剛開始我認為行政助理應該做一些後勤保障性工作，經過在一個比較大的民營IT公司的實踐，確實無疑的證實了這一點。一點領導管理和技術創新上都沒有，希望有智者不要作者一行，進到公司後，部門通行的一個道理就是來得早就是老大，我想哪個公司聘用員工都是想往裏面注入新鮮的血液，帶來新的思想和新的創新理念，可是這個部門在這個問題上卻打了一個叉子，最後我是明白了為什麼這個部門在不到兩年中陸陸續續走了10多人的原因(註明：一個包括總監，經理，前台，專員，助理的10人團隊)我想任何一個新員工都是抱着滿腔熱情，抱着對未來美好幻想來到這個部門的，沒有一個人是剛進來就抱消極態度的，可是部門的種種表現就給人們展示了他不是一個好團隊，不是一個團結的.團隊，不是一個有發展的團隊，一個對個人沒有發展的團隊，還會讓人留下而為之奮鬥嗎?一個總換新人的團隊，我想這個公司的業務也應該不會好到哪裏去，沒有嫻熟的連接性，會好嗎?會有發展嗎?最後説一句，請年輕有為的同志們選好自己發展的方向，是做一個有發展的人還是做一個奴僕或丫環呢?
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