【精品】試用期工作總結範文彙編六篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的試用期工作總結6篇，歡迎大家分享。

今年9月12日，我正式加入開投集團大家庭，也開啟了我新的工作征程。回望兩個月的試用期，既有對新崗位的迷茫，也有面臨全新工作內容的糾結，但更多的是對自己和開投集團未來的憧憬。在這段時間裏，公司領導、部門領導和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助，讓我以最短時間融入公司，也收穫了一些成長。下面我對試用期個人的工作情況總結如下：

　　一、工作情況

（一）轉換角色，加快融入新團隊

對於走上新的工作崗位的我來説，如何更快、更好的完成角色轉換是非常重要和迫切的問題。與原單位相比，不論是工作內容還是工作標準，甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此，要求我必須儘快熟悉公司各項工作流程，強化部門內外部交流和溝通,儘早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內容，讓我意識到自己與優秀前輩們的巨大差距。因此，我必須以謙虛謹慎的態度，不斷學習各個領域的知識，找到自身的不足，不斷學習進步。

（二）立足本職，努力探索新領域

由於我在原單位主要從事文字祕書工作，在試用期期間除了協助部門領導完成公司會議制度和督辦制度兩個重要管理辦法的制定下發外，最主要的工作就是對接“皇馬青訓營”項目。作為項目運營領域的門外漢，尤其是這個項目更多的需要與外方進行溝通，在開始階段無法釐清重點，在公司領導和部門領導的耐心指導下，我在實踐中鍛鍊摸索，以積極的態度面對全新的工作領域，並虛心向同事請教，讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。儘管在個別領域仍有疏漏，但我相信，今後我一定會取得新的提高。

（三）強化執行，紮實工作求突破

來到開投集團近2個月時間，最直觀的感受就是，這是一個具有很高執行力的團隊，各部門都以“馬上就辦”作為工作原則，這不僅成為大家的工作習慣，也是公司領導在日常工作中反覆強調的要求，更是集團在成立不到兩年時間裏能實現從無到有，再到突破的根本。在今後的工作中，我也將以提高執行力作為自己的工作原則，紮實工作，爭取更好的成績。

　　二、存在不足及努力方向

（一）文字寫作能力亟待提升。作為一名高級行政主管，最核心的競爭力就是文字寫作能力，來到開投以後，我發現自己與身邊的優秀同事仍然有巨大差距，這也是今後我重點努力的方向。

（二）項目運營經驗欠缺。綜合行政部作為公司現代服務業的核心部門，項目運營是今後工作的方向，我需以“皇馬青訓營”項目為抓手，儘快彌補自己在這一領域上的欠缺，努力成為優秀的項目管理者。

（三）對公司的流程制度理解不夠。在實習期間，我發現至今仍有一些流程和制度未能深入理解，造成部分工作效率有待提升，下一步我將用最短時間完成公司各項制度流程的梳理和學習。

總而言之，兩個月的實習期讓我接觸到許多新事物，發現許多新問題，學習到許多新知識，獲得了許多新體驗，既讓我看到了公司良好的發展勢頭，也對自己今後的前景樹立了信心，今後我將紮實工作，努力實現個人與公司的共同成長。

從本職工作來看，負責公司所有文案的撰寫、編輯、彙總、整理是本人工作的基礎和重點。對於領導佈置的與文字有關的工作，大到撰寫可行性報告、公司新聞，小到會議紀要整理、為註冊公司起名，我都力求站在“編輯”這個專業崗位上做到更專業、更精細，希望能為領導下一步工作的後續開展提供幫助，打下基礎。

除文案工作外，作為企劃部的一員，我力求做到與部門同事默契配合。其實，“企劃”這兩個商業味濃郁的字眼對於我來説是陌生的。對此，我在網上搜索企劃部門的工作職責後，首先從公司網站上傳文字內容為主開始試圖能逐步達到作為一名企劃人員應有的專業性。在領導的及時點撥下，我開始注意收集公司每天的業務信息，第一時間撰寫公司新聞上傳網站，及時整理更新板塊文字，並把從人事部拿到的招聘信息及時發佈在公司網站上。此外，還盡力與網站合作公司（中企動力）的人員進行有效溝通，及時更新網站後台版面。 在試用期的短短一個月裏，我深深體會到了每個崗位的專業性以及每位同事對待各自工作的那份專注。朱經理對待行政人事工作的敬 業和一絲不苟和張經理開發項目時的大局觀和做事周詳的那份深思熟慮都是我學習的目標；周丹、小許、小沈、王師傅在各自崗位上的專業性也讓我心生敬佩。在他們身上看到的這些閃光點尤為耀眼，值得我好好學習。同時，領導的平易近人和與同事們在工作之外的融洽相處都讓我感覺到了這個大家庭的和諧氛圍。 對過去的工作做一番回顧，不足之處卻也歷歷在目。做事時的侷限性很強，顯得較為按部就班，不能跳出編輯看編輯，雖有執行力，但缺乏統籌協調能力，工作時站的高度不夠，大局意識不強，尤其在企劃工作的專業性上較為薄弱。工作時不夠仔細，仍缺乏主動性等等。知恥近乎勇。找到不足，才能彌補不足。也許短短一個月的試用期還未能更好地展現我個人的工作能力，也未能將自己在企劃部文案工作上的不足看透，但請相信，在XX未來的日子裏，我將繼續以XX為榮，不斷加強學習，以“更專心、更專業、更專注”的態度對待每一次領導交辦的任務，注重團隊合作精神，開拓自身的創新能力，向同事們看齊，讓XX也能以我為榮，謝謝！

回顧三個月來的出納，先是失誤、還是失誤，最後才有了小的'成績和經驗。下面，我將出納總結如下，敬請大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點和經驗簡談

以前在公司是做會計的，出納的業務沒具體操作和實踐過，總認為是“調蟲小技”，不以為然，可就是抱着這種心態剛開始幹出納出現不少的失誤，

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終於把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑑時也是一門技巧，印鑑重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤。

基於上述業務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發了EXCEL系統的交行票據套打系統，解決了在實際中出現的缺點問題，提高了效率。

由此可見，虛心的、積極的心態是幹好一切的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學裏，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體：

1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、每月第八個日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行餘額調節表。

4、起草財經公文、人事公文並及時發放、傳閲、存檔、保管。

5、監督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

6、開具日常收款業務發票，並保管好空白髮票和其它支票。

7、開發了EXCEL平台票據套打系統。

8、填寫地税申報表。

9、完成財務經理交待的。

出納看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰練兵，使我的財務水平又向前推進了一步。明白了要作好出納絕不能夠用"簡單"來形容，絕非"雕蟲小技"，它是經濟的第一線，財務收支的關口，佔有重要的地位。

轉眼間，來到瑞天奇瑞4S點已經一個月了。回顧這一個月，經歷了很多很多，從一開始對新環境的不熟悉，不適應，到現在的適應且熟練，都與領導和同事們熱心的教導和幫助息息相關，讓我很快融入到了這個新的團隊中。

作為一個服務顧問，既要服務好客户，又要與車間兄弟溝通好客户的要求與車輛的具體問題。因此，在這個崗位上，必須擁有專業的知識和良好的溝通能力。這樣，才能既滿足客户的要求，又能讓車間技術人員及時快速的找出問題點所在。

經過這一個月的工作，我也發現自己存在很多不足之處：

首先，在服務細節有所欠缺，在與客户接觸時，有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。當然這也與我們的環境和設備有關，不過主要的還是我前台的工作不夠細緻，認真。

其次，在忠誠客户維繫上有所不足，客户在不斷新增的同時也有着一定量的流失，説明我的客户回訪工作不到位，客户不能感覺到我們對他們發自內心的關心。

所以，接下來我必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客户，發展新的忠誠客户，我會從日常工作中給這些客户真正的關心。當然，照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣，不論在市場好與壞的時候，我們都能安然度過，讓這部分客户始終跟着我們走，真正做到“比你更關心你”。

既然知道了自己的不足之處，我就得好好改進。在今後的工作中我一定要好好彌補自己的劣勢，繼續發揚自己的優勢，真正做到揚長避短：

1、要時刻保持工作的積極性，以積極美好的心態迎接每一天的工作。

2、多向同事虛心請教自己不懂的問題。讓自己成為一名專業的汽車售後服務人員。

3、在客户維繫方面，要始終堅持客户至上的原則，做好客户的回訪和預約工作。穩抓一大把老客户，開發一批優質新客户。

4、售後是一個團體，要加強與車間和配件的溝通，給客户一個最滿意的辦事效率。

服務顧問這個崗位是客户與車間之間的橋樑，也是公司的門面，這個職位的重要性可想而知。這給了我很大的壓力，但是有壓力才有動力。我會繼續努力，堅持不懈，使自己更上一個大台階，給上級領導一份滿意的答卷！

光陰一晃而過，轉眼間三個月的試用期已靠近尾聲。這是我人生中彌足貴重的經歷，也給我留下了充沛而美好的回顧。

三個月的試用期下來，本身盡力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更緊張的是給了我一個學習和錘鍊的機會。從這一階段來觀，發現本身渴求的知識正源源不斷的向本身走來，到這個年夜溶爐裏慢慢消化，這便是經驗。在此十分感激公司的領導和前輩們對我的看護。

實踐讓我的技能不斷增長，工作才能不斷加強。剛開端工作的時候，發現本身以前在校學習和培訓期間的知識很死，知識面很窄，以前做的練習項目的實用性也不是很好。

在開端的幾周，領導給我安排了以一些小的任務，讓我本身在規定的光陰內獨立完成，在規定的光陰內我獨立完成了。但是，完成的很吃力，主要是因為知識面太窄，實踐才能太差。隨後我就參加到GIILBS項目的開發中，成為開發小組中的一員。

在項目開發過程中一邊是同事們的悉心指導，一邊是本身反覆揣摩與懂得，幾個月下來年夜年夜進步了本身業務和技術兩方面的技能，已經可以或許對比純熟的控制根本的工作法子和一些技能，並且可以或許獨立完成一些模塊的開發。

通過實踐，我辦理實際問題的才能得到了很好的錘鍊。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術，面對技術難題我總是直接面對，沒有逃避，也因此自學了很多若干新的技術，年夜年夜進步了本身的自學才能，也加深了對本身工作要負責的信念。

在項目開發過程中也遇到了一些本身確實無法辦理的困難，在組長和同事的輔助下也順利的辦理了，在此表示感激。在開發團隊中，加強了本身的連合精力和集體感，對工作認真負責，對團隊認真負責。通過這個項目不僅學習到了很多技術也瞭解了整個項目的年夜體流程，從需求分析、數據庫設計、詳細設計、代碼編寫、測試、項目維護等方面，使本身不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來觀整個項目開發，加深了軟件開發觀點的懂得。

不斷學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因為有參加過Android專門培訓使我在工作過程中遇到的技術知識能更快的懂得和控制。工作中時常遇到新的問題，就必要查閲相關材料，請教同事和經理，一個問題一個問題的辦理，一個困難一個困難的克服，不僅將原有知識複習鞏固，產生新的懂得，並且學到很多新知識，有了很多新的認識。但某些認識都還是膚淺的，還必要我在實踐當中去不斷深入地理解。

良好的心態轉換。從學校到社會，從學生到職員，本身做到了自然的轉換過程，希望本身以後對工作更加認真負責。在今後的工作中，我將發揮優勢克服不夠，朝着以下幾個方向盡力：

1、學無止鏡，時代的發展變化無窮，各種新技術知識日新月異。我將保持不懈地盡力學習各種理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應行業發展的必要。

2、純熟的控制各種業務技能才能更好的投入工作，我將通過多觀、多學、多練來不斷的進步本身的各項業務技能。

3、業精於勤而荒於嬉，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的總結經驗，進步本身辦理實際問題的才能，並在實踐的過程中慢慢克服浮躁情緒，積極、熱情的觀待每一件工作。

總之，短短的三個月的試用期期，是我人生角色轉換，不斷髮展的一個緊張階段，也是我對編程由陌生進而熟悉、酷愛並樂意為之默默奉獻的是緊張階段。

自20xx年6月xx日進入公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團隊中，到現在已經一個半月了，在這一個半月裏，我感受到了這個大團隊給予我的支持、幫助和關愛，特別是來自我的直接領導總經辦主任XX和副主任XX、XXX三位領導的大力支持和關懷；XX公司良好的工作環境和人文關懷，也讓我這個新人對成為XX團隊中正式的一員充滿期待和信心。現對這一個半月來我的工作、未來對個人工作的打算等方面的情況彙報如下：

一、 在試用期內的工作和紀律情況：

這一個半月以來，在企管專員這個崗位上，我本着工作積極、認真負責、謙虛謹慎的態度，為應對8月份即將到來的體系審核，對內部管理體系實際運作情況進行了瞭解，並與各部門進行了溝通，協助各部門完成了體系運行的自查，瞭解了公司體系存在的問題，領導交辦的工作積極主動完成並彙報，同時通過參與各類會議以與各部門進行溝通，向領導及同事請教和學習，抓緊了解和學習公司流程及各項相關工作內容。

在試用期工作期間，本人嚴格遵守公司各項規章制度，沒有遲到、早退、曠工現象，嚴格按照公司考勤制度要求出勤，並嚴格按照公司各項制度規範自己的工作和言行。

二、對未來工作的計劃和展望：

企管專員的主要工作是協助管理者代表維護各體系的正常運轉；協助總經辦主任完善公司各項規章制度並對各項規章制度的落實工作進行監督；協助總經辦主任做好企業文化建設工作。我計劃半年內完成體系文件的修訂工作；配合各部門制定工作流程，建立並完善公司內控體系；為更好的完成以上工作，如果公司需要，我將有針對性的對相關人員進行培訓工作。

三、個人存在的不足：

在這一個半月的工作中，發現自己有些工作做得還不夠細緻不夠深入，在今後的工作中，我將不斷加強專業知識學習，向身邊的同事學習，從工作中總結，提高效率，提高工作能力，更好的做好本職工作。

四、個人對公司工作的感受及觀察到的問題點：

無論是硬件設施還是軟件，XX公司都有非常良好的基礎，有良好的工作環境，管理上有5S管理及三大管理體系作為基礎，軟件上有先進的信息化作為工具，這些都為大葉未來的發展打下了堅實的基礎。不過在具體工作中，我個人還是感覺到還有一些需要改進的地方；

1、公司內雖然有管理體系文件作為流程運作的基礎，但是體系文件貫徹得不夠，同時作為支撐的具體規範性文件欠缺，各部門權責不清，流程不暢，導致公司級會議過多，工作效率有待提高，長此下去，勢必帶來管理成本的上升，公司競爭優勢的下降。

2、公司內存在的體系很多，比如質量管理體系、環境及職業健康安全體系、5S管理、安全生產體系、績效考核體系、稽核制度等等，但是關聯性不強，各體系沒有得到有效的整合，同時這些體系沒有得到真正的貫徹落實，所以延續性不夠，往往因為某一個崗位的缺位整個體系部分運作中斷。

五、個人對公司的建議：

1、建議對公司的各大體系進行整合，建立公司內部的標準化的內控體系，我們公司內部的管理性文件（包含所有體系如安全、驗廠等）統一以質量管理體系標準運作作為基礎和核心，根據各部門的實際職能、權責和流程建立一套完善的內控流程，由各部門組織對於本部門內部流程的討論，出現部門交叉的流程則由主管副總或總經辦召集相關部門討論協調，總經辦協助對於這些文件進行標準化。

2、為確保文件得到執行者的充分理解，培訓一定要到位，一方面是發佈實施前要培訓，定期培訓，另一方面，要根據不同的崗位擬定培訓計劃，新人到崗首先要依據崗位別由部門主管先行對其崗位必須掌握的程序、流程和一些規範性的文件進行培訓。這樣新人到崗後才不至於覺得茫然不知所措。

3、減少公司級會議室會議的頻率，或者充分利用公司內各種工具進行內部溝通（如通過騰訊通羣組聊天模式溝通、郵件溝通、現場討論），各部門應定期召開部門內部例會，來落實公司級指令、政策和規章制度。

進入公司一個半月以來，感謝領導對我的支持和關懷，同時也感謝公司的各級領導給予我的展示自我的平台和機會，在今後的工作中，我會更加的努力完成工作，為公司的發展盡一份綿薄之力。