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財務管理年終總結集合十篇

欄目: 財務管理 / 發佈於: / 人氣:2.57W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的財務管理年終總結10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

財務管理年終總結集合十篇

財務管理年終總結 篇1

20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

在這一年裏,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、 健全財務內控制度,進一步規範各項會計工作

1. 實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司於xx年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4.加強成本管理、出台成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利於進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出台的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標。

7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉税業務等十幾個模塊,組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會籤,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由於多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,並降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兑匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兑匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

資金風險管控:我司資金活動較為複雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為,頒佈了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係,屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出台了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平台、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料採購一般審核

強化對物資採購審核,物資採購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規定,規範材料出庫

根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批准後,交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程着手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

六、加強税務管理,有效避免公司的税務風險

xx年財務部積極與市區有關税務部門溝通與聯繫,完成了xx企業所得税納税申報:相關的研發費用所得税加計扣除、節能節水專用設備所得税抵免、殘疾人員工資所得税加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了税收效益。國外設計費代徵代繳營業税及其他附加税也上繳到税務局。

在規定的退(免)税申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)税,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退税款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,並對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料採購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項税務局辦理申報省名牌產品的納税證明;配合企管辦向税務局申請開立申報節能獎勵的納税證明等等。

九、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望:

除了日常財務管理活動外,xx年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客户供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定製統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、採購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、並進行財務核算和監督。

財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統性的實現從簽訂採購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資採購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,並進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鈎,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯後的難題。形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務管理年終總結 篇2

轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

  個人總結部分:

  一、完成的主要工作:

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了税務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退税工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

  四、 明年的工作構想及要點:

希望自己在新的一年裏,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

第二部分 財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在XX年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:

1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及彙總表,及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本台帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位後,建立了各供應商應付賬款台賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況,但也許是由於各種因素的存在 ,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年裏各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個人總結裏已做總結,再此處就不再贅訴。

4、財務部門:總的來説本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/税務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨着XX年的逝去而成為歷史,在新的一年XX到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

最後,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收穫無限的希望!

財務管理年終總結 篇3

聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本着“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:

  一、市辦下達指標完成情況

1、各項存款餘額223350萬元,較年初淨增22325萬元,增幅為11.1%,佔市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。

2、不良貸款餘額 元,較年初淨下降8974萬元,不良貸款佔比為 %,較年初淨下降15%,佔市辦分配年計劃13000萬元的69%。

3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低於市辦分配年計劃1.78個百分點。

4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

5、帳面利潤。

  二、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

年初,本着“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反覆進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農村信用社XX年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社XX年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

2、深化財務管理,規範財務行為,最大限度增收節支

(1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,並及時下發了《......市農村信用社XX年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

(2)為了規範財務開支行為,及時制定下發了《......市農村信用社財務管理辦法》,詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對於大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14台傳真機公開競價,每台較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價,每台較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案櫃公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5台電腦進行競價購買,每台較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,並對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

(3)減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,並繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客户經理協儲金額進行檢查,並逐社、逐人建立協儲台帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

(4)減少非生息資金的佔用,提高資金利用率。對其它應收款帳户繼續實行“先申報,後列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立台帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務週轉金41萬元。

3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

(1)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時於與社坐班主任簽訂《......市農村信用社XX年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

(2)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兑制度。4月份組織對全市農村信用社XX年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兑,並與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

(3)為了做好 XX年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果,3月份及時制定下發了《XX年度會計工作質量考核辦法》,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制,具體考核內容為:報表質量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10 分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資,對於得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,後三名分別罰主辦會計50 元、30元、20元,每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保XX年會計核算的真實性和合規性,促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個台階。

(4)5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規範化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規範化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規範化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的後三名,分別罰800元、 600元、400元,並全市通報批評,限期整改。

財務管理年終總結 篇4

轉眼,送走了20___年,迎來了20___年,過去的一年裏,財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我紮紮實實地開展完成了各項工作,下面,我就20___年度各方面的工作情況作簡單的總結和彙報。

一、執行財務管理規範化。

通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執行財務人員應遵守的職業道德,在憑證審核環節中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

二、認真落實固定資產錄入。

依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產來源、去向和管理情況,並登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,彙總分類。

三、協助配合外審工作。

為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xxxx順利完成了20___年xxxx的工作,為隨後20___年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的'錄入費用,及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作,以便更好地核算醫院的盈虧,為醫院完成年度計劃提供依據。

四、加強對日常工作內容的管理。

1、圓滿完成20___年度財務決算工作,實施報表年報的審計

2、完成20___年度醫院所得税的匯繳工作

3、順利實施了20___年會計賬目的初始化工作,並保質保量的完成20___年度正常的會計核算和税務申報工作

4、根據醫院管理要求,進行成本測算,並編報相關報表及分析材料

5、按時並準確填報各類對外統計月報表

6、積極辦理其他各項涉税事務。

7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

8、進一步加強了會計基礎工作的建設力

針對當前的經濟環境,積極推動醫院內控管理工作,加強內部審計工作。20___年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

財務管理年終總結 篇5

XX年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。

一、在政治思想方面。

我主動要求進步,能夠嚴格遵守局裏各項規章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業道德修養,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭先創優”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面。

一是加強政治理論、業務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,並認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的瞭解、認識和學習,提高了理論聯繫實際的工作能力。

二是積極參加局裏組織的各項文體活動。其中,代表局機關三支部參加局裏組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。另外,積極參加全市機關幹部才藝大賽,也贏得了榮譽。

三、工作完成情況。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專户、自治區社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面,及時編制銀行餘額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線以來,有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作,並對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,後期在總結經驗的基礎上,進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發放打好了基礎。其二,及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作,並建立了工資發放彙總台賬。其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業處的溝通反饋,確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮居民大額醫療保險的徵繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規範了業務流程,並分別建立了徵繳、退費情況的電子台賬,定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業務。其一,及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種週轉金等的審核支付操作,以及後續核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五,及時完成了月底錄入並核對各分局收支情況,以及對各分局收入户、支出户的網銀劃款工作。同時,負責完成了每月彙總上繳財政專户社保基金,並向財政局報送社保基金下月用款申請額度。

五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,並積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面。

生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風,並有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關係,以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在着許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救。

財務管理年終總結 篇6

20xx年是公司的管理年,也是公司收購後實際運行的一年。在這一年裏,公司始終抓住管理和的主線,為實現全年目標,確保公司收購後的平穩過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產、資本結構保持着健康發展,主要完成了以下一些工作。

第一部分 20xx年度主要完成的工作

一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先後制定或修訂發佈了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

公司合併後急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規定,有利於公司加強工程成本管理,提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。

根據集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,並將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理,加速資金週轉,提高資金使用效率。

作為施工企業,本身就是一個資金密集型的行業,公司的資金始終處於高度緊張的狀態,為理順公司的各種關係,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關係,確保公司正常生產經營工作。

為解決公司流動資金困難,本年度增加XX銀行承兑匯票的授信額度XX萬元,本年度授信額度達到XX萬元,較上年度增加XX萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兑匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經營淨現金流。

在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經營淨現金流XX萬元的目標,達到XX餘萬元,對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。

通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款XX萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分説明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

四、完成與XX公司的賬務合併,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現。

為確保公司收購的全面實現,在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經營成果審計,確定了與原股東XX公司及個人股東的轉讓金額,實現了集團對公司的全資控股。

完成了原XX公司的清算工作以及審計工作,順利實現兩公司的賬務合併,並完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據。

為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300餘萬元,有效確保公司資產安全,挽回了公司經濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

根據公司需要,對部門內的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作的影響。

通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利於加強員工責任感,也有利於下一步對各崗位的考核。

七、加強税務籌劃,有效避免公司的税務風險。

由於公司以工程施工為主,產品銷售量也在逐年擴大。由於公司產品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質優勢和工程實際情況,加強税務籌劃,從法律形式上將部分產品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的税負。本年度產品銷售實際承擔的税負為XX%,遠遠低於原XX公司XX%的實際税負,基本上保持着以前小規模納税人的税負率。

同時還加強了員工個人所得税的籌劃,將員工的年終獎的發放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得税。

八、關注成本分析,以重點項目做為成本分析的重點,為公司成本預測和成本控制提供依據。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了XX、XX項目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據。

同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數據都進行了詳細的分析,為公司的成本預測提供了較為準確的依據,並對成本管理中存在的一些問題提出瞭解決方案,有利於加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

財務管理年終總結 篇7

財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在XX年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院XX年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯繫提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數量來看,截止到XX年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外,其餘總固定資產共約7400萬元、約1.7萬台(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000餘台(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬台(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動於衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻,提交後審核不能通過,反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到二週的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

財務管理年終總結 篇8

XX年,我市國税系統財務管理工作在省局財務管理處的業務指導下和市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞税收中心工作,認真學習貫徹省局、市局國税工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則,牢固樹立改革創新意識、艱苦奮鬥意識、資金效益意識、為徵管和基層服務意識,不斷夯實財務核算基礎,強化部門預算和內部審計,加強財務人員培訓,全面提升財務核算水平,充分發揮服務、保障和監督作用,圓滿完成了各項工作任務。

  一、搞好全市系統經費調研工作。

為了全面掌握全市國税系統的經費預算執行情況,今年7月-9月,由市局財務科設計調查表格,組織了全市系統8個獨立核算單位的經費水平的全面調查。對人員、公用經費從XX年實際支出、XX年實際需求與預算批覆數進行測算、比較分析,有理有據地分析和掌握了XX年的缺口,對加強經費計劃管理,編制XX年預算工作做好了準備,同時以專題報告形式上報省局,使省局全面瞭解了我市的經費需求情況。

  二、規範崗責體系,健全財務制度,實行財務公開。

為了適應工作的需要,根據《國家税務局系統財務管理崗位職責規範》的要求,建議調整充實了市局機關和部分縣局的財務人員,並按職責共劃分了7個崗位,對每個崗位職責重新進行了細化,進行明確分工,量化了工作目標,把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產管理、內部審計等工作職責落實到每個具體崗位,做到職責到崗,工作到人,職責明確。

按照省局規定,結合我局的工作實際,針對審計中存在的問題和管理薄弱環節,重新制定下發了《定西市國家税務局系統財務管理辦法》、《定西市國家税務局系統固定資產管理規程》、《定西市國家税務局系統政府採購管理規程》、《定西市國家税務局系統基建管理規程》、《定西市國家税務局系統財務審計管理辦法》,進一步明確了內部工作權限職責、工作流程,規範了系統經費撥付、機關財務收支的報銷、審批程序,使財務管理工作進一步程序化、規範化、制度化,做到有章可循、有法可依。

按照省局下發的《財務公開辦法》的要求,結合我市的實際情況制定下發了《定西市國家税務局系統財務公開辦法(暫行)》,按照其規定的公開內容、範圍、時限、方法等公開財務的有關事項,增強了財務工作的透明度,使財務工作在廣大羣眾的監督下按章辦事,羣眾的知情權、監督權得到進一步落實。

  三、精心組織,順利完成了2.2版財務網絡軟件的上線運行。

財務人員在去年省局統一培訓的基礎上,按照“全面系統學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求,根據崗位分工,今年3-4月我們對全市國税系統的出納、會計、固定資產管理人員、財務主管等相關人員兩次集中市局培訓、演練,對各自的分工業務認真學習演練,並聯系實際將習慣做法與政策規定相對照,尋找政策規定與實際工作的切入點,突出了財務管理的可操作性和實用性特點,7月1日順利實現了2.2版財務網絡軟件的上線運行。

  四、認真組織編報了XX年度的“一、二上”預算,認真落實最低保障線和市局機關最高支出限額規定。

預算安排緊緊圍繞國税工作中心,堅持“公開、公平、公正”的原則,按照“面向基層、面向業務、面向大多數人”的基本要求,優先安排基層基本支出,嚴格財務管理,壓縮不必要的招待費、會議費等開支,進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管理型”的轉變,強化了預算管理。同時,領導重視,向省局及時反映我市經費的實際困難並爭取支持,從而保證了税收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。

  五、加強基建項目庫管理,項目經費管理規範。

今年年初,經過摸底篩選共上報了渭源縣國税局會川税務分局綜合業務用房修建、通渭縣國税局城關税務分局綜合業務用房修建、漳縣國税局辦公樓裝修等基建項目的立項,並對臨洮縣局綜合業務用房修建、隴西首陽税務所綜合業務用房修建、漳縣新寺綜合業務用房新建等基本建設項目上報開工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國税系統基本建設管理責任狀》,認真貫徹落實《國家税務局系統基本建設項目審批管理辦法》,嚴格執行先立項、再審批、後建設的原則。同時,加強基建財務核算,做好項目竣工後的決算審計和財務決算審計,強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委託會計師事務所進行了工程決算審計和財務決算審計。

  六、全面提高內審工作質量,進一步發揮內部審計監督作用。

按照年初工作計劃安排,抽調人員組成內審組,對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個縣局的日常財務收支核算、財務決算編報、固定資產管理、基本建設項目審批和建設程序、政府採購程序和“兩費”收支情況等進行了審計。審計面超過了50%。審計中重點對“兩費”、“辦案”、“雙代”專項經費核算進行了核實檢查,並對固定資產管理進行帳實核對等。製作審計工作底稿,做到了事實清楚、證據確鑿、定性準確、客觀公正,保證了審計質量。審結結束後及時下發審計結論,反饋審計中發現的問題,明確整改目標和期限,進一步規範核算管理,防止違規、違紀等問題的發生。

  七、不斷加強固定資產管理。

為了保證2.2版財務網絡軟件的順利運行,完成好固定資產的清理工作,確保固定資產帳實相符,由科室牽頭對全市系統的固定資產進行了全面清理,與固定資產管理部門的賬務核對,認真、準確的登記固定資產賬簿,做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實相符;並按照規定的權限和程序,對到期、報廢、不使用固定資產的處置,先經有資質的資產評估部門進行評估後,再上報市局黨組會議按照規定權限報告或審批。通過盤點清理,對臨洮、渭源、岷縣的盤虧及時按照程序上報審批,固定資產清理報表按照規定期限上報,固定資產清理和清查工作如期完成。

  八、進一步規範政府採購管理。

七個縣、區局均按規定成立了“政府採購領導小組”,該領導小組成員基本都由局領導、紀檢、監察、辦公室等部門的人員組成,個別縣的組長由一把手擔任。採購工作歸口辦公室管理(縣區局財務崗位設在辦公室),崗位設置齊全,職責分工明確。並根據《甘肅省國家税務局系統政府採購工作規程》制定了各自的工作制度。

今年年初我們對全市國税系統的公務用車保險實行了政府採購,確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點保險公司,根據約定,除交強險外的其他商業險一律優惠30%,僅這一項全年可以節約保險費5萬多元。

  九、精心組織,認真搞好財務檢查工作。

根據省局財務處的統一安排,我市的財務檢查以市局財務科為主,從XX年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國税系統的財務工作(包括“三代”手續費、基本建設、政府採購工作、固定資產管理等)進行了比較全面的檢查。檢查中對發現的問題毫不留情的指出並要求限時糾正,提出了具體的整改措施,達到了預期的目的,為今後進一步規範財務工作必將起到促進作用。

  十、統籌安排,精心準備,做好財務決算工作,確保XX年部門財務決算的編制上報工作的進度和質量。

總之,在XX年的財務管理工作中,雖然取得了一定成績,但還存在基礎工作有待進一步加強,各項管理制度需不斷完善細化,政府採購程序還需進一步規範等不足之處,需在今後工作中改進、提高。

財務管理年終總結 篇9

一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

財務管理年終總結 篇10

聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和,本着“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:

  一、市辦下達指標完成情況

1、各項存款餘額223350萬元,較年初淨增22325萬元,增幅為11.1%,佔市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。

2、不良貸款餘額 元,較年初淨下降8974萬元,不良貸款佔比為 %,較年初淨下降15%,佔市辦分配年計劃13000萬元的69%。

3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低於市辦分配年計劃1.78個百分點。

4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

5、帳面利潤。

  二、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

年初,本着“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反覆進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了、,為各社明確了經營方向和責任目標。

2、深化財務管理,規範財務行為,最大限度增收節支

根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,並及時下發了,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

為了規範財務開支行為,及時制定下發了,詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對於大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14台傳真機公開競價,每台較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價,每台較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案櫃公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5台電腦進行競價購買,每台較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,並對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,並繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客户經理協儲金額進行檢查,並逐社、逐人建立協儲台帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

減少非生息資金的佔用,提高資金利用率。對其它應收款帳户繼續實行“先申報,後列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立台帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務週轉金41萬元。

3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時於與社坐班主任簽訂,明確責任目標及考核考評辦法。

為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行外,還要求堅持每月交叉勾兑制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兑,並與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

為了做好 xx年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果,3月份及時制定下發了,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制,具體考核內容為:報表質量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10 分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資,對於得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,後三名分別罰主辦會計50 元、30元、20元,每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規性,促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個台階。

5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規範化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規範化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規範化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的後三名,分別罰800元、 600元、400元,並全市通報批評,限期整改。