裝及設備安裝調試化驗室儀器購置安裝調試資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

xxxx年我們還計劃新上投資小見效快的短平快項目,以使公司有充足的後勁,不斷髮展和壯大。

6、克服困難,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主幹道,在鋪設過程中,公司幹部職工不怕髒不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領導的表揚和用户的高度讚譽。

xxxx年的工作安排

1、抓純淨水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理上等級,使各項工作規範化制度化

3、為了便於管理,實行一户一表制,水錶出户制,對未達到要求的,08年整改完畢。

4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三裏莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質量。

水廠年度工作總結9

20xx年,xx自來水廠嚴格按照上級部門及鎮委鎮政府的工作方針和任務部署,以提升xx鎮城市品質為核心,認真務實開展各項供水管理工作,現將全年工作情況總結如:

一、鎮區供水狀況。

20xx年xxa自來水廠供水總量為x萬立方米,售水量為x萬立方米,平均日供水量x萬立方米,水損率為x%。xx自來水廠以抄總表和抄表到户相結合的形式進行供水管理,目前實現抄表到户分別有居民區、塘邊、良邊、泉塘、牛楊、繆邊和坑口7個社區,抄表到户用水户約1.61萬户,其餘15個村(社區)均實行抄總表躉售管理。

備註:以上數據不含xx鎮黃沙河以西片區,即良橫片區。

二、水質化驗檢測。

xx自來水廠嚴格按照國家水質化驗標準,20xx年對全鎮13個供水管網末梢水抽樣點每日進行輪流抽檢化驗,檢測項目14個,出具《水質日常檢驗報告單》合計共243份;配合市水務監測中心每月進行水質抽檢監測,共收到《監測報告》24份;配合鎮疾病預防控制中心每兩月進行水樣抽檢,共收到《水質樣品採集記錄表》5份,全年無出現水質異常情況,水質監測合格率達x%。

三、供水管網設施升級改造及管網漏損率控制。

(一)20xxxx自來水廠紮實地開展老化水管改造工程,其中改造x上中路段x-x供水管道(球墨管)1.2公里,投資約120萬元。寮茶路段DN200供水管道x公里,投資約x萬元。鎮政府大樓老化水管改造項目,投資約x萬元。

(二)由於轄區內部分供水主管道使用年限較長,管道爆漏現象較往年頻繁,以及部分地下管線施工工程對自來水管道造成破壞,公司在20xx年的水損率為10.54%(不含良橫片區)。為確保達到市水務局漏損控制目標要求,xx自來水廠認真調研後開展了三項工作措施:

1.集中測漏。委託有資質的第三方管道測漏公司通過對轄區內使用年限較長的供水主管道進行集中測漏,已排查發現漏點42處,漏點搶修處理後,每年可挽回約280多萬立方米的水損,目前測漏工作仍在進行中及不斷髮現新漏點,漏控工作成效顯著。

2.打擊盜水行為。自來水廠成立督查小組對轄區內的綠化路段、施工路段加強巡查監管,並利用廣告宣傳發動羣眾一起監督和舉報,嚴格打擊盜水行為,20xx年共抓獲盜水行為5起,並做了相應的處理工作。

3.加強水錶管理。安排人員對水錶進行分類檢查,對x及以上的`水錶每兩天檢查一次,對x-x水錶每星期檢查一次以上,對出現異常的水錶及時進行更換,其中20xx年x(含)以下的水錶更換了256個,x-x水錶更換了49個,x-x水錶更換了34個,確保在用水錶計量正常無誤。

四、提升企業服務水平。

為方便客户繳費,xx自來水廠與時俱進,於今年年初正式開通微信繳交水費,並增加電子發票、非税票、手機查詢等業務功能,羣眾只需在移動端即可完成繳交業務。在水錶報裝方面,xx自來水廠認真簡化水錶報裝辦理流程,縮短各環節辦理時限(7天內完成),報裝材料減至兩份,企業最多三份材料就能辦理水錶報裝,讓羣眾倍感便捷和滿意。

五、實現村改居供水一體化。

按照東水務〔20xx〕524號及寮府辦復〔20xx〕532號的文件精神,配合xx鎮大力實施鄉村振興戰略,推動美麗xx建設,xx自來水廠已於今年上半年對坑口、繆邊、泉塘和牛楊四個社區進行抄表到户、落實同城同價管理。在完成村改居收編後,自來水廠實施規範化的管理,全面推進社區內的各項供水服務工作,包括業務辦理、抄表收費、設施維護、管網改造、用户接訪等方面進行規範管理制度,不斷提升服務水平。

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