我是國企HR，單位從未做過職業生涯規劃之類的事，但離職率低至5%不到…………………………………………………………………………………………有個大股東是個大型外國公司，有詳細、完備的`職業生涯規劃，與我行交流時表示，由於實行了職業生涯規劃管理，其南美的一家子公司由原23%左右的離職率降至15%…………………………………………………………………………………………最近搞了個後備幹部計劃，我想借此機會給單位補上職業生涯規劃的空白，但卻有點擔心，疑慮如下：1、中國人慣於悶着葫蘆搖，真要是明確了員工今後發展路線，當員工清楚知道自己無法再升的時候，會不會促使他離開尋找機會，導致公司原來較低的離職率反而上升，同時這樣的人往往是單位的中流砥柱，他們的離開對單位傷害往往較大。2、想請教一下各位同行，你們所在單位實行了職業生涯規劃後的結果如何，有無前後數據比對？
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