1.財務管理的起源與發展：
在西方，15、16世紀地中海沿岸一帶的城市商業日益發展，出現了財務管理的萌芽。18世紀發生了產業革命，財務管理開始複雜起來，但當時主要採取獨資、合夥等經營方式，企業組織比較簡單，其財務活動大多由企業主親自從事。到了19世紀末期，隨着股份公司的迅速發展和托拉斯的建立，企業規模不斷擴大，企業所需要的資金大量增加，財務關係更加複雜，企業主已難以親自從事財務管理活動，開始建立財務管理部門。這時管理的職能開始分離，獨立的財務管理工作也就分化出來了。財務的實踐對財務管理人員提出了廣泛的要求，財務管理的理論也隨之得到發展。這標誌着財務管理學科的初步形成。隨着財務管理應用的增多，財務管理方面的書籍也開始出現，比如美國著名財務管理學者格林於1987年出版了《公司財務》一書，就詳細了介紹了財務管理的基本內容到了20世紀70~80年代，美國學術界對於財務管理理論體系的研究可謂達到了高峯，僅以成本（管理）會計命名的專著和教科書就有近百種之多，可謂羣芳競香，百花爭豔。進入80年代，由於“信息經濟學”和“代理理論”的引進，財務管理又有新的發展。但是，面對世界範圍內高新技術蓬勃發展並廣泛應用於經濟領域，財務管理又顯得有些過時落伍。“財務管理過時了”，“財務管理的理論與實踐脱節”等呼聲很高。在80年代之後，一貫極力倡導財務管理研究必須大量引進數學分析方法，使之朝着緊密化方向發展著稱的創新學派代表人物卡普蘭卻認為財務管理研究方法必須改弦易轍，主張會計學者必須走出辦公室，到實踐中去，以尋求新的理論與方法。這標誌着財務管理進入了一個新的發展階段——反思期。
財務管理進入中國實在20世紀初期，為了適應經濟發展的需要，清政府設立了財政與税務等商科專業。第一次世界大戰以後，中華民族資本主義獲得了較快發展，對商科人才的需求趨於多元化，大大促進了工：商管理教育的發展，財務管理等新型學科在此階段出現。後來，民國教育部修訂舊學制，財務管理、財政學等是當時商業專門學校所設的主要科目。20世紀20年代至40年代，財務管理學也一直是這一時期商學科本科教育下的主要專業。新中國成立後，本科財經專業主要是適應計劃經濟體制的需要而設立，目的在於培養財經管理幹部。後，高等財經教育得到恢復和穩步發展，會計、財務管理等專業也開始恢復招生，逐步走上正軌。之後，國家教委根據經濟發展和學科發展的需要進行了多次學科專業目錄調整。在1993年的學科專業目錄調整中，工商管理學科名
稱作為經濟學門類下的二級類第一次正式出現，財務管理即屬於工商管理二級類下的所設專業。1998年的本科學科專業目錄調整將管理學作為獨立學科門類設置，將工商管理學科從經濟學門類下的二級類別劃到管理學門類下的二級設置，理財學和資產評估合併為財務管理專業。自此，財務管理作為本科專業列入工商管理學科大類。這時我國的財務管理人員培訓體系已經基本形成。
2.現代的財務管理：
舊經濟時代企業的所有權屬於股權資本所有者即全體股東。企業財務管理的目標是股東財富的最大化,員工的勞動通過領取工資的形式得到補償。現代企業講究以人為本原則,企業財務管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業必須依賴於員工的富有創新性的勞動,才能獲得生存與發展。員工的勞動已不再像工業經濟社會中以可重複的勞動為主。
而現在，現代企業必須把“員工利益的最大化”納入其財務管理目標之中。同時,相關利益集團的需要,也是企業財務管理目標的組成部分,是以成本———效益為指導原則,其目的是為了維護企業良好的聲譽,或是為了獲得營業許可證等,最終為企業取得高於投入的回報。新時代企業財務管理的目標工業經濟時代企業財務管理目標的發展,而不是對原有目標的全盤否定,企業財務管理目標走向多元化,企業財務管理目標最終實現多贏目標。
企業財務管理是企業管理的一個重要領域，而財務管理理念是企業財務管理最核心的內容,在這個日新月異的時代，企業財務管理理念是一個需要財務主管持續思考的課題。要有效實現現代企業財務管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時俱進持續創新思維的理念、以人為本的理念、創造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。
（1）目標導向和聚焦管理的理念
財務管理目標是財務管理工作的總方向,現代企業財務管理面臨的環境日新月異,財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。財務主管隨時都面對大量的靜態和動態信息,要敏鋭地抓住與自身企業財務管理相關的信息,履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”,在“股東財富(即企業價值)最大化”目標的引導下,制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現的因素有企業外部的法律環境、金融環境、經濟環境和企業內部的投資報酬率和風險,現代企業日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策,儘可能提高投資、經營報酬率和控制、降低風險。
（2）與時俱進持續創新思維的理念
現代企業財務管理面臨的重大挑戰是全球信息化浪潮。
信息經濟的本質是直接經濟,它是一場革命。這場革命將意味着價值觀念的大變動,接着就是上千萬億財富的大倒手。對身處全球信息化環境中的現代企業財務管理,如不堅持與時俱進持續創新的理念將無法理財並最終無財可理。
對每個具體公司而言,信息化將對理財和供銷體系帶來重大影響,組建和持續改進企業的管理信息系統,最終建成功能完善的電子商務平台是每個企業重要的戰略任務,電子
商務必將成為未來經營決勝的制高點,其立竿見影的作用將體現在大幅降低商品流通費用和消除市場信息的不對稱性。
（3）以人為本的理念
在現代企業中,股東、經營者和債權人之間構成了企業最重要的財務關係,企業財務管理職能的實現得由人去完成,故在現代企業財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規律,有以下三方面:
第一,自利行為的規律:指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經濟利益最大的行動。
第二,雙方交易的規律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經濟利益決策時,另一方也會按照自己的'經濟利益行動,並且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創造力,因此你在決策時要正確預見對方的反應。
第三,信號傳遞的規律:指行動可以傳遞信息,並且比個人的聲明更有説明力。它是自利行為規律的延伸,要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。
（4）創造價值的理念
企業財務管理要實現企業價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創造價值的理念是對增加企業財富基本規律的認識,有以下四個方面:
第一,有價值的創意規律:指新創意能獲得額外報酬。有價值的創意規律主要應用於直接投資項目,此外還可應用於經營和銷售活動。
第二,比較優勢規律:指專長能創造價值。比較優勢規律要求企業把主要精力放在自己的比較優勢上,而不是日常的運行上。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優勢互補。
第三,期權原則:是指在財務估價時要考慮期權的價值。廣義的期權不限於財務合約,任何不附帶義務的權利都屬於期權。有時一項資產附帶的期權比該資產本身更有價值。第四,淨增效益規律:指財務決策建立在淨增效益的基礎上,一項決策的價值取決於它和替代方案相比所增加的淨收益。
（5）思辯而不盲從理論的理念
在現代企業財務管理中,人們對財務交易的原則有了四方面的認識和總結:
第一,風險——報酬權衡原則:風險和報酬之間存在一個對等關係,投資人必須對報酬
和風險作出權衡,為追求較高報酬而承擔較大風險,或者為減少風險而接受較低的報酬。所謂“對等關係”,是指高收益的投資機會必然伴隨巨大風險,風險小的投資機會必然只有較低的收益。
第二,投資分散化原則:不要把全部財富都投資於一個領域,而要分散投資。其理論依據是投資組合理論。投資分散化原則具有普遍意義,不僅限於證券投資,公司各項決策都應注意分散化原則。
第三,資本市場有效原則:在資本市場上頻繁交易的金融資產的市場價格反映了所有可能獲得的信息,而且面對新信息完全能迅速地做出調整。
第四,貨幣時間價值原則:指在進行財務計量時要考慮貨幣時間價值因素。“貨幣的時間價值”是指貨幣在經過一定時間的投資和再投資所增加的價值。
我們在做財務交易決策時通常是在以上四個理論原則的指導下進行的,但在實踐中發現風險——報酬權衡原則、資本市場有效原則有時在我國實踐中會出現階段性偏差。這提醒我們在現代企業財務管理實踐中不能盲目照搬理論,而應堅持思辨的理念,具體問題進行具體分析。正如美國“股神”巴菲特提出的巴菲特定律所説:在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發財的。這提醒我們在現代企業財務管中要善於走自己的路,才可能走別人沒走過的路,不要迷信理論和經驗,特色不特,優勢無優。
1、企業主要財務活動和企業財務關係
財務活動：資金湊集、資金投放和使用、資金收入和分配、財務關係：（1）企業與投資者和受資者之間的財務關係
（2）企業與債權人、債務人、往來客户之間的財務關係
（3）企業與税務機關之間的關係
（4）企業內部各單位之間的財務關係
（5）企業與職工之間的財務關係
2、利潤最大財務管理目標優缺點：優點：企業利潤越大，表明企業所創造的財富越多，整
個社會財富亦會因此而增大。缺點：
1、沒有考慮利潤的取得時間
2、沒有考慮所獲利潤和
投入資本額的關係
3、沒有考慮獲取利潤和所承擔風險的關係
3、資金時間價值和4種年金形式：資金的時間價值是資金在使用過程中隨着時間的推移
而發生的全部增值額扣除全部奉獻報酬後的平均收益。它的計算通常按照一定的折現率，將
不同十點的現金六零摺合成同樣時點的現金流量。年金按發生的時點不同,可分為普通年金,預付年金,遞延年金和永續年金
4、企業籌資渠道和籌資方式：
渠道：
1、國家財政資本
2、銀行信貸資本
3、非銀行金融機
構資本
4、其他法人資本
5、民間資本
6、企業內部資本
7、國外和我國港澳台資本
方式：
1、吸收直接投資
2、發行股票籌資
3、發行債券籌資
4、銀行借款籌資
5、商業信用籌資
6、融資租賃籌資
5、企業持有現金的動機及採用成本分析模式確定持有量時涉及的三種成本
動機：
1、交易性動機
2、預防性動機
3、投機性動機
4、財務性動機（
1、獲取現金折扣
2、獲取較高的信用等級）持有成本、管理成本、短缺成本
6、企業利潤分配原則
1、依法分配原則
2、分配與積累並重原則
3、投資與收益對等原則
4、保護企業着所有者權益的原則
5、兼顧職工經濟利益的原則
6、履行企業社會責任的原則
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