andy原先是跨國公司ma的區域銷售經理 ，ma是一家全球知名的電子商務 公司。andy剛進ma時只是一名普通銷售代表 ，憑藉每年的優異業績，7年後他終於一步步晉升為區域銷售經理。(推薦：經理人培訓)
andy在ma公司的上司是這麼評價他的：具有超強的執行力，注重細節，不論公司的銷售策略發生怎樣的變化，他都能夠在這個策略框架內取得優異的業績，交給他的工作任務和難題，他總能儘快的解決和完成，他一直都嚴格遵守公司的價值觀，是一位不折不扣的ma人。
不久，一家從事工業數碼產品的民營企業hs公司找到了andy，希望他加盟，來負責組建和運營一個新的電子商務部門，這個部門將以獨立法人公司的形式進行運營，其主要目的是在線銷售公司的產品，老闆同時向andy許諾了支持以及未來豐厚的回報。經過幾個月的接觸之後，andy接受了對方的邀請，因為他發現這家公司才成立了短短三年，就已經有了上億元的年營業額，表明產品有着很好的市場，而且產品利潤豐厚，現在對自己來説是個很好的機會，將能夠一展自己的抱負。
andy有着豐富的在線銷售經驗，所以一開始，他認為，憑藉自己的經驗，新的電子商務部門在一年後必定會給hs公司和他自己帶來豐厚的回報。然而，一切都出乎了andy的意料，大半年之後，由於公司銷售慘淡以及和老闆在理念上的分歧，andy黯然離開了hs公司。
為什麼會出現這種情況呢?我們先來分析andy的特質以及兩家公司的不同。
在ma公司時，andy扮演着一個執行者的角色，他的主要任務是在公司給定的框架、結構和期限內完成自己的任務。從上司對他的評價來看，他的`人格類型屬於mbti中的sj型。
sj型人的特點是：有很強的責任心與事業心，在有結構和穩定的環境中解決問題，忠誠、按時完成任務，關注細節，強調安全、禮儀、規則、結構和服從，喜歡服務於社會需要。堅定、尊重權威和等級制度，持保守的價值觀。充當着保護者、管理員、穩壓器、監護人的角色。
雖然同樣是從事電子商務，但是，hs公司的電子商務部門是一個幾乎全新的部門，所有的結構都需要andy從零開始來組建，同時由於是一個全新的部門，因此在運營過程中，也會經常遭遇許多新的和變化的問題，這種狀況是andy以前從來沒有碰到過的。且不説andy可能還沒有做好運營一個獨立部門的能力準備，更重要的是，這種環境的變化和andy的人格特質並不能很好的契合，他善於在給定框架的情況下取得優異的成績，對開放變化的環境卻缺乏適應力，同時在老闆沒有給予足夠支持的情況下，他的空降失敗也就成了必然。
從andy的故事中，我們可以看到，在職業生涯的旅途中，當你決定去接受一份全新的挑戰時，你需要去評估你是否為此做好了準備，同時也需要去考慮你是否適合這個全新的環境。
你有沒有遇到過類似的情況?如果是你，你會怎麼選擇呢?
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