團隊工作需要很強的人際交往能力和交際常識。很多在團隊工作的人這兩種素質哪一種都不具備。因而，他們惹了很多麻煩，並影響了團隊的生產力。有團隊工作經驗並不一定表明他就一定是個很好的團隊者。你希望找到這樣一個人：既能帶動他人完成共同的工作目標，又能團結合作並對公司有着很高的`熱情。下面這些問題可以幫助你考核應聘者的這些素質。
你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什麼?為什麼?
請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創造性和挑戰性的事情。你用什麼方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的?
管理人員能否不做任何説明就讓員工去幹某項工作?為什麼?
請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什麼?
請説出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什麼作用?
請告訴我你在什麼情況下工作最有效率?
你認為怎樣才算一個好的團隊者?
你認為做一個好的員工和當一位好的團隊者有什麼區別?
根據你的經驗，若某位員工經常遲到、早退、曠工，或不願意幹活的話，會給整個團隊帶來什麼樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團隊的一員，你是怎樣改善這種情況的?
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