一、審慎選擇第一職位。
並不是任何第一項職務都有相同的結果。一個人在職場中的起點對於職業發展至關重要。如果你擁有選擇，你應當選擇一個有權力的部門作為你職業生涯的起點。一開始就在公司裏權力影響大的部門工作，你就越有可能在職業生涯中得到迅速的升遷。
二、展示正確的形象。
在任何一個組織中工作的人都應當努力掌握該組織的文化，並且明確領導者對自己的要求和期望。在此基礎上正確塑造自己的形象，如應該怎樣着裝，應當表現出一種敢於冒險的或者規避風險的立場，應當與誰和不與誰聯絡感情等等。
三、保持可見度。
如果你擁有一個能讓你的才幹為他人所注意的工作，那麼你可能不必要採取直接的措施增加你在組織中的可見度。但你的工作也許是處理一些可見度低的活動，或者你是小組共同活動中的一分子，因而難以讓人把你個人的特定貢獻從中分離出來。在這樣的情況下，你應當採取一些手段引起別人的注意。比如經常向你的上司彙報工作進展，出席社交集會，等等。但要注意，在採取行動時不要給人留下愛吹牛的壞印象。
四、別在第一職位上停留太久。
在第一職位上，通常有兩種選擇：要麼在這個職位上幹到真正有點成績，要麼不久之後就接受一項新的職務。經驗表明，在進入一個組織之後不久，就接受一項新的職務對你的發展是有利的。很快就更換自己的工作崗位，會給人一種你在“職業快車”上的信號。
五、保持流動性。
如果你樂意轉換到組織中其他的地理區域或者職能部門去工作，你就可能得到更快的提升。願意變換組織的人，會給自己掙的一份相當豐富的個人簡歷，其職業發展歷程也可以得到更好的推進。尤其在那些成長過程緩慢、不景氣的或者走向衰敗的企業中，工作流動性尤其有重要的意義。
六、支持你的上司。
在組織中，你的未來掌握在你的上司手中。很少人有在對其上司進行挑戰之後還能在組織中繼續幹下去。明知的做法是，努力幫助上司取得成功，在他處於被動的時候給予幫助，而不要瓦上司的牆腳。當你的'上司在組織中得到提升，你會因為式上司的得力助手而跟着他被提升，或者起碼你會與組織高層建立起某種聯繫。
事業上的障礙
個人事業成長的路從來都不會是一帆風順的，即使你目標得當，方法正確，在行動中也會遇到各種障礙。比如能力障礙，興趣障礙，環境障礙等，但最重要的障礙通常來自你的心態。這種心態就是你對自己、對他人、對事情的態度。
恐懼
對失敗的恐懼是最常見的障礙。你的目標越偉大，你對不能達到目標的恐懼就會越大，其中過往失敗的經驗往往是恐懼的根源。解決這個問題的最好方法是將目標分解成一系列階段性的子目標，通過逐步實現子目標來建立實現總體目標的信心。改變對失敗的態度，正確看待失敗能有效減少你的恐懼。
懶惰
如果行動不夠，堅持不持久，你的夢想終不會變成現實。懶惰的最大根源就是你對成長的態度不夠堅定，意願不夠強烈。
誘惑
人們常常在確定了一個目標之後又有機會面對很多其他的目標，使自己對已確定了的目標產生了懷疑。如果禁不住誘惑，久而久之養成了習慣，則會將大量的時間浪費在轉換目標上，而不是完成目標上。目標是一種選擇，轉換目標也是一種選擇。轉換的原因是你對原來目標態度的改變。
嫉妒
嫉妒往往來自與他人攀比，嫉妒會讓自己迷失方向，忘記自己的目標，當然也就無法成長。嫉妒是你對他人持有的錯誤態度，消除的方法是培養雙贏思維與團隊精神，將對他人的嫉妒變成對他人的稱讚。
自負
自負會讓你低估成長中的實際困難，會讓你失去別人的幫助。如果一個人長期自負，則碰壁是難免的；如果挫折難以承受，很容易跌向自卑。自負是一種錯誤對待自己的態度。
壞習慣
這一條就足以讓人無法成長。以上五條一旦經常性出現則表示已形成了習慣。習慣是進入人的潛意識裏的東西，必須付出很大代價才能改正。人的大腦從來都是滿載的，避免壞習慣的最好方法就是有意識的不斷養成並積累好習慣。習慣來自行為，行為來自動機，動機來自價值觀，價值觀本身就是一種態度。
相信如果我們都能克服以上成長中的障礙，我們的成長將會順利很多。
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