我們從一些事情上得到感悟後，心得體會是很好的記錄方式，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢？下面是小編精心整理的財務管理實訓心得體會，僅供參考，歡迎大家閲讀。
經過一個星期的時間，斷斷續續的將中級財務會計的實習作業完成了。看似簡單的任務做起來才發覺，真讓人頭疼不已。
第一是會計分錄。由於我們小組只有兩個人，我以及室友，所以我們採取對半分的分配方法，我完成1—26題分錄，她完成27—49題分錄。由於上次親手做會計還是在暑假(……)，而且這學期學習的會計明顯比上學期要難，所以有很多會計科目都記不太準確，用起來也總是模稜兩可，比如“在途物質”、“材料採購”、“原材料”。還有很多細節總是忽視，比如在清算固定資產的時候推敲不周全，導致會計分錄做的總是有毛病。然後是填寫會計憑證。我們還是依照本來的分工，誰寫了哪些分錄就做哪些憑證。由於憑證發的不是很多，所以我們填寫憑證的時候極其謹慎，可是越是謹慎翼翼，越是尋求完善，就越容易出錯。數字都很大，那一串零看得人眼花繚亂，不是數字寫錯了就是借貸方寫錯了，要不然就是把明細科目也寫在了總科目裏。總之正確答案只有一個，可是毛病的方法卻多種多樣。
花了很久的時間填完了會計憑證，重頭戲來了。
由於我很粗心，所以由楚宣偉製作T字形賬户。她奮鬥了一晚上終於做出了一份工整的賬户。
接下來我們兵分兩路，我做總分類賬户產生額及餘額試算安穩表和利潤表，她負責資產負債表。
在做試算安穩表的時候，我充分體驗到了粗心導致的嚴重後果。我一邊將T字形賬户上的科目、餘額抄寫到試算安穩表上，一邊對照着會計分錄檢查T字形賬户。發覺了幾處小毛病，跟楚宣偉討論了一下然後改了過來。我以為就沒問題了，沒想到在合計的時候，怎麼也安穩不了，那麼多的科目一遍一遍的`重新運算，可總也不正確。突然，楚宣偉説，T字形賬户上少抄了幾個科目。確切，那麼多科目，很容易遺漏或者重複。要想一次性完全的將T字形賬户做出來真的很難。然後她補上科目，我再算，又算了N遍(由於很粗心總是算錯)，終於安穩了。
把試算安穩表抄好剛準備鬆口氣，突然發覺，順序不對，我的安穩表裏科目順序雜亂無章。於是，又去打印了兩張試算安穩表，重新填寫。
最麻煩的寫完了，剩下的利潤表填寫起來感覺好很多。楚宣偉的資產負債表也做完了。中級財務會計實習作業掛上了完善的句號。
通過這次實習，我深入的感覺到以後一定要仔細，不會寫不可怕，可怕的是會寫的寫錯了。會計上一個數字錯了都可能引發一系列的問題，查起來也費時費力，比做的時候還艱鉅。
總之，中級財務會計看起來簡單，準確的做出來真的很難，完善的做出來真的難上加難。
每個公司都有財會部門，財務部門又分為財務和會計兩個崗位，財務的職責是決策和支持，會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規範化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能夠開源節流。開源是以增長為嚮導的提高收入增長率，節流是以利潤為嚮導的適當的控制本錢。
作為公司財務部門的領導者，首選要做好一下幾點團隊建設工作：
1、對下屬在一定時間裏要有具體要求，比如：業務流程、財務流程、税收籌劃、財務處理規範化要求等
2、團隊合作。
3、動態檔案的建立。比如税收檔案、本錢檔案、財務分析、年度報告等
4、建立學習型團隊。只有不斷的學習，而且要帶領全部團隊去學習，不斷的培養人、發掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。
令許多管理者頭疼的是，企業規模大了，利潤卻少了，銷售額上去了，本錢失控了。企業規模增長與利潤是不同步，更有甚者，企業成功跨過創業危險期後，再向前邁一步，竟是無底深潭。承當公眾追捧的明星企業：三九集團以及新疆德隆企業集團用了18年的苦心經營成龐大的企業羣體，卻在短短的7個月的時間裏就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的類似：資金斷裂!所以一個公司的展開，我們強調以現金為王，而經營活動產生的現金流量金額為正數，則是王中之王。
對企業，最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年乃至是更長時間不創新和優化，其競爭地位和盈利能力都會遭到很大的挑戰，企業經營的5大祕密是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務計劃三要素:
1、財務體系的健康。公道的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀態、經營能力和抗風險能力。
2、現金流量。現金流量是企業的血液，現金流向包括現金流出和現金流入，現金不足將導致經營循環中段。
3、利潤：利潤來源於收入減去本錢。銷售收入大小與市場競爭有關，本錢費用可以自我控制，企業應向內部發展，着落本錢。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。 作為財務負責人，第一要有財務的功底，就是合併財務報表，三年的數據庫的建立，以及會善終財務分析的方法。接着就是能10分鐘內看透三張報表，即：資產負債表、利潤表、現金流量表。能看透三張表就會對公司的結構、盈利模式和發展前程以及其他方向有個大致的瞭解。那麼如何看懂三張表呢? 我們以資產負載表來説：
資產負債表中的總資產代表的資產的總額，它體現的是公司的經營規模。
活動負債和長期負責的總額反應的是企業的經營風險大小
所有者權益反應的是公司的淨資產，反應了股東在企業的.利益
我們要知道分析數據，比如：貨幣資金的數據不要太多，只要能夠應對正常的經營活動就可以了。應對贓款的大小體現了將客户的經營風險轉移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客户的化，就應當去重新的推敲客户的挑選。
短時間借款的管理跟企業的經營的每一個階段是聯繫在一起的，他常常是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期沒法償還。
長期借款的用處一樣就是固定資產的投資，期限比較長，但是要把一年期的長期資產列出來，視同短時間借款來管理，負債的主要問題就是風險管理，對風險管理就必須做到提早管理，是控制風險的關鍵要素。
作為個公司的財務管理人員，應當將企業發展與財務觀念融會，建立一支優秀的財務團隊，將會計核算規範化、進行投融資管理、財務分析、税收籌劃、績效考核、控制全風管理。 總的來：作為一個傑出的cfo，必須有一下特點：具有前瞻性和創造性，干預冒險和挑戰管理者權威。學會交際和人力資源管理技能。創造一個良好的環境，有獲得外部資料的便利額途徑。掌控準確的、適時的財務信息，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
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