1.本年度所在班組工作情況，班組內部管理是否按照公司的要求進行
2.學習新版GMP有哪些理解和認識，希望得到哪些方面的培訓來提高員工執行GMP的水平，崗位文件，記錄有哪些與現場操作不相符的'地方
3.對8S管理有那些理解和認識，崗位如何有效展開8S管理，本崗位還有哪些衞生死角，應該採取哪些措施，改善崗位衞生工作，隨時接受檢查。
4.對組長/副組長工作評價，通過哪些方法和措施能提高勞動效率和人員積極性，提出了哪些合理化建議和設備改進建議
5.影響班組產量，質量指標，物料消耗的癥結所在喝改進措施6.採取了哪些節能降耗措施，為公司節約了哪些物料，水，電，氣等。
7.20xx年工作打算和計劃。
額，2000字左右 大哥們幫幫忙。1條平均寫300字就行 謝謝了 15號要交阿
文學範文吧
