又到一年年終時,幾家歡喜幾家愁.對於我這樣的低收入者,一年到頭囊中空空，所剩無幾,對自己那份羞澀的年終獎自是多了十分的期盼,畢竟多一元錢就多一元錢的幸福啊，而我們的年終獎依然遙遙無期。不知什麼時候開始的規定，我們公司(CPRI)的年終獎總要拖到第二年5、6月份才姍姍來遲。若説獎金豐厚心理多少還可以擔待些，偏偏是那幾張薄鈔早已讓人等的沒了興致。真不知道這算哪門子的年終獎?
可能會有人説,雖然時間延後了,但總歸要發下來,該有的畢竟不會少,其實不然,他們的小算盤可算是打的滴溜轉，但這點花花腸子卻也無法做到瞞天過海，人神不知.我們單位的合同籤的極不規矩，新進員工的試用期歷來不會體現在合同內,這樣7月份的學生畢業招聘進單位,直接6個月的試用期,次年1月才籤合同,從這時候才開始算時間籤滿3年(真不知道他們這種做法是否符合合同法).到合同期滿的時候,自然就到了年末,但是很抱歉年終是不發年終獎的,如果不續約的話,那麼年終獎就打水漂了,當然第二年發的時候自然會有人替你分割掉的',為他人做嫁衣了，這就是他們要的結果.受此限制，除非永遠續約，否者總是會落下上一年的年終獎無私奉獻，而在這樣扭曲的體制下試想有幾個願意一直待下去，於是奉獻再説難免。
這只是本單位年終獎的第一特點：遲;此外，還有一大特點不得不説，那就是：亂。
居於我這層次的員工年終獎是相當寒磣的，當然不是所有人都如此寒磣，這也歸功於體制的BT性。在這裏所有的課題、項目全部分配在幾個領導的名義下，部門領導則為次級負責人，而正而八經的課題負責人則只能是主研人，然後真正做實驗、通路線、搞工藝的一般研發人員就什麼也算不上了。這樣一來，一個領導手裏就掌握了數個項目，當項目產生收益以後，按獎金機制分配下來，留給我們這層的別説雞肋，有雞毛就算優待有加。
我們是做藥物製備路線的，然後將製備工藝轉賣給藥廠，藥廠再依此工藝生產商品藥物。因為任何做的新藥必須要過臨牀實驗才能上市場，這就需要一兩年的時間，只有過了臨牀，藥廠才會接受這個工藝，一般要那以後才慢慢分批返款。我本公司一般要等到藥廠全部返款以後才會將該項目收益的獎金在這年的年終獎中體現。經過這幾個程序，一個項目從研發成功到收益獎勵，長的可能相隔3、4年，往往一些員工是還未見收益已經合同滿期，另謀高就了。而跳槽的一般集中體現在主研人中，(這也是首這種機制逼迫的)他們一走，項目對於下面而言相當於不存在了，哪裏還有什麼項目收益分紅，而對於上面而言自是沒有影響的，鐵打不動坐地收錢。
此外，我們單位還有諸多BT制度，如我這種最低層的員工，工資自是相當低的，而且最關鍵的是根本沒得加薪的機會，幹3年和剛進公司時享受一樣的待遇，除非個別極其優秀的員工，頂多加個100元，就是莫大的獎勵了，但這種機會是微乎其微的。即使這樣，曾一段時間公司還在研究降低新進人員的工資。相比與重慶其他的兄弟企業，無論是公司總體業績還是個人收益，都在漸行漸遠了。
曾經這還是家小有名聲的單位，而如今即使避身於上海復星的大旗之下，也依然難掩暗淡之色，在這醫藥行業風聲鶴唳的時候，CPRI，你這樣不公不私的體制，這樣不進不退的管理模式，還能庇佑你遠行麼?
我那可憐的年終獎，你什麼時候來到可憐的我的手中?
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