總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的試用期員工個人工作總結 ，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
我於20年1月17日加入這個大家庭，成為一名試用員工，在公司系統軟件開發部擔任Java軟件工程師一職，至今已近兩個月了，目前負責項目應用功能模塊的開發。透過這兩個月的工作與學習，我對公司的部門結構、協同合作方式、工作環境、項目框架、開發方式等已輕駕就熟。
剛來公司時，我的主要任務是頁面的自新，由於工作中用到我所不熟悉的技術，使得在工作中遇到點小挫折，最後在部門經理協助下問題得以解決，十分感謝部門經理對我的耐心指導及幫忙，讓我學習和了解了新的技術並運用到項目中來。漂亮美觀的界面是留住客户的第一步，所以上級領導對我們項目的界面美化一向十分的重視，我們項目的界面採用的是結合自我的項目技術闡述，在前期的工作中，使我認識到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客户的立場上用心的設計，讓用户使用更方便、更快捷。後期，我的主要任務是應用模塊的編碼，在後期的開發中使我認識到：利用技術實現軟件的功能只是軟件的表面，認識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序，必須要有清晰的思路，要認真仔細的去做，要有耐心和信心。
從進入公司那天起就感受到了公司用心、進取的工作氛圍和團結向上的`企業文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中，能夠嚴格要求自我，工作細心，認真完成領導分配的任務，不懂的問題虛心向部門領導及同事學習請教，不斷的充實自我。
自從融入這個大家庭後，我在工作潛力、敬業精神、業務素質、團隊協作上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在日後的工作中不斷前進與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關心和幫忙，我明白的完美明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，的明天會更加輝煌。
在此我提出轉正申請，期望自我能成為公司的正式員工，為我們公司，我們團隊儘自我的一份力量，懇請領導予以批准。工作轉正之後，我會更加努力工作，以實際的工作業績來回報公司領導對我的厚愛和培養。
從學校規定的實習階段開始，我就自己待着簡歷到處找工作，最後在一家網絡科技有限公司裏面找到了一份新媒體編輯的工作。之所以選擇這個工作，因為我對這個工作有一定程度的瞭解，我本人平常喜歡看書，對自己的語言表達能力和文字功底有一定的信心，再加上之前曾在一家傳媒公司有過為期半年的任職經歷，通過這段兼職經歷，我個人對新媒體行業還是有一定興趣的，對這個行業的行情還是比較看好的。
在通過了面試和培訓之後，我和其他新員工一起進入了試用期。按照公司規定，這試用期是一個雙重考核的時期，我們可以通過這段時間的上手來鑑定自己是否喜歡這份工作、是否適合這份工作，同時公司也根據我們在試用期的表現來決定是否錄用。
在試用期的前幾天，我們和部門的主管進行簡單的'學習和溝通之後就開始自己上手操作。主要的工作內容還是根據公司提供的軟件和素材自己發佈一些文章，然後看發佈文章的點擊量。
在這段時間裏，我進一步瞭解到了媒體行業的一個大致運行過程，突然覺得自己之前對媒體行業的瞭解太少，可以説是連皮毛都算不上。然後這段時間裏也是我的工作能力上升最快的階段，在這裏我從一無所知開始逐漸上手，開始可以自己完成工作任務。
其實説是試用期有一個對員工的業績的考核，但其實我感覺公司看的更多的還是員工的工作態度，有些新來的員工可能是耐不住整天坐着敲鍵盤寫文章的寂寞，自己退出了，有些員工可能是工作態度不佳，被公司辭退了。我在這個過程裏一直兢兢業業的堅持着，儘管業績不怎樣，但還是如願通過了試用期，成為了公司的一名實習員工。
總得來説，這段試用期給我的收穫還是不少的，相比起之前在學校里老師幾乎是手把手的教，公司裏更多的是個人發揮，甚至只佈置一個大概的任務，最後多久完成、怎麼完成以及完成得怎樣全看員工個人，大家也就是在這裏逐步拉開差距的。這也是職場裏給我上的生動形象的第一課，我非常感激能有這個機會，我也非常慶幸能有這樣的收穫！
回想兩個月前，我還是一個懵懂的大學生，因為畢業而失去了目標，正處於對未來的茫然無措期。最後我跟着同學們一起參加了學校組織的招聘會，稀裏糊塗的被趙姐看上，從而加入了我們公司。在如今的我看來，這段經歷充滿了戲劇性和妙不可言的緣分，但是正是因為這妙不可言的緣分，我才能夠在公司裏跟大家一起奮鬥，一起拼搏，一起成長。
所以，請讓我對趙姐，對着了不得的緣分致謝，是你們指引了我的前路。
進入公司後，雖然我努力地想要用我在學校所學得的技術來為公司做貢獻，為大家貢獻我的力量。但是終究是太過於淺薄，很多知識都無法學以致用，以至於我處理的工作出了不少的簍子和問題。但大家都對我表示了十分的寬容，雖然會毫不留情的指出我的錯誤，但也會毫不保留的將自己的經驗傳授給我，讓我得以在那段時間飛速成長為可靠的員工。這些指點我的.前輩同事們裏面，我最應該感謝的就是李哥！雖然李哥看上去人不好相處，但實際上是個外冷內熱的人，看到我的困難主動加班教我怎麼做，並在之後我有問題請教他的時候他都會將他經歷過的問題解決思路和解決方法一一的舉例給我，讓我得以觸類旁通，加快了我對於工作的上手速度。
所以，請讓我向指點我的前輩們和李哥致謝，是你們將我扶上了正路，讓我能夠沿着正確的道路大步前進。
最後，是我們公司的陳總，笑口常開的陳總喜歡跟我們開玩笑，在休息時間跟我們談論一些時下趣味，比起上司和下屬之間的關係，我們公司更像是一個大家庭的氣氛根源就在於陳總。但他雖然喜歡跟我們交朋友，但是業務和工作方面卻毫不含糊，敢於承擔責任，對於我們犯的錯也是毫不留情的指出，該加班還是都得加班，不過事後陳總會用一頓大餐來犒勞我們，所以大家都沒有怨言。用陳總的話來説就是生活歸生活，工作歸工作，將這些分開對於大家的生活都有好處，所以他才會在上班時間跟下班時間裏呈現兩個不同的表現。
所以，讓我感謝陳總，是他教會了我人生的道理，開闊了我的眼界，讓我能夠看到更遠的風景。
所以在公司的這兩個月裏，我的進步都跟大家的脱不開關係，這讓我積累了人生經驗的同時，還能夠將在學校學到的知識充分的運用起來，也完成幾個大單子，證明了我自己的能力，算是迴應了公司對我的知遇之恩。接下來，我將繼續努力工作，在已有的基礎上更上一層樓，為大家共同的事業增磚添瓦！
時間如流水，不知不覺中，我進公司已快兩個月了，蘇寧作為全國電器銷售巨頭，在近兩個月裏，我無論在工作和生活中都有許多收穫，在豐富了我工作經驗的同時，也讓我的生活更加精彩。
剛來的一個星期是新員工培訓期間，按照公司安排，我們要在中山培訓中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓，與我一起參加培訓的還有來自其他分店的8名新報道員工，於是，我們8個人組成了本次培訓班。培訓班從早晨九點開始授課，中午休息一個半小時，下午五點半結束，週二上午給我們授課的是培訓企業文化一名專業講師，她給我們詳細介紹了蘇寧的產業結構和發展模式，以及近年來蘇寧的發展規模和前進速度，除了震撼，還是震撼。下午，她給我們做了蘇寧企業文化和發展歷史的介紹，在蘇寧的企業文化中讓我感觸最深的是蘇寧的管理理念：制度重於權力，同事重於親朋。老師説的好:小企業是人管人，中型企業是制度管人，大型企業是文化管人。一個企業是如此，一個國家亦是如此。人管人，制度管人都是被動的管理，只有文化管人，才能滲進人的內心，讓精神來指導人的行為。蘇寧的價值觀是：做百年蘇寧，國家企業員工，利益共享;樹家庭氛圍，溝通指導協助，責任共當。從中可以看出，蘇寧是一個負責任的企業，國家企業員工，利益共享，這是一個企業對於社會責任的敢承擔，財富來源於社會，同樣也應該回報於社會，在這一點上，好多企業，乃至國有企業，都應該向蘇寧學習，敢於承擔社會責任的企業，才能贏得社會的尊重。“至真至誠，蘇寧服務”是蘇寧對於每一個消費者負責任的承諾，十年樹木，百年樹品牌，試問五百強的企業，哪一個不是靠服務征服了消費者，從中可以看出，蘇寧，之所以會成功，很大程度上是由於當時張近東先生那超越二十年的發展眼光，讓蘇寧有了牢固的根基，才有這麼大的基業。兩天的培訓，讓我們深刻領悟到蘇寧強大生命力的所在，有如此深厚的企業文化作保證，蘇寧之所以如此的壯大，也就顯而易見了。週三，老師詳細給我們介紹了蘇寧的組織結構，依次詳細給我們講解了蘇寧產業中的五大管理總部，八大地區總部，以及兩個直屬中心。下午老師給我們介紹了部分公司高管的個人簡歷，以及公司整個人事分配狀況。另外老師還向我們教授了人事制度和工薪制度，並囑咐我們要嚴格遵守公司的'管理制度，蘇寧的管理制度是相當嚴格的，同樣公司給員工的待遇也是相當優厚的，各種基本社會保險以及多樣的福利獎
勵也給了蘇寧員工努力工作的動力。
培訓完畢後，我就被分配到武漢蘇寧xx店上班，剛上班那幾天，我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來蘇寧的工作就是賣電器，並把自己當成導購員。可是進來了才發現，原來每個品牌都有它們廠家自己的導購，而我卻相當於一個閒人，整天在賣場無所事事。幸虧我的領導及時發現了我的問題並經常跟我談心，隨着對業務的不斷熟練，在店長督導和各位同事的關心和幫助下我終於對自己的工作開始有了比較系統的全面的認識。鑑於我這兩個月以來的學習，對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的瞭解，同時努力完全領導安排的工作，團結同事，把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班，上班期間認真學習產品知識，完善銷售每一個環節，用心傾聽每一位顧客的心聲，將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。
營業員不等同於促銷員。促銷員只是負責將自己品類的商品推薦給客户，他們代表的是廠家;而營業員在向顧客提供商品的同時更多的是要把企業的良好形象帶給顧客，營業員主要代表的是商場。銷員的工資主要由廠家發放，他們的更多活動要向廠家彙報，而營業員是屬於蘇寧的正式員工，在維護賣場秩序的同時，我們更多的要做好促銷員和商場高層領導之間的橋樑，及時發現工作中的問題
並在領導的協助下想辦法及時解決。促銷員工作中更多關心的是自己賣了多少商品，能拿到多少提成;而營業員更多要關心的是顧客在商場的購物是否滿意，打造並維護好蘇寧這一品牌。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業文化，並結合實際加以貫徹執行，較好的協調各方面的關係，充分調動每一位工作夥伴的積極性，共同完成複雜的工作任務。總結銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。
經過這些日子的實踐我發現自營員工工作中的首要任務其實不是銷售，而是協助督導在自己的區域打造一個強大的團隊。這樣的團隊應該是團結合作的團隊，只有合作才能創造出1+1>2這樣的奇蹟;這樣的團隊也應該是遵紀守法的團隊，沒有規矩不成方圓，也許有些人會認為規矩是鐐銬，帶着鐐銬的舞者不能秀出自己最美的姿態，但是團隊工作並不是孤芳自賞的表演，沒有鐐銬就沒有凝聚力;這
樣的團隊更應該是包容的團隊，對內不論工作能力大小、身家背景好壞，都能在團隊中成長為最強的精英，對外不論顧客層次的高低，要求的難易，我們都應該要讓他們得到最滿意的服務。這是我今後努力的方向，也是我們要取得驕人戰績的不二條件。
每天穿梭在店面各個區域，各個區域的宣傳欄拆了又換，換了又拆，可是蘇寧的企業文化總是隨處可見。人品優先，能力適度，敬業為本，團隊第一;至真至誠，蘇寧服務，服務是蘇寧的唯一產品，顧客滿意是蘇寧的終極目標……本着共同的信念，我們每個人在這裏茁壯成長着。感謝面試我的莎姐給我走進蘇寧的機會;感謝督導和各位店長這些日子對我的開導，感謝各位可愛的同事們工作中對我的幫助。今後我會更加註重工作實效，嚴格要求自己，幹好本職工作。在這兩個月裏，蘇寧讓我感受到了大家庭般的温暖。同事們對我非常幫助，領導對我非常關心，使我在這個大家庭裏不斷的成長、進步。隨着時間的流逝，在今後的日子裏我相信通過我自己不斷的努力，會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。
作為全國零售行業的先鋒，我能成為其中一員感到非常榮幸。總之為了使蘇寧蒸蒸日上。我們勢必高喊：加油!第一!陪養併發揚：′執着拼博，永不言敗′的企業精神。以顧客滿意為目標;用主人翁的
意識真正做到“至真至誠，陽光服務”!
清晨醒來，第一件事，“今天要做快樂的蘇寧人!”還沒打開門，陽光就已經從縫隙裏灑了進來……
尊敬的公司領導：
XX年，即將臨近年末，作為大學剛畢業實習期間的我進入公司已經有兩個多月了的時間了，在這兩個多月的時間裏，我學到了很多關於房地產的知識，也涉及了很多以前沒涉及到的事物，在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了公司的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。
（一）XX年試用期工作總結
1。 萌芽階段（11月23日—12月23日）。
在這期間，因為大學才畢業剛入這行很多事情都不會做，課本上學的東西用到實際上來才知道是一些理論上的知識，跟實際工作根本接不上軌，在開始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什麼，上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關於土地上的工作，而我跟本不會，我很緊張，我便請教於同事加上自己慢慢摸索，慢慢學會做，很快我會應用一些簡單的word辦公軟件，開始一步一步的深入學習，我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作，同時也在跟蹤一些大的項目優惠政策，後面開始着手於政策統計工作，和安徽省六安市的商品房預售統計，六安土地市場統計，六安月報工作等。
當然了，在這期間，我工作出錯的機率也很高，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細心，或者説跟本不知道自己出錯的地方在哪裏，因為很多地方不懂當自己做錯了的時候，也不知道出錯的原因，出錯的地方，每次把寫的文件報告交上去時，同事給我指出很多錯誤，比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方，比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關注，沒有認真記錄，比如在寫月報的時候圖片格式應該怎麼放。很多很多細節上的問題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現。
2。 初長階段（12月23日—1月23日）。
在這期間，經過了前一個月的認真學習，經過公司同事的耐心教導，我基本掌握了一些簡單的word辦公軟件的應用，同時也掌握了自己的工作流程和工作性質，在我的日記本上我列出來了每天要做的事情，每週要完成的工作，同時也熟悉了自己的工作時間流程，知道自己在某個時間段應該做什麼樣的工作，知道在這一週時間裏我應該把那些工作完成，而且要認真的完成，認真學習房地產基礎知識，認真貫徹落實領導安排下來的工作任務和工作計劃。工作的同時我逐漸發現了自己的幾大問題，工作效率不能提高，寫東西的時候不能很快的完成，雖然在每次應當交報告的時候我按時交上去了，但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離，我想應該提早一天就完成的工作，每次臨近上交的時候才能完成，這一點以後要改正。完成的質量也有待提高，每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節上的問題，所以在以後的慢慢學習與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅決做到有問題就改，有錯就認，不懂要問，不會多做。
3。 漸長階段（1月23日—至今）。
經過兩個多月的工作學習，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，儘管是實習階段的也好。在剛來公司的前幾天裏，因為陌生我很多問題不懂又不敢多問同事，因為剛進入社會工作在人際關係方面自己也沒得準，不敢多打擾同事的工作，慢慢的熟悉了這裏的工作環境開始發現這裏的每個同事都是那麼的熱心幫助人，耐心教導我，讓我從一個剛畢業的學生很快的熟悉工作上的事，讓我知道我應該做什麼樣的工作，不會的我應該怎樣做，不懂就多問同事，在這裏工作這麼久我心情很愉快，領導們都很關心我，領導們都沒有當領導的架子和同事們都保持一個融洽的工作環境，而這讓我在工作上沒有緊張的心裏。“不懂就要問，不要悶在心裏”，這是一位同事告訴我的，他説如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流，多向他們彙報工作的困難程度，很多工作經驗上的問題可以多向他們請教，這讓我很感動，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導，對我問問題的耐心，使我很快的能適應和熟悉這份工作。
（二）XX年工作計劃
在過去忙忙碌碌的XX年我們迎來嶄新的XX年，XX年對我來説是一個學習的一年，是人生又一個起點，從今年開始我也正式的步入社會，迎來自己人生的另一個開端，在這一年中我對自己的`工作計劃有如下安排：
1。堅持學習，提高能力
對於一個剛畢業的學生來説，沒有比學習更重要的事情了，在未來的一年裏我要堅持學習，堅持學習房地產基本知識，深入瞭解房地產專業工作，要做到多看，多想，多做，多問來提高自己的學習以及工作能力。全面提高自己的實踐能力，使自己能充分勝任這份工作。
2。 履行職責，盡心盡力
堅持履行工作上的職責，堅持做好領導下達每一項工作，在日常工作中一定要保質保量的完成自己分內的事情，領導下達的工作任務要無條件的答應，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。
3。遵章守紀，自我約束
堅決遵守公司規定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領導一切安排，和同事搞好關係。自我約束要做到不該問的事不要問，不該管的事不要管，要多做事少説話，一切以公司的利益為主。
4。放鬆心情，愉快工作
在工作中不要給自己太大的壓力，只要認真準時的完成工作任務，認真處理好自己份內的事，認真聽從公司領導安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閒時間多學習專業知識，近一步加深和鞏固。多學習別人怎麼做，多請教同事，放鬆心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態，新的事物放在我面前，我一定會做得更好，更細心，更完美。
自我到xx公司以來，已經三個月的時間，我本着認真負責的工作態度，慢慢的適應了在這裏的一切，本身我對自己的工作就保持了嚴格，來到xx這個大家庭的時候我更加是這樣，只是我覺得工作需要做到最好，就一定要對自己的負責，這是一定的，為了保持這個好的習慣我非常的希望自己能夠有多收穫，這次我來到了xx這裏這也是對我的一個考驗，工作高度認真這是我在xx的一個常態，我希望自己能夠做好這些，短短試用期讓我感受很多，我也在這短短的工作當中改變了很多，自己能力上面就進步快樂不少，還有一些精神層次上面，對於工作的看法也不再是那麼單一了，我也對這段時間工作總結一番。
一、初步適應工作
來到xx這裏三個月的時間，不能説自己生麼都會了，但是這個過程我是全程都在經歷着，我知道自己的問題有哪些，我知道有問題就一定要糾正，這段時間的工作就是一種咋發現問題，然後糾正自己，過程是最重要的，我覺得不管是做什麼事情都需要對自己有一個客觀的評估，對於能力也是一樣，這三個月的時間我在工作的時候能夠客觀的看待自己出現的問題，還有個人的能力方面，我覺得這些都是非常寶貴的，一直以來我都是在慢慢的適應工作不是工作在適應我，到了一個新的環境下我需要做這一點，這次的工作的當中我端正態度，做好本職工作，出現的問題一一的糾正，團結同時，再來到xx的第一天起我就知道，自己一個人工作效率遠遠比不上大家團結在一起的工作效率。
二、日常工作方面
我知道自己能夠做到的不是最優秀的，我還有很多東西需要學習，學習一切跟工作相關的，現在的我掌握的知識，掌握的工作技巧知識一個基礎，我覺得不斷的在工作當中領悟這一點才是真諦，我相信這些都是可以找到解決方式的，在工作的`方面我需要做到的還有很多，日常當中我我對自己問題的看法會很端正，有問題就一定糾正自己，我在每天的工作當中都會重視起來，想對來説我更加願意對這些做出努力，日常工作繁多，對於我工作能力上面也在慢慢的增加，這隻會越來越嚴格，我也會繼續提高自己，讓自己能夠在工作中做到更多的事情，
三、不足之處
很多時候在工作當中我會比較粗心，我很清楚這些細節的問題是會引發大的問題的，所以這次在工作當中我沒有想那麼多，這是我的一個問題，儘管我知道這很不好，但還是在一直忽略這些問題，一定會糾正這些努力工作的。
進入一家新公司都會有試用期的時間，試用期的表現直接決定了是否能轉正，所以對於試用期，我很看重也很努力。我到這家公司正好xx個月，試用期的時間也過去了，回顧自己的試用期的過程，我還是要總結一下，看看自己有什麼收穫和哪些地方沒有做好需要改正的。
對於xx個月的試用期的工作和學習，我還是有很多收穫的。在收穫上面除了我自身虛心學習的這方面之外，還有就是公司同事對我的幫助，讓我能夠學習到一些東西，幫助我更好的開展工作，也讓我收穫了很多。
首先，在工作能力上。來到公司就是為了工作的，我作為一個新員工，起初對於公司是一知半解的，通過同事的普及和指導，我開始知道了公司的具體工作流程，根據流程一步步的摸索，首先是將步驟都瞭解清楚，然後再提高自己的工作效率，這些都是在試用期內的工作收穫，從一個不懂的菜鳥到工作得心應手的員工，從一個不能獨立完成領導交代的任務，到現在可以獨當一面了。我自己也很高興能夠提高自己的工作能力。
其次，在為人處事上。我在進公司之前是一個話不多的人，進入公司後，發現自己的`工作崗位是需要和顧客經常打交道的，所以為了能夠度過試用期好順利的轉正，我努力的客服自己緊張的情緒，努力去跟客户進行溝通，從最開始的磕磕絆絆，聲音很小，説話可能自己都不知道在説什麼的時候，到現在可以遊刃有餘的和顧客大膽的面對面的溝通，溝通的項目可以專業且清晰的講出來。這都是我在這xx個月的改變，我很喜歡我現在的自己，我變得自信了，更加懂得怎麼和人相處，在為人處事的上面突破了自己。
當然也有不足的地方。就是自己有時候有點粗心大意，一些不應該犯的低級錯誤，我已經犯過幾次了，這是我不注意細節的緣故。想要自己的工作能更上一層樓就要改掉這個壞毛病，以後做事情的時候，一定要仔細再仔細，工作中不允許出現任何的差錯。
試用期過去了，我也能順利的轉正，在今後的工作上，我會更加嚴格的要求自己，虛心學習，努力提高工作能力，促進自己未來的發展和公司未來的發展。
試用期的工作轉眼就結束了，我想在工作當中很多事情都應該要有一個判斷，在這試用期的工作當中我一直都在挑戰自己，對於工作上面很多東西都是對我而言非常寶貴，不是説做一件事情沒有一個端正的態度，這是不行的，回顧這試用期以來我還是在思考這些問題，現在細細去品味還是有很多可圈可點的地方，雖然説這些不是一件簡單的事情，但是也一定要知道在走一件工作的時候必須要專心對待，我想了很多，短短几個月的試用期，讓我在能力上面對自己有了一個新的看法，我對這些非常的受用，現在我也總結一番。
在工作當中這些都是非常受用的，很多時候我就對這些都非常的受用，無論是在做一件什麼事情，再細細的回顧這段時間以來，我總是會告誡自己的哪些事情該做，哪些事情不該做，我非常清楚這些，在工作當中我一直都提升着能力，個人工作能力上面，我也總是在想着怎麼去做好這幾點，往往很多時候不僅僅是對工作的一份期望，還是一種負責人的表現，能力上面我對自己的還是認可的，工作當中哪怕是這幾個月的試用期，我也是非常自信，無論是做什麼事情都應該有一個端正的態度，我也總是在細細的品味這一點，身處何方我都會在工作當中不斷提升自己，這是作為一名員工，職場人員的素養。
我會細心對待工作的每一件事情，這試用期是對我的一個突破，我始終認為只有把這一點做好了才能讓自己的工作進步的，善於發現在，工作細心是一個很好的優點，其實無論是在做什麼，都應該去慢慢體會這些，現在我也在一步步的做好這件事情，我對自己的能力也沒有任何的質疑，但是學習是一定不能拋棄的，工作周圍還是有很多值得學習的.東西，還用事物，這試用期以來我就在不斷的給自己創新，突破，試用期的工作應該是不斷的證明，是能做好工作的，當然我現在也在回想自己這些優點，我對這些都是非常明確的，工作跟學習分明，其實不是做不好一件事情，而是不斷的吸取經驗造就一些必要的技能。
當然我也要好好糾正一些不足的地方，這讓我首先就想到了自己不管是做什麼都是莫名自信，在完成一件是工作的時候往往就是覺得自己能一定能行，這種習慣適當就好，不適合長期的發展，我也會好好的糾正，跟周圍同事們互補。
自從x月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發現：
（1）公司的銷售額從x月份的xx萬左右到x月份的xx萬左右到x月份的近xx萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處於下滑的勢態；
（2）從經銷商數量來看，xx範圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，xx比較有實力的如xx、xxx、xx，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般侷限於xx之類的產品，其餘的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以説是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言。
從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨着以下經營問題：
第一、銷售額和利潤的問題
我們公司在七月份的銷售量的增加和市場佔有率提高的情況下，利潤並沒有提高或得到改善；其實這種銷量和市場佔有率的提升，並沒有實際太大的意義，甚至可以説是極為危險的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生鉅額虧損？
從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人願意把碗裏的飯無償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶佔客户資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫於銷售額和市場的壓力，拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客户，本身來説，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫於市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那麼銷售額越高，利潤就越低，也可以説是虧損越來越大。
第二、有關客户的管理和控制的問題
一流企業做規則，二流企業做品牌，三流企業做市場。對於xx市場，包括除xx和xx之外的電鍍材料企業來説，目前還都在為做市場而努力，尤其是在xx、xxx兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客户，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商，以我們公司目前的客户“天力”舉例來説：在七月份的銷售量中，“天力”的進貨額，將近佔我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進貨量是以xx鉻酸和inco系列產品為主，而這些產品價格遠低於xx和x的同時，“天力”幾乎都要求開具增值税發票，而我們自信認為有一定優勢的xx鉻酐（黑桶），“天力”卻不以為然，並多次告訴我們公司説，以上產品的拿貨遠低於我們公司（當時我們公司的售貨價為含税價xx元/kg），而xx調整為含税價為xx元/kg，xx的價格對於這些需求量比較大的又想做正規（發票）的小經銷商而言，是絕對具有誘惑力的，更不要談xx給予這些開具發票的客户一個月期數。因此，這些以“天力”為主的，比如：xx、xx在xx、xx具有一定實力的客户，在大批量進貨時，尤其是需要發票的情況下，仍然會以xx為主，不僅是xx給予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有一定的優勢，而對其它的小型散户經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是：①、x噸半噸都會送貨上門；②、部分產品的不開票價格低於市場。但是，目前的這些小散户對於我們公司來説，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以説是在虧損經營。
第三、有關產品線和優勢產品的問題
縱觀我們公司從開業以來的產品銷售情況，可以看出，我們公司的產品主導銷售一直是xxx系列產品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到x月上旬的銷售情況來看，我們公司在產品經營存在：
1、貨源配合不及時的問題：小的經銷商由於資金的限制，一般都不願意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來説可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從x月xx號以來，我們公司在主導產品（xx鉻酐、硫酸鎳）一直缺貨，做代理或貿易關鍵的一環就是產品供應的穩定性和持續性。由於我們公司反覆缺貨，會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象；
2、產品價格的'不穩定性：化工類產品的的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從x月份以來產品的價格一直都變化，比如：以xx鉻酸為例，x月份到x月xx號前不含税售價為xx元/kg，x月x號到x月底不含税售價為xx元/kg，x月x號至今增長至xx元/kg。在價格的波動上，我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。
3、產品的問題：記得我剛來公司的時候，x總説過一句話：做貿易，關鍵是拿到什麼樣的貨。沒錯！這句話是做貿易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現狀，優勢產品在哪裏？我們究竟拿到了什麼樣的關鍵產品？我們目前認為好銷的優勢的，其實銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產品《片鹼》的價格一壓再壓，可以説遠低於進貨價格，銷售依然無人問津，這些又説明了什麼呢？
綜合以上幾個方面，我個人認為，公司目前處於一個關鍵的時期，首先對內來説，公司沒有明確的發展計劃和階段性的經營目標。同時在前期的發展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來説，目前的市場是步履維艱，困難重重。此兩種現象如果不能解決，我們公司下一步的發展會存在着極大的困擾。明確的發展計劃和階段性的經營目標不是説今天掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業如何生存，怎樣生存的更好的問題。
從應聘成為前台員工到現在已經一個多月的時間了，能夠成為xx物業的前台人員讓我對此感到很慶幸，我也深知做好這份工作的重要性並牢記領導的教誨，平時能夠兢兢業業地做好前台工作，而且即便是工作之餘的時間也會加強這方面的學習，勤于思考並對不擅長的領域能夠虛心向同事請教，我能夠清晰地感覺到現階段自己在工作能力方面得到了很大提升，現對這一個多月的物業前台工作簡要總結如下。
認真做好信息傳達工作並做好相應的記錄，我在收到傳單或郵箱信息的時候會及時通知相關部門人員，這樣的話能夠讓物業在運營過程中不會出現疏忽之處，畢竟部分重要的信息對物業發展十分重要，即便我在十分忙碌的'時候也會對這部分信息進行記錄，而且我在下班前會將記錄好的信息反饋給部門領導，根據領導的指示從而對後續的工作做好準備，這種謀定後動的工作方式讓我在試用期間取得不少進展，而且我也會對工作效率的提升進行思考從而改進現有的工作方式。
注重服務水平的提升並接待好來訪的業主或客户，對了維護物業形象導致我在平時工作中很重視自身的服務性，作為前台人員的我本就應該在工作中注重自身形象，通過良好服務的展現讓客户或業主感到滿意，除了外在形象以外我還很注重內在品質的提升，即改善工作質量從而幫助業主或客户解決疑慮，每當接到投訴以後都會及時進行處理並將進度告知給業主，這樣的話也能讓業主感受到被物業工作人員的關心，重視業主的意見並做好本職工作是我現階段的努力方向。
雖然能較好地完成本職工作卻也存在不少需要改正的壞習慣，主要是沒有具體任務的時候會感到枯燥乏味，這種狀況的出現説明我對前台工作的熱愛程度還不夠，而且這樣的工作態度很容易在以後出現不必要的疏忽，所以我得強化自律性並瞭解如何調整自身狀態，保持對前台工作的熱忱從而積極做好相應的工作，對於前台工作中的疑慮應當及時向同事請教從而將其解決，對我而言通過對前台工作的重視能夠讓我在xx物業取得更多進展。
職場上的奮鬥對於自身的發展十分重要，我會繼續牢記物業領導的教誨並做好前台工作，為xx物業的發展而努力是我在前台工作中需要做到的。
時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內心不禁感慨萬千。時間如梭，轉眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作十餘年，也寫了近很多份的總結，按説，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。
作為大華集團子公司的財務，財務部應算是關鍵部門之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這三個月裏在領導的支持，在同仁的配合下我終於將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益
目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。
實習期的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本、客户往來方面的管理
1、規範了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的'瞭解這些價值較低物資的分佈情況，加強管理。
2、在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。
3、規範商業公司財務帳套佈局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客户、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
從正式的展開工作到現在已經是有較長的一段時間了，而我也是在其中漸漸的找尋到自己真正想要的東西。在工作中我也是儘量的做到全身心的投入，並且也是有非常努力的讓自己變得更加的優秀，對於這段時間自己也是有儘可能的去做到更多的事情，也是在自己的工作上得到了不少的東西。
一、工作態度認真，任務完成良好
在自己所負責的這部分工作上也是有盡力的付出自己的心，更是努力讓自己從其中找尋努力的方向，同時我個人也是對這份工作有很大的喜歡。面對工作時，我都是投入了百分百的'努力，爭取自己能夠在儘快的時間中就找尋到心中所想要的東西，同時也讓我在完成工作時有付出自己的努力。當然領導對我完成的工作的認可是我這段時間中最為開心的時間，更是讓我在其中找尋到了極大的滿足感，同時也讓我對自己的工作更有完成好的信心。這段時間我完全是遵照着公司的制度行事，幾乎是沒有任何的違反，更是將自己的全身心都投入到工作中，努力去提升自己，讓自己更加的適合於這份工作崗位。
二、工作環境的感受
整個公司都是處於一個緊張運轉的狀態下，更是激發了我對工作的熱情，更想要讓自己可以做到完全的融入到工作，同時努力讓自己在這段時間中去成長。看着身邊的同時如此努力的工作，一方面也是對我的激勵，讓我可以也堅持的奮鬥；而另一方面也是讓我感受到了競爭的激烈，只有在這其中去更多的提升自我才能讓我在公司有更好的發展。當然我也很是喜歡公司整體的團隊氛圍，讓我可以在自己的工作過程中感受到了更多的幸福與快樂，同時也讓我在大家的幫助下有了更大的提升。
三、轉正後的努力
對於領導對我的肯定，我是發自內心的感到歡喜，同時我也是有對這段時間的工作進行檢討，明白自己在完成工作過程中還存在的欠缺。我相信我的轉正是給了我一個全新的機會去改變自我，去證明自我，我相信我是可以將自己在工作上還存在缺漏的地方都彌補好，更是要盡力去完成好每一分的工作任務。我相信只要我堅持的做好我所負責的工作，那我便是一定可以在這份工作中得到更多的東西，更是可以將自己的任務都完成好。接下來的時間我還是會努力讓自己在工作中去慢慢感受自己需要成長的地方，更是要對自己的工作去付出更多的努力，並且讓我可以從其中找尋到自己內心真正缺失的東西。
來到公司首先迎來的就是試用期的考驗，對我來説這是一道坎，但是我必須要度過，想要得到公司的肯定，至少在試用期間，要做出樣子，做出成績，這樣等我進入到公司成為正式成員也有更高的起點。
對待工作的太多上，我從來不會壓迫也不會過多的思考，很多時候想的太多反而會約束自己前進，因為顧慮這個顧慮那個，讓自己優柔寡斷，所以在崗位上我喜歡直來直去，先做了之後總結，犯錯了找到自己錯誤的地方，改正就是了，不怕犯錯次數多，就怕自己接受不來犯錯的次數。
我是一個不怕打擊的人，因為在試用期工作中，我經常犯錯，經常失敗。挨訓成為了日常，但是我並沒有因此放棄，因為我一直記住一點，失敗是成功之母，現在的小小挫折，將是我以後工作的開始，更是我成長的關鍵，所以我在那段最艱難的時候堅持下來了，堅持下來的原因就是我不願意認輸，更不願意就這樣被其他人比下去，犯的錯我自己會用一個小本子記下來，每天都會查看自己犯錯的錯事本，經常告誡自己有哪些毛病，需要自己慢慢改變。因為這樣經常的提醒自己讓我一步步走到了最終的彼岸。
工作需要壓迫，不是靠他人的壓迫而是要考自己的督促壓迫自己前進，因為當別人壓迫你前進的時候你只會感到反感，自己強烈要求自己的時候就不會給自己找任何藉口，可以很好的完成基本工作，至少當自己的能力達到了一定的'水平之後就不會有多難，可以輕易的解決了，現在的困難，回首望來，發現原來非常簡單，也非常輕鬆，並沒有我們想的那麼難，那麼不好做。
我喜歡自己掌握工作的節奏，不喜歡被動的工作，主動的工作讓我有更多的選擇空間，前提是你必須要及時完成基本的工作任務，做好基本的工作，每天我們都要記住一點，就是不管工作又多累，只是前進路上的一小步，只要我們自己做的好，能夠完成基本的任務就可以。不必要擔心這些問題，時間能夠檢驗自己的能力能夠讓我們有更多的成長和發展的空間。
試用期可以説是我魚躍化龍的階段，我從一個新人，什麼都不瞭解，不懂的基礎上，開始慢慢蜕變最終走出了一條不同的道路這就是我的生活這就是我的工作對於自己的能力我從不會輕慢，因為相信自己就是給自己加油助威，哪怕我失敗了很多次但是一樣還是堅持一點就是不忘自己的基本工作。
時間檢驗一個人的能力也是檢驗一個人是否浮躁，穩重的人能夠在崗位上沉澱，浮躁的人很容易在工作了一段時間之後就離開，這些是因為自己不夠堅定，不夠努力的結果，世上無難事，既然沒有什麼事情能夠難道我們，只要我們願意花時間花精力就一定會完成，這就是我對自己的工作總結。
我是5月10日加入本公司的，被聘任為行政部經理。回顧近一個月的工作，特作如下總結：
第一、近一個月來的工作：
1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理》等十六項，在19號完成徵詢意見稿，連同説明一起發給各部門經理或主管，31號完成制度的試行文件，6月1號連同説明用電子版形式發給了公司主管級以上幹部。我為什麼先把制度建立起來呢？因為國有國法家有家規，公司應有公司的制度，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什麼為標準來做其他的事情，很多事情是一環扣一環的，其中一環有問題就影響到全局。
2、整理了員工的勞動合同文本，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。
3、規範了經常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。
4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。
5、正在分析員工工資結構，以後按實際情況要做到更合理、更規範，以激勵員工士氣。
6、對公司固定資產、辦公用品進行了盤點，並詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。
7、其他行政部的日常工作。
第二、存在的問題：
1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。
2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門；出差沒有指定負責人，有什麼改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監控機制；員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。
3、6S管理（7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全、節約）和績效考核沒能真正體現出它們的功能，只是衞生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衞生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養和提高，你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。沒有你們的崗位説明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。
4、人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處於“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。
5、工資結構不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩定要給那麼多的，只多不少。
6、部門之間協作不夠，職責不明確，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人；還有就是明明是自己工作範圍的事情推給我，我已經給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬能！我可以給意見你、協助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什麼方法會更好，效率更高，去改變，有什麼好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿着以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規不規範，不能拿着前人的東西一本通書讀到底。
第三、下一步的目標：
1、希望得到公司領導和大家中層幹部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。
2、用車、出差、報銷等認真執行公司制度，各項工作環節要緊扣，提高協作的工作效率。
3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時，有個部門負責人叫我先考慮員工的.福利待遇，説沒人何來公司？對呀！沒人不行，但人多也不行噢，關鍵是多少人是最合適，（用手抓起筆來比喻）。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負責人又説留幾個人在那裏當後備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的？有個的企業家的是“要學習到學校”。他又説我精簡人員是沒事找事，他的部門個個都是精英。這裏我首先向大家解釋一下精英這個詞，什麼叫“精英”？
（1）精華，指事物之最精粹、最美好的。
（2）卓越人物意指“精選出來的少數”或“優秀人物”。
（3）是泛指在一項或多項領域上的優秀人才和（如：科學家，政治家，學者，軍事家等）。中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越。他們才稱得上精英！我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點，我們首先想的是公司效益，後才是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇？就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想着自己的部門。不同意見是可以的，因為君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制（就是對一些部門整合）、健全儲備幹部制度，打造精幹團隊。
4、初步建立起6S（7S）科學的管理系統及科學的績效管理系統。這兩個都是比較複雜的工程，一時説不了，這裏就不詳説，以後再開專題會議。
進入公司工作已經快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下：
1.加強業務學習，提高了業務素質
通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的'基本狀況。結合自己工作崗位，通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹，學習相關行業知識、公司成功案例等，為以後的實際工作做準備。期間，在部門領導的指導下，編寫了《xx》，並作為項目組成員參與編寫了《xx公司管理諮詢建設項目建議書》、《xx公司管理諮詢建設項目調研方案及調研提綱》、《xx公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。
2.改變了思想，轉換角色，嚴於律己
一位優秀的管理諮詢顧問，不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結合客户的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，採取“空杯理論”的工作態度，不斷提高;二要轉換角色，儘快的進入工作狀態;三要嚴於律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作，並嚴格執行。
3.體會與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，並及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養後備人才。作為管理諮詢顧問，對於客户企業，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規範，並形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對於接下來的工作，充分信心!
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