2016年護理工作會議

導語：工作會議是對黨的基層組織會議工作的中各項會議進行了介紹和講解，針對當前會議工作中出現的“開會難、會議多和會議內容空洞”等問題，分別講述了各項會議工作的步驟、方法、程序、注意事項等。具有較強的針對性、操作性和實用性。那麼其中會議主要講到什麼呢?接下來聘才網小編為您整理了關於2016年護理工作會議內容，歡迎您閲讀!

2016年護理工作會議

株洲市中心醫院2015年護理工作總結暨2016年護理工作會議在門診四樓多媒體教室召開，主管護理的包正軍副院長主持會議，全院近90名護理管理者參加會議。

會議首先由護理部主任劉麗萍對2015年護理工作做了全面總結，並詳細講解了2016年護理工作思路。2015年，我院護理工作緊緊圍繞醫院“三個加快” 、打造 “五型醫院”的重點工作。深入推進“就診環境舒適化、護理服務優質化、護理質量控制規範化、護理人才結構合理化、護理技術水平精湛化、管理模式科學化”的“六化”護理建設工作，凝聚護理隊伍，全院1400餘名護士較好地完成了年度護理任務，患者滿意率、護理質量較往年均有明顯提升。

一年來在護理實際工作中運用PDCA、品管圈等先進的質量管理方法不斷改進護理質量;藉助八個專業護理小組，不斷開展專科培訓，發展專科護理;專注護理學科建設工作，成功申報成為株洲市護理學會手術室、男護、神經內科、傷口造口專業委員會主委單位。特別是今年我院護理學科成功入選成為市州級醫院臨牀重點專科建設項目。

2016年護理部將繼續提升護理質量、提高病人滿意度為目標，不斷強化護理隊伍建設、優化人力資源配置，加強病人安全管理，做好護士的分層培訓。實行9S管理模式(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務、滿意等九個方面 )。

在總結泌尿外科和呼吸二科率先開展規範化病房管理經驗基礎上，逐步在全院推進，實現病房管理十個統一(病房標識、物品擺放、資料整理、病號服、飲食送餐、家屬探視、陪護管理、護士着裝、語言行為、台賬記錄)。

開展磁性科室建設項目，減少護士離職率，為創建磁性醫院打好基礎;開展循證護理，提高護理人員書寫論文和開展科研的'能力，特別是開展互聯網+護理信息化建設是2016年的護理工作重大目標。

會議最後，包正軍副院長對一年來全院護士所取得的成績給予了充分肯定，對全院護士的辛勤勞動和付出表示高度認可，並對2016年護理工作作出全面部署，並提出了新的要求：五個一(一個得體的稱呼、一個温馨的祝福、一杯適口的熱水、一張健康的指導處方、一張出院聯繫卡)。六個前(幫助要在患者求助前、解答要在患者詢問前、服務要在患者需要前、溝通要在患者治療前、質控要在問題發生前、巡查要在紅燈閃亮前)。

包正軍副院長還強調，2016年要重點發展護理專科建設，推進護理科研，強化護理安全管理等，希望每一位護理管理者應該珍惜自己的職業和崗位，不斷提升自身素質、保持工作激情和職業自豪感，使護理工作真正做到“貼近臨牀、貼近病人”。

參會的護理管理者們紛紛表示，此次會議開得非常及時，大家會後回到崗位一定會加快落實，具體實施，付諸於行動。我們相信並期待2016年的護理質量、安全、服務得到全面的提升，為株洲患者提供更加優質的護理服務。